丁香花园小区土方开挖方案Word文件下载.docx
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6、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);
7、施工图纸。
8、《江苏如皋丁香花园工程岩土工程勘察报告》。
9、《工程测量规范》(GB50026-93);
三、施工前准备
1、认真检查图纸和相资料是否齐全,核对平面尺寸和坑底标高。
2、组织土方挖土班组,落实挖土机械。
3、土方开挖以前,检查临边各种管线位置、标高及走向做好保护工作。
4、检查施工机具是否完好,一切正常后,方可开挖。
5、开挖前安排1台WY120型反铲挖土机。
四、施工布署
根据该基坑地质情况,如何合理地安排施工顺序,处理好施工搭接,组织好后勤供应,是确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务的关键。
为此,我公司建立以项目经理为首全面负责;
技术负责人编制专项方案,落实技术措施;
施工员按设计要求,组织现场挖土,控制标高、轴线及截面尺寸;
安全员随时检查现场安全情况,发现问题及时整改,不留后患;
材料员按项目部要求配好必要的物资。
1、土方开挖
挖土顺序从东南角至西北角,按轴线顺序,进行基础开挖。
2、基坑排水系统布署
本工程排水系统由基坑排水沟、集水井系统组成。
根据地质报告,地下水位为-1.0M之间,土质为粉土、砂质粉土。
排水系统施工程序:
(1)布置基坑垫层外设置排水系统,排水系统由排水沟、集水井及潜水泵组成。
在基坑垫层外四个大角设置一个砖砌集水井,利用水沟坡度自然排水,保证排水沟内排水畅通;
为了防止地面水大量渗入基坑,在基坑外侧设置排水沟,排出场外。
在挖土后,必须做好有组织的排水工作,避免影响砼垫层、基础底板等分项工作。
1、劳动力、机械、材料计划
为了确保施工质量和进度,项目部组织一个水电班组,一个挖土班组,一个砼浇筑班组,一个木工班组,一个降水班组。
由项目部统一指挥、协调各个班组展开施工,施工班组由专业班组长负责、全面监督和检查,执行项目部下达的施工计划、施工质量要求与安全文明生产管理。
组织管理网络:
劳动力配备计划:
工种
人数
水电工
8
土方施工队
10
普工
20
降水班
4
木工班
15
钢筋工班
砼浇筑班
主要施工机械设备表
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
额定功率(KW)
生产
能力
备注
01
砼搅拌机
750L
2
正常
02
砂浆机
UJ325
2.8
03
钢筋切断机
GJ5-40
7.5
04
钢筋弯曲机
GJ5-8
1
5.5
05
钢筋对焊机
UN1-80
80
06
电焊机
BX3-300
23.4
07
平板振动机
P2-50
3
0.5
08
插入式振动机
HZ69-70A
5
1.5
09
木工平刨
MB1043
圆盘锯
MJ114
11
挖土机
PC120
/
12
水泵
/
13
14
16
17
18
材料供应计划:
根据施工进度编制材料采购计划,需使用的材料在使用前的15日上报月材料计划,再根据每周所用的量,领用材料,并做好储蓄工作。
五、开挖顺序
土方开挖顺序
开始挖土→机械放坡(1:
1)开挖至基底以上30CM→修筑边坡→人工清土基底→挖出排水沟→排水→垫层浇筑。
六、土方开挖
根据施工图纸,挖土先从南面OA轴线由东向西开挖。
先开挖地下室深基础部位。
1、采用120挖机开挖土方基础底面以上20CM。
2、对机械挖好基础,采用人工进行修土,挖出排水沟。
3、挖土以机械为主,人工为铺。
严格控制机械挖土深度,接近基底时,采用人工修土;
严禁超挖;
不得损坏边坡;
不得留陡坡,以免基坑内土体滑移;
避免扰动开挖面以下的坑内土体。
4、机械开挖不到的土方,应配合人工随时进行挖掘,并用翻斗车或人工挑运械挖到的地方,以便及时用机械挖走。
5、清除基底,基底打入小木桩或竹签,抄出水平线,然后用人工将暂留土层挖出,同时以轴中心线引桩拉线,检查槽边宽度尺寸,以此修整槽边最后清除基底土方。
6、基底修整铲平后,进行质量检查验收。
7、开挖出的土体,边开挖边外运,基坑周边不堆土体。
8、基坑挖土施工应做到“四边”施工,即:
边挖、边铺、边浇、边砌,保证基坑土体不长期暴露,确保基坑稳定。
七、质量管理体系及质量保证措施
1.质量保证体系:
本工程的质量目标:
合格。
为此,我们将一如既往地按照ISO9001及其他标准开展质量管理活动。
我们将在本工程中开展群众性的质量活动,真正树立“质量第一”的思想,提高全员的质量意识。
总公司和项目经理部的行政技术负责人全面负责本工程的施工质量管理,工程质量法人终生制。
总公司质量部门负责对工程质量的监督,项目经理部设专职质量员,负责各施工工序的质量监督和检查,各施工队设专职质检员,负责本施工区的质量监督和检查,各班组设兼职质检员,负责本班组的质量监督和检查。
这样组成四级质量管理网络,切实贯彻落实三检制度;
做到各班组质量员负责对各施工工序的自检,施工队质量员负责各施工工序的复检,项目经理部质检员负责各施工工序的终检,最后由监理工程师或有关质检人员进行抽检会签。
同时,项目经理部将设试验室,负责现场施工的各种质量检验。
为着重解决施工中遇到的质量难题和质量通病,主要关键工序项目经理部将建立有领导、技术人员和生产工人参加的质量领导小组,从而在组织上保证工程质量。
在抓进度的同时,始终坚持“质量第一”的原则进行管理。
以确保整体工程质量达到合同要求标准。
2.质量保证措施:
2.1加强内部管理,明确创优目标,通过开协调会,明确各班组职责和关系。
2.1.1确保本工程为合格,所有的质量活动都围绕着这个中心进行。
首先建立一个由项目经理总负责的强有力的项目领导班子,有一套完整的质量保证体系,有一套保证质量的措施。
项目经理部要很抓质量管理,落实质量措施。
2.1.2挑选精兵强将,落实质量责任制,把工程质量和责任人的经济利益挂钩,使每一位施工人员都明确没有质量就没有效益。
2.1.3严格按施工图纸和施工规范施工,每一个单项工程的施工,都必须有书面的施工组织设计,对参加施工的人员进行技术交底,要求每一位施工人员在掌握施工方法及措施和施工要求的同时,还必须有足够的质量意识。
2.1.4项目经理对整个项目工程施工负责,并领导项目班子管理好整个项目的施工,并对项目施工中可能发生的问题进行总协调和处理,以确保项目工程顺利完成。
2.1.5项目班子应积极履行自己各自的管理职责,对现场施工、技术、工程进度、劳动力、材料供应、安全生产、文明施工、环境保护、材料设备管理、监督和协调等应有明确的分工,并在项目经理的领导下进行质量和进度等的严格管理,以确保本工程的顺利安全的完成。
2.2严把“五关”,确保工序质量
2.2.1把好测量关。
测量是工程施工的“眼睛”。
要根据设计和规范要求,按照测量工作的程序和方法认真细致地做好测量工作,确保测量工作准确无误。
2.2.2把好材料关。
所有的进场材料都必须经检验合格后方能使用。
2.2.3把好配料计量关。
认真检查商品砼的配合比,坍落度等与设计是否相符。
2.2.5把好质量检验关
(1)严格按工程质量评定标准对每一道工序进行认真的对照检查,做好原始记录,做到以数据说话。
(2)隐蔽工程覆盖前,都必须签署质量验收合格证,否则任何人无权进行下道工序的施工,做到以自检为主,以预防主,确保工程的施工质量。
(3)认真做好技术档案的管理,在验收时加强资料即时送报,确保在工程竣工后,按业主要求及时提供完整、准确、详细的竣工资料。
2.3按质量体系要求,开展项目工程的施工质量活动。
2.4建立一系列质量管理制度,通过制度控制工程质量,确保工程合格。
2.4.1项目挂牌制
(1)在经理部、作业队、班组的驻地,项目负责人及生产、技术、质量、测试负责人、质检人员要挂牌。
(2)主要材料及工艺的质量标准及质量统计要挂牌。
2.4.2质量“四检制”
总公司质检部门负责对工程质量的监督和抽查,项目经理部设专职质量
员,负责各施工项目的质量监督和检查,各施工队设专职质检员,负责本施工区的质量监督和检查,各班组设兼职质检员,负责本班组的质量监督和检查。
组成四级质量管理网络,做到各班组质量员负责对各施工工序的自检,施工队质量员负责各施工工序的复检,项目经理部质检员负责各施工工序的终检,最后由监理工程师或有关质检人员进行抽检会签。
工序交接班制
制定工序交接班制度,对每一道工序首先进行“四检”并经监理工程师认可后方可进行下一道工序作业,不符合要求的坚决返工。
质量奖惩制:
坚持奖罚分明,重奖重罚的原则。
质量教育曝光制
开工后,开展一次全员质量教育活动,给参与土建施工的全体员工再敲一次警钟,工程进展中,哪个施工队、哪个作业组发现质量问题,通报全工地,并进行严历的处罚。
3、质量控制关键点:
在施工前进行技术交底,施工过程中严格挖土深度,施工完成后做好验收交接工作。
八、特殊情况的应急处理措施
基坑土方开挖过程中若发现异常情况应及时通知有关人员,以便采取应急措施,现场备有应急措施的材料及设备,如砂袋、钢管水泥、灌浆机等施工机具。
如发现土体位移过大,应停止开挖,马上回填土方。
为了加强突发事故的综合指挥能力,提高紧急救援反应和协调水平,确保迅速有效地处理各类安全事故,保障施工人员生命财产安全,根据公司有关部门规定,结合本工程基坑特点,特制定本预案:
1、派专业技术施工人员、电工、井点看管人员、项目管理人员24小时值班。
如发生事故后,知情者应立即将事故发生地点、时间等事故的基本情况和有关信息报项目部有关人员。
2、事故发生后,项目部管理人员及相关人员应迅速反应事故情况及处理措施。
九、安全生产和文明施工技术措施
(一)施工安全管理:
灌注桩工程要使各项安全技术措施和要求和以落实,做到安全生产、文明生产,尚需要从组织制度等安全管理上采取措施,主要应做好的工作有:
1、工程施工单位要明确建立起领导人员和管理人员的安全生产责任制和工人岗位责任制;
主要领导人对工程安全生产应负全面责任,要认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行国家和当地行业主管部门的规章制度。
2、工程单位应按所使用的工艺、设备和工地的特殊条件,制订出各种和本工程的安全操作规程或守则,作为安全作业的依据,要求施工作业人员认真遵守。
要建立交接班制度,交接班时应交接安全情况。
3、施工工地应配备专(兼)职安全管理人员,在工程领导人直接领导下,做好日常安全管理工作。
4、施工员、特殊工种人员上岗证开工后一周内上报到监理项目部,以确保各工种工作质量。
同时顺利通过质监部门,否则施工报验签认(证)手续无法进行。
(二)安全生产措施:
1、用电设备应有三级触电保护装置,夜间施工时应有足够的照明,电工应日夜值班。
2、基坑开挖时必须严格按施工方案进行,严禁超挖。
基坑四周不得任意堆载材料。
3、挖机回旋区域内严禁站人,挖机司机视线不清时应配置专人指挥。
4、项目部成立安全小组,项目经理为安全主管,同时配备专职安全员,班组长为兼职安全员,实行全员安全管理。
5、进入现场班组长对职工做一个安全技术交底,提高职工的安全和文明生产意识。
6、加强经常性的安全教育,坚持对新工人、临时上岗人员的安全培训。
7、建立安全生产责任制,明确各自职责,每班组设一名兼职安全检查人员,进行监督。
特殊工种持证上岗。
8、全体施工人员进入施工现场应戴好安全帽,高处作业必须扣好安全带,严禁酒后上班开车。
9、严格按操作规程进行作业,设备要及时做好保养、检查工作,严禁带病运转,每班应做好交接工作和试运转工作。
10、现场电气设备均应有开关箱,并安装触电保护开关,做到一机一闸一保险,严禁任意私拉电线,无证电工不得拆、接电气设备。
11、严格遵守本市安全生产制度和本公司有关安全操作规程,按时召开班前会及每周安全活动日,应做好安全生产台帐。
12、健全安全网络、完善和坚持各项安全管理制度,使安全工作与工作业绩和经济奖罚挂勾。
13、接受建设单位、监理、单位总公司及有关政府部门的安全检查监督。
14、认真做好防火、防盗等保卫工作。
(三)文明施工措施
1.做到现场文明施工十分重要,此项工作由项目经理负责,并设专职人员管理。
2.水池四周浇筑排水沟,做好有组织排水。
3.指定专人对驾离工地的车辆进行清洗,防止车轮将污泥带入公路,影响环境卫生。
4.合理布置回填土的堆放,及时清理废土,并组织外运保持良好的施工环境。
5.各类材料、机械、设备的堆放必须按指定位置堆放保证现场布置合理。
6.严格控制现场用水,导管冲洗在指定的位置冲洗,污水入排水沟。
搅拌机进入料口处要经常清理。
保持现场整洁。
7.震动大、噪音响的工序尽可能安排在白天进行。
8.认真做好职工的职业道德教育,做到工作上密切合作,团结互助,生活上相互照顾,和睦相处,对外协作友善,树立企业的良好形象。
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