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展会前期采访
篇一:
展会采访提纲
××××采访提纲
××××负责人:
您好!
以下是中国加盟网针对本次展会所拟定的企业采访提纲,请您阅览,不妥之处敬请指正!
1、(介绍企业所处行业的发展现状及前景)××行业最具投资潜力的领域是什么?
创业者投资××行业应该有哪些注意事项?
2、本次展会您带来了什么项目?
与其他同类项目相比,项目优势是什么?
3、项目投资额是多少?
请您介绍一下项目盈利点。
4、对于投资创业者,贵企业给他们提供什么样的支持?
5、(该行业与其他行业相比)能不能给我们介绍一下,××行业的招商模式与运营有什么特点及成功案例?
6、(大致介绍企业发展历程及加盟店的数量)请问××××在未来三到五年有什么发展规划?
投资××××这样较为完善的企业,适合哪类投资者考虑?
7、(介绍企业的知名度与美誉度)在企业发展过程中,都经历了哪些阶段,其中留给您印象最深刻的事件有哪些?
有没有过让人惊心的地方?
您对创业的心得体会是什么?
8、××××参加本次展会的预期是什么?
是否达到预期?
目前效果怎样?
9、对于本次展会您有何评价及建议。
非常感谢××××为创业者提供了这么多创业经验及心得,我想您的这番话对我们创业者一定会有很大的帮助。
谢谢您接受我们的采访!
注明:
1、为保证展会当天采访顺利进行,特向贵企业诚邀展前电话采访演练,演练时间为20日10:
00(暂定),如时间不妥,请中国加盟网营销中心同事给予协调;
2、如贵企业可以给出访谈内容文档,则可取消电话演练;
3、贵企业展会采访时间初定为25日10:
00(暂定)。
篇二:
有机展会采访提纲
有机展会采访提纲
本提纲精心整理的在有机类的展会上的采访提纲,包括展会上对有机企业的采访、参展者的采访以及主办方的采访。
希望对参加展会采访的人有帮助,提供思路。
措辞可以自己添加发挥,中心思想明白即可。
一、对企业的采访
1.是什么样的契机让您选择了做有机产业/有机食品呢?
2.我们知道市场上有很多非有机的产品打着有机的名号在销售,这样严重损害了消费者的权益,那么能不能从(来自:
WWw.:
展会前期采访)源头和生产制造等等方面给我们简单介绍一下贵公司的有机产品是如何保障真实的质量水平呢?
3.贵公司在制造和销售有机产品的方面有没有遇到什么阻力和困难呢?
4.有机产品每年都会出一些新品,那么贵公司在本次的展会上带来了什么新品呢?
能否给我们简单介绍一下这个产品呢?
5.大家都知道有机产品比较好,但是市场普及程度还不是很高。
能不能给我们介绍一下贵公司在有机产业的发展方面有没有遇到什么阻力和困难呢?
6.那您对本次展会的预期是想取到一个什么样的结果呢?
7、从您的角度来分析,您是怎么看待有机产业的未来的发展前景呢?
8、贵公司下一步的市场重点将会放在哪些方面呢?
9、能不能给我们简单描述一下未来公司3-5年的发展规划呢?
10.能不能简单介绍一下“**”“**”的深刻内涵呢?
(公司的宣传口号,比如责任、安全、。
。
。
)
11.那么未来公司有机产业的发展目标是什么呢?
12.您是如何看待电子商务对有机产业的影响呢?
13.您是怎么看待有机产业的发展趋势呢?
14.贵公司在采取了那些营销手段推广自己的产品呢?
(待商榷可能涉及公司机密)
15.想在这次展会达到怎样的目标呢?
16.贵公司是一家什么样的企业呢?
17.是什么样的机缘让您选择了做有机产业呢?
18.可不可介绍一下本次展会的产品呢?
19.现在有很多企业在陆续做有机产品,,能占有一席之地很是难得,那么贵公司致胜的关键是什么呢/优势?
20.您认为贵公司的产品在电商方面会有怎样的趋势动向呢?
21.对于本次展会您有何评价或者建议吗?
22.贵公司有机产品的种类有哪些呢?
能不能简单给我们描述一下.
23.针对电商,您认为电商营销模式是否会对贵公司的线下营销有所冲击呢?
24.贵公司怎么保证有机产品的质量、安全呢?
25.新产品的卖点/亮点在哪里呢?
26.既然新产品有这么多的卖点,那么下一步会在哪些区域做出重点推广和宣传呢?
27.有机新产品层出不穷,贵公司会以什么样的姿态或行动来面对这些困难呢?
28.今年贵公司重点推出的产品有那些呢?
有什么优势?
29.···
二、对主办方的采访提纲
1.能不能简单介绍一下本届展会的规模、参展企业数量、设计的行业
2.21世纪互联网电子商务发展迅猛,在这种大环境下您是如何看待展会的存在和发展呢?
3.本届展览会主办方为参展商、参观者和媒体等人士提供哪些人性化的服务措施呢?
4.本届博览会都实现了那些预期的效果?
5.···
三、参观者采访提纲
1、您是来买有机产品的吗?
您了解什么是有机吗?
2、和普通产品相比,您觉得有机的是不是真的好呢?
3、对有机的产品您会有什么疑问或者怀疑吗?
4、您怎么看待有机产品价格偏高这一问题呢?
5、···
最后感谢您能接受本次的采访,祝您的有机产业食用发展越来越来,事业蒸蒸日上,越做越大···
篇三:
参加展会前的准备工作
参加展会前的准备工作
展会营销分为会前准备、会中执行、会后跟进三部分。
会前用功做好准备工作,会中认真执行、展现品牌精华、做出亮点,会后强势跟进,这是品牌成功办展的有力保障。
1.根据企业和品牌展会营销可行性论证和确定参展目的后,选择有影响力、富有经验、专业程度强、行业和市场认知度强的展会,就等于选择一个很好的平台让品牌去施展。
2.计划租用多大展位?
选择什么位置?
计划多少预算?
参展一般需要提早报名,如每年3月份的CHIC一般要求在每年9月份结束报名;并且无论报名先后和要求面积大小都由组委会统一在11月份安排具体展位位置。
企业对参展规模和规格要量力而为,不能片面的求大、求豪华,因为展位租金只是展会营销整个预算中的一部分,整个展会营销还会有很多费用产生。
3.当展位确定后,就正式进入会前准备阶段。
不要轻视这准备工作,一般成功的展会营销都会提早约半年以上时间进入准备工作。
展会营销会前准备工作包括确定品牌展会营销目标和品牌营销诉求(展会营销主题)、建立展会营销指挥部和行动小组(分会前、会中、会后)、选择展示方式(静态展示、动态演示、品牌发布等)、展台设计和展具制造、展品计划与组织、品牌推广和招商资料准备、客户邀请、品牌推广媒体支持选择与组合、人员培训(包括会前准备人员和现场人员)、后勤支援准备等。
4.本土很多企业参展认为参展只是“展位+展品”而已,事先草草准备,更不用说事先确定展会营销的目标和展会营销主题。
一个明确的展会营销主题无疑可为品牌展会营销起画龙点睛之效。
5.展会营销其实是品牌营销战略和营销策略的结合。
所以,接下来就要成立展会营销指挥部,由最高决策层成员担任总指挥,以便宏观调度企业有关资源配合展会营销。
当然,从会前准备工作开始,就应建立展会营销筹备小组,成员应包含企划部、产品开发部、商品部、营销部、陈列部、财务部等部门人员。
建立以最高决策层成员领衔,筹备小组成员分工明确的会展营销临时筹备机构。
就会前准备的各种事务,制定详细明确的分工职责和时间安排表,指定各项事务的责任人。
由总指挥定期组织碰头会,检讨和监控各项准备工作的进程。
品牌展会营销是一项团队工作,虽然各岗位分工不一样,但彼此无法断裂,所以团结协作必须从会前准备工作就开始。
6.参展一般有几种表现方式:
静态展示、动态演示和专场发布。
企业和品牌可结合企业和品牌的优势资源进行选择。
7.在众多品牌同场竞技的会馆,如何在短暂的瞬间吸引住与会者的眼球,引起客户、媒体的关注,展台形象至关重要。
所以展台设计在准备阶段就显得尤为重要了。
展台形象在展会的视觉营销作用非常大。
也许展位位置企业有时无力改变,但在展台设计时要从橱窗朝向(考虑主通道客流)、第一视觉的力量、选择封闭或敞开式和区域划分上做文章,以求更好的效果。
展台设计与终端卖场设计有统一的因素,但因为展会的特殊性又不一样。
展台设计包括色彩、造型、展具、灯光等方面,分以橱窗为代表的形象部分、接待区、商品陈列区、洽谈区等,涉及形象板、形象字、门头字、道具、墙面、地板、装饰品等,要求是:
展台与货架富有个性并且富有视觉冲击力。
大部分参展企业找专业的展览设计公司设计展台,一般会展业比较发达的城市,如北京,有会展业完整的产业链,其中就有一些资质良好的展览公司或工作室。
参展企业可以通过比稿的方式在展会所在地选择较合适的设计机构。
相比较而言,北京的设计机构会很投入、很努力,并且展具制作和展台搭建都可本地化,这样可以节约很多资源。
对于展台外包设计,作为企业,首选得与设计方沟通,一起明确展会营销主题,明确展台设计方向,并尽可能地向设计方提供一些品牌和产品的素材,让设计方有的放矢;同时在设计方案提案参与人员不要范围太广,尽量锁定相对专业些的人员。
对于通过比稿方式选择设计机构的,被淘汰的设计方案特别是电子稿,参展企业应该尊重设计方的知识产权,不得在未付费或未得对方许可的情况下全部或部分使用,尊重原创和商业诚信对品牌企业而言是很重要的。
展示空间的准备按订货会的要求。
8.展品不同于订货会样品,也不同于终端卖场商品。
由于目前国内展会的不规范,存在很多抄版现象。
所以,有的品牌以概念样衣在展馆展示,而另备一套订货样衣在宾馆或另外场所让客户订货。
抽调专门设计人员、技术人员,根据品牌定位和产品定位,结合展会主题及规模,为展会规划、开发和制作展示样衣(偏概念性,有异于订货样衣或终端卖场商品)。
在开发展示样衣、饰品时,要考虑服装与展台、展具的完美结合:
色彩和谐、风格突出、主题明显、整体视觉冲击力强。
本土很多品牌在展会营销时,要么偏理念传达,要么偏产品展示。
产品是展会展示的主体但不是唯一,企业在展品计划时要做到品牌和产品的统一,形式和内容的统一,包括展品组合和数量计划、展品与品牌的统一、展品与展会主题的统一、展具与展品的协调。
对于准备在展会期间举行订货会的,在设计订货样品时,可针对计划重点开发区域市场有所偏重地进行产品开发。
9.展会营销的资料准备包括品牌形象资料和招商资料等。
包括展会现场所用的一切VI制品等,包括接待用的品牌非控资料(品牌形象画册、产品CATALOG、企业和品牌宣
传VCD等)、包括招商洽谈用招商资料(招商手册、招商政策、意向书、合同范本等)及各类邀请函和表格。
在资料准备过程中,所有对外形象品必须由企划部统一宣传基调、统一形象。
招商政策的制定由营销部经调研后提案,报总指挥或主管营销的决策层成员批准。
在资料准备过程中,各部门必须统一品牌对外口径,如企业、品牌背景资料和品牌定位,如渠道布局情况,如非控的对外有关数据等。
对媒体提供的品牌和展会宣传背景文稿必须由总指挥阅批后才能传送。
10.围绕展会营销的媒体和广告形式很多,如报纸广告、杂志广告、网络广告、会馆广告、DM、户外广告、赞助论坛等。
企业在进行展会营销和品牌推广时可视预算进行组合,如在中国服饰报、服装时报、中国服装、服装界、中国服装网等行业媒体中进行选择,当然还有很多媒体可供选择。
在做推广计划时,可以采用软(文)硬(广告)相结合,并且还可选择一些门户网站或相关媒体采访的方式进行推广。
有人一谈到品牌推广就立即与高额广告费连在一起,其实做品牌推广有一些窍门,就是打组合拳,并与媒体交朋友。
只要打好媒体组合拳,有时花不多的钱可以创造很好的推广效果。
品牌推广善于捕捉和制造“品牌话题”,只要你的话题有价值、够新奇,媒体朋友就会让你的企业和品牌成为“热点”。
11.再好的演出如果没有观众是失败的。
虽然,好的展会并不缺专业观众,但作为一次品牌展示和推介的营销活动,就必须让熟悉
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