SMW工法围护施项目设计方案.docx
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SMW工法围护施项目设计方案
SMW工法围护施项目设计方案
第一章综合说明
1.编制说明
我公司承担该工程围护结构、降水、土方及房屋建筑安装的施工任务。
为保证工程质量及施工进度,满足建设方和设计的要求,做到“优质、高效、安全、低耗、文明”地完成本项目,特编制围护结构、降水及土方工程专项施工组织设计。
第二章工程概况
.项目概况
本工程拟建建筑为本工程拟建建筑物为1幢12层的商务办公楼。
整个地块下设地下1层地下室;高层住宅为剪力墙结构,桩基础采用钻孔灌注桩,地下车库为框架结构。
拟建场地地势较平坦,场地自然地面相对标高为-1.400。
地下室开挖深度约6.50m,集水井电梯井深1.00~3.30m。
.周边环境、管线等
地库东侧地下室外墙距离用地红线约5.6m,红线以东为政本路,政本路下埋设有管线,其中信息管线距离地下室外墙0.5~2.9m,合流、电力、开槽埋管距离地下室外墙10.1~10.8m;南侧地下室外墙距离用地红线约4.5m~27.6m,红线以南为走马塘,地下室外墙距离走马塘驳岸大于17.5m。
该河道宽约22.2m,水位绝对平均标高在2.5m~3.0m之间,水深约2.5m;西侧地下室外墙距离用地红线约3.2m~3.8m,红线以西为部队用房(1~2F),部队用房距离地下室外墙约3.2m~4.9m,浅基础,砖混结构;北侧地下室外墙距离用地红线约13.7m~18.6m,红线以北为部队用房(1~2F),部队用房距离地下室外墙约18.6m~27.8m,浅基础,砖混结构。
基坑东侧的政本路下的管线为本次围护施工重点保护的对象,围护施工前必须将与施工冲突的管线搬除后方可施工。
4.场地地质概况
4.1根据中国建筑西南勘察设计研究院有限公司提供的《同博大厦岩土工程勘察报告》。
4.2场地内场地内无暗浜、暗塘等不良地质现象。
土层物理力学性质综合成果表
层号
土层名称
层面
埋深
层厚
(m)
重度γ
(kN/m3)
固结快剪
渗透系数建议值k(cm/s)
c(kPa)
ϕ(°)
①
杂填土
2.70
3
粘质粉土
2.7
7.00
18.6
6.00
30.50
2.0×10-4
④
淤泥质粘土
9.7
8.30
16.6
11.00
11.00
2.0×10-7
⑤1-1
粘土
18
2.80
17.5
14.00
10.50
⑤1-2
粉质粘土
20.8
4.70
18.3
15.00
20.00
4.3水文地质条件
潜水:
浅部土层分布有潜水,主要补给来源为大气降水、地面蒸发以及地表径流,勘察期间量测的地下水稳定水位埋深0.60~1.60m。
设计计算按上海市常年平均地下水位0.5m考虑。
承压水:
根据勘察报告,对本工程基础设计、施工有直接影响的是浅部土层中的潜水,可不考虑第承压水对基坑的突涌影响。
腐蚀性:
根据现场所取水样的水质分析结合规范中有关条款可判定,本场地地下水、土对混凝土具有微腐蚀性,对钢结构有弱腐蚀性。
在长期浸水环境下对钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性;在干湿交替环境下对钢筋混凝土结构中的钢筋有弱腐蚀性。
5.围护、降水、土方工程概况
5.1根据上海现代设计集团申元岩土工程有限公司提供的政本路225-333号同博大厦基坑围护设计方案。
地下室采用了SMW工法的围护形式。
其中三轴搅拌桩的规格为φ850@600,型钢规格为H700×300×13×24。
其中集水井电梯井处理、暗墩加固采用双轴搅拌桩。
双轴搅拌桩规格为φ700@500,搭接长度为200mm,水泥掺入量为13%。
水泥采用P.O.42.5级普通硅酸盐水泥。
因基坑四周面积较大,围护施工前必须先划分施工区域,根据总施工顺序的先后安排围护施工顺序。
围护结构各剖面形式如下表:
表4各剖面围护结构参数表(坝体)
剖面号
开挖深度/m
水泥搅拌桩长/m
(规格Φ850@600)
型钢
规格
长度/m
1-1(一般区域)
6.5
15.0
H700×300×13×24@1200
(插一跳一)
15
2-2(一般区域)
6.1
15.0
H700×300×13×24@1200
(插一跳一)
15
3-3(靠近房屋区)
6.1
15.0
H700×300×13×24@600
(密插)
15
4-4(集水井落深区)
7.3
18.0
H700×300×13×24@600
(插二跳一)
18
5.2结合该地区地下土质及现场实际情况,确定先用轻型井点降低本工程的地下水位,为了确保基坑正常施工,沿基坑四周距围护桩边布置环形井点5套,基坑内布置临时轻型井点2套,共设轻型井点7套。
5.3本工程土方施工量为1.95万立方米,根据围护设计要求及本工程具体的特点,本工程土方开挖分为2块(分块开挖面积不大于2000平方,如开挖分块中大于2000平方米,需再行分块开挖)。
土方开挖顺序为1→2,详见土方开挖分块图及流程图。
5.4主要实物工程量
围护结构工程量清单
工程量
Φ850@600三轴搅拌桩
2990m3
H700×300×13×24型钢
710.4T
Φ700@500双轴水泥土搅拌桩
2320m3
压密注浆
340.60m3
围檩1200×800
223.01m3
临时主撑900×700
316.64m3
临时连杆700×600
39.19m3
轻型井点
11套
立柱桩
135.648m3
钢格构柱
19.71T
第三章总体部署
1.施工总体目标
1.1工期目标:
我公司计划在150个日历天内完成本次工程桩施工、基坑围护、施工降水、土方及支撑系统。
1.2质量目标
一次性验收通过,达到市质监站和政府部门有关工程质量标准。
1.3文明目标
严格按《上海市市区建筑工程施工现场文明施工暂行规定》要求组织现场文明施工管理,达到卫生工地和文明工地标准。
1.4安全目标
严格遵守国家各项政策、法令、有关安全生产的单项法规、《中华人民共和国建筑法》及国家标准《建筑安全施工检查标准JGJ59-99》。
杜绝因工死亡、火灾、管线、设备、交通、环境、卫生防疫、物损等重大事故。
1.5环境保护目标
全面贯彻我司ISO14000环保保证体系程序,无重大环境污染事故,噪音、污水排放和废弃物处置等符合有关规定;地面沉降符合有关要求,无管线事故和建筑物损坏,无居民投诉。
1.6管理目标
规范系统运作,科学严谨管理,建设精品工程,实施品牌战略。
2.工程施工总体设想
根据相关文件、图纸要求和现场施工条件,我司计划按下述设想分阶段组织施工。
(1)第一阶段:
施工准备阶段(计划12天)
第一阶段主要是指准备工作等,即施工项目手续的办理、接通水电、测量放线、场地平整、临设搭建、设备材料进场及测试、施工道路修筑等工作。
进驻施工现场后,依据施工组织设计进行现场准备与场地布置,搭建临时办公房。
根据相关资料,如我司认为有必要,探明后对现场障碍物集中区域进行先行处理及场地平整。
(2)第二阶段:
桩基础工程施工阶段(计划51天)
一旦施工准备就绪,立即进行工程桩及基坑支护桩的施工。
三轴搅拌桩止水帷幕施工计划投入1套JB-160型SMW工法机、1台套SJB-Ⅱ型双头搅拌桩机、4台套GPS-10钻孔灌注桩钻机。
(3)第三阶段:
施工降水(计划7天)
该阶段施工井点降水的施工。
(4)第四阶段:
土方及支撑施工阶段(计划77天)
该阶段主要为土方开挖,围檩、支撑施工及养护等内容。
(5)第五阶段:
出场阶段(计划2天)
本阶段主要包括场地清理移交、设备拆除外运以及人员出场等。
3.工程进度计划
3.1进度分析:
根据本工程招标图纸的各项工艺施工参数及施工要求,结合我司拟投入的施工设备、技术力量、施工经验及管理能力,对各种机械的日完成工程量按以下要求进行控制:
1)工程桩(含立柱):
钻孔桩单机日均计划完成3根;
2)三轴搅拌桩:
单机日均完成约500m3。
3)双头搅拌桩:
单机日均完成120m3。
4)降水井于工程桩施工后期同步施工,
故计算各工序理论工期为:
(1)工程桩(含新增立柱桩42根)
N理=852根÷3根/天.机÷7机=41天
考虑到交叉施工、设备维修保养、夜间施工条件、现场用水、用电、通道等因素,将异常性因素增加施工工期N异异定为:
N异=5天
则计划的本工程深基坑围护及降水工程施工工期为:
N搅=N理+N异=41+5=46天
(2)三轴搅拌桩
N理=11853.86m3÷500m3/天.机÷1机=24天
考虑到与支护桩的交叉施工、设备维修保养、夜间施工条件、现场用水、用电、通道等因素,将异常性因素增加施工工期N异异定为:
N异=3天
则计划的本工程深基坑围护及降水工程施工工期为:
N搅=N理+N异=24+3=27天
(3)双轴搅拌桩
N理=9609.67m3÷120m3/天.机÷2机=40天
考虑到与支护桩的交叉施工、设备维修保养、夜间施工条件、现场用水、用电、通道等因素,将异常性因素增加施工工期N异异定为:
N异=5天
则计划的本工程深基坑围护及降水工程施工工期为:
N搅=N理+N异=40+5=45天
其他各工序进度分析同上。
3.2工程进度计划安排:
根据上述各阶段、各工序的施工安排部署,结合工程量、单机日完成量以及相应的工期损耗等,我公司计划在51个日历天内完成桩基础工程,在84个日历天完成降水、土方、围檩及支撑系统。
详细工序施工进度计划安排见附表-01《工程进度计划表》。
根据业主提供的工期计划,拟定本工程开工时间为2011年6月21日。
另外,正式开工前的施工准备时间需要12天,后期出场需要2天。
3.3进度计划保证措施:
为保证按期完成本工程施工任务,我司拟采取以下工期保障措施:
(1)合理布置施工顺序
①在工程开工前必须制订出一套详细的施工顺序,保证各工序间的衔接,合理充分利用工序间隙。
②运用网络计划技术原理编制进度计划,根据实际情况,比较分析进度计划,确保关键工作按时完成。
③建立施工进度实施组织系统,进行目标分解,把目标落实到具体的施工作业点。
(2)工程进度控制协调会议制度
①公司会议:
加强领导班子建设,提高施工组织能力,指挥部搞好分工协作,各负其责,加强领导层的责任感、使命感,定期召开工作例会,检查、落实项目进度情况,及时发现问题,解决问题,并在资金、材料、机械设备及劳动力组织上与有关部门和单位协调,为本工程提供充分的保证。
②现场内部生产例会:
项目部组织管理人员、各机台、班组负责人,每周召开一次工程进度协调会,检查进度完成情况,落实周进度,分析、解决和协调进度中出现的问题。
③加强思想教育,开展全员劳动竞赛,掀起施工热潮,为保证工期,创造信誉尽心尽责。
④加强施工组织管理,对关键性的控制工期的工程应重点保障,做到各工序连续施工,流水作业。
(3)进行施工现场的合理组织
①调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用,保证设备材料到位的及时性、完好率。
②在施工流程安排时,根据有限的场地条件下,合理安排工序搭接,尽量使地下连续墙施工与桩基施工穿插进行。
③在施工现场布置时,做到统一筹划,分阶段的现场布置充分考虑后续项目的临时设施和场地需求,尽可能减少大临设施的重复搬迁,提高临时设施的利用率和后续项目的准备工作时间。
④在本工程施工期间,应根据工程进度的需要,对节假日、休息日进行合理安排。
⑤加强施工组织管理,使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按计划正常运转,前道工序为厚道工序创造良好环境,提高工作效率。
(4)工程进度奖罚制度
①为确保本工程按期完工,公司与项目经理部签订进度协议,明确有关保证计划工期实施的奖罚制度,由项目经理全面负责;同时,项目经理部与各机台、班组签订进度协议,全面落实施工进度。
②将任务下达到施工作业人员,直至作业班组来明确具体的施工任务及要求,并运用经济杠杆实行奖罚措施,使施工队能在保证质量的前提下,按时完成施工任务。
③完善奖罚责任制,将项目经理部管理人员、工人奖金与施工进度挂钩,奖罚分明。
(5)生产日、周、月报制度
①项目部对机台、班组实行日、周报制度,及时掌握进度情况,确保当日任务当日清。
若出现计划进度滞后情况,立即组织有关技术、生产人员研究、讨论,采取针对性措施,扭转局面。
②根据业主要求递交各类工程进度报表,详细阐明进度状况,与总控计划进行比较,分析进度情况等。
每月25日向公司上报当月进度完成情况和下月进度计划,接受公司的指导与监督。
(6)生产保障
①做好夏季、雨季、台风讯期及其他不利条件下的施工组织工作,做好农忙季节的劳力安排,确保一线正常施工,合理安排劳动力。
对劳务工要进行提前培训,所有操作人员必须进行培训,劳动力素质的高低是工程工期、质量保证的一个关键。
②加强计划控制,制定合理的施工计划,以旬保月,以月保季,以季保年,对未完成计划的要及时分析原因,调整解决,确保总工期。
③加强施工机械的维修保养,投入一定量的备用设备,从而保证机械设备的完好率与利用率。
④加强财务管理,做到专款专用,使资金直接用于工程施工。
⑤加强材料的管理,搞好物资储备工作,决不能因为材料而影响施工。
(7)创造良好的施工外部环境
①处理好各种外部关系,项目经理部有领导干部分工主管外部关系,争取一个良好的施工环境。
②施工中积极配合地方行政职能部门的工作,加强与社会的沟通和往来,妥善处理与周边单位、居民群众的关系,专人负责协调与市容、交通、环保、环卫、街道和当地警署等单位的横向关系。
③在开工前召开现场协调会,以后定期主动召开会议,听取他们对工程建设的有关意见和建议,保证工程文明、顺利施工。
④与街道进行社区共建,签订《共建协议》,积极帮助街道开展工作,为社区居民服务。
积极争取附近居民对本工程的支持,对施工给他们带来的不便争取得到他们的理解和谅解,积极推进工程的进展。
、
4.施工现场平面布置
经对现场平面位置的了解,初步计划将临时用房搭设在走马塘一侧,该处基坑边线距离红线位置尚有约有27.6m距离,具体实施时将根据测量放样的情况进行调整。
我司的现场平面布置情况详见附图-01《施工现场平面布置图》。
5.施工设备调配计划
根据工程施工要求及工程进度计划,拟投入工程的主要施工机械设备见下表3-1:
表3-1主要施工设备配备计划表
序号
机械或
设备名称
型号、规格
数量
国别
场地
制造
年份
定额
功率
生产
能力
备注
一、钻孔桩施工设备
1
钻孔桩机
GPS-10
7台
中国
2005
30KW
成孔
2
履带吊
50t
1台
中国
2006
格构柱吊装
(暂定)
3
泥浆泵
3PN型
7台
中国
2001
22KW
泥浆循环
4
泥浆泵
立式型
14台
中国
2002
7.5KW
5
电焊机
BX-300
5台
中国
2000
30KW
钢筋笼、钢格构柱制作
二、三轴搅拌桩施工设备
1
液压挖掘机
PC-200
1台
日本
2002
1.0m3
挖槽、驳土
2
三轴搅拌桩机
JB-160
MAC-240-3B
1台
中国
2008
180KW
水泥土搅拌
3
自动拌浆和输送系统
-
1套
中国
2008
120KW
拌浆、送浆
4
空压机
AW-9008
1台
中国
2008
37KW
9m3/分
5
水泥筒仓
50t
2个
中国
2005
存储水泥
三、双头搅拌桩施工设备
1
双头搅拌桩机
SJB-Ⅱ
2台
中国
2009
67KW
2
输浆泵
HB-3
2台
中国
2008
6KW
拌浆、送浆
3
灰浆搅拌机
SM-700-1
4台
中国
2009
9KW
拌浆、送浆
4
水泵
S50-32-200
2台
中国
2009
2KW
5
水泥筒仓
50t
2个
中国
2005
存储水泥
四、压密注浆施工设备
振动机
2个
中国
2009
15KW
注浆泵
SYB50∕50-1
1个
中国
2009
6KW
灰浆搅拌机
SM-100-1
2个
中国
2009
9KW
五、测量放样设备
1
全站仪
TC1700
1
中国
2010
2
水准仪
DS3
1
中国
2010
3
经纬仪
J2
1
中国
2004
注:
上表未包含降水井、土方开挖、支撑施工等机械设备及配套管材,届时拟将根据现场需要提前编制详尽计划表并予以安排、调配。
6.施工用电计划
6.1用电量估算
根据招标文件要求、业主工期要求及我司拟投入的进行设备及施工进度计划安排,本工程施工用电量高峰可能出现于桩基础施工阶段,即(共1台套SMW工法施工设备、7台套钻孔灌注桩、2台双头搅拌桩及相应的钢筋笼制作设备)。
工地临时供电包括施工及照明用电两个方面,其计算公式如下:
(3-1)
其中:
P——计算用电量(kW),即供电设备总需要容量;
Pc——全部施工动力用电设备额定用量之和;
Pa——室内照明设备额定用电量之和;
Pb——室外照明设备额定用电量之和;
K1——全部施工用电设备同时使用系数;总数10台以内取0.75;10—30台取0.7;30台以上取0.6;
K2——室内照明设备同时使用系数,取0.8;
K3——室外照明设备同时使用系数,取1.0;
P=1.1×{0.7×[(钻孔桩机+泥浆泵+排污泵)×钻机数量+焊机用电量×焊机数量+(三轴搅拌桩机+拌浆送浆系统+空压机)×钻机数量]+0.8×室内照明设备+1.0×室外照明设备}
=1.1×{0.7×[(30+22+7.5×2)×7+30×5+(180+120+37)×1+(67+6+9+2)×2+(15+6+9)×2]+0.8×25+1×30}
=950KW
即本工程施工用电量最高峰时所需电量约为950KW,现场提供800KW电量,根据我司的施工经验,一般施工用电可以超用20%,即906KW。
因此,能满足工程建设临时用电需求。
6.2供配电方案
(1)动力电源从施工变配电所引出,采用橡套电缆供电,并经由场内临时配电房引接至布置在施工现场的200A~250A固定电箱,所有的施工用电均由固定电箱分别引接至施工现场各用电点。
(2)照明电源单独从施工变配电所引出,采用橡套电缆供电,沿工地围墙布设照明电缆线,分别通到工地照明配电箱中。
(3)过路电缆采用埋地布设,并用钢套管保护,总线路基本沿围墙布置,分若干路布设电缆主干线,围墙周边每隔30m设一只动力配电箱,电源分别从主干线电缆引出。
然后接驳至现场电箱。
7.施工用水计划
根据施工计划及设备投入,现场用水高峰期为桩基础施工阶段。
按单机进度(钻孔桩单机日完成工程量35m3、三轴搅拌桩日完成加固500m3、双头搅拌桩日完成加固120m3)估算用水量如下:
35m3/机×3×7机+500m3×1.8×20%×1.5+120m3/机×1.8×13%×0.5×2机=1033m3
(式中3为土方与泥浆的换算系数,1.8为土容重,13%、20%为水泥掺量,0.5、1.5为水灰比)
考虑每天办公、生活用水及进入车辆冲洗用水80m3,则日高峰用水量约为1113m3。
现场提供1路100mm管径的供水管路,基本可满足施工用水要求。
我们将根据业主提供的临水接驳口,结合工程实际需要来布置配水管网,原则是在保证不间断供水的情况下,管路越短越好。
正式施工前应作好供水的调试工作,为正式施工创造条件。
(1)现场给水主管路采用Dg75(3〃),沿施工道路背基坑侧敷设。
为了方便施工用水,给水主管路沿线相隔20~30m设一个给水站,各装一只Dg25(1〃)和Dg15(1/2〃)的带宝塔头接管的阀门。
(2)施工设施和生活设施用水根据设施的落实情况与用水量需求,敷设适当管径的给水支管路。
8.材料供应计划
(1)根据本工程图纸和业主、设计单位对材料的要求,施工方订购的材料规格、材质必须得到业主、监理的认可。
(2)本工程材料供应由项目经理部统一负责,材料供应将采取统一采购、统一调运的原则进行,所有材料的供应均应符合业主提出的要求,并得到项目监理的同意。
(3)所有用于本工程的材料、货物和各种类型的物品及设备和装置应符合设计所要求的类型和质量。
(4)当技术规范或有关的参照标准要求有材料生产商和供应商的测试证明书时,将提供每份证明书的原件或复印件。
证明书应尽可能对被证明的材料采用系列编号或参考编号,使人一目了然。
证明书须包括有关参考标准和技术规定条款所要求的内容。
(5)将为全部材料的取样和测试、施工工艺、设备和量测装置进行日常检查,以控制其质量并保证它们与技术规定和批准的试样相一致。
(6)材料试样的试验,必须委托具备相应资质的试验单位来承担。
(7)材料质量是工程质量的生命,为此必须严格控制材料进货渠道,把好材料质量关,即使是业主指定或提供的材料,同样要进行质量自检。
第四章施工组织机构与人力资源
1.工程施工组织
我公司将组建强有力的工程项目经理部,项目经理部以项目经理负责制的原则组建,下设项目管理班子,配备足够的施工力量。
本工程施工组织机构见下图4-1:
图4-1施工组织机构图
2.工程施工管理
我们将运行本公司质量保证ISO9001:
2008、环境保护ISO14001:
2004及职业健康安全ISO28001:
2001的“三合一”管理体系,全过程、全方位地贯彻执行与施工过程中,并根据体系要求建立如下一系列管理网络,进行该工程的管理。
2.1技术质量管理网络
图4-2技术质量管理网络图
2.2安全生产管理网络
图4-3安全生产管理网络图
2.3文明施工管理网络
图4-4文明施工管理网络图
2.4治安、消防管理网络
图4-5治安、消防管理网络图
2.5公用管线保护管理网络
图4-6公用管线保护管理网络图
3.现场项目部组建
若我司有幸中标该项目,在接收到业主或工程师进场指令通知后,立即进驻现场积极开展工作,管理人数初步定为12人左右。
其中包括项目经理、项目工程师、生产负责、施工员、质量员、测量员、安全员、取样员、资料员等各方面的专业管理人员。
我公司拟建的本工程项目管理班子全体人员是多年来一起工作的一个团结、向上的小集体,具有很强的凝聚力,工作过程中配合默契,互相支持,不怕困难,勇于挑战。
3.1项目总指挥
我们将由总公司副总、分公司总经理XXX同志任本工程项目总指挥,对该项目进行宏观调控。
3.2项目经理——XXX
我们将委任具有国家壹级建造师资质和工程师职称的XXX同志担任本工程项目经理。
该同志是本公司悉心培养的新一代优秀项目经理,曾担任
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- SMW 围护 项目 设计方案