市政工程管理局工作总结.docx
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市政工程管理局工作总结
2019年市政工程管理局工作总结
市政工程管理局工作总结
(一)
一、概况:
市政工程管理局为全额拨款事业单位。
目前,我局有在职职工314人,退休29人,提前退休46人,提前离岗1人,年内退休2人;在职干部58人,有职称的专业技术人员38人。
局下设市政管理处、市政维修处、市政工程处(海港城建市政发展有限公司)、市政综合服务处四个单位,局机关设行政办公室、党务办公室、劳资科、财审科、工程科、路政科、监察科、安保科、工会等九个科室。
固定资产4千余万元。
20xx年,市政局在区委、区政府的正确领导下,认真学习贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,努力践行“xx”重要思想,认真组织开展道路改造建设和设施养护管理工作,抓重点、攻难点、树形象、上水平,重视思想政治工作,大力加强班子建设和干部职工队伍建设,不断强化干部职工的整体意识、责任意识、竞争意识、风险意识;在培养和弘扬市政精神上下功夫,在实现跨越式发展上下功夫。
一年来,两个文明建设取得显著成效,圆满完成了全年工作目标。
全年完成建设大街、燕山大街、建国路三条道路改造工程,完成35条小街小巷改造整治工程,累计完成施工产值1.15亿元;设施管理工作稳步发展,保持良好状态,收取占道费33.46万元,收取挖掘费30.33万元;设施维修养护工作按计划完成,完成维修产值115万元。
同时,完成了环境整治百日行动、防汛抢险、对口帮扶、非典防控等任务。
围绕中心工作,我们深入开展了“两为两树”民主评议行风、干部“讲、树、求——学、转、促”等活动。
二、市政工程建设:
20××年,市政局在区委、区政府和区建设局党工委的正确领导下,以“xx”重要思想为指导,认真贯彻执行上级指示,坚持以市政设施管理、养护为中心,市政工程施工为支柱,内部管理引入竞争机制,特殊岗位上聘请专业人才,继续走“管养分离、管干分开、自主发展、多业并举”的发展路子,以适应市场经济体制的发展要求。
建立符合我区改革总体框架的管理体制,实现市政设施管理科学化,内部运行体制企业化,服务对象社会化的工作目标。
(一)重点工程道路改造情况
1、项目名称:
建国路道路改造工程
北起北环路,南至河北大街,是我市南北方向的一条次干道。
原有14米宽混合车道,随着道路两侧小区的开发,行人越来越多,人车混行,交通堵塞严重。
本次改造工程全长3.57公里,规划道路红线50米,其中机动车道14米(双向四车道);绿化分隔带2×4.0米;非机动车道2×4.0米;非机动车道与人行道间设置2.0米树池做分隔;人行道2×3.5米,其余2×4.5米为点式绿化或商业门店前铺砌做停车场。
机动车道采用既有水泥混凝土路面上沥青罩面结构,非机动车道采用水泥混凝土路面,人行道为彩色人行道砖铺砌。
同时对三座桥进行加宽改造,沿路架空线路入地,地下管网建设同步进行。
三座桥梁加宽改造工程于今年4月开工,6月底结束;工程总投资5330万元。
道路改造工程于20xx年3月22日开工,20xx年10月7日竣工通车。
2、项目名称:
燕山大街道路改造工程
本次改造范围全长3400米,西起西港路,东至建国路,原为水泥混凝土路面宽18米,机动车与非机动车混行。
改造采取沥青混凝土盖被的形式,并将主车道全部改为机动车道。
规划道路红线宽50米,横向布置为中间18米宽主车道,两侧对称分布3米宽绿化带、4米宽慢车道、2米宽绿化带、3.5米宽人行道,余下部分绿化或硬化;机动车道采用沥青路面,非机动道采用彩色水泥砼路面,人行道为彩色人行道砖,地下各种管网一次形成。
工程总投资3980万元。
于20xx年3月22日开工,20xx年10月7日竣工。
3、项目名称:
建国路道路改造工程
本次改造范围全长3572米,北起北环路,南到河北大街,原为14米宽主车道,机动车与非机动车混行。
改造采取沥青混凝土盖被形式,主车道全部变为机动车道。
规划道路红线50米,两侧对称分布3米宽绿化带、4米宽慢车道、2米宽绿化带、3.5米宽人行道,余下部分绿化或硬化。
各种城市基础设施力求一步到位。
工程总投资5330万元。
于20xx年3月22日开工,10月7日竣工通车。
该工程涉及四座桥,其中大马坊河桥、大马坊河东支桥和护城河桥三座桥要在6月底汛期到来前完成。
(二)主要特点
1、三条道路主车道全部为高等级沥青路面,全部采用改性沥青。
使用改性在我市还是首次,其优点是大提高沥青路面的抗老化能力,从而延长道路使用寿命。
2、燕山大街和建国路注重路口的通过能力,民族路口和迎宾路均采用交通渠化路口。
3、燕山大街和建国路均采用沥青盖被方式,能够降低工程造价,单方降本约40%。
同时,也为我市改造水泥混凝土路面探索一条新方法。
4、燕山大街和建国路注重以人为本的思想,绿化采用双排高大乔木,使人们能够在绿荫中通行。
(三)小街小巷改造工程
为解决近年来反映强烈的小街小巷路况差的问题,本着突出重点,兼顾一般的原则,计划在我区范围内改造整治35条小街小巷。
1、建设规模与内容:
改造整治治街巷路35条,面积37098平方米,同时配套建设改造雨水管(沟)2125米。
其中:
由××投资改造10条,面积9298平方米,雨水管(沟)170米;由市财政投资改造25条,面积27800平方米,雨水管(沟)1955米。
2、投资规模:
625.32万元。
3、资金来源:
××政府投资165.69万元,市财政投资459.63万元。
4、完成时间:
20xx年12月。
三、市政设施管理和维修:
1、设施管理
随着城市的发展,对市政设施管理工作提出了更高的要求。
我局一是注重行政执法队伍建设,贯彻“管理就是服务”的观念,致力于提高执法人员的综合素质;二是建立健全管理工作规章制度,使管理工作规范化;三是不断探索新形势下管理工作的方法,针对不同的管理对象,采取有效的管理方式。
我们加大了早夜市场管理力度,对早夜市管理队伍进行了调整和充实,针对群众反映的问题及时整改,实行全过程的监督管理,保证了市场秩序良好,一年中,没有发生群众上访事件。
我们落实了设施管理责任,加强日常监察工作,坚决查处违章行为,全年查处违章占道276起,查处违章挖掘103起。
我们严格了破路占道的审批和恢复监督工作。
全年审批临时占道62件,施工破路挖掘56件。
同时,协调督办相关单位做好破路挖掘施工后的恢复工作,全年落实“拉锁路”恢复130余处。
2、设施维修
20xx年,市财政核拨的设施维护经费十分紧张,由上年的50万元减至25万元。
巨大的经费缺口,使日常维修养护工作面临前所未有的严竣形势。
为保证维护工作的正常开展,我们采取对内深挖潜力、旧物利用、加强成本核算,对外搞好创收,以外补内等手段,努力保证维修工作,及时到位,使市政设施保持完好。
全年累计维修人行道5800平方米,维修砼路3200平方米,维修路缘石370延长米,清掏检查井779座,清掏收水井2442座,清掏雨水沟910米,清运淤泥970立方米,更换水泥沟盖板260平方米,更换井盖250个,对市区桥梁进行2次粉刷。
四、环境整治“百日行动”和“燕赵杯”检查工作:
按照区委、区政府的部署,我们认真落实了环境整治“百日行动”各项工作。
为保证责任路段——西港路的街容整洁,先后出动人员490人次、车辆21台,对西港路沿线建筑垃圾、杂草、小广告等进行集中清理;按区督查组的要求,及时办理“百日行动”督办事项30余项;在自身工作任务十分繁重的情况下,抽调10人,车辆1台,配合区建设局整治广告牌匾;为配合“百日行动”,我们努力克服资金困难,完成了计划外的河涧里等多处道路硬化任务。
为迎接省“燕赵杯”检查,我们对道路进行了集中维修,对桥梁进行了二次粉刷,加强了日常巡视检查工作,出现问题及时处理,保证了我局负责的工作在检查中不出问题。
五、防汛抢险工作:
为确保××区安全渡汛,我局认真贯彻“安全第一,常备不懈,预防为主,全力抢险”的工作方针,立足“防大汛、抗大洪、抢大险”。
在防汛工作中,我局一是领导重视,指挥机构健全,责任明确,防汛预案切实可行,纪律严格。
二是提前谋划,我局于5月底前完成了市区雨排水管网的清掏和维修工作,同时,做好了防汛抢险队伍、物质和设备的准备工作。
三是行动迅速,几场大雨,各级领导立即到位,指挥抢险,防汛队员冒雨赶到指定位置,投入抢险工作。
今年汛期我局先后出动520人次,各种车辆设备40余台次,特别是8月7日三厂里社区厂后里居民房被淹后,我局立即赶赴现场组织抢险。
积水排除后,为彻底解决这里的排水问题,我局又立即组织修建排水管道。
市政工程管理局工作总结
(二)
20××年,区市政局班子集体在区委、区政府的坚强领导下,更加焕发干事创业的决心和勇气,时刻保持永不放松的那么一股子劲,紧贴中心、结合实际,凝聚起心往一处想、劲往一处使的磅礴力量,进一步实现了队伍素质不断提高、党的建设不断巩固、业务成绩不断攀升、廉政意识不断增强的良好局面。
一、这一年,我们在思想道德建设上再提升,在学习教育上再深化,班子队伍干事创业的信心能力得到进一步提高。
扎根区情、了解民情,需要我们唤起热情、捧出真情。
一年来,市政局班子集体坚持学必求深、做必务实、行必求远的履职信念,解放思想、凝聚合力,推动了全局各项工作的顺利开展。
在思想政治学习上“有热情”。
坚持解放思想,关键在于领导干部,不仅要有时不我待的历史主动、勤学善思的满腔热情,更要有自外于既得利益的政治担当。
今年是贯彻落实党的xx大精神开局之年,市政局班子集体带头积极参加区委中心组学习,坚持向书本学、向实践学、向群众学,全年班子共撰写读书笔记、调研文章、心得体会计10万余字。
坚持问计于民、问需于民,努力提高自身的政治理论水平,坚定理想信念,始终高举改革开放的伟大旗帜,始终不忘民族复兴的历史责任。
在班子团结协作上“动真情”。
“国无德不兴,人无德不立”,这里的“德”既是指勤政廉政的政治品德,也是指民主、团结的思想品德、职业道德。
市政局班子之间相互尊重理解,相互提醒把关,用彼此的真情实意,细心呵护并肩战斗的情谊。
历经5年的风雨同程、荣辱与共,局党委和身为民主党派的局行政率先垂范、密切配合,同心同德、和衷共济,推动了每一项工作的高效落实和圆满完成。
在队伍教育稳定上“讲感情”。
“人心齐、泰山移”,团结所有人,汇聚各方力量,往往是我们事业取胜的关键。
市政队伍多、人员杂,一线工人大多来自偏远贫困农村或倒闭困难企业,他们希望的不仅仅是一份薪水,更多的是一份关注、关心和关爱。
市政局班子集体带头把自己摆进去,带头“认亲交友”,带头走家串户,带头嘘寒问暖,一级做给一级看,一级带着一级干,坚持不懈,形成了振臂一呼、应者云集、群起而行的大好局面。
二、这一年,我们在管理维护作业上再提质,在巩固创建成果上再夯实,市政设施维护管理实现有序推进。
面对繁重的维护管理任务,班子集体既是指挥员,又是排头兵。
“喊破嗓子不如甩开膀子”,我们只有迸发啃硬骨头的勇气,怀揣爬坡过坎的雄心,拿出抓铁有痕、踏石留印的狠劲,就一定能开创市政事业新局面。
维护工作稳中有升。
以“城市规划建设维护管理走在前列”为目标,扎实开展了××区城郊环境卫生整治、交通秩序整治等工作,全年完成各类路面修复8.9万平方米,调修侧平石1万套米,安装隔离墩500个,修复盲道、人行道5.47万平方米,疏通下水管道37处计870米,清掏市政类窨井4.69万座次、化粪池721座,修、补各类井座、井盖1080套,清运淤泥4200吨,整体更换“防盗、防响、防跳动”排水检查井218套,超额完成年度维护计划任务。
专项建设稳步推进。
圭塘河截污干管改造工程于6月底全面竣工,完成新建大型截污留泥井19个、埋设管道320米,施工范围内杜绝沿岸向圭塘河直排污水现象;高效实施了劳动西路(侯家塘—东塘)路面、万家丽中路(天际岭隧道口--区政府路段)综合整治工程,共计完成铣刨1.28万平方米、罩面6万平方米;组织开展了汇金路、湘府路维修,涉及路面及基础处理3800平方米。
防汛工作“稳如泰山”。
班子集体任务到人、责任上肩,科学制定防汛排渍预案,组织力量对车站路、劳动路堵点和低洼地段进行了清淤、维护改造,全面提高了路面积水巡查频次,实施了雨季备勤,汛期内共出动人员600余人次,各类机械设备、运输车辆200余台次,先后排除险情、堵点30余处,保障了××区安全度汛。
基础工作稳中有序。
坚持数字化案卷联席分派处置机制,实行绩效奖惩制度,全年完善处置数字化案卷7331条,结案率达98.5%。
接、处城管110来电288起,群众来函来电258起,妥善处理各类突发、应急事项55件,依法办理行政审批手续246件。
创建工作“稳扎稳打”。
集中力量、精心部署,做好了迎接市季度文明指数测评、四个专项治理、建筑围挡亭棚整治等专项活动,完成了道路社区市政设施补损工作,对重点区域、主要道路泄水井进行了2-3次清掏,对荷叶塘、窑岭等50多个社区化粪池堵点进行了及时疏浚,对全区道路市政窨井开展了“地毯式”排查清理,创建成果得到有效保持。
三、这一年,我们在党的基层组织建设上再加强,在密切党群干群关系上再深入,党组织服务功能不断增强。
创新基层党建工作,健全组织体系,充分发挥局党委总揽全局、协调各方的领导核心作用,把工作重心转到服务改革发展、服务社情民生、服务党员群众上来,为雨花市政事业的科学发展提供了坚实的组织保障。
细化落实党建工作责任。
局党委以提升党建科学化水平为目标,创建服务型基层党组织,严格按照“六个走在前列”大竞赛活动要求,进一步振奋精神、引领队伍,推动了基层党建工作的创新发展。
今年来,通过大力加强政治思想教育,坚定了党员领导干部理想信念;在继续深入推进党建基层示范点建设工作中,强化制度建设,完善了党建工作规章;健全落实党务公开,及时组织召开了领导班子民主生活会、党员民主生活会,落实整改措施,扎实开展“一会四评”工作,有效夯实了队伍基础。
着力夯实基层组织建设。
健全完善了基层党组织结构,认真做好了了机关支部换届选举、党建骨干培训、党员发展工作;继续深入推进“基层组织建设年”活动,定期开展了党课教育培训,严格组织实施了再分类、再定级、再整改、再升级工作,确保党员全员参与、所属党组织全面覆盖;坚持党建带动群团建设,加强离退休人员管理,工会牵头开展了慰问困难职工家庭活动,及时组织开展了“三八、五四、七一、八一”等节假日活动。
大力搭建党群工作平台。
深入开展“一推行四公开”和“两代表一委员”、“在职党员进社区”等活动,强化提升了党员干部示范引领作用,进一步密切党群联系。
局党委带领工作组、支部党员多次进驻窑岭社区,与9户困难家庭结成了帮扶对子,认领服务岗位;自筹资金50万元,对窑岭村5号宿舍等3处堵点实施了排水管网拓改,完成社区道路整修450平方米、安装供居民休憩的麻石凳4套、更换巷内井座井盖14套;积极开展联点助学帮教活动,为赤岗冲小学、潭阳小学注入帮扶资金2万元;深入实施“三定三抓”活动,多次到运达中央广场现场办公,帮助项目解决了周边环境提质和开口等实际问题;及时办结领导批示件、督办件18件,认真办理人大、政协建议提案15件,代表委员见面率实现100%。
四、这一年,我们在作风建设上再强化,在党风廉政建设工作上再落实,全局“为民务实清廉”氛围进一步浓厚。
班子集体以“作风建设走在前列”为突破口,聚焦“四风”,紧扣“问题”,“不畏浮云遮眼”,不为蝇头小利羁绊,不畏小恩小惠纠结,不为一时名利阻滞,敢于揭短亮丑、动真碰硬,真整实改,把成效落实到终端,使群众获益,让群众满意。
作风建设有转变。
认真贯彻落实中央、省、市、区关于改进工作作风的文件精神,大力实施了“抓工作、促发展、转作风、求实效”活动,定期开展了机关作风建设督查,严格执行了政府采购等相关规定;深入开展了党的群众路线教育实践活动,以为民务实清廉为主题,严控“三公”经费支出,严格实施了办公用房清查整改工作。
在作风建设上,用制度、措施、督查对作风之弊、行为之垢,进行大排查、大检修、大扫除,让“四风”问题无处藏身,“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的成效显著。
廉政建设有突破。
为政清廉才能取信于民,秉公用权才能赢得民心。
一年来,我们组织局领导班子党风廉政建设专题会4次、廉政党课2次,集中学习《廉政准则》2次。
认真落实了党风廉政责任制、领导班子“一岗双责”等制度,班子成员、科室负责人带头签订了廉政责任书。
制订了廉政工作方案,开展廉政督查,抓好廉政考核,重点查找了党员干部职工队伍中“索、拿、卡、要”等不作为、乱作为问题,及早主动介入,采取了诫勉谈话、停职反省等措施,把问题控制在“萌芽”状态。
预防腐败有成效。
全年召开廉政建设专题学习会3次,进一步强化了党员干部廉洁自律的自觉性。
组织开展了420廉政文化节活动,利用党建宣传橱窗、横幅、局域网、qq平台等,宣传加强廉政教育。
贯彻执行民主集中制,认真落实“三重一大”、“三个不直接分管”、“末位表态”等制度,主动将领导班子的廉洁自律情况予以公开,班子成员带头遵守党风党纪,无收受红包礼金现象,促进了干部队伍廉政意识的整体提升。
奋斗创造未来,实干成就梦想。
回首过去的一年里,每一次前行,无不得益于攻坚克难、无不功成于万众一心。
党的十八届三中全会已经吹响了冲锋的号角,我们将牢记“空谈误国、实干兴邦”,坚持“想干、敢干、快干、会干”,在发展新征程上彰显勇毅之气、积聚笃行之功,同心协力、锲而不舍地把雨花市政事业推向前进。
市政工程管理局工作总结(三)
20××年,在区委、区政府的正确领导下,我们团结和带领全体干职工,以创建全国文明城市为总目标,在挑战中把握机遇,在落实中开拓奋进,用辛勤的汗水和丰硕的工作成果,谱写了市政工作的崭新篇章。
——这一年,发展保障不断强化,党的建设得到加强。
通过开展创先争优等系列党建活动,不断坚定广大干职工理想信念,提高整体素质,全局上下形成了团结干事、爱岗履职、风清气正的良好局面。
加强学习,提升素质,增强履职基础。
局党委坚持用科学理论武装头脑、教育干部,推动工作、指导实践,以开展创先争优和创建学习型党组织活动为契机,深入贯彻落实科学发展观,不断提高局领导班子和干部职工的理论知识水平及工作能力。
一是坚持局党委中心组学习制度。
坚持党员集中学习日和“三会一课”制度,采取集中学习与自学相结合,理论学习与工作实践相结合、会议讨论与专题发言相结合、笔记交流与经验交流相结合等多种形式保证学习效果。
建立学习室、党建活动中心,搭建干部职工学习交流平台。
通过狠抓治理论学习,局领导班子谋大事、抓大事、谋发展的能力有了极大提高,为带领和团结市政局一班人全面完成上级的工作任务奠定了坚实的基础;二是加大干部职工培训力度。
通过对学习日制度、专业培训制度、培训考核制度、激励奖励制度进行进一步完善,外派技术人员参加专业设备的操作和新技术、新工艺的培训,开展岗位技能大练兵等活动,不断提高领导干部综合素养和业务能力;三是建立实践学习锻练机制。
通过竞争上岗、双向选择制度和科学、民主、公正的选人用人机制,我们将部分工作实绩突出、群众公认度高的年轻骨干选调到中层干部工作岗位上,将一批优秀轻年干部选派到区重点项目上经受锤炼,使他们在新的岗位上得到全面锻炼、增长才干,教育引导全体年轻干部立足实际、勇挑重担,在丰富生动的实践中学习提高。
规范制度,团结协作,提升履职能力。
局党委以促进领导班子高效协调运转为目标,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,建立了一套较为科学完整的制度体系。
一是整章建制,强化规范。
局党委对现行的制度、规章进行全面梳理,查漏补缺、不断完善,先后编撰了《党建制度汇编》和《××市××区市政工程管理局规范权力运行制度汇编》,通过组织学习,实时公开,形成了制度规范行为、按制度办事、用制度管人的管理机制;二是加强交流,形成合力。
坚持每周召开一次党政班子会,增强彼此间沟通,交换意见,班子成员之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作,带头开展批评与自我批评,自觉接受党组织、党员和群众的监督,营造了讲实话、办实事、求实效的工作环境;三是示范引导,创先争优。
局党委将创先争优活动与“三联三为”、“与群众恳谈对话、为群众排忧解难”活动结合起来,作为倾听民声,为民办实事,加强队伍作风建设的一条重要途径,带队深入社区与困难群众结成“一对一”帮扶对子,深入学校开展助学工作,真正将扶危济困、服务群众工作落到实处,班子的率先垂范形成了强大的带动力,使全局上下在思想和行动上高度统一。
——这一年,创建成果普惠共享,××区面貌焕然一新。
累计投入维护资金2234万元,完成路面修复8.5万平米,刁整侧平石5.8万米,修缮人行道、盲道6.5万平米,清掏各类窨井、化粪池2.3万座,疏通管道8.2万米,更换各类井座、井盖2480座,安装障碍设施2800个,清运淤泥8200吨,办理行政审批手续205件,顺利完成非税指标。
截止至三季度,××区市政局在内五区市政综合管理考核中获得3次排名第一、2次排名第二的好成绩。
统筹兼顾,日常维护涵盖创建指标与任务。
自筹资金67万元,完成新建西路人行道混凝土压膜改造,保障必检点顺利通过创建测评。
持续扩大市政维护覆盖面,完成月塘等11个社区设施集中整治。
提升红星美凯龙、湘府路蔬菜批发市场等6处受渍点排水通行能力,配合市城管局完成王公塘等7处排水堵点改造。
严格落实“一点两线”环境综合整治要求,筹集资金93万元实施整治,修复路面5800平方米,清掏泄水井1500座,调整、修复侧平石20xx套米,更换井盖120块。
拓改37中周边道路、修缮育新小学周边人行道,保障师生安全出行。
突出治早、治小、治好原则,阶段性完成劳动路整治两次,针对李洞路、湘府路、二环线道路及附属设施实施计划性维护。
配合市城管局开展交通整治,完善韶山路人非隔离设施设置。
坚持“预防为主、防治结合”,在万家丽路、新韶山路、湘府路等主次干道实施沥青路面灌缝作业,累计超过1.5万米。
持续实行数字化案卷联席处置机制,全年数字化结案率超过99.86%。
接、处城管110来电220余起,妥善处理媒体关注问题11件。
20xx年,××区市政局年度维护管理工作因科学部署,忙而不乱、稳而有序,圆满完成了区委、区政府提出的“创建夺冠”总体目标,完美实现了文明创建市政“不丢一分”,切实为××区广大市民营造了设施完善、安全便利的出行环境。
专项建设,加速推进宜居××区进程。
以完善硬件设施、解决功能性问题为重点,胜利完成枫树岸等10条背街小巷整治工作,通过拓宽路面、迁移管线、增补照明、完善景观绿化等具体措施,实现了环境净化、整体绿化、功能优化。
以提升安居环境质量,配套、完善社区设施功能为重点,斥资1547万元,主导实施了王公塘等18个社区环境综合整治,并采用吸水砖和草皮,新增大量绿色停车坪,缓解了社区群众停车难问题。
积极争取市、区财政支持,首次在万家丽路实施一期中修改造,总面积为1.8万平方米,确保了东南门户主干道平顺畅通。
专项建设的实施开展,为广大雨花市民打造了面貌崭新、干净整洁、清新靓丽的安居环境,加快了雨花经济社会宜居××区的功能完善和品质提升进程。
开拓创新,加快转变市政事业可持续发展。
加速推进机械化维护取代人工作业进程,自筹资金78.6万元,新购置抓斗式污泥车等11台工程机械,持续完善机械化平台功能构建。
20xx年,市政局全年道路、排水、人行道三项主要维护指标量,在机械化作业的高效率带动下,同比20xx年分别提高47%、273%、59%。
强化市政设施全寿命周期维护成本最小化理念,科学运用沥青路面灌缝、雾封层、薄层铣刨罩面等新型养护技术,实现了预防性维护与常规维护相结合的良性循环。
目前,我们还在进一步探索路基注浆技术在××区道路维护上的实践运用。
全寿命周期成本理念、机械化作业平台和新工艺、新技术构建了××区市政局现今,乃至今后工作的主旋律,突出和强化了践行科学发展在市政事业上的科学性、预见性、前瞻性,指明了今后市政事业可持续发展的方向。
——这一年,作风建设不断推进,廉政教育取得实效。
我们在健全规范党风廉政制度的同时,狠抓教育管理、风险防范,
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