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员工培训效果评价表
编号:
课题名称
培训地点
培训日期
培训讲师
培训内容陈述:
接受培训人员:
评价结果:
通过本次培训,
评价人签字:
部门领导意见:
领导签字:
培训效果评估表
部门:
姓名:
培训内容:
培训时间:
请就下面每一项进行评价,并请在相应的方框内打“√”
课程内容
很差
差
一般
好
很好
优秀
1、课程目标是否符合我的工作和个人发展需要
2、课程知识是否深度适中、易于理解
3、课程内容是否切合实际、便于应用
培训师
4、培训师表达是否清楚、态度友善
5、培训师对培训内容是否有独特见解
6、培训师对学员提问是否做出回答与指导
培训收获
7、获得了适用的新知识和新理念
8、获得了可以在工作上应用的有效技巧
9、您对本次培训满意程度是:
A:
不满B:
普通C:
满意D:
非常满意
10、您给予培训的总体评分是:
(以100分计)
11、您认为课程或讲师最应改进的地方:
12、请您提出其他培训建议或培训需求:
说明:
1、填写完整后及时将本表上交
2、请给予你真实的评估意见,以帮助我们不断提高工作质量与水平。
安全教育培训效果评价表
培训单位:
HSE部日期:
2016年10月19日
培训人员 土建队培训讲师刘斌
培训时间
2016年10月19日-21日
总学时
24小时
培训地点:
会议室 考核方式 闭卷考试
培训出勤率
100%
考试合格率
100%
效果评价
培训满意度99%
课程设置
一、入场须知。
二、安全定义与解释。
三、公司HSE承诺、方针、目标宣贯.
四、安全法律法规解读。
五、劳动用品使用培训.
六、集团公司六大禁令培训。
七、消防知识培训.
八、HSE作业指导书、作业计划书培训
九、应急预案培训。
十、风险识别与消减措施培训.
教师授课情况
良好
员工学习情况
良好
评价结果
通过培训教育,员工提高了安全技能,增强了安全生产的意识,培训效果良好.
我项目部对新入厂的员工进行三级教育,并进行考核,合格后方进入岗位;并且通过多媒体教学,播放了其他大型企业先进的安全管理模式和安全措施,提高了员工的学习兴趣,同时通过多媒体教学,使一些抽象难理解的理论只是一目了然,加深了他们印象,提高了员工的技术水平。
鉴于部分员工安全意识淡薄,我项目部还安排了安全事故案例,通过学习和案例分析使每一位员工都能掌握基本的安全知识,加强自己我防护意识和安全理念。
安全教育培训效果评价表
培训单位:
HSE部 日期:
年月日
培训人员 项目部 培训讲师 刘斌
培训时间
总学时
24小时
培训地点:
项目部 考核方式 闭卷考试
培训出勤率
100%
考试合格率
100%
效果评价
培训满意度99%
课程设置
一、项目HSE目标
二、现场风险识别
三、“4+6”金规铁律
四、员工的权力和义务
五、应急处理
教师授课情况
良好
员工学习情况
良好
评价结果
通过培训教育,项目部管理人员提高了安全技能,增强了安全生产的意识,培训效果良好。
我项目部对项目管理人员进行HSE安全教育,并进行考核,合格后方进入岗位;并且通过多媒体教学,播放了其他大型企业先进的安全管理模式和安全措施,提高了员工的学习兴趣,同时通过多媒体教学,使一些抽象难理解的理论只是一目了然,加深了他们印象,提高了员工的技术水平。
鉴于部分员工安全意识淡薄,我项目部还安排了安全事故案例,通过学习和案例分析使每一位员工都能掌握基本的安全知识,加强自己我防护意识和安全理念。
安全教育培训效果评价表
培训单位:
HSE部 日期:
2016年8月12日
培训人员 项目部司机 培训讲师 刘斌
培训时间
2016年8月12日
总学时
8小时
培训地点:
会议室 考核方式 闭卷考试
培训出勤率
100%
考试合格率
100%
效果评价
培训满意度99%
课程设置
一、司机职责。
二、司机交通行为规范。
三、司机工作规章。
四、车辆使用管理规定。
五、随车工具及证件管理规定。
六、车辆保养分类.
七、车辆日常、定期、换季保养;车辆状况标准。
八、车辆油料、油耗管理。
九、车辆应急情况处置。
十、观看驾驶员行驶视频。
教师授课情况
良好
员工学习情况
良好
评价结果
通过司机安全培训教育,项目部司机提高了安全技能,增强了安全生产的意识,培训效果良好。
我项目部对司机进行安全教育,并进行考核,合格后方进入岗位;并且通过多媒体教学,播放驾驶员行驶视频,提高了员工的学习兴趣,同时通过多媒体教学,使一些抽象难理解的理论只是一目了然,加深了他们印象,提高了员工的技术水平。
安全教育培训效果评价表
培训单位:
HSE部日期:
2016年10月19日
培训人员土建队培训讲师 刘斌
培训时间
2016年10月19日-21日
总学时
24小时
培训地点:
会议室 考核方式 闭卷考试
培训出勤率
100%
考试合格率
100%
效果评价
培训满意度99%
课程设置
一、入场须知。
二、安全定义与解释。
三、公司HSE承诺、方针、目标宣贯。
四、安全法律法规解读.
五、劳动用品使用培训.
六、集团公司六大禁令培训.
七、消防知识培训。
八、HSE作业指导书、作业计划书培训
九、应急预案培训。
十、风险识别与消减措施培训.
教师授课情况
良好
员工学习情况
良好
评价结果
通过培训教育,员工提高了安全技能,增强了安全生产的意识,培训效果良好。
我项目部对新入厂的员工进行三级教育,并进行考核,合格后方进入岗位;并且通过多媒体教学,播放了其他大型企业先进的安全管理模式和安全措施,提高了员工的学习兴趣,同时通过多媒体教学,使一些抽象难理解的理论只是一目了然,加深了他们印象,提高了员工的技术水平.鉴于部分员工安全意识淡薄,我项目部还安排了安全事故案例,通过学习和案例分析使每一位员工都能掌握基本的安全知识,加强自己我防护意识和安全理念。
安全教育培训效果评价表
培训单位:
HSE部 日期:
年月日
培训人员 项目部 培训讲师 刘斌
培训时间
总学时
24小时
培训地点:
项目部 考核方式 闭卷考试
培训出勤率
100%
考试合格率
100%
效果评价
培训满意度99%
课程设置
一、项目HSE目标
二、现场风险识别
三、“4+6”金规铁律
四、员工的权力和义务
五、应急处理
教师授课情况
良好
员工学习情况
良好
评价结果
通过培训教育,项目部管理人员提高了安全技能,增强了安全生产的意识,培训效果良好。
我项目部对项目管理人员进行HSE安全教育,并进行考核,合格后方进入岗位;并且通过多媒体教学,播放了其他大型企业先进的安全管理模式和安全措施,提高了员工的学习兴趣,同时通过多媒体教学,使一些抽象难理解的理论只是一目了然,加深了他们印象,提高了员工的技术水平。
鉴于部分员工安全意识淡薄,我项目部还安排了安全事故案例,通过学习和案例分析使每一位员工都能掌握基本的安全知识,加强自己我防护意识和安全理念。
安全教育培训效果评价表
培训单位:
HSE部 日期:
2016年8月12日
培训人员 项目部司机 培训讲师 刘斌
培训时间
2016年8月12日
总学时
8小时
培训地点:
会议室考核方式 闭卷考试
培训出勤率
100%
考试合格率
100%
效果评价
培训满意度99%
课程设置
一、司机职责.
二、司机交通行为规范。
三、司机工作规章。
四、车辆使用管理规定。
五、随车工具及证件管理规定。
六、车辆保养分类。
七、车辆日常、定期、换季保养;车辆状况标准。
八、车辆油料、油耗管理。
九、车辆应急情况处置。
十、观看驾驶员行驶视频。
教师授课情况
良好
员工学习情况
良好
评价结果
通过司机安全培训教育,项目部司机提高了安全技能,增强了安全生产的意识,培训效果良好。
我项目部对司机进行安全教育,并进行考核,合格后方进入岗位;并且通过多媒体教学,播放驾驶员行驶视频,提高了员工的学习兴趣,同时通过多媒体教学,使一些抽象难理解的理论只是一目了然,加深了他们印象,提高了员工的技术水平。
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