工程质量控制监理方案.docx
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工程质量控制监理方案.docx
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工程质量控制监理方案
工程质量控制监理方案
本工程位于镇江市桃花坞路十区八号,施工内容包含土建、安装、装饰装修、园林景观、市政管网等施工任务繁杂。
因此本工程质量的控制为监理单位监理工作的首要重点。
本工程质量要求符合设计要求及国家规范。
为了更好的规划和做好监理工作,我们特为本工程制订了如下的质量控制方案:
一、施工阶段质量控制的目标、原则及依据
一)质量控制目标:
本工程质量控制是监理工作重点和关键,我们在质量控制工作中,必须坚持狠抓质量不放松,要做到质量监理“三到位”、“四落实”,即:
监理工作到位,监理人员到位,监理措施到位;监理组织机构落实,监理工作制度落实,监理旁站、巡视、检查值班落实,监理及施工质保体系落实,以达到质量控制目标,即使本工程实物质量达到业主与承包人所签订的质量目标,满足业主对使用功能的要求。
二)质量控制原则:
为达到以上目标,施工阶段实施质量控制必须坚持以下原则:
1、质量管理体系应按ISO9001的要求来组织。
2、坚持质量第一、预防为主的方针,以预控为重点,对工程项目施工全过程实施质量控制,形成PDCA循环,使项目的质量管理工作处于持
续改进状态。
3、以《建筑工程施工质量验收统一标准》及《工程质量验收规范》等为依据,督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。
4、对工程项目生产要要素即人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。
5、严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。
6、对不合格的建筑材料、构配和设备等坚决不准在工程上使用。
7、加强监理力度,正确处理工期同质量矛盾问题,坚持本工序质量
不合格或未进行验收不予签认,不得进入下一道工序施工
3)质量控制依据:
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国环境保护法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、《工程建设标准强制性条文》、《建设工程施工现场管理规定》、《城市建设档案管理规定》及现行的建筑工程施工质量验收规范,省市人民政府和建设主管部门颁发的有关建设监理方面的方针、政策、规范、标准、规章、条文条例、导则等。
适合本工程采用现行主要技术规范及规程包括:
1)《建筑工程施工质量验收统一标准》
2)《砌体工程施工质量验收规范》
3)《混凝土结构工程施工质量验收规范》
4)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
5)《屋面工程施工质量验收规范》
6)《建筑电气工程施工质量验收规范》
7)《通风与空调工程施工质量验收规范》
8)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
9)《建筑装饰装修工程质量验收规范》
10)《钢结构工程施工质量验收规范》
11)《地下防水工程质量验收规范》
12)《建筑地面工程施工质量验收规范》
13)《电梯工程施工质量验收规范》
14)《住宅装饰装修工程质量验收规范》
15)《木结构工程质量验收规范》
16)《建筑智能化施工质量验收规范》
17)《市政道路工程质量检验评定标准》
18)《市政排水工程质量检验评定标准》
19)《城镇道路工程施工与质量验收规范》
20)《沥青路面施工及验收规范》
21)《江苏省排水工程通用图》
22)其他相关技术标准及规范
二、本工程质量控制的任务
1、参与设计技术交底。
审查施工和安装承包合同,确认承包商选择的分包单位。
2、审查承包商编制的施工组织设计、施工技术方案,并监督检查其实施。
3、审查承包商或业主提供的材料和设备清单及所列的规格与质量,对不符合要求的不得在工程中使用,并提出更换要求。
4、对用于工程的主要材料、构配件的出厂合格证、材质化验单等进行核定,防止不合格的材料或构配件用于工程。
5、督促检查承包商严格执行合同和严格按国家技术规范、标准以及设计文件的要求进行施工;检查施工过程中主要环节、部位以及隐蔽工程的验收,坚持未经签证不得进入下一道工序;对违反规范、标准或安全规定的,有权向承包商发出“停工通知单”。
6、对重大设计修改,除提出监理意见外,并应向业主报告。
7、监督检查工程的文明施工及安全防护措施,对不合格者督促承包商限期整改。
8、根据承包商提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告,负责组织初验,参加业主组织的最终验收。
9、协助建设单位主持或审查过程中出现的质量事故的处理,提出处理意见。
10、督促检查承包商各阶段及全套竣工图的绘制工作和整理各种必须归档的资料,交建设单位归档。
11、保修期内负责鉴定质量问题责任,督促保修并达到合格要求。
三、施工阶段质量控制的内容根据过程质量形成阶段的时间顺序,施工阶段质量控制可分为事前控制、事中控制、事后控制三个部分。
(一)事前质量控制
1、监理组内部管理
1)总监根据合同、监理大纲及监理单位质量管理体系要求编制监理规划,明确监理控制组织体系;
2)建立现场质量控制体系,配备相应的人员和所需的检测仪器和设
备,做好质量监控的各项准备工作;
3)分析工程实际情况,明确隐蔽工程及关键工序,预先确定工序质量控制点,监理工程师编制监理实施细则,落实质量控制具体措施,并由总监审核。
2、施工图熟悉与审查
1)熟悉施工图总体设计方案,了解设计依据、设计规模、项目组成及布局。
2)熟悉各专业工程图纸及关联。
如给排水工程设计、电气工程设计、建筑智能化设计、通风空调系统、建筑消防系统、建筑装潢设计,审查关键节点的合理性以及各专业之间的关联,确保不存在空间结构上的碰、错、漏现象。
3)通过图纸会审等形式,召集由设计、业主、监理、承包商甚至工程地质勘探资料提供单位,基础设计单位等单位对图纸进行会审,将图纸的质量问题控制在正式开工前。
3、开工前总监向承包商进行监理要求交底
为更好的开展监理工作,理顺工作关系,保证工程完成既定目标,项目总监在开工前,应向项目承包商项目部书面就监理工作要求进行交底,包括对承包商提供资料的范围、时间要求;监理工作程序;委托监理范围;主要监理手段;监理部成员组成及各自分工等。
一般的,对承包商要求的内容包括如下几点:
1)开工前承包方应向现场监理部报送施工企业资质证书(复印件)、
营业执照(复印件),经监理人员审查后存查。
2)开工前承包方应将参与本工程项目施工的主要管理人员、技术人员、特殊工种的工人等资质证书或上岗证报监理人员审核确认。
3)开工前承包方应将用于工程的主要设备及检测仪器、丈量工具的规格、技术参数、完好状态、年检情况报监理人员确认。
4)承包方应及时报送施工组织设计,内容应实事求是,便于实施,经监理方审查确认后,用于组织、指导工程施工。
5)结合现场条件和设计图纸要求,承包方应编报基础等分部工程施工进度计划,编报月度施工进度计划,报监理人员批准后,组织实施。
6)每月25日编报次月施工进度计划,报监理部审批后,用于指导下
月现场施工及施工管理工作。
7)开工前承包方应向监理部报送工程主要材料(用量、规格)使用计划。
8)施工控制测量:
按业主提供的基准点,将±0.00点引测到恰当的位置,以作为工程施工过程中高程控制点,开工前应进行地形图、竖向高程的测量并绘图,测量时应通知监理人员旁站监督,并将测量成果整理成图后,报监理人员确认。
9)承包方采购原材料,进场前应向监理人员提交材料出厂证明、检测报告等有关资料。
进场后,承包方应在有监理见证的情况下,按规定取样送资质条件符合要求的检测单位试验。
材料试验结果未明确,承包方不得进行加工、制作,更不能用于施工。
报告中的试验日期必须在现场施工日期之前,承包方能提前做好采购工作。
抽取试样的数量,应严格按建筑工程材料取样有关规定执行。
按所购材料的生产厂家、批号、炉号、规格、性能等的不同抽取样品,不应漏检、少检。
10)分部、分项工程幵工,承包方应于实际幵工日期前1〜2天向监
理部办理开工申请,分部、分项工程完工前,承包方应进行认真自检,合格后,将实测数据填写分项工程质量检验评定表和隐蔽工程检验记录,报请监理人员验收合格,即办签认手续。
对验收不合格的分部、分项工程,监理部下发监理工程师通知单,施工单位首先办理接收手续,并对提出的问题进行处理,经自检合格后报请监理人员复验,达到要求方可进行下道工序。
11)承包方应建立并完善质量管理体系、现场管理机构、测量机构、完善质量初验、复验和终验的检验体系,确保工程质量达到合同承诺标准。
12)承包方对发生的设计变更、图纸会审、现场签证等费用应及时编报预算,经监理审核后方可纳入合同价款。
13)工程质量检验应实行承包单位自检和监理人员抽检认证的双向控制。
实行“谁设计,谁负责,谁施工,谁负责”的工程质量管理原则,监理人员对承包方施工质量活动的审查、检查、认证与批准,并不免除或减轻承包方承担的合同责任。
4、审查承包商质量保证体系
1)承包商现场项目部组织结构。
中标项目经理必须常驻工程现场进行日常管理,项目部必须配备工程质量检验员、工程施工员、安全生产督促员,并有相关资质和能力,且人员配备能满足工程实际需要。
2)要求建立有完善的承包商质保体系,各项目分部、项目分包队伍都有成建制的质量控制网络,并有总包总领全局。
3)检查承包商是否具有一整套完整的管理制度及考核体系,用于规范参建人员的行为,真正以人的工作质量来保证产品质量。
4)核查进场人员和队伍的技术资质和特种人员岗位证书,对于不合格的人员可要求承包商予以撤换,保证技术素养能胜任相关工作。
5)审查承包商提交质量问题应急措置方案,保证出现异常时能及时、有效处理,尽可能减少损失。
5、审查承包商递交的施工组织设计、施工方案和施工方法以及施工质量保障措施;
由于对施工方案的理解不同,承包商编制的施工方案的内容也有所区别。
为进一步理解施工方案的作用,总监应该主要从以下方面对施工方案进行审查。
1)施工方案编制的依据是否符合要求施工方案的编制依据主要有:
施工图纸,施工组织设计,施工现场勘查调查得来的资料和信息,施工验收规范,质量检查验收统一标准,安全操作规程,施工及机械性能手册,新技术、新设备、新工艺等等。
有些施工企业在编制施工方案时,采用已经作废的规范和标准,这样就不能指导施工作业。
2)施工方案编制的内容是否齐全为了严格施工方案的编制要求,根据现行《建设工程项目管理规范》规定,施工方案应包括下列内容:
(1)施工流向和施工顺序;
(2)施工阶段划分;
(3)施工方法和施工机械选择;
(4)安全施工设计;
(5)环境保护内容及方法。
通常讲,对于一个分项工程单独编制的施工方案应包括以下主要内
容:
•编制依据;
•分项概括及施工条件;
•施工总体安排;
•施工方法、工艺流程、施工顺序;
•质量标准;
•质量控制要点;
•安全、文明及环保措施等。
3)施工方案是否符合有关法规要求
(1)施工方案是否符合强制性条文的要求。
施工方案除了根据工程特
点并结合本企业的施工工艺标准进行组织外,还必须满足相应的强制性条文的要求。
如《建筑基坑支护技术规程》要求:
基坑开挖过程中,应采取措施防止碰撞支护结构、工程桩或扰动基底原状土。
《混凝土结构工程施工质量验收规范》要求:
模板及其支架拆除的顺序及安全措施应按施工技术方案执行。
《屋面工程质量验收规范》要求:
平瓦必须铺置牢固。
地震设防地区或坡度大于50%的屋面,应采取固定加强措施。
《建筑施工高处作业安全技术规范》要求:
临边高处作业,必须设置保护措施等等
(2)施工方案是否符合《建设工程安全生产管理条例》的要求。
如第二十六条:
施工单位应该在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对于下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:
a基坑支护与降水工程;
b土方开挖工程;
c模板工程;
d起重吊装工程;
e脚手架工程;
f拆除、爆破工程;
g国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
对前款所列工程中涉及深基坑、高大模板工程的专项施工方
案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
(3)施工方案是否符合《建设工程监理规范的要求》。
如5.4.8:
总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。
对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师应安排监理人员进行旁站。
一般情况下,监理企业也会要求施工单位对这些部位、工序编制施工方案的。
(4)施工方案是否符合地方主管部门规定的要求。
除了国家制定的相关法律法规和标准规范,各地主管部门也出台了不少地方性的要求。
在编制施工方案时,都要遵循其要求。
4)施工方案中常用计算的审查
(1)模板计算的审查:
模板工程的费用约占混凝土工程费用的1/3
左右。
审查方案时,应从实用性、安全性、经济性对模板结构的设计计算进行审查,同时荷载、荷载组合及模板结构刚度应符合要求。
采取工程量清单计价的项目,是列入施工项目措施费的,可不予审查。
(2)外架计算的审查:
•横向水平杆强度计算;
•纵向水平杆强度计算;
•连接扣件抗滑承载能力的计算;
•立杆稳定性计算;
•连墙件计算;
•立杆地基承载力计算。
•这项很重要,涉及到安全施工内容,应予高度重视。
(3)临时用电计算审查:
应从施工用电的供电方案和供电系统进行审查,以确保施工用电的安全性和可靠性。
有些施工企业电气人员对现场施工用电的性质和功率因数不了解,从而发生计算错误,给临时施工用电埋下安全隐患,造成了不必要的损失。
总监在审查时,重点要对计算容量和设备容量的计算进行复核。
4)临时用水计算审查:
主要从用水量确定,给水主管管径的确定以
及水泵的选择几方面进行审查。
(5)受料平台计算审查:
应主要从横向水平杆的计算,与斜撑杆连接处的扣件抗滑的计算以及中间斜撑杆的计算几方面进行审查。
5)对一些采用的新技术、新工艺、新材料的审查:
为了提高施工进度和质量,会采用一些新技术、新工艺、新材料。
作为总监,应对有创新性的施工方案进行科学审查,这样才能使施工方案更好地指导施工作业。
6)冬施、雨施等季节性施工方案提前报监理部审批。
6、对工程中所用的原材料、半成品、构配件和永久性设备和器材的质量控制所有工程材料必须先报监理部验收合格后才允许使用。
承包单位按有关规定对主要原材料进行复试,并将复试结果、出厂质量证明等资料随《工程物资进场报验表》报监理部签认。
必要时可会同建设单位到材料厂家实地考察。
对于有关材料必须按主管部门相关规定进行有见证取样试验。
►对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件。
►承包单位应提供构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明、进口材料设备商检证明,监理进行审查,并要求按规定进行复试。
►监理工程师对主要构配件和设备应参与加工定货厂家的考察、评审。
根据合同的约定参与定货合同的拟定和签约工作。
►进场构配件和设备,承包单位应进行检验、测试、判断合格后,填写《工程物资进场报验表》报监理部。
►监理工程师进行现场检验,签认审查结论。
7、审查承包商进场的施工机械设备型号、性能参数和数量;
8、审查分包商资质
承包单位填写《分包单位资质报审表》,报监理部审批。
核查分包单
位营业执照、资质等级、业绩、专业许可证、岗位证书等。
经核查合格后,签批《分包单位资质报审表》。
9、查验承包单位的测量放线
查验施工控制网(平面和高程)、轴线控制桩位置、各部位轴线、边线、洞口位置线、水平控制线、轴线竖向投测控制线等测量成果。
签认承包单位的《施工测量放线报验表》。
10、审查承包商提交的幵工报告。
检查施工准备情况,尽量避免可能影响施工质量的问题发生。
(二)事中质量控制
1、检查督促承包商严格按设计图纸放样,并按规程规范施工。
2、根据监理规划和实施细则对施工过程进行跟踪监督和控制。
督促承包商完善工序质量控制。
3、按预定计划对重点部位和专业工序进行旁站监理。
4、审核设计变更和图纸修改。
5、对隐蔽工程进行验收。
凡施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工作内容均属隐蔽工程验收范围。
本工程重要的隐蔽工程验收项目有:
基坑验槽基础分部工程各种变形缝的处理
•钢筋工程
•防水工程
•吕道的接头、防腐、保温、基底、支架的
施工
•电器的跨接、避雷引下线、接地极埋设与接地带连接处焊接。
•对达不到设计参数的,坚决查明原因,加以整改。
监理工作中要重视以下几点:
•隐蔽工程完成后,承包商应在自检合格的基础上,以书面形式提
交监理报验;
•监理工程师应按工程施工合同中隐蔽工程验收规定的时限进行隐
蔽验收,避免发生由此可能引起的承包商提出费用与工期索赔;
•监理监督机构有权对参加隐蔽工程验收的各方人员资格、验收程序以及工程实体进行监督检查,发现问题及时责成责任方予以纠正;
•对于隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,监理应进行旁站;
•监理工程师仅对验收合格的予以签字确认,未经验收或验收不合格的工序,监理工程师不得签认,并严禁承包商进入下一道工序的施工。
6、对完成的检验批、分项工程、分部工程按相应的质量评定标准进行检查、验收。
7、组织现场质量会议,及时分析通报现场质量及各参与单位质量保证体系的运行情况。
8、组织工程质量事故的调查、处理和报告。
1)、一般工程质量事故,由总监理工程师组织有关各方进行事故原因分析,并责成事故责任方及时提交事故报告和处理方案,经设计单位、建设单位、总监理工程师同意后实施,监理人员检查监督其完成情况;
2)、重大施工质量事故,总监理工程师在事故发生后24小时内发出
监理指令单,通知承包人,并向政府有关部门、建设单位报告,研究处理方案,负责检查监督事故处理,编写事故处理报告。
当遇到下列情况之一者,总监理工程师有权签发停工令,停工责任和损失由承包人承担:
•严惩违反规范、标准、规程进行野蛮施工;
•使用不合格的材料、构(配)件、设备等;
•危及安全的冒险行为;
•重要工程部位未经验收签证者;
•验收不合格,不返工而强行施工;
•擅自变更设计图纸的要求;
•擅自将工程转包;
•擅自将未经同意的分包单位进场作业者。
9、向业主方整理和递交监理资料;
10、下发监理通知、停工令和复工令;
11、组织项目质量信息的流转和分析。
12、施工工艺过程质量控制表
序号
工程项目
质量控制点
控制手段
1
基础工程
.位置(轴线及高度)
.桩施工
.基础梁或板的钢筋型号、直径、数量
.混凝土强度
测量
现场检杳审核配合比,现场取样制作试块、审核试验报告
2
主体结构
.轴线、高程及垂直度
.断面尺寸
.钢筋:
数量、直径、位置、接头
.施工缝处理
.焊缝检验、断面尺寸、强度
.混凝土强度:
配合比、塌落度、强度
.预留洞
.预埋件:
型号、位置、数量、锚固
测量
量测
现场检杳、量测
旁站
现场检查、审核试验报告
现场制作试块、审核试验报告
检杳、量测
现场检杳、量测
3
砌砖工程
.砌隔墙的砂浆强度等级(配合比).灰缝、错缝
•门窗口位置
.预埋件及埋设管线
砂浆配合比试验旁站量测
现场检杳、量测
4
外墙面装
饰工程
.外墙涂料等的质量
.位置、尺寸
.预埋件、位置、数量
.粘结、平整
现场检杳
量测量测
现场检杳
5
门窗丄程
.夹板门、防火门:
位置、尺寸
.塑铝窗、玻璃、嵌填、定位、安装、关闭、开关、平整度
检杳、量测检杳、量测
6
屋面防水
工程
.找平层:
厚度、坡度、平整度、防裂纹
•保温层:
厚度、平整度
.防水面层:
嵌填、粘结、平整
.水落管:
安装、接头、排水
观察、量测观察、量测观察
观察
7
室内给水排水管道安装工程
.安装位置及坡度、接头
.管阀连接位置、接头
.水压试验
.水表、消火栓、卫生洁具、器件
•自动喷洒、水幕、位置、间距、方向.水泵安装位置、标高,试运转轴承升温
.给排水系统各项试验
观察、量测观察、量测水压试验
观察、量测观察、量测观察、量测通试验
8
室内电气
.配电设备安装:
位置、标高、线路连
观察、量测
线路安装工程
接
.屏柜、附件及线中安装
.绝缘、接地
观察、量测观察、量测
9
电信多媒
体工程
.设备安装:
位置、标高、线路连接
.线路及附件安装
观察、量测
观察、量测
10
安装管线及道路工程
.管线位置、标咼、坡向、坡度
.管道安装、接头
•闸阀、量表安装位置、接头
.道路路基、路面
.堡坎、挡土墙位置、尺寸、强度
观察、量测
观察
观察、试压
观察、量测
观察、量测、试验
(三)事后质量控制
1、督促承包商做好竣工资料的整编工作;
2、审查承包商提交的竣工资料;
3、组织单项工程、单位工程的质量验收;
4、组织工程项目的试运转或联动试车,参与工程项目的竣工验收;
5、督促承包商的质量回访和保修期内质量保修。
派监理工程师加强回访,协调工作,如再出现质量问题,参与调查研究,确定修补措施并监督实施,组织验收。
四、施工阶段质量控制的措施及手段
(一)质量控制措施
1、质量控制的组织措施
建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任,协助承建单位健全和落实施工组织,落实责任制。
具体说来委派具备相关专业工作经验、熟悉相应工作程序的监理人员组建监理项目部,并且专业配套,即打铁得要自身硬。
做好内部管理,明确分工,各负其责又协同努力,分工不分家,在总监的统一领导下,共同搞好各项监理工作。
工作程序上,技术问题由各专业监理工程师负责,发现重大问题时,专业监理工程师将及时向总监汇报,取得指示和指导,并采取监理工程师联系单、监理工程师通知单等书面形式向承包商郑重提出,及时采取解决措施。
如得不到解决时,可由总监及时向业主汇报,必要时签发停工令,及时制止不能保证质量的施工。
2、质量控制的技术措施
材料设备供应阶段,通过质量和价格比选,协助业主正确选择生产供应厂家,并协助其完善质量保证体系;施工阶段,通过旁站监理及先进检测仪器设备测量和检验,严格按事前、事中和事后的质量控制措施。
3、质量控制的经济措施及合同措施
严格质检和验收,不符合合同规定质量要求的拒付工程款,不得进行下道工序施工,不得进行验收,按照合同中条文,奖优罚劣,达到合同中质量标准,按合同规定奖励,达不到质量标准,按合同规定处罚。
(二)本工程关键工序及质量控制点的设置
结合本工程的具体情况和特点,公司对本工程监理机构质量管理和监控的原则要求是:
既要全面监控和管理好工程质量,确保工程的整体质量目标实现,又要加大对重点部位和关键工序进行重点监控的力度。
1.按照全面监控的要求,在各分部工程中均设置了质量控制点,监控重点是贯彻执行工程建设强制性标准,抓质量通病的防治。
2.按照重点监控的原则,在本工程所有单位工程中,重点控制放在地基与基础分
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