施工投标全套技术标word版本.docx
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施工投标全套技术标word版本
(3)个性体现
三、主要竞争者分析
(二)创业弱势分析
beadorks公司成功地创造了这样一种气氛:
商店和顾客不再是单纯的买卖关系,营业员只是起着参谋的作用,顾客成为商品或者说是作品的作参与者,营业员和顾客互相交流切磋,成为一个共同的创作体
(三)DIY手工艺品的“自助化”
体现市民生活质量状况的指标---恩格尔系数,上海也从1995年的53.4%下降到了2003年的37.2%,虽然与恩格尔系数多在20%以下的发达国家相比仍有差距,但按照联合国粮农组织的划分,表明上海消费已开始进入富裕状态(联合国粮农组织曾依据恩格尔系数,将恩格尔系数在40%-50%定为小康水平的消费,20%-40%定为富裕状态的消费)。
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1、施工方案与技术措施
1.1编制说明
遵照招标文件要求,经现场环境调查,根据本项目工程特点,结合我公司的类似工程经验,编制本工程施工组织设计。
鉴于本项目实施施工总承包工程管理,本施工组织设计中对施工中各专业队伍及施工班组的总体协调,确保工程关键线路和里程碑工期的施工组织、方案、相互协调和衔接等方面已进行了管理措施和技术措施可行性论证,全面响应招标文件要求的工期、安全、质量目标。
1.1.1方案编制依据
1.1.1.1业主提供的招标文件、施工图纸及工程量清单等。
1.1.1.2施工现场的地形地貌、水文地质、气候及交通条件。
1.1.1.3交通、市政、安装有关道路、给排水、电力电缆保护管等施工规范、施工工艺及操作规程和质量验收评定标准。
1.1.1.4本公司运行有效的质量管理体系、环境管理体系及职业健康安全管理体系。
1.1.1.5本公司历年来的施工经验及公司的技术实力、机械设备状况、施工队伍的素质等。
1.1.2方案遵循的规范、标准
1.1.2.1质量类规范及标准
(1)设计图纸中指定使用的标准图。
(2)《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)。
(3)《室外排水设计规范》GB50014-2006(2011年版)。
(4)《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008。
(5)《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008。
1.1.2.2安全生产类规范及规程
(1)《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011。
(2)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012。
(3)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005。
1.1.2.3文件资料管理类规范
(1)《城市建设档案著录规范》GB/T50323-2001。
(2)《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006。
(3)《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001。
1.2工程概况
1.2.1工程内容
1.2.1.1项目名称:
x;
1.2.1.2建设单位:
x;
1.2.1.3设计单位:
x;
1.2.1.4建设地点:
x;
1.2.1.5工程规模:
该项目总长2100米。
均按Ⅱ级城市主干道标准建设。
其中:
同保路全长920米,A断面路幅宽度21米,B断面路幅宽度28米,对全路段进行局部病害板块处理、路基处理,采用沥青砼路基路面结构,道路两侧人行道铺砌、绿化等;陶侃路全长1180米,路幅宽度21米,对全路段进行局部病害板块处理,实施路面白加黑改造。
1.2.2工程现场调查情况
1.2.2.1交通情况
同保路为南接武冈主干道乐洋路北接武冈主干道庆丰路,中间自南往北依次与电台路、陶侃路交叉,沿线二侧有人民医院、工商银行、卫生局、武冈市实验小学等机关事业单位,日常车流及人流量较大,路幅宽度仅12~14米双向通行,日常交通极为拥堵。
陶侃路为西接武冈主干道武强路东接武冈主干道解放路,中间自西往东依次与电台路、铜宝路交叉,沿线二侧有中国农业银行、新华书店、交通大队、交通局、等机关事业单位及荷花佳苑等住宅小区,日常车流及人流量较大,路幅宽度仅14米双向通行,日常交通极为拥堵。
1.2.2.2原有路基情况
同保路、陶侃路全线大部分为不均匀填土路基。
路基填土不均匀性主要表现为:
填土厚度不均匀,根据钻探结果,填土最大厚度达7.0m左右,最小厚度仅为1.5m左右;沿深度、水平方向填土性质及压实度差别较大,路面1.0米以下密实性极差,填土层尚未完全自重固结,且因下水道及路面渗透,路基含水较大,路基土基本成软塑态,承载力低、下沉变形大;水平向不均匀,主要表现为压实不连续及存在半填半挖情况,且挖填交界处不作任何技术处理,以上不均匀性直接造成同保路成片约70%路面板块严重破坏,陶侃路约30%路面板块严重破坏。
1.2.3设计概况
1.2.3.1同保路改造设计内容
(1)全线路基压浆处理后,做水泥稳定碎石层再做沥青砼。
(2)全线人行道改预制砼块(条纹步道石),无障碍设计,原青石路缘石改麻石。
(3)下水道改造乐洋路至陶侃路段,双向全长约880米,两侧原排水涵沟改成HDPE双壁波纹管。
1.2.3.2陶侃路改造设计内容
(1)全线车行道砼路面上加做沥青砼。
(2)人行道局部修正,沿线无障碍出入口按现场实际情况提升。
1.2.3.3道路工程设计概况
(1)车行道设计采用直线型路拱,道路横坡,车行道道路为1.5%的双向向外横坡;人行道采用2%的向内横坡。
(2)车行道采用沥青路面,陶侃路结构层自上而下构造为:
3cm厚细粒式沥青混凝土→8cm厚中粒式沥青混凝土→浇筑24cm厚商品砼路面→40cm厚6%水泥稳定碎石层→填20cm厚碎石基层→拆除砼路面病害板块→原填土路基压密灌浆处理。
同保路结构层自上而下构造为:
3cm厚细粒式沥青混凝土→5cm厚中粒式沥青混凝土→6cm厚粗粒式沥青混凝土→20cm厚6%水泥稳定碎石层→拆除原24cm厚砼路面→原填土路基压密灌浆处理。
(3)人行道:
陶侃路局部修正,同保路全线更换。
人行道采用5cm厚条纹步道石铺面→干砂填缝→3cm座浆→15cm厚C20混凝土→素土。
(4)侧、平石
车行道与人行道间的侧、平石为麻石,下设混凝土垫层,采用3cm厚1:
2水泥砂浆砌筑。
1.2.3.4同保路排水管线设计概况
(1)排水管采用HDPE双臂波纹排水管,管道最小排水坡度为0.2%。
管道接口采用橡胶圈承插接口,插口顺水流方向,承口逆水流方向,由下游向上游依次安装。
(2)排水管顶最小覆土深度在车行道下为70cm,在人行道下为60cm。
1.2.4工程特(难)点分析
1.2.4.1难点一:
本道路工程为旧路改造工程,原道路下设有给排水、电力、电信等多类专业管线,施工中应采取相应措施保护地下管线。
1.2.4.2难点二:
本工程位于武冈市市区主干道,日常车流及人流量较大,路幅宽度仅12~14米双向通行,因此日常交通极为拥堵。
1.2.4.3难点三:
道路工程季节性施工较强,应掌握、安排好季节性施工,在日常的施工中应密切注视气象动态,做好人员防暑降温措施,施工临时排水做好排水沟,充分做到施工的主动性。
1.2.4.4本工程是武冈市的重点工程,工期较短,质量要求高,工程量相对较大,我们相信在武冈市住建局等相关部门的大力支持领导下,总结我单位类似工程的施工经验,保证按工期、高质量、低成本地完成任务,为武冈市的基础设施建设增光添彩,为造武冈市人民贡献一份力量。
1.3施工管理控制目标
1.3.1质量管理目标
在施工过程中严格执行国家现行市政工程施工质量验收统一标准及强制性条文,确保各检验批、分部分项工程一次性验收合格率达100%,整体工程一次性通过验收,确保工程质量等级达到“合格工程”,争创“省优质工程”,实现“过程精品”,将该工程建成让业主完全满意的精品工程。
1.3.2工期管理目标
根据招标文件要求,本建设工程工期为180天。
根据该工程特点及以往类似工程经验,经方案比较及推算,我公司保证在180天内完成招标范围的全部内容。
1.3.3安全管理目标
严格按照国家有关安全规范的规定,达到“五无一杜绝”、“一创建”,月轻伤事故发生率控制在1.5‰以内的目标。
“五无”即:
无工伤死亡事故,无重大交通事故和机械事故,无火灾、洪灾事故,无倒塌事故,无中毒事故;“一杜绝”即:
杜绝重伤事故;“一创建”即:
创建质量安全标准化示范工程。
1.3.4现场环境管理目标
做到“五无”(无大气污染、无粉尘污染、无噪音污染、无市民投诉、无污水污染),“五化”(即亮化、硬化、绿化、美化、净化)。
1.3.5培训和教育目标
实现百分之百的全员培训教育,不但包括管理层的培训教育,尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育,使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护意识、为业主服务的意识以及相互合作协调的意识,强化施工管理和工程技术水平。
1.3.6团结合作目标
积极、主动、高效为业主服务,急业主所急,想业主所想,处理好与业主、监理、设计、质监、各专业分包以及相关政府部门的关系,使工程各方形式一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目总体目标的实现。
1.3.7工程回访及服务目标
我单位承诺对本工程质量终身负责。
将严格履行工程保修承诺,工程竣工时与业主签订《工程保修合同》,建立《工程回访服务卡》。
工程交付使用后,采取季节性回访和工程定期保修回访等形式,预防并及时采取措施解决可能出现的问题,确保本道路工程使用安全,设备和系统运转正常,实现“用户满意工程”。
1.4施工组织与部署
1.4.1项目组织管理机构
我公司把本工程作为重中之中,若有幸中标,我公司将选派精明强干的项目管理班子,该项目管理部具有丰富的同类型工程施工经验,所承担的工程曾获得“市优质”工程的荣誉。
该项目部的建造师有着丰富的施工管理经验、具有较高的技术素质和相应资质。
我公司对项目实行目标管理,根据承诺的质量目标、工期目标、安全文明施工目标、环境保护目标等进行决策,签订目标责任合同,公司内部建立重奖重罚的激励机制。
我公司将按照多年积累的成熟项目管理经验来管理项目,严格按照以ISO19001:
2008模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节的科学管理体制,出色实现我公司的各项承诺。
施工现场组织管理机构框图如下。
施工现场组织管理机构框图
项目建造师
项目副经理
项目技术负责人
综合办公室
生产管理部
技术质量部
设备物资部
预算合约部
各作业班组
1.4.2管理机构职责划分
1.4.2.1项目建造师
(1)受公司法人代表的委托,履行法人代表与甲方签订的合同,在工程建设中对工程全面负责。
(2)负责企业的质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实。
(3)组织编制项目质量保证计划,各类施工技术方案,安全文明施工组织管理方案并监督落实工作。
(4)负责本项目执行公司质量体系文件,实施企业质量手册和执行项目质量计划,保证质量体系持续有效运行。
(5)负责本项目配置合理资源,健全质保机构,建立各级质量责任制,强化质量管理,使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。
(6)对项目的工程质量、工作质量负领导责任,为项目第一质量责任者。
(7)组织项目实施的各类进度分包和供应商的选择工作。
(8)负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作。
1.4.2.2项目副经理
(1)负责组织施工计划的编制和实施,制定劳动力计划、材料计划、施工机械计划,保证各种施工条件。
(2)负责支持生产调度会,协调各专业之间的关系,参加业主方和监理方组织的有关会议。
(3)负责质量目标、进度目标、安全文明施工目标等的策划、组织、管理和落实工作。
(4)负责阶段交验和竣工交验的组织领导工作。
1.4.2.3项目技术负责人
(1)协助项目建造师管理工程实施过程中的技术、质量工作。
(2)协助项目经理组织编制施工组织设计、施工方案。
(3)解决施工过程中技术难点,确保在施工过程中严格执行国家有关《规范》、《规程》和《标准》。
(4)确保设计图纸正确实施,确保工程质量。
(5)支持技术、质量会议,参加业主方和监理方组织的有关会议。
(6)负责贯彻执行企业的质量方针、质量目标和质量体系文件,确保质量体系在项目持续有效运行。
(7)负责执行本工程质量计划和编制实施施工组织设计,确保本工程质量目标实现。
(8)支持并参加不合格品评审会,审批并监督执行不合格品、不合格项纠正和预防措施。
(9)对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关。
(10)负责对工人和劳务队的岗前培训工作并审查培训效果。
(11)竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关。
1.4.2.4综合办公室
(1)负责各种接待工作,宣传工作和场容场貌的规划及治理工作,负责办公区域的环境卫生管理。
(2)负责与周边单位的协调,解决施工扰民与民扰问题。
(3)负责与各个方面的联系工作,办理上级领导交办的其它工作。
(4)负责人事用工和劳资分配制度的编制工作。
(5)负责办公制度的编制和日常管理;负责办公用品的采购发放,交通车辆管理,文件传递和存档。
(6)负责对外公关和宣传接待组织工作。
1.4.2.5生产管理部
(1)编制施工进度计划,合理安排生产,保证施工进度。
(2)负责劳动力和施工机械调配,协调各专业之间的关系,做好施工准备工作。
(3)保证各项施工条件,确保安全施工和文明施工,解决市政、环卫、扰民等可能涉及的问题。
(4)负责向业主和监理提交施工进度计划,负责协调与工程相关的政府职能机构、各专业部门、专业公司的关系。
(5)负责与业主方和监理方的有关业务往来,组织生产调度会,参加业主方和监理方组织的有关会议。
(6)负责检查生产计划执行情况。
(7)负责施工生产的协调,调度,现场文明施工的实施及检查,处理好施工生产的进度与质量问题。
(8)落实好工程过程产品保护和保修服务。
(9)搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产需要。
(10)负责分包管理和员工的培训。
1.4.2.6技术质量部
(1)负责编制施工组织设计、各类施工方案和季节性施工方案。
(2)负责技术和质量管理工作,负责施工图纸管理,组织图纸会审,办理施工图纸技术洽商,保证工程严格按照图纸和有关技术规范实施。
(3)负责试验工作和施工技术资料的收集、整理和工程竣工档案的编制工作。
(4)参加隐检、预检和分项、分部工程检查验收工作,负责对质量缺陷进行评估,提出整改意见,对工程进行全过程的质量监控,参加解决施工过程中的技术难点。
(5)负责测量放线工作。
(6)组织技术和质量会,负责与业主方和监理方的有关业务往来,参加业主方与监理方组织的有关会议。
(7)对工程质量进行监督、检查。
(8)负责建筑安装工程过程检验和试验的控制。
(9)负责不合格品的控制。
(10)负责检验和试验状态的控制。
(11)负责建筑安装工程竣工交付。
(12)负责执行和落实各项技术管理制度和措施。
(13)参加不合格品、不合格项分析会,负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。
(14)负责各项检验和试验,正确选择取样、送检工作。
(15)负责工程施工全过程的测量工作。
(16)做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。
(17)负责建筑安装施工过程控制。
(18)负责工程技术文件资料、质量记录的整理和控制。
1.4.2.7设备物资部
(1)根据施工进度计划编制材料计划。
(2)负责物资的采购、加工和发放工作,组织物资适时进场,对
物资的质量负责。
(3)保证物资符合相应的技术标准和政府有关部门的有关规定,参与业主方和监理方组织的有关会议。
(4)对进场的材料,按施工平面布置图存放,并做好保管和防护工作。
(5)做好施工现场及库房物资产品的标识。
(6)如实填写物资凭证,保管好各项质量记录。
(7)凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证。
(8)做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。
1.4.2.8预算合约部
(1)负责合同、预算管理和成本核算工作,编制工程用款计划。
(2)负责向业主和监理呈报工程完成量和工程用款计划,负责与业主方和监理方的有关业务往来。
(3)对工程造价要及时登帐,报送业主,并积极与业主联系,促进预结算的审定。
(4)及时组织好资金的运转,保证资金为工程服务。
(5)搞好各项经济活动分析。
(6)及时办理货币资金业务决算工作。
(7)参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。
1.4.3施工部署安排
1.4.3.1施工总体安排
根据结构设计特点及现场施工条件,本工程施工组织主导思想是:
施工时采取“平面分区,区内分段流水,穿插作业”的原则。
本工程的主要施工项目包括原路面及配套设施拆除工程、车行道、路缘石、人行道路、给排水管道等改造工程组成。
根据本工程的特点,施工总体安排的原则如下:
(1)各分项工程的施工穿插进行,尽早铺开工作面,各分项工程进行平行施工的同时,分项工程内部又按实际情况分成几个施工段进行流水作业。
对施工中的关键环节集中精干人力和精良的机械设备,备足材料进行施工,确保工程的总工期。
(2)对受雨水影响较大的工序尽量安排避开雨天,在避不开的情况下,抓住晴天,突击施工路基处理及管道工程。
(3)以节约用地,方便施工,便于生活管理的原则进行施工平面布置。
(4)不干扰工程施工,尽量减少工序交叉。
1.4.3.2施工顺序
搭建或租用民房作临时设施→复核测量数据、控制桩(网)→施工测量→原填土路基注浆加固处理→原路面、人行道等拆除→排水管道及配套设施施工→车行道施工→人行道施工→清扫场地,预验收。
1.5施工准备
1.5.1技术准备
1.5.1.1调查、收集、整理本地区及施工现场的地形、地质、水文、气象等自然条件以及周边环境、交通、供水、供电等情况,并了解现场地上、地下障碍物状况资料,为施工方案的制定提供可靠的资料依据。
1.5.1.2接到设计施工图后,组织各级技术、施工人员认真熟悉图纸,技术部门负责组织好图纸会审,组织各级管理人员及施工班组到位,落实好材料的规格、品种、计划。
1.5.1.3认真参加业主和设计单位组织的技术交底会议,弄清设计意图,编制项目质量计划和各种关键过程、特殊过程作业指导书和技术交底文件,组织施工工人熟悉各专业图纸,做好预留、预埋和交叉作业准备。
1.5.1.4及时编制、提出各种构件、半成品、主要工程材料、周转材、施工机具等的规格和需用量计划,做好材料的先检后用工作,并完善项目部计划管理,逐步落实合格供应商的材料进场时间。
1.5.2现场准备
1.5.2.1专人负责指挥现场施工,协调好施工现场的工作,疏通交通要道,排除施工过程中的干扰。
1.5.2.2清理现场,按照施工现场平面布置,完成现场便道施工,现场严格划分生产区、生活区并挂区域标牌。
1.5.2.3根据业主提供的红线桩测定定位点,并设置好轴线控制桩,标高由业主提供的水准点引入,并做好标识和可追溯性记录。
做出定位放线测量报告并及时与业主方、监理方会签。
1.5.2.4严格按施工平面布置图分阶段做好现场的平面布置,并完成临时设施的搭设。
1.5.2.5施工现场平面布置
(1)临时设施的布置:
在业主指定的临时用地范围内进行平面布置或租用当地民房作生活区、办公区。
(2)以节约用地,方便施工,便于生活管理的原则进行布置。
(3)不干扰工程施工,尽量减少工序交叉,并方便车辆、机械的运输。
(4)根据现场勘查的交通及电源、水源条件进行布置。
(5)在条件允许的情况下,尽量将办公生活区及生产区隔开一定距离,以减少相互之间的干扰。
(6)施工现场临时设施布置一览表
序号
临设名称
单位
数量
备注
1
办公室
m2
50
租用当地民房
2
工人宿舍
m2
200
租用当地民房
3
食堂
m2
50
租用当地民房
4
厕所浴室
m2
20
租用当地民房
5
发电机房
m2
10
施工现场合适地段
6
材料堆
m2
50
施工现场合适地段
1.5.2.6及时向有关主管部门申报办理施工许可证,公用设施使用及环保申请等证件,争取早日开工,保证工程顺利守法的进行。
1.5.2.7组织对进场工人的培训、教育、考核。
1.6.主要分部分项工程施工方法
1.6.1施工测量
1.6.1.1线路复测
根据施工现场城建高程系统,工程开工后,立即组织测量队进驻工地,配合甲方、监理与设计单位办理交接桩手续,进行本工程范围内的中线和水平复测。
首先对全站仪、经纬仪、水平仪等测量仪器进行校验,保证仪器具有良好状态,再根据设计所提供的线路中心桩,水准点进行复测。
复测成果与提供定测结果不符时,须重新复测,如确认定测资料有误,通知设计单位到现场双方复测,予以确认。
复测成果与定测结果相符,满足要求时,对设计所交的桩橛设置护桩。
1.6.1.2测量人员和仪器配备
根据本项目的具体情况,采用测量复核制度进行本标段的测量工作,他们由具有丰富施工测量经验的工程技术人员和技工组成,配备先进的仪器设备,能够充分保证测量的精度的和质量。
测量仪器配备表
序号
设备名称
型号
单位
数量
1
全站仪
PENTAX
PTS-V2
台
1
2
经纬仪
J2
台
2
3
水准仪
DS3
台
2
4
钢尺
2m
个
10
5
钢卷尺
50m
个
4
6
对讲机
500m
个
4
1.6.1.3道路控制轴线测设
测量前必须仔细审图,核对数据,并积极与设计部门联系,保证放线所用数据准确无误。
通过平面控制系统的导线点,定出道路起点、中点、终点桩。
定出轴线后,用直接丈量法进行复核,误差在1/5000以内即合格,否则重测。
复核无误后,分别沿线路法向、切向方向每边测设不少于三个护桩。
施工水准点根据基准水准点以便于施工使用又易于保护的原则测设,其间距不大于100m,往返测量闭合差符合规范要求。
道路轴线控制桩、施工水准点测设好后,与相邻标段测设的点位进行联测,确保中线、高程严格闭合,保证道路平顺连接。
贯通后,整理测量资料交监理审核,并协助甲方进行复核、检查。
合格后方可用作施工放样的依据。
水准点、道路轴线控制桩及其护桩、施工水准点均用混凝土妥善保护,并绘在测量桩志图上。
1.6.1.4施工放样测量
测量队以道路轴线控制桩及其护桩和施工水准点为依据进行测量放样。
放样前仔细阅图,主动与设计单位联系,熟悉设计意图,保证所用的点位坐标、几何尺寸、高程数据准确无误,并作好内业计算和复核工作。
放样时先校核所用的桩位、高程点,严格按测量规程操作,认真执行检查、复核制度,仪器定期检校。
测量成果进行书面交底和现场交接,并在施工过程中加强监测、纠正。
1.6.1.5竣工测量
工程完工后,需进行竣工测量。
竣工测量包括:
道路中心线位置、标高、横断面图式,附属结构及地下管线的实际位置和标高。
测量结果应在竣工图中标明,测量复核记录及竣工测量均应整理归档。
建设单位和监理单位应对竣工测量进行核查。
1.6.2路基处理施工
1.6.2.1处理依据
(1)本工程路基地质勘察报告;
(2)工程调查的情况;
(3)有关技术标准:
《公路工程地质勘察规范》JTGC20-2011、《公路路基设计规范》
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