市政排水工程质量管理制度.docx
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市政排水工程质量管理制度
质量管理制度
一、图纸会审制度…………………………………………….(3)
二、施工组织设计管理制度………………………………….(6
三、技术交底制度…………………………………………….(10)
四、工程测量管理制度………………………………………(14)
五、工程洽商管理制度………………………………………(16)
六、施工试验检验管理制度…………………………………(18)
七、成品、半成品保护制度…………………………………(21)
八、建筑施工常用物资的搬运技术及贮存方法……………(24)
九、商品混凝土管理制度……………………………………(27)
十、施工挂牌制度……………………………………………(32)
十一、施工现场质量管理制度………………………..……(33)
1、坚持“三检制”的落实制度
2、隐蔽工程(工序)验收制度
3、原材料及成品或半成品检验管理制度
4、测试仪器设备定期检验标定制度
5、测量换手复核检查验收制度
6、样板引路制度
7、项目部首件验收制度
十二、工序验收制度…………………………………………(37)
十三、工程质量验收制度……………………………………(39)
十四、工曾质量评定、核定制度……………………………(40)
十五、工程质量事故报告制度………………………………(41)
十六、工程质量消缺制度……………………………………(44)
十七、质量事故责任追究制度………………………………(46)
图纸会审制度
施工图纸是施工和验收的主要依据之一。
为使施工人员充分领会设计意图,熟悉设计内容,正确地按图施工,确保工程质量,避免返工浪费,必须在工程开工前进行图纸会审,对施工图中的差错和不合理部分,应于施工前与设计单位联系解决,以保证工程顺利进行。
一、由项目技术负责人主持图纸会审,公司工程部组织人员参加。
参加人员:
项目经理、工程部及项目部全体技术人员。
二、会审前有关人员要认真熟悉和学习施工图,有关专业要进行翻样。
结合施工能力和设备、装备情况找出图纸问题,对现场有关的情况要进行调查研究。
三、图纸审查的步骤可分为以下三个阶段:
1、学习阶段。
项目部组织学习图纸,主要是摸清建设和工艺流程、结构形式和构造特点、主要材料和特殊材料、技术标准和质量要求,以及坐标和标高等。
2、初审阶段。
掌握工程的基本情况以后,分工种详细核对各工种的详图,核查有无错、碰、漏等问题,并对有关影响建筑物安全、使用、经济等问题,提出修改意见。
3、会审阶段。
指各专业间对施工图的审查。
在初审的基础上,各专业之间核对图纸是否相符,有无矛盾,消除差错。
对图纸中有关影响建筑物安全、使用、经济等问题,提出修改意见。
同时应研究设计中提出的新结构、新技术、新材料实现的可能性和应采取的必要措施。
四、图纸会审的内容:
1、设计是否符合国家有关法律法规和本地区的实际情况。
2、设计上采用的新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难。
3、构件划分和加工要求是否符合施工能力。
4、施工图之间、总分图之间,各部位尺寸、标高是否统一,图纸说明是否一致,设计的深度是否满足施工要求。
5、各专业之间设计是否协调,如设备外型尺寸与基础尺寸,建筑物预留洞及预埋件与安装图纸要求、设备与系统连接部位、管线间相互关系等。
6、各种管道的走向是否合适,是否与地上(下)建筑物、构筑物相交叉。
7、大型构件和设备吊装是否满足施工的要求。
8、施工图纸上的材料设备的规格、型号、数量和材料表是否一致,是否符合现场实际。
五、图纸会审的要求:
1、图纸会审前,项目技术负责人应事先通知参加人员熟悉图纸,准备意见,进行必要的核对和计算工作。
2、图纸会审由项目技术负责人做好详细记录。
3、图纸会审应在单位工程开工前完成。
未经图纸会审的项目,不准开工。
当施工图由于客观原因不能满足工程进度时,可分阶段组织会审。
4、外委加工的加工图由委托单位进行审核后交出。
加工单位提出的设计问题,由委托单位提交设计单位解决。
5、图纸会审后,形成图纸会审记录。
较重要的或有原则性问题的记录应由监理单位、建设单位会签后,传递给设计代表,对会审中存在的问题,由设计代表签署解决意见,并按设计变更单的形式办理手续。
6、图纸会审记录由项目部保存,并及时上报公司工程部和经营部。
施工组织设计管理规定
施工组织设计是以一个施工项目或建筑群体为编制对象,进行施工准备、规划、协调、指导工程项目全部施工活动的全局性的技术经济文件,可视为现场施工的法规,是对施工过程进行科学管理的重要手段。
我公司施工的工程均必须按本规定编制施工组织设计。
一、施工组织设计的分类和编制、审批原则:
1、单位工程施工组织设计:
由公司工程部组织项目技术人员编制施工组织设计,经工程部部长审核后,报公司总工审批。
2、分部工程施工组织设计:
建设规模较大的单位工程,或分期出图的(三边)工程,可编制分部工程施工组织设计。
一般分为:
基础工程、主体工程、装修工程等。
分部工程由项目部编制,工程部审核,报公司总工审批。
3、分项工程施工组织设计(或称施工方案):
在施工前编制各分项工程施工方案。
施工方案由项目专业工程师制定,项目技术负责人审核,项目经理审批;采用新技术、新工艺、预应力钢筋混凝土工程、预制构件吊装工程、冬雨季施工方案、.脚手架施工方案等重要或技术复杂的分项工程报工程部审批。
二、施工组织设计应包括以下内容:
1、工程概况:
包括工程名称、工程性质、工程地点、规模、特点、结构形式、主要新技术项目和主要分项工程数量。
2、总体目标:
包括质量目标、工期目标、安全目标.、环保目标。
3、施工部署及施工进度计划:
根据工期要求对施工组织进行总体安排,并对主要部位采用相应措施进行部署,部署各单位工程的施工顺序,流水段的划分,大型机械的调度安排等,并绘制施工进度计划,部署各项资源使用计划,包括劳动力、机械和运输设备、主要材料、构件成品、半成品的需要量和供应计划及来源等。
4、施工准备:
通常包括对现场准备和技术准备的要求。
现场准备主要是对现场“三通一平”的准备工作,即对水通、电通、道路通及场地平整要求。
计算施工中水、电用量及管线的配制,建设单位提供的水电资源是否满足工程的需要,如遇问题与建设单位协商解决。
技术准备是在熟悉施工图纸的基础上,制定分部分项工程施工方案的编制规划,同时对专业性较强的技术措施做出原则性要求。
如测量定位桩.线控制设施,季节性施工等。
5、主要施工方案与技术措施:
各阶段主要分项工程的施工方案:
针对工程实际,确定分项工程的主要工艺作法和要求,采用较复杂的新技术、新工艺应另编施工工艺方案。
确定施工顺序:
无论是装修还是结构,都应确定各工种的施工顺序,尤其是装修工程必须确定合理工序,避免工序颠倒,以保证工程质量。
6、施工总平面布置图:
包括大型机械、临时设施、操作棚、材料和构件的堆放位置等,还包括消防道路、水电设施的安排。
7、质量保证措施:
根据有关规范、工艺标准,针对施工方法的选择,制订保证施工质量的措施。
8、安全、消防等方面的管理措施。
9、施工期环境保护措施。
10、冬雨季施工措施及度汛方案
11、技术经济指标的计算和分析
三、在编制施组时,做好技术规划:
1、主要内容包括:
施工工序安排;划分施工区段;施工流水顺序及部署;选择施工机械;主要项目施工方法的决策;安全施工措施;季节施工措施。
2、施工工序安排:
科学地安排施工工序以保证工程质量、缩短工期、提高经济效益,合理安排工序要重视各专业之间的配合。
3、划分施工区段:
划分施工区段应尽可能使各区段的工程量大致相等,处于主导地位的施工过程区段划分应尽量满足流水作业的要求,同时应与劳动组织相适应,使工人有足够的工作面,并有利于发挥机械设备的施工能力。
四、编制施工方案应遵循以下原则:
1、满足施工工艺要求,符合国家验收规范和质量检验评定标准的有关规定。
2、要与选择的施工机械及划分的施工区间相协调。
3、在满足质量、进度的前提下,进行技术经济分析,努力降低成本。
4、做到施工方案的可行性、经济性、实用性。
5、在施工方案落实的过程中进行修正,并监督实施。
6、安全施工措施必须贯彻安全操作规程,对施工中可能发生的安全问题进行科学预测。
7、施组编制完后,报公司工程部及公司总工审批后,报监理、甲方审批,并填写相关表格,并形成书面记录。
8、施工组织设计经审批后,项目技术负责人组织进行施工组织设计交底工作。
各专业负责人参加施工组织设计交底会议。
针对主要问题,做详细交底。
施工组织设计交底须形成记录。
9、设计出现重大变更或项目施工中出现重大问题,影响施组的执行,应及时对施组进行修订,并报公司审批。
五、工程投标文件的施工组织设计原则上按照上述要求办理
技术交底制度
一、总则
在正式施工之前,为了使参与施工的有关管理人员、技术人员和工人熟悉掌握工程情况和技术要求,避免发生指导和操作的错误,以便科学地组织施工,并按合理的工序、工艺流程进行作业,特制定本制度。
1、技术交底是施工工序的重要环节,是过程控制的重要手段,必须坚决执行,未经技术交底不得施工。
2、技术交底必须使施工人员明确所担负作业项目的特点及技术要求、工艺流程、质量标准、安全措施,以便更好地组织施工。
3、明确交底人和接受交底人之间的责任。
4、技术交底必须在单位工程或分部分项工程施工前进行。
5、技术交底应以书面形式进行,并辅以口头讲解。
交底人和接受交底人应履行交接签字手续。
交底资料及时送至资料员处归档作为资料保存。
二、技术交底的主要内容
1、项目工程质量计划交底:
要向全体施工人员交清项目工程质量管理体系情况,各类人员岗位责任制、质量体系基本程序、项目质量目标、各项质量管理措施。
2、施工组织设计交底:
将施工组织设计的全部内容向施工人员进行交底,包括:
工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、各工种的配合要求、施工方法、主要机械设备。
3、图纸交底:
目的是使施工人员了解设计意图、建筑和结构的主要特点、重要部位构造和主要要求,以便掌握设计关键,做到按图施工。
4、设计变更交底:
将设计变更的部位及变更原因向施工人员交代清楚,以免施工时遗漏,造成差错。
5、专项施工方案技术交底:
1)应结合工程的特点和实际情况,对设计要求、现场情况、工程难点、施工部位及工期要求、劳动组织及责任分工、施工准备、主要施工方法、质量标准及措施,以及施工、安全防护、消防、临时用电、环保注意事项等进行交底。
2)季节性施工方案的技术交底还应重点明确季节性施工特殊组织和管理、设备及料具准备计划、分项工程施工方法及技术措施、消防安全措施等项内容。
3)由项目部专业技术负责人,根据专项施工方案对专业生产管理人员进行交底。
6、分项工程技术交底:
1)由专业技术人员对施工班组长进行交底,质量检查员、生产管理人员检查实施。
2)分项工程施工前,各专业技术管理人员应按部位和操作项目,向专业生产管理人员或班组长进行施工技术交底,交底的内容应针对工程实际情况,做到突出重点、技术先进、可操作性强,既满足标准要求,又经济合理。
3)主要内容包括:
施工准备、材料要求、操作工艺、质量标准、成品保护措施、安全文明施工措施以及需要交底的其他事项。
4)项目施工的各级专业生产管理人员必须详细了解工程各工序、各专业施工的衔接和配合问题,及时做好工序、专业工程的穿插,以便施工顺利进行。
7、“四新”技术交底:
凡采用新技术、新工艺、新材料、新产品的工程,在正式使用或施工前,项目总工程师应组织编写新技术、新工艺、新材料、新产品施工工艺标准、质量验收标准以及注意事项,并分别对项目管理人员和施工班组进行交底。
三、技术交底的实施程序
1、施工组织设计的交底由项目经理主持,项目技术负责人向各专业技术负责人、分项技术负责人、经理部有关职能部门进行技术交底。
2、分部分项工程施工方案由各专业技术负责人组织,各专业技术负责人及各分包专业技术负责人向工长交底。
3、各专业技术负责人、分项技术负责人在施工前应根据工程施工进度,按部位和操作项目,向工长进行技术交底,填写技术交底记录。
4、技术交底后必须办理技术交底手续。
四、技术交底注意事项
1、如被交底人未按交底内容实施,出现的返工、返修等一切费用由接受交底人承担。
如因交底内容出现错误造成的损失由项目部承担,同时追究交底人工作失误的责任。
2、工程周期较长,产生施工人员、环境、季节、工期的变化或技术方案的改变必须重新交底。
3、施工技术交底记录应分别按规定的表格格式及相关要求进行填写。
4、技术交底资料由资料员负责汇集整理,交底人员要及时将资料移交至资料员处编目存档,归入施工技术资料中。
五、附表:
技术交底记录表
工程测量管理制度
为做好施工技术准备,保证工程施工顺利进行,确保工程质量,特制定本制度。
1、测量人员应具备的能力
1施工测量人员必须经过专业培训,持证上岗,并且取得相应水平的资格证书;
②测量人员要具备识图、审图和绘图的能力;
③了解仪器构造原理和掌握仪器使用、检校的能力;
④具备对各种几何形状、数据、点位的计算与校核的能力;
⑤了解工程测量理论,能针对不同工程采用不同观测方法与校测方法。
2、施工以前的准备工作
①认真审核图纸,根据工程特点制定相应的施工测量方案;
②严格审核测量起始依据的正确性,审核红线桩和水准点;
③根据现场实际情况配合作好“三通一平”与施工现场的平面布置工作;
④根据工程需要和经过批准的测量方案,测设现场场区或建筑物平面控制网及标高控制网。
3、施工阶段的控制测量
1严格按照有关施工测量规范的要求执行;
2作好每一步测量放线工作,建筑物定位放线→基槽开挖→垫层放线→标高抄测→楼层放线→建筑物全高测量;
3配合施工过程中的各级测绘单位的验线工作。
4、对记录的要求
1对测量成果要及时整理、编目、归档,使整个测量全过程具有可追塑性;
2记录要做到原始真实、数字正确、字体工整、内容完整、步骤详细、图表清楚、表格规范;
3所有资料要保证内容正确,签字齐全有效。
5、验线的要求
1项目部验线员必须持证上岗,每次放线工作完成后,要经过自检、互检合格后,报有关部门和监理单位验线;
2验线的依据应原始、正确、有效,验线的部位应是关键环节和最弱部位。
6、竣工测量
为竣工测量工作,提供相关的测量点位和有关的数据资料。
7、桩位的保护
1测量控制桩点必须保证通视,不压盖,不扰动;
2要经常检查和校测,发现控制桩点产生位移或被破坏要及时纠正和补充。
工程洽商管理制度
为加强对工程设计变更、洽商的管理,保证工程质量及建筑使用功能,特制定本制度。
1、任何施工条件或设计条件发生变动等情况,均通过工程洽商予以解决。
2、工程洽商内容若超出合同范围,须经项目经理部核实,报公司经营副经理批准,方能签订。
3、属设计和业主提出办理工程变更洽商时,须经公司经营副经理对变更洽商进行评审后方能办理,不能贸然从事。
4、工程洽商必须签字齐全,属施工图变更的洽商,应有建设、设计和施工单位及工程监理部门四方签字。
5、洽商办完后,经办人须及时将洽商文件送至资料员处存档,并由资料员及时分发给各有关部门。
6、工程洽商不得涂改。
洽商记录的内容要准确、真实、详细,需要附图说明的必须附图,工程量的计算必须有计算过程。
7、有关经济洽商必须在办理技术洽商时同时办理,并准确及时交经营副经理备案。
8、洽商按不同专业、不同的分部工程进行编号。
在办理前各方要沟通,若在后期洽商中对前期某条洽商重新修正,必须在此洽商中注明前期条款“作废”字样。
9、洽商在办理过程中在甲方、监理单位停留时间过长,必须要求甲方、监理单位签署返还日期,甚至时刻。
洽商返还后,技术员及时将洽商内容标注于相应的图纸上。
10、洽商流程:
施工单位提出办理(签字)→监理、甲方签认→设计签认(办理前可事先与三方沟通)签字→手续齐全后→资料员归档→发至各(分部)相关部门(形成发放记录)。
施工试验检验管理制度
为了规范施工现场试验管理,特制定本制度。
一、建立健全试验员岗位责任制,试验员必须持证上岗。
建立健全各种试验台帐,准确、及时地为工程提供真实可靠的数据。
如发现有漏做的试验及弄虚作假现象,将追究项目部及相关人员的责任,同时作为项目部及试验员岗位考核的内容。
二、各类试验样品的抽取均应符合国家或地方行业的有关规范规程和规定。
做好材料的取样试验工作,建立试验台帐。
各类试验的取样,委托应按取样项目分类进行编号和标识,试验编号应连续统一,不得随意增加和抽撤。
标识应具备唯一性。
三、试验项目的控制
1、各类需进行复检的原材料进场后由材料部门进行必要的报验手续,并通知试验人员按规定进行取样送试,取样批次见附页。
试验结果未得出之前,不得在工程中使用,并应标明试验状态。
2、材料复试件送出后,现场试验人员应及时与实验室进行联系,询问试验结果。
如试验结果不合格,应及时通知材料部门及有关人员并立即启动不合格品的控制程序,以保证不合格的材料不在工程使用,并保证不合格材料的可追溯性。
3、经询问材料试验合格的,但由于种种原因不能及时提供试验报告单的,由现场试验人员书面通知监理方。
4、工序的过程检验出现不合格的实验项目时,应及时以书面方式通知项目技术负责人、公司工程部有关领导以确定处理方案。
四、试样的制备和养护
按照规范规定:
砼标准养护试块和砂浆强度试块的制作环境温度为20±5℃,掺用外加剂的砼宜采用机械振捣,试件成型后至试件脱模的静置时间为24-48小时,脱模后的砼应立即放在标准养护室内进行标准养护,试件在送试过程中应避免过度震动,以防影响砼强度。
五、标准养护室的管理
1、为确保工程标准养护砼试块强度不因实验条件的变异而产生不利影响,工程须建立足够面积和相应温度、湿度都符合规定的标准养护室。
2、标准养护室的温、湿度由专用仪器设备进行自动控制,温度为20±3℃,湿度≥90%,每天由专人两次记录温、湿度情况。
3、标准养护室的卫生由专人进行清理,与试验无关的用品不应放入标养室内,不准在标养室内洗澡或洗衣服。
4、标养室应保持密闭状态,除放取试块外不允许长时间开门以避免温、湿度的流失。
六、同条件试块的管理
1、同条件试块的留置按需要留置,并有技术部门提出留置要求。
2、同条件试块脱模后应放置在与结构相同的部位采取相同的养护方式进行养护。
3、无法达到同条件养护的试块在与监理协商后采用模拟同条件进行养护,具体方案由技术部门出具有关文件。
4、同条件养护试块应避免损坏丢失。
5、同条件养护试块的试验由技术部门或工长提出申请,由现场试验人员进行安排试验。
试验结果得出后上报技术部门按相关手续进行归档。
成品、半成品保护制度
为保证建筑产品的完整性和完美性,确保工程质量达到预期的目标,特制定本制度。
一、加强对全体施工人员进行成品、半成品保护教育
1、项目部与班组签订成品保护责任制,由班组把责任落实分解到每一作业岗位。
同时加强员工的成品保护教育,提高素质。
2、施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。
后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。
对损坏成品或半成品的行为要进行抵制和教育,必要时项目部或公司领导要追究当事人及当事人所在部门领导的责任,处以罚款并张榜公布教育全体职工。
3、进场的设备、半成品等应按指定位置放置,并有专人负责保护,避免在施工安装前损坏或缺少零部件并搞好设备的维护管理工作,防止设备质量事故发生,保证设备安全、稳定运行。
二、合理的施工作业程序
1、施工前应做好设计图纸会审工作并做好施工技术交底工作,防止因工作不细而造成返工或损坏成品及半成品,并调查了解地下设施及周围环境情况,必要时采取有效的保护、隔离措施。
2、做好有利于成品、半成品保护的交叉作业安排。
3、施工作业程序:
①地下管网和道路路面的施工应遵循“先地下后地上”、“先深后浅”的施工顺序,以不至于破坏地下管网和道路路面为原则。
②装饰工程施工应采取自上而下的流水作业,以使建筑主体工程完工后有一定的沉降期,已做好的屋面防水层可以防止雨水渗漏。
③锅炉大件吊装应严格按已批准的施工组织设计确定的吊装顺序进行。
④设备安装一般按“先大管后小管”、“先高压后中、低压管”、“先主管后支管”、“先里侧后外侧”等顺序安装,管道安装前进行喷砂封口,保证内部清洁。
⑤电气、热工电缆及仪表管一般在设备及主要系统管道安装完成后进行施工。
⑥管道系统水压前应做好检查,支吊架完善并对管道进行适当的临时加固措施,水压合格后再进行管道的保温施工。
⑦设备和管道油漆工艺必须先进行管道表面清理,清除污泥、灰尘、焊渣、药皮,并除锈后再进行油漆。
三、施工过程中采取防护措施
1、做好质量检查验收管理工作,上道工序不检查验收合格不进行下道工序的施工,防止不必要的返工。
2、地面面层施工后应暂时封闭,待达到上人强度并采取保护措施后再开放。
3、屋面防水做完后应临时封闭上屋面的出入口。
4、冬季施工时要制订防冻措施,防止设备、管道及阀门等冻坏。
5、隐蔽工程经相关责任部门检查验收后进行封闭,并进行签证。
6、各层平台的孔洞采取临时封闭措施,保护人身及设备安全。
四、建筑结构的保护措施
1、设备和管道搬运和吊装过程中不允许随便乱敲打孔洞,禁止随意切割钢结构的横梁或斜支撑,以免破坏钢结构的承载能力。
2、对于容易受损部位的棱角处砼,在拆模后用木条或角钢进行保护;容易受污染的部位,则覆盖塑料布或苫布保护。
3、在进行起重吊运作业时,尽量不用已施工完毕的梁柱作为承力点,如确实需要,需经过严密的受力计算,在确保安全并对承力点做好包垫措施的前提下进行。
建筑施工常用物资的搬运技术及贮存方法
一、水泥:
1、搬运:
装运时严禁损坏包装,车上要用苫布遮盖,以免风吹造成污染。
2、贮存:
施工现场要建水泥库,离地30cm以上铺垫,防潮,防雨。
不同品种标号的水泥应分别码放,保证批量,标号清楚整齐,不能混入杂物。
一般水泥贮存期为三个月,要实行“先进先出”的发放原则。
二、砂、石子:
1、搬运:
用铲车装车后,车上用苫布遮盖,保证路上不遗漏。
2、贮存:
不宜混入草根、树枝、塑料品、煤块、炉渣等杂物、
三、建筑木材:
1、搬运:
木材装车后用绳子捆牢固,防止溜车。
2、贮存:
将木材堆放在空气流通的场地上,避免淋雨,不要受地面潮湿的侵入,还要注意木材的防腐处理和保管及需注意安全防火措施。
四、钢材:
1、搬运:
钢材吊装在拖板车上要捆牢固。
运输中应避免污染和锈蚀。
2、贮存:
建立防雨天棚,离地15cm以上铺垫,防潮、防雨。
不同等级、牌号、规格、厂家分批验收、分别堆放、不得混杂。
五、连锁板:
1、搬运:
连锁板是一种特殊物资,要组织专门的搬运小组,事先进行路线勘察工作并制定出操作方法,因连锁板属于易损坏材料,所以要轻拿轻放,不要让块与块之间发生撞击以免碰坏棱角,保证搬运过程中不受损坏。
2、贮存:
根据连锁板的特性,把连锁板放在平整的地上,每组高码放八个,纵向一字摆开,横向三组,以免对连锁板造成掉角,损坏等。
六、土工布及土工膜:
1、搬运:
搬运时轻拿轻放,严禁明火作业,严禁吸烟。
2、贮存:
根据土工布、土工膜的特性,把土工布、土工膜底垫上木方,以免与地面直接接触,因土工布、土工膜怕晒,用苫布遮盖,土工布、土工膜一捆重量大,应一步到位,不宜重复移动,码放整齐以免塌方。
七、方砖、人行步道砖、砼透水砖:
1、搬运:
搬运时要轻拿轻放,不要让块与块之间发生撞击,以免碰坏棱角,保证搬运过程中不损坏。
2、贮存:
堆放场地应平整坚实
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