雷电防护企业组织架构和部门职能.docx
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雷电防护企业组织架构和部门职能
2017年雷电防护企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构2
二、部门主要职能2
(一)产品营销部2
(二)研发部3
(三)智能系统部3
(四)物资部4
(五)采购部5
(六)质量管理部5
(七)销售部5
(七)商务部6
(八)供应部7
(九)财务部7
(十)企业管理部8
一、公司组织架构
二、部门主要职能
(一)产品营销部
1、对公司各产品线进行整体管理,保证按公司产品战略,完成产品规划设计和产品研发完成后的定型输出工作
2、对产品的整个生命周期进行管理,对产品的设计、研发、生产、质检各环节负全责,并进行对技术部的产品技术支持工作
3、负责市场机会分析、挖掘市场机会(新产品、新应用、新行业)
4、负责公司网站、微信公众号等有关公司信息的网络宣传平台的内容编辑及维护工作
5、负责公司智慧防雷产品手册、方案的内容撰写、编辑等工作
6、负责展会、对外宣传的组织与实施
7、负责5T厂家集成协调与实施工作
(二)研发部
1、以智慧防雷为理念,按照公司发展战略制定公司未来1-2年智慧防雷产品规
2、划拟定年度、季度、月度工作计划、目标及总结。
分步、分阶段按时完成立项的研发任务
3、制定新产品开发预算、成本预算,并组织有效实施与控制
4、根据公司产品规划研发、测试产品,直至定型输出,并在过程中实现有效研发项目管理
5、跟踪和掌握国内及国际新的软件、硬件开发技术平台、新的产品发展趋势,实时了解行业动态
6、做好公司标准和专利(知识产权)规划,发起专利申请
7、分析总结研发过程的经验及教训,提高研发质量,汇总每个项目可用的重要成果,形成内部技术和知识方面的资源库,形成技术储备
(三)智能系统部
1、根据公司产品发展战略,研究、编写各行业智慧防雷应用解决方案
2、研究、编写智慧防雷与网络设备制造商、系统集成商、软件应用开发商的系统融合解决方案
3、负责市场机会分析、挖掘市场机会(新系统、新应用、新行业)
4、智慧防雷平台运行维护管理工作。
雷电数据分析、管理工作
5、负责公司已完成相关车辆业务的日常维护、维修工作、技术支持等工作
6、负责智能装备业务的解决方案编制及日常招标技术部分的应答工作
7、以智能装备业务为主,辅助研究、组织、实施其它专业的非防雷业务的市场机会
8、智能装备业务销售工具的编制、培训及技术支持
9、智能装备业务的工程调研、组织、安装、验收等相关工作
10、智能装备新业务的研发、内外部组织协调工作
(四)物资部
1、根据商务部提供的市场预测,分析、统计、制定物资供应计划,并将需求下达到采购部门
2、定期召集组织产品供销会议,保证物资满足市场需求及物资使用的合理性
3、库房物资账面管理。
成品、半成品库存、外借物资的定期盘点、滞料处理以及合理调配
4、保证物流管理的有效性,追踪物流信息
5、大库的房租核对、结算;物流费用核对、结算
6、负责公司发货及费用结算
(五)采购部
1、根据物资部门提供的发货及备货计划执行采购,并向财务部提供资金需求计划
2、负责协调新物料的验证及新供应商的开发和谈判
3、配合产品研发部研发物料采购工作
4、全面执行公司各类物资的采购、统计、分析工作
(六)质量管理部
1、负责公司质量管理体系的实施,起草、编制、修改质量手册和程序文件,并保持质量文件的适应性
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