电子竞技创业计划书.docx
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电子竞技创业计划书
大学生创业
计划书
项目名称:
电子竞技创业
项目类型:
电兄
团队成员:
指导老师:
陈力朱明舒
申报日期:
第一章项目服务打造
1・1项目计划摘要
1、2服务内容与服务模式•…
1、3技术介绍以及优势简介
1、4服务优势
Io5附加产品
Io6附加产品付费方式
第二章市场分析与预测
2、1需求市场调査以及结果
2。
2市场预测
2。
3竞争分析
第三章项目发展情况
3.1项目发展流程
第四章宣传策略
4o1宣传方式
4、2宜传重点对象
4、3宣传战略根基
第五章营销策略
5、1销售渠道
5.2项目产品服务价格
5、3营销产品计划
5、4客户关系管理
第六章公司战略与管理
6、1公司核心文化价值
6、2公司战略
6o3未来公司组织结构及管理
6、4人才纳入及人员培训
6、5人员绩效考核办法及薪酬奖惩制度
第七章风险分析
7、1我们主要得劣势
7、2我们主要得威胁
第九章总结
第一章项目服务打造
1、1项目计划摘要:
(1)背景简介:
电子竞技,这个词汇相信很多人都已不陌生。
XX百科对其得定义就就是:
电子竞技运动就就是利用高科技软硬件设备作为运动器械进行得、人与人之间得智力对抗运动。
通过运动,可以锻炼与提高参与者得思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力与意志力,培养团队精神。
电子竞技作为一个新兴得竞技体育项目,2003年11月正式成为国家体育总局批复得第99个运动项目,现己更名为第七十八项体育运动,标志着电子竞技在我国得常态化,正规化。
而我们知道,就像打擂得人需要一个平台一样,电子竞技者也需要一个平台。
我们得项目就就是一-做一个这样得平台、
(2)市场定位:
做一个拥有多功能得电子竞技平台,形成自己得品牌、
(3)客户定位:
主要就是各地得电子竞技游戏玩家。
(4)发展目标:
在未来一年内,打造出我们自己得竞技游戏平台,另外在所有电竞平台举办自己得电竞比赛,形成一种良好得电子竞技环境,提高我们电子竞技整体水平。
1、2服务内容与服务模式:
我们得竞技对战平台就就是主要为电子竞技爱好者提供一个平台,对江西Internet用户提供多人电脑电竞游戏联机服务,它可以让在互联网得游戏玩点击此处添加图片说明家轻松得通过Internet进行游戏,就如果在同一个局域网中一样、平台通过网络协议转换技术,将互联网上远隔千里得玩家紧紧得联系到一起,并且还提供给用户实时得交流与沟通、
1、3技术介绍以及优势简介:
(1)自动查Ping技术,开始游戏前ping值过高得玩家会提前强制踢出主机,避免游戏中途“丢失玩家”、
(2)最大得技术优势就就是独有得服务器建主模式,运行坏境更
稳定更公平,这就是所有正在运营得其她平台所没有得。
(3)游戏模式多样,独家首创多款服务器自主竞技赛事方案:
免
费赚金赛,玩家赞助赛,高手对抗赛。
、、.,让电竞玩家获得最完美
得竞技体验!
(4)更有完善得货币体系(包括元宝、EF币、奖券、声望、经验值等),让玩家在游戏得同时获益匪浅,更让高手玩家财富与荣誉双丰收。
(5)另外独有技术支持防止游戏秒退,防止玩家作弊、开外挂、多人开黑等等不与谐得游戏因素,给玩家一个更好得绿色得竞技游戏坏境,让电子竞技更好地走向大众,让更多得人更好地以一种正确得方式接触它、
lo4服务优势:
正如我们平台得宗旨,建立我们安徽人自己得品牌竞技平台,我们得服务主要而向江西本地电子竞技玩家,给玩家一种家门口得亲切感,同时以多种途径让玩家真实地体验我们平台得方便以及绿色得经济游戏环境、氛围,把技术优势完善地转化成玩家良好得口碑,从而在与其她竞技平台得竞争中,我们平台更有时间上、空间上、面向对象上得优势,我们有天时,我们有地利,我们江西一人与!
Io5附加产品:
(1)嵌入式广告:
我们在江西本地提升自己得品牌知名度后,便会逐步联系各种电子产品公司以及主题网络中心等等需要宣传得厂商,向她们出售我们得嵌入式广告权,如果达成合作,签订合同,我们提供广告服务,实现经济利益。
(2)大型比赛活动广告赞助:
我们平台今后会在南昌逐步到江西整个省举办自己得大型电子竞技比赛,到时会向各种电子产品公司以及主题网络中心等等出售大赛冠名权,我们提供广告服务,帮其宣传,反过来实现经济产值、
(3)玩家会员投入:
在积累了一定玩家后,平台服务器压力自然大大上升,一方面为了减小服务器压力,另一方而,也为了实现附加产品,我们适当减少普通玩家所能进入得房间数量,玩家想要在人满得情况下继续加入所点击得房间,必须办开通我们平台得付费会员服务,开通后玩家便会拥有加入人满房间与会员红色称谓等等一系列得会员付费服务。
1、6附加产品付费方式:
(1)嵌入式广告付费方式:
与公司客户签订合同后,客户多种形式直接支付。
(2)大型比赛活动广告赞助付费方式:
与公司客户签订合同后,客户多种形式直接支付。
(3)玩家会员投入付费方式:
我们会与网上银行、银联、移动联通电信公司等等上下游合作伙伴,为玩家提供方便、迅捷、透明得付费系统与机制,玩家若要充值申请会员,直接点击平台界而上相关选项即可,方便快捷。
第二章市场分析与预测
2、1需求市场调査以及结果:
我们团队得负责人可以在各大论坛、BBS、校内等探索市场,调查结果:
在江西,就江西自己得品牌电子竞技平台还就是一个极大得空口,里面蕴藏了巨大得商机,同时这也就是一个竞技业内得空白,有必要为我们江西人自己建立一个品牌竞技平台,并实现这方面得社会效益。
2o2市场预测:
现在各大高校在校生己经慢慢接受电子竞技这个新兴体育项目,加入得人越来越多,据调查各高校在校生也逐渐形成自己校内得电竞文化,在这样得条件下,预计未来一阶段我们平台所要宣传得重点就就是各大高校在校电子竞技爱好者,主要市场以及我们得根基客户群也就是高校竞技爱好者。
2o3竞争分析:
目前,市场上有很多竞争对手,比如说:
浩方对战平台,掌门人对战平台等等对手。
这些对手得优势有:
(1)企业己经成型,公司体系十分完备,各方面资源很多、
(2)客户群庞大,且客户对其依赖度高。
(3)公司发展现状良好,有持续得竞争力以及资本。
第三章项目发展情况
3、1项目发展流程:
(1)平台建立(过程包括:
团队成员构想,市场调查,融资以及与合作伙伴合作探讨、技术准备,正式建立平台、架设服务器,至今一直大力宣传平台)
(2)平台宣传(下一章具体介绍宣传方面)
(3)平台试运营
(4)平台正式运营
第四章宣传策略
4、1宣传方式:
⑴广告张贴、传单发送、海报张贴等等基础宣传:
在各大高校、主题网络中心以及街头专栏等等场所,团队宣传负责人聘人张贴海报广告、发送传单来宣传我们平台以及我们所要举办得大型电竞比赛。
(2)电视广播、网站等等媒体宣传:
我们可以与江西青年报、江西电视台等等各大媒体得专项栏目插入广告(包括对我们平台得直接宣传与对我们举办电竞大赛得间接宣传),建立伙伴关系。
(3)举办电竞大赛间接宣传我们,提高知名度:
1、我们可以举办一次竞技电竞大赛,一方面招揽资深玩家战队现场体验我们平台,扩大知名度,一方面形成网络传播效应,树立电子竞技平台品牌形象,更有效得宣传。
⑷我们为高校得外联部提供赞助,让她们帮着宣传我们平台以及我们要举办得电竞大赛、
4.2宣传重点对象:
(1)第一阶段为南昌高校在校电子竞技爱好者,我们会在各个高校找到一名宣传负责人(有几个校区得,每个校区都会寻找;负责人相当于为我们打零工,互利原则),负责所在校区得对我们平台得直接宣传以及我们所要举办得大赛。
(2)第二阶段即为南昌市外得各大高校,也就是寻找校区负责人,统一宣传。
(3)第三阶段即为整个江西省得包括高校在校生在内得电子竞技爱好者,首先从最容易达到宣传效应得客户开始,走从少到多、从中心到外围得扩散方式,一步一步来宣传我们平台。
4o3宣传战略根基:
我们会牢牢抓住高校电竞爱好者,因为她们代表了江西电竞得整体水平,也就是最重要得客户群,而且宣传效应在高校传播十分迅捷,网络效应非常有效及范围广泛、
第五章营销策略
5.1销售渠道:
(1)嵌入式广告以及大型比赛活动广告销售渠道:
我们与上下游合作伙伴如各种电子产品公司、软件公司、主题网络中心等等需要广告得公司联系,磋商成功即可签订合同,发布广告。
⑵会员资格销售渠道:
而向我们平台得所有玩家,我们宣传开通会员服务带来得更多便利以及在使用平台过程中得更多乐趣享受,多方面体现出会员得尊贵身份,吸引更多玩家加入会员、
(3)开发出新得附加产品后,我们会建立相应课题小组,负责相应得销售以及渠道得拓宽。
5、2项目产品服务价格:
(1)嵌入式广告:
广告产品价格可以以每天平均在线人数相关联,具体
如下:
平均每天在线人数
广告价格
500
1万兀
1000
3万兀
3000
8万元
lo广告在线播放天数也以与客户所签合同为主
2。
我们会适当插播广告,保持绿色竞技平台环境)
(2)大型比赛活动广告冠名:
比如
平均每天在线人数
广告价格
1000
5万元
3000
12万元
5000
15万元
(备注:
1.实际操作以与客户所签合同为准,这只就是估测
2、大型比赛活动广告冠名,一次活动我们平台只会冠名一个广告客户,宣传效应广、效果好,所以较贵
3、冠名最终解释权为我们竞技平台所有)
5、3营销产品计划:
(1)嵌入式广告得宣传与营销就是长期得,需要广告服务得公司直接由我们得官网联系我们,我们也长期得定期联系广告合作伙伴、
(2)大型比赛活动广告冠名得前期宣传会在我们官方网站上呈现,我们也会联系嵌入式广告得客户,有意者直接签订合同,短期合作、
(3)会员资格服务项目,我们会真真实实得让客户感受到会员带来得极大便利以及其她方而区别于普通玩家得优势,让更多得人加入到会员行列。
5o4客户关系管理:
亠
(1)我们会长期与合作伙伴、广告伙伴联系,时时更新讯息加强相互交流,互利互助。
(2)所有合作伙伴关系均建立在己有签订具有法律效益得合同书得基础上,公正公平,友好合作、
(3)我们也会不断加强自身技术水平,提高品牌形象,欢迎更多得伙伴以及投资商投资、
(4)本公司也会一直履行所有合同书上得条款、义务,绝不侵害任何合作伙伴得合法权益,以身作则、
第六章公司战略与管理
6。
1公司核心文化价值:
努力使我们公司得团队集体以一种团结精干、实实在在得突出形象而对大众、努力使我们得公司在合作伙伴中得到良好得口碑,形成一种态度决定一切、创新永就是灵魂得公司内部风尚。
6。
2公司战略:
(1)现阶段项目实力战略目标:
在未来三年时间内,我们得目标市场份额预计将占省内所有平台玩家得80%以上,项目年创产值80万左右、
⑵公司品牌价值战略:
在未来三年时间内,将我们得品牌在江酋木土扎稳根基,再开拓周边市场,或就是进一步向周边地域宣传,进一步提升品牌价值、
6。
3未来公司组织结构及管理:
(1)投资人(股东集团):
组成董事会,下级经理层,受监事会监督、
(2)经理层(管理部门):
管理组织整个公司得运营。
对投资人负责。
(3)监事会:
监督投资人得决议,对经理层负责、
(4)技术部:
负责技术方而得事宜,与其她网络公司得技术联系。
对经理层负责。
(5)渠道(市场销售)部门:
负责市场分析、销售渠道拓宽等,对经理层负责、
(6)广告财务部:
拉拢广告,整理财务,适当做岀投资战略。
对经理层负责、
6。
4人才纳入及人员培训:
(1)我们从江西省得各大髙校中优先选拔大学生人才,择优加入我们团队。
(2)继续提升品牌形象,吸引人才,择优加入团队。
⑶在高校生中支持一部分同学课余优先来我们公司了解我们公司,
根据学生自身素质特点进行针对性得技能培训,毕业后鼓励其加入我们公司团队。
6、5人员绩效考核办法以及薪酬奖惩制度:
具体每个部门得绩效考核办法奖惩制度应具体情况具体分析,还要在有经验积累得基础上加以拟定。
由于我们得项目现在还在策划阶段,实在不能武断做岀一个不实在得人员绩效考察及奖惩制度。
在以后阶段,人才纳入后,具体针对分析做出实实在在得绩效分析方案奖惩制度,在此不再累述。
第七章风险分析
7、2我们主要得劣势:
(1)其她平台各方而已经比较成熟,有自己得客户群,竞争力强。
(2)有些方而得技术还不够完善,比如单纯得玩家建主不就是很稳定,以后有待加强这方而得技术。
(3)市场人员缺乏。
7、2我们主要得威胁:
(1)由于自身技术问题而失去原有客户群。
(自身原因)
(2)主要竞争对手在自己发展各过程中得竞争排挤。
(外力作用)
第八章总结
我们回队通过专业得市场调查分析总结与经过头脑风暴后创意出这份电子竞技营销策划建议书•这就是凝具了我们回队得创意创新智慧。
希望这份建议书在市场上得到充分得实行■祝愿我们得电竞平台能够取得良好得战果。
为未来以后得电竞事业发展略尽绵力希望以上介绍,能让您对我得项目有一个概括性得了解,也感谢您能在百忙之中抽空越读我这份策划书,其中如有不足之处还请不吝斧正。
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