工程施工管理习题集3.docx
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工程施工管理习题集3.docx
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工程施工管理习题集3
“全国二级建造师执业资格考试辅导(第二版)”
《建设工程施工管理复习题集》网上增值服务(3)
综合测试题
(一)
一、单向选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量。
这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的()关系。
A矛盾B关联C统一D协调
2对于采用了建设项目工程总承包模式的项目,按照计价方式多数采用()。
A固定总价合同B变动总价合同
C固定单价合同D变动单价合同
3某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。
在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图,这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系,这种关系是()。
A劳务关系B任务关系C业务关系D组织关系
回答4~6题。
新泰公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。
为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。
为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。
其中,
4该项目所选用的组织结构模式是()。
A线性组织结构B矩阵组织结构C职能组织结构D项目组织结构
5横向工作部门可以是()。
A项目经理办公室B采购管理部C各子项目管理部D预算管理部
6为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是()。
A让两类部门自己解决矛盾B由最高管理者亲自指挥
C由员工判断接受谁的指令D明确以纵向或横向指令为主的管理模式
7某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是()。
A拟定施工方案B编制施工总进度计划
C编制资源需求量计划D编制施工准备工作计划
8在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()。
A采取措施进行纠偏B比较工程进度的计划值和实际值
C调整工程进度目标D逐层分解工程进度目标
9在对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为()。
A周B旬C月D季度
10某施工企业承担了某项施工任务,在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈亏情况,需要与实际施工成本进行比较的成本项是()。
A施工成本规划中的相应成本项B工程合同价中的相应成本项
C工程投标价中的相应成本项D工程款支付中的相应成本项
11取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。
A政府主管部门B业主C施工企业D监理工程师
根据案例背景,回答12~13题。
某施工单位与某建设单位以固定总价合同形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同:
12材料价格上涨导致成本增加的风险,属于()风险。
A组织B工程环境C经济与管理D技术风险
13如果估计价格上涨的风险发生可能性很大,且风险发生造成的损失属于中度损失,则此种风险的等级应评为()。
A2B3C4D5
14某工程监理单位在实施监理的过程中,发现施工单位存在安全事故隐患,则该工程监理单位应当()。
A要求施工单位整改B向有关主管部门报告
C要求施工单位全面停工D向建设单位报告
15某工程监理单位在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改,政府主管部门发现后责令该工程监理单位限期改正,但该工程监理单位逾期未改正,则应对该工程监理单位()。
A依照刑法有关规定追究刑事责任B降低企业的资质等级,吊销企业的资质证书
C责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款
D有关责任人进行经济和行政处罚
16某安装工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价。
已知该工程直接工程费为50万元,直接工程费用中人工费为15万元;措施费为4万元,措施费中人工费为1万元;间接费率为50%,利润率为30%,综合计税系数为3.41%。
则该工程的含税造价为()万元。
A64.1142B68.2506C69.0779D83.3485
17按建标[2003]206号文的规定,环境保护费的计算公式为:
环境保护费=()×环境保护费费率。
A人工费B(人工费+施工机械使用费)C直接工程费D直接费
18材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用,其价格是指()。
A由材料供应厂商运到工地仓库的价格B材料的出厂价格
C由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格
D由材料原价、材料运杂费、采购及保管费构成的价格
19某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑,作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是()。
A在砌筑过程中工人必要的休息时间
B砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间
C工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间
D由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间
20生产某产品的工人小组由4人组成,在正常施工条件下,其完成单位合格产品所必须的工作时间为4小时,则生产该产品的劳动定额为()工日。
A2B4C8D16
21根据成本信息和施工项目的具体情况,在施工以前对成本进行估算,并作为施工项目成本决策依据的是()。
A施工成本预测B施工成本分析C施工成本计划D施工成本核算
22某项目编制施工成本计划时,先将成本按分部分项工程进行了划分,又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制,这种编制方法属于()。
A按施工成本组成编制施工成本计划B按项目组成编制施工成本计划
C按工程进度编制施工成本计划D上述A、B两种方法的综合运用
23某项目编制施工成本计划时,先将成本按分部分项工程进行了划分,又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制,形成各月成本支出计划,这种编制方法属于()。
A按施工成本组成编制施工成本计划B按子项目组成编制施工成本计划
C按工程进度编制施工成本计划D上述A、B两种方法的综合运用
24某土方工程,某月计划开挖160000m3,合同单价85元/m3,到月底实际完成土方量为180000m3,实际单价72元/m3,则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为()万元。
A234B-234C170D-170
根据案例背景,回答25~27题。
宏达公司负责某工程的施工任务,编制了施工成本计划。
其中,主体混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。
开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。
施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。
对此有:
25针对成本偏差,需要进行纠偏,其首先要确定的是()。
A成本计划的修正B纠偏的主要对象C纠偏的经济措施D纠偏的组织措施
26运用赢得值法,分析得到进度偏差SV为()万元。
A–18B18C–11D11
27根据偏差分析,确定的可行的纠偏措施是()。
A加快施工进度B重新选择混凝土供应商C调整工程数量D进行材料代用
28某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为18元/m3。
经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为()万元。
A1.6B1.76C1.8D1.98
29某埋管沟槽开挖分项工程,计日工每工日工资标准30元。
在开挖过程中,由于业主原因造成承包商8人窝工5天,承包商原因造成5人窝工10天,由此承包商提出的人工费索赔为()元。
A0B1200C1500D2700
30某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元/m2,乙项180元/m2,且从第一个月起,按5%的比例扣保修金,另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。
现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2,则本月应付的工程款为()万元。
A21.85B22.66C23.47D25.36
31在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意()。
A各进度计划的相对独立B其相互间的联系和协调
C各进度计划的结构分析D项目结构分析
32施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于()的计划。
A同一个系统内的同一个层次B两个不同系统,但紧密相关
C同一个层次上两种不同系统D两个不同系统,毫不相关
33在理论上和工程实践中,一般而言,工程项目的控制性施工进度计划是指()。
A单位工程施工进度计划B施工企业年度生产计划
C工程项目施工总进度规划D工程项目月度施工计划
34如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后,设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时,则可先编制(),待条件成熟时再编制施工总进度计划。
A企业年度生产计划B项目月度施工计划
C单体工程施工进度计划D项目总进度规划
35已知单代号网络计划中某工作最早开始时间和最早完成时间分别为4天和6天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为7天和9天,则该工作的总时差为()。
A2天B3天C4天D6天
36已知单代号网络计划中,工作A最早开始时间(ES)和最早完成时间(EF)分别为10天和24天,工作持续时间为14天,则工作A的紧后工作B的最早开始时间(ES2)和最早完成时间(EF2)分别为()。
37双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的()。
A开始和完成时间B超前或拖后时间C速度和效率D实际进度偏差
38进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位和人员、各类会议的召开时间和()。
A服务工作组织体系B会议地点选择
C会议成本的分析D各类会议文件的整理、分发和确认
根据案例背景,回答39~41题。
根据GB/T19000—2000对质量和质量管理的定义以及工程项目及其生产过程的特点,施工质量及质量管理具有影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性和终检局限性等特点,其中:
39施工质量波动大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有()。
A固定性B单件性和流动性C预约性D不连续性
40施工质量的隐蔽性主要是因为建筑产品生产过程()。
A影响因素多B不可预见的因素多
C工序交接多、隐蔽工程多D质量满足的要求既有明示的、又有隐含的
41施工质量终检的局限性主要是因为()。
A工程形体庞大B施工过程具有流动性
C建筑产品具有单件性D不能通过解体来检查内在质量
42质量保证体系必须有明确的质量目标,确定质量目标的基本依据是()。
A质量手册B质量计划C工程承包合同D程序文件
43工程项目质量管理的PDCA循环是()。
A计划、检查、实施、处理B计划、实施、检查、处理
C检查、计划、实施、处理D检查、计划、处理、实施
44根据施工项目竣工验收的工作程序,在初步验收过程中,施工单位在自检合格的基础上,应()。
A填写工程竣工报验单,并将全部资料报送监理单位
B填写工程竣工验收单,并将全部资料报送设计单位
C填写工程竣工报验单,并将全部资料报送设计单位
D填写工程竣工验收单,并将全部资料报送监理单位
45正式验收一般应该在()之后进行。
A建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单
B监理单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单
C建设单位接到施工单位的质量评估报告和竣工报验单
D建设单位接到政府主管部门的质量评估报告和竣工报验单
根据案例背景,回答46~48题。
某钢结构安装工程发生整体倾覆事故,正在施工的工人3人死亡,5人重伤。
事故发生后,进行了详细的事故调查,对此:
46按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为()。
A一般质量事故B严重质量事故C重大质量事故D特别重大事故
47如果经调查发现,事故主要是由于勘察过程中地基承载能力估计错误造成的。
按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为()。
A社会原因引发的事故B经济原因引发的事故
C技术原因引发的事故D管理原因引发的事故
48如果经调查发现,事故原因是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序,使用了不合格的钢结构构件造成的。
按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为()。
A社会原因引发的事故B经济原因引发的事故
C技术原因引发的事故D管理原因引发的事故
49建设单位根据有关规定要求办理了工程质量监督申报手续。
根据工程质量监督的相关规定,工程质量监督机构应该在开工前召开工程建设各方代表参加的监督会议,同时()。
A讨论监督方案,安排监督计划B公布监督方案,并进行第一次监督
C要求施工单位编制监督方案,创造监督条件
D审批建设单位编制的监督方案,安排监督检查细则
50施工安全管理目标中安全生产达标合格率和优良率的标准分别为()。
A合格率95%,优良率80%以上B合格率95%,优良率85%以上
C合格率100%,优良率80%以上D合格率100%,优良率90%以上
根据案例背景,回答51~55题。
东方建筑公司中标承担某建筑工程施工任务,公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构,项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施。
根据施工安全管理的有关规定:
51东方公司安全管理机构的第一责任人是()。
A总工程师B专职安全员C总经理D法人
52项目部安全管理机构的第一责任人是()。
A技术负责人B专职安全员C项目经理D工长
53在项目开工前,施工安全管理计划必须经()批准后方可实施。
A项目经理B安全工程师C安全员D监理工程师
54在施工过程中,如果发生了设计变更,原安全技术措施()。
A无需变更B可在施工后进行变更
C必须及时变更D可在施工中灵活变更
55在施工过程中,由于特殊原因需要修改原安全技术措施,则()。
A必须经原编制人同意,并办理修改审批手续
B必须经项目经理同意,并办理修改审批手续
C必须经设计单位同意,并办理修改审批手续
D必须经建设单位同意,并办理修改审批手续
根据案例背景,回答56~57题。
某工程基础采用打孔灌注混凝土桩,在施工时产生的噪声很大,影响周围居民的正常休息和生活。
按照国家规定的《建筑施工场界噪声限值》标准:
56各种打桩机械昼间施工时,产生的噪声不得超过限值[dB(A)]()。
A65B75C85D95
57各种打桩机械夜间施工时,产生的噪声不得超过限值〔dB(A)〕()。
A50B60C70D禁止施工
58施工现场为避免或减少污染物向外扩散,围挡设置高度不得低于()m。
A1.6B1.8C2D2.2
59某住宅小区建设项目中,业主将A栋工程发包给甲施工单位,将B栋工程发包给乙施工单位,将C栋工程发包给丙施工单位。
在该项目中,业主采用的发包方法是()组织。
A根据建设项目施工的不同专业系统B根据建设项目施工的不同阶段
C根据建设项目的投资额D根据建设项目的组成结构
60某建设项目采用施工总承包管理模式,现拟将项目中的安装工程分包给某安装单位,则该分包单位的选择应由()决策。
A工程师B施工总承包管理单位C业主D施工总承包单位
61A公司是某建设项目的施工总承包管理单位,B公司是该项目的分包单位,则下述表述中正确的是()。
A一般情况下,B公司的分包合同应与A公司签订
BA公司负责分包合同的管理与协调工作,对项目目标控制不承担责任
C如A公司认为B公司没有能力完成分包任务,但业主不同意更换,则A公司应认可该分包合同DA公司只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价
62某工程项目开工前,发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料,承包商按合同要求对管线予以了保护。
由于发包人提供的资料不准确,导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏,根据施工合同示范文本规定,对该情况的处理应是()。
A保护费用由发包人承担,事故损失由承包人承担B保护费用与事故损失均由发包人承担
C保护费用由承包人承担,事故损失由发包人承担D保护费用与事故损失均由承包人承担
63某建设工程项目第一次竣工验收未能通过,承包人按发包人要求修改后再次验收合格。
根据施工合同示范文本的规定,该项目的实际竣工日期应是()。
A第一次送交竣工验收报告的日期B第一次竣工验收的日期
C第二次送交竣工验收报告的日期D第二次竣工验收的日期
64以成本加酬金形式发包的建设工程项目,其施工图纸可能不能事先完成。
因此,在不增加成本的前提下,承包商可以通过()缩短工期。
A分段施工B加快进度C增加人工D增加设备
65某项目地基开挖工程,由于施工方案不能适应地质需求,导致大体积坍塌,经过研究决定改变施工支护方案,由此导致费用增加和工期延长,这种施工方案变更导致的损失承担责任者应该是()。
A业主B政府部门C设计部门D承包人
66业主向承包人授标前(或签订合同前),可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或做出说明,以便符合业主的要求。
在授标后(或签订合同后)业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案,由此所引起的费用增加()。
A由承包商承担B可以向业主索赔
C由业主承担D可以向监理公司索赔
67在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要(),这是索赔工作程序的第一步。
A提出索赔意向B提出索赔金额C提出索赔时间D提出索赔报告
68某承包商承揽的住宅工程项目,由于业主对于相关设计修改迟迟拿不定主意,致使一项工作拖期3天完工,由于该工作有3天的自由时差,所以并没有造成对紧后工作的影响。
根据索赔成立应该具备的前提条件,承包商()。
A应向业主提交索赔报告B应向业主提出费用索赔
C不应向业主提出工期索赔D应向业主提出工期索赔
69基于互联网的工程项目信息管理系统是在项目实施全过程中,对项目参与各方产生的信息和知识(),即项目各参与方有共用的文档系统,同时也有共享的项目数据库。
A进行分布式管理B分别存入不同的系统中
C存入所有项目参与方的计算机系统中D进行集中式管理
70按规定,在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”,报()检查,并做出检查结论。
A建设主管部门B建设审批部门
C设计单位负责人D项目总监理工程师
二、多项选择题(共25题,每题2分。
每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。
错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
1下列选项中,属于施工总承包方管理任务的有()。
A负责整个工程的施工安全B控制施工的成本
C为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D负责整个工程的投资控制
E负责施工资源的供应组织
2某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。
为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生的不利影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。
A以横向指令为主B让两类部门自己解决矛盾
C由工作人员自己解决D以纵向指令为主E由最高管理人员亲自管理
3下列各项工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有()。
A某安居工程住宅小区B某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装
C某工厂新建烟囱工程D某定向爆破工程
E某大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程
4下列关于项目目标动态控制的表述中,正确的有()。
A项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论
B项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C项目目标动态控制应重视事前的主动控制
D项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
E当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
5施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权限主要有()。
A参与选择物资供应单位B选择监理单位
C制定内部计酬办法D参与项目招标、投标和合同签订
E参与组建项目经理部
6工程承包单位在进行风险管理时,为了降低风险与回避风险可以采用多种风险管理方法和措施。
然而,无论采用何种风险管理方法,都应当符合()的要求。
A公众利益B人身安全
C环境保护D相关法规E盈利水平
根据案例背景,回答7~9题。
西华大学作为建设单位,通过公开招标的方式分别选择了正信监理公司和远大建筑公司作为该校综合实验楼的监理单位和施工单位。
7在该校综合实验楼的施工准备阶段,正信监理公司建设监理工作的主要任务有()。
A监督施工单位严格执行合同B参与设计单位向施工单位的交底
C审查施工单位选择的分包单位的资质D检查和评价施工单位的工程自检工作
E在单位工程开工前检查施工单位的复测资料
8根据《中华人民共和国建筑法》的规定,在实施建筑工程监理前,西华大学应书面通知远大建筑公司的内容包括()。
A工程监理单位B监理单位项目负责人姓名
C监理的内容D监理的期限E监理的权限
9在工程项目的主体施工阶段,如果出现了监理人员按规定要求施工单位予以改正的情形,则这些情形可能是施工单位的施工不符合下列选项中的()。
A工程设计要求B监理规划
C施工技术标准D合同约定E监理实施细则
10发包与承包价的计算方法分为工料单价法和综合单价法,按照取费基数的不同,工料单价法计算程序有()。
A以直接费为计算基础B以直接工程费为计算基础
C以人工费和机械费为计算基础D以人工费为计算基础
E以机械费为计算基础
11在正常的施工条件下,完成单位合格产品所必须的人工定额时间有()。
A基本工作时间B辅助工作时间
C不可避免的中断时间D准备与结束工作时间E施工过程中的停工时间
12按时间进度编制施工成本计划时的主要做法有()。
A通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得
B除确定完成工作所需时间外,还要确定完成这一工作的成本支出
C将按子项目分解的成本计划与按成本构成分解的成本计划相结合
D要求同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求,做到二者兼顾
E应考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑成本支出对项目划分的要求
13某工程发生费用偏差,在引起偏差的原因中,属于业主原因的有()。
A图纸提供不及时
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