中石化加油员岗位竞聘书.docx
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中石化加油员岗位竞聘书.docx
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中石化加油员岗位竞聘书
中石化加油员岗位竞聘书
中石化加油员岗位竞聘书
篇一:
中石化片区管理员竞聘上岗竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
很高兴今天能站在这次竞聘的舞台上,首先感谢各位领导及同仁对我多年来的信任与支持。
今天我要参加的竞聘岗位为长清公司综合管理员,我认为具备以下优势:
一是工作经历优势。
201X年6月很荣幸成为中石化一员,先后在长清3站、7站、8站、9站、10站担任加油员、领班、计量员、站长职务。
并在工作期间取得优异业绩,轻油、润滑油及非油品多次创造销售记录新高。
站长岗位期间带领加油站多次荣获公司及区委区政府相关部门“先进集体”、“先进个人”“巾帼文明示范岗”等荣誉称号。
201X年取得山东省石油分公司培训讲师资格及高级工职称,多次制作PPT课件,组织员工开展服务、安全、技能鉴定培训工作。
一线工作经历让我铭记“服务第一”的经营理念,也掌握了如何管理、激发一线员工工作积极性的一些方法和策略。
掌握了油品经营环节中应重点监控及改善的具体细节。
提高了我的管理能力,协调应变能力,强化了书面表达、口头表达能力。
二是业务优势。
进入中石化工作以来,我努力专研加油站相关知识,熟悉加油站管理制度、法律、法规等方面的新概念、新规则。
201X年4月份进入公司管理机关工作至今,工作期间顺利开展各种证照维护工作,熟知工商、建委、烟草、安检、质检等部门证照维护、网上申报及材料报送流程。
完善安全考核台帐登统记录及上报公司各种活动汇报、总结。
截止目前山东石油零售网、济南石油零售网等媒体上稿发表文章20余篇。
具备油品零售管理和加油站经营管理方面的知识和能力。
三是年龄优势。
我今年30岁,在本系统工作已整12年。
正处于既有工作经验和工作能力,又有旺盛精力的黄金时期,富有朝气与活力,工作中敢于探索,思想上敢于创新。
已充分做好为石化贡献力量,实现自我人生价值的准备。
四是性格优势。
我作为一名女性,独到细致的观察和近乎完美的工作要求是我始终追求的目标。
201X年,组织长清9加油站全体员工积极参加济南公司迎新春联欢会,表演手语《感恩的心》取得优秀组织奖,增强了员工凝聚力和战斗力,充分发挥了团队精神。
201X年,在山东省石油分公司举办的运动会中,取得个人项目第一名,团体项目名列前茅。
彰显了我活泼开朗,乐观豁达的品质,又将奠定我与其他部门打交道的坚实基础,促进工作全面、顺利开展。
独具的耐心细致,将帮助我在工作中不出错、少出错。
五是具备接受新事物、新观念、新模式和新知识方面的优势。
公司管理运作必须适应新规则、新要求,勤于学习、勇于探索的天资,有利于我尽快适应公司新要求,沉着应对公司日常管理工作中面临的困难及问题,有利于我在公司管理网络化、电子化变革中,不断学习,快速适应,掌握主动权。
如果本次竞聘成功,我将严格恪守综合管理员岗位职责。
努力学习公司管理知识,夯实加油站管理基础。
做到如下几点:
一、在公司经理的领导下,我将认真贯彻执行公司各项方针、政策;落实完成公司下达的指令性工作和各项管理考核制度。
二、制定公司年、月相关工作计划,并组织考核、起草、制发、报送各类文件资料、信息。
三、组织公司会议,并做好会议前准备、会议中服务和会议后记录汇总、落实情况。
四、在职权范围内负责对日常内外工作联系、协调及宣传工作。
五、拟定并实施人员招聘、职业培训、技能鉴定、普法教育、日常考核管理。
六、管理、监督员工日常岗位纪律,监督检查各项规章制度和领导安排事项落实情况。
七、组织实施各类检查验收工作,搞好迎检、验收、总结工作。
八、做好公司档案管理归档、保存工作。
九、认真学习掌握公司各项管理制度,做好为一线服务的准备。
在此,真诚希望大家支持我、选择我、监督我。
我的发言完毕,
谢谢大家!
张燕二〇一二年五月十六日
篇二:
加油站竞聘稿尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:
大家好!
在演讲前,我想首先感谢公司的领导以及在座的各位站长,在这将近一年里对我的照顾和帮助。
我叫吴兰芳,今年25岁。
毕业于长沙大学,本科学历。
今年3月份通过应聘“加油站后备站长”进入中石化。
很感谢公司让我成为一名加油站后备站长。
从进入公司的那一刻起,我对我自己说,这将是一个新的起点,我将以不懈的努力去报答我们的公司以及惦记着我的人们。
希望在若干年后,我回首的将不仅仅是一段简单的过程,还是一段不断超越自我,实现自身价值的人生历程。
我先后在伏口和罗家殿加油站实习,随后,因实习期间表现良好,承蒙公司领导看得起,两个月后被调到开元加油站负责。
在这段工作期间,我曾任过加油员、记账员、非油员、计量员等职。
在站内,我向加油站领导及同事们努力学习加油站管理规范、账务知识、安全知识及专业操作技能等。
业余时,我抱着极大的兴趣学习营销管理、心里学、客户管理、人力资源管理等等专业理论知识,以不断提高自身的理论水平及素质修养,希望能在工作过程中加以运用。
在领导的衷衷教诲之下,在同事们热情帮助之下,我以严谨的工作作风以及谦虚的学习态度得到领导和同事的喜爱及信任。
将近一年的工作经历,使我对加油站有了一个较深的认识。
加油站作为石油行业的销售终端,承载着行政管理、营销管理、客户管理、财务管理等等一系列职能,是一个创造效益的,有机的完整的,负有社会责任的实体单位。
随着信息技术的飞速发展和知识型经济的出现,加油站的运作与管理正在发生着前所未有的变化。
如今的加油站管理不再是传统意义上的功能性管理,而是一种基于新的经营理念的集成化管理,其目的在于整合加油站的有效资源,最大限度的发挥团体和所有员工的智慧和创造力,使加油站保持持续的竞争优势。
今天,我站在演讲台上,面对各位领导和各位同事,说句心里话,非常非常的紧张,但我是怀着期盼和梦想来竞聘加油站站长的,我认为我竞聘有以下几点优势:
一、强烈的事业心和工作责任感。
二、我学的专业是设计,这使得我具有丰富的创造力和思维跳跃能力,同时具有很强自学能力和适应能力。
三、善于学习,勤于思考。
在加油站工作期间,我在干好本职工作的同时,刻苦钻研营销、管理等理论知识。
四、工作中我善于集思广益,广泛征求大家的意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性的开展工作,能够以大局为重,全力支持上级领导的工作。
我也知道,在工作中,我还有很多的不足,无论是个人能力上,还是业务水平上,都有待提高,但请大家相信,我会尽自己最大的努力去干好自己的本职工作,让领导放心,让同事放心。
如果今天我能够竞聘成功,我将在加油站开展如下工作:
一、进一步做好加油站的安全管理工作。
安全是企业发展的生命线,任何工作都不能离开安全,只有在安全工作的基础上,才能做好加油站的各项工作。
1、进一步增强安全意识,加强安全引导,减少安全隐患。
做好加油站员工的安全意识教育工作,同时认真做好警示、提醒、劝导、杜绝车辆进出无序、吸烟、接打手机等安全隐患;加强油品装卸环节管理,规范操作程序,消除事故隐患,杜绝事故发生。
2、进一步完善加油站安全预案,防患于未然。
根据加油站实际情况完善加油站应急预案,并组织演练,不断修改完善,使加油站应急预案真正可行,能够真正保证加油人员及财产的安全。
二、提高加油站的执行力度。
我们做这样一个假设,如果高考取消了,还有那么多的人愿意去学习吗?
考试就是为了检查,一个员工为了保住自己的饭碗,他会以优异的执行力来应付上司的检查。
我们再做个假设,如果我们石油公司的检查,以及最近开展的神秘顾客都取消了,这么短的时间内,我们加油站的管理能上升到现在的管理高度。
所以,加油站管理的关键在于,提高团队的执行力。
如何提高加油站的执行力,结合加油站的实际情况,我谈谈自己的几点看法:
1.要将一个决策坚定不移的执行下去。
我想要举个例子。
在我加油站,有个顾客来我站加油,本来车子是加汽油的,因为是新开张的站,顾客没注意,就直接把车开到0#柴油处,加油员问下顾客加好多油后就直接提枪加油,刚好我从旁边经过,发现及时。
立即停止加油,好在顾客通情达理,放出混合油,重新给顾客加注汽油就完事,所造成的损失不大。
从那以后,就坚决把问油品这一步当做重点,要求每个员工坚定不移的给我执行下去,从那后就再也没发生过加错油的现象。
做到人人有事管,事事有人人管。
说到执行力,我们不得不提到海尔总裁张瑞敏,他发明了一种叫“OEC”的管理模式,什么叫“OEC”?
就是全天候的对每人,每天,每事进行控制清理,他的核心就是“日日清”制度,放到加油站管理上,就是加油站每天的事情都有人管,做到每个环节都无缺漏,并按照预定计划和流程做好自己的事。
每人、每天、每事都执行到位。
O----Overall全方位E----Ever每人、每天、每事C----ControlClear控制和清理
三、开展营销工作随着社会的发展,公路车辆的增加,成品油市场的前景也越来越广阔。
但是,随着零售市场的放开,面临的竞争也日益激烈。
面对这种局面,我们需要转变观念,扩大销量,打开一片广阔的市场。
1、要提高员工的服务意识,凭借优质服务,留住老客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量。
服务的质量将在很大程度上决定着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受,引导员工明白我们的工作是庄严和神圣,同时也有责任和压力。
我们的工作中心是:
一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。
要依靠服务来抢占市场。
同时要进一步了解客户信息,建立起完善的客户信息平台,逢年过节,发个信息送去一声问候,一声祝福等,尽量增进与客户的情感交流,进一步稳定客户,促进加油站的销量增长。
2、转变观念,加大推销力度,变被动为主动。
一般来说,加油站面临的顾客大体可分两大类,一类是车辆,另一类是中间商。
其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。
个人车辆加油时,应从油品质量和车辆的保养上向司机推销;而遇到公家车时,除了要从油品质量上推销外,还应经常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销,针对各个客户的不同特点进行推销,开发客户另外,对于加油站来说,扩大一定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象,宣传“中国石化”的品牌形象也是非常重要的。
所以要鼓励员工做好我们品牌的推销工作,提高品牌效应。
四、积极开展非油品业务加油站便利店作为一种新型的营销模式,还不被大多数员工所理解,再加上加油站这个特殊的工作环境,决定了顾客的第一消费需求是加油,而非购物。
但我们的真正目标是要成为一站式大卖场,成为企业另一个利润增长点。
所以必须从加强自身形象宣传,引导客户消费,营造消费氛围入手。
当然,这项工作不是一朝一夕就能见成效,出成果的。
所以需要引导员工,激励员工积极主动的开展非油品销售,稳定客户群,逐步开展非油品业务。
五、加强自身的学习打铁先得自身硬,作为加油站站长,必须要有一定的业务知识和管理能力,才能起到指导和协调作用,自己现在掌握的知识是远远不够的,所以我将在以后的工作中加强学习,提高业务能力,更好的掌握加油站科学管理知识,使自己尽快进入角色,担当加油站站长的重任。
这次竞聘,给了我一次展现自我的机会,所以无论竞聘成功与否,对我都是一次锻炼和考验,我将一如既往的踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。
我相信机会对每个人是均等的,一份耕耘一份收获,只要我勇敢参与,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我!
谢谢大家!
篇三:
中石化领班竞聘稿中石化第51站领班竞聘演讲稿尊敬的领导、同事们,大家好:
今天能够站在这个领班竞聘讲台上我感到非常荣幸,感谢公司给我们提供的这个公开、公平的竞聘舞台,让我们展示自己的能力,为中石化51站的未来,为自己的前途一展身手。
我来到中石化51站已经两年零九个月了,在各级领导的关心支持下,在各位同事的帮助配合下,经过自己的不断努力,快速的掌握了加油站服务的方法及技巧,同时我也在不断的学习、不断的进步。
我认为自己可以胜任这个职务。
工作中我认真履行以“顾客至上”的服务宗旨,主动了解顾客所需,根据顾客所提出的建议为顾客提供优质、温馨的服务,能够圆满的解决顾客在加油过程中出现的各类突发事件,做到让顾客开心而走,满意而归。
对公司每次下达的任务,都能努力的战胜困难,积极向上的去完成,争取做到最好,不断的超越自己。
我宽容友爱的对待每一个同事,从不和同事斤斤计较,和同事的关系一直很融洽。
我尊敬站长,站长的每个精神都值得我认真学习和运用。
每一次表扬都作为我再一次进步的动力,每一次批评都激励我改正错误,找到自己的不足,进一步完善自己,把业绩做的更好。
领班作为加油站最基层的管理者,在加油员管理中起着至关重要的作用,一定要具有良好的团队带领能力,作为加油员的直接领头者,领班需要将自己所管辖的班组的服务能力、团队协作能力、综合素质等方面全面监控,加以提高。
做好本班组在工作中的协调工作、安全工作、日常制度学习交流工作、站长指示下达工作、加油员团队意识工作等。
做好一个领班,首先要领导好自己。
全面提升自己的综合素质,在工作中、活动中要起到带头作用和模范作用。
在日常管理中做到以身作则、严以律己,出色的完成每一次服务任务和站长交办的其它工作事项。
如果我可以当选这次领班,在今后的工作中绝对不让领导失望,我将更加严厉要求自己,进一步提升自己的工作能力,做一名合格的领班。
我的竞聘演讲到此结束,请各位领导予以指正,请各位同仁予以指教,不管我是否当选我都会一直保持我乐观的人生态度和对工作的认真热忱态度。
最后,祝大家身体健康,生活美满,工作顺利。
谢谢大家!
中国石油化工股份有限公司山东临沂石油分公司蒙阴第51加油站201X年8月21日篇
四:
中国石化盘县石油分公司201X年加油站站长竞聘报告中国石化盘县石油分公司201X年加油站站长竞聘报告尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
公开、公平、竞争、择优的人事制度给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会;不断前进的社会,不断发展的体制既给我们带来了压力,也带来了动力,正确理解、积极参与,抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。
我要竞聘的是年销量在6000吨以上加油站站长职位。
首先,向大家简单介绍一下我自己,我叫卢选成,今年27岁,201X年7月毕业于安顺学院地理科学(资源管理与城乡规划方向)专业,本科学历,理学学士学位,中
附送:
中石化安全心得体会
中石化安全心得体会
四要强化责任,履职到位。
要建立健全以岗责体系为基础,以工作规程为标准,以考核评议为手段,以过错追究为保障的执规责任体系。
各单位要切实加强日常管理,把各项规章制度落到实处,严格按照法定权限和程序办理有关业务,进一步强化法规意识、廉洁自律意识。
五要完善机制,监督到位。
完善内控机制建设,加强内外监督,有效防范违纪违规行为的发生。
在内部监督方面,要加强内控机制建设,把内控机制建设和风险管理相结合,探索建立内控与效能相融合、相促进的风险管理制度,提高内控效能,真正发挥监督制约的作用。
在外部监督上,要充分发挥行风监督员和新闻媒体的监督作用,高度重视执行力,认真解决存在的问题。
相信通过以上几点做法,能够将一些违规违纪问题扼杀在萌芽状态,同时要加强对各类违规违纪案件的查处,做到有案必查,违纪必究,对违法违纪干部严格按照《处分规定》进行处分,必须落实到实处。
强化监督职责莫让效果打折近日,中国石化发布了《职工违纪违规行为处分规定》。
该制度的颁布,一方面是制度细化给企业内部管理提供了明确的制度支撑,对职工各类违纪违规行为及其处分量纪标准做出明确规定,有利于推进企业反腐败体制机制的改革创新。
但从另一方面来看,我们也要认识到制度制订的期望值与规范员工行为所获得的客观效果存在的实际差距。
切勿高估了制度的作用。
制度制订的意义主要在于从全局上显示集团公司的反腐纠风决心,具体付诸行动发挥监督职能,还得依靠打造一支自身过硬、秉公执纪的纪检监察干部队伍来实现,要发挥其预防和惩治违纪违规的作用更需在改革纪检监察机制体制上面来努力。
再者,从制度自身来看,也还存在着一定的不足。
该制度的制订可以看作是集团公司党风廉政建设工作的一项主要改革,按照当前中央精神,改革后的纪检监察机构,其独立性更强、权威性更高、权力更大,所以要加强监督,如果没有一个充分的监督,反腐败机构本身腐败的风险也会加大,所以,对于纪检监察部门的监督条款亦应作为一项重要环节加入到制度当中。
另外,制度的具体内容中也有值得推敲的地方,在第四章“处分权限和程序”这一部分,对违纪违规职工的调查处理程序的描述上,“领导批准”等字眼表述使得职权定位不够清晰、不够精确,容易留下个人权威大于工作流程的漏洞,笔者认为,在监督程序上还应更进一步精确流程步骤,比如该是纪委书记的职责就明确由纪委书记签字,而用“领导”篇五:
加油站安全大讨论心得体会加油站安全大讨论心得体会201X年5月8日,全站员工共同通过对“1
1.22”山东省青岛市中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故以及“1
1.26”事故典型事故案例的讨论,用发生在我们身边的事故教训,结合自身实际,牢固树立“一切事故都可以预防”的理念。
坚持安全是企业生产的生命线,是企业发展的基石。
员工的人生安全、生命安全没有保障,企业的一切都无从谈起。
我们必须做到以下几点:
一、通过学习活动的开展,促使自己牢记“安全第一,预防为主”的安全生产方针通过对典型事故案例的学习,进一步提高自己努力学习专业技术知识,不断提高业务素质的积极性,始终做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争,预防和杜绝各种责任事故的发生,为公司的改革、发展、稳定作出贡献。
二、落实责任,用心用情安全工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威胁,安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待。
每当发生安全事故,事后经过认真分析都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单,往往忽视了安全管理的某个细小环节。
漠视痛苦、麻木不仁,心存侥幸,责任不明,措施不力,讲形式走过场等等不用心的工作态度才是安全事故发生真正的根源。
只有带着感情抓安全,才能增加责任心,落实安全措施,及时发现和消除安全隐患。
一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。
只有实现了从“要我安全”到“我要安全”的思想转变,才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。
三、安全是最大的效益,事故是最大的浪费于是,便有了那一本本规程,一条条标语。
但是,安全不能仅仅只写在书上,贴在墙上,拿在手上,而更应该记在我们每个人的心里。
让心海里飘扬着安全的风帆,有了她,我们就能顺利的抵达彼岸。
有这么一句话,生产现场不是缺少缺陷,而是缺少发现。
不要让那些事故的萌芽,在我们的眼皮底下溜走;更不要让我们的双手,成为滋生事故的温床。
记在心里的安全,要用我们的眼睛和双手去实现。
多写一条缺陷,就多一份安全;多摸一下设备,就多一份安全;多问几个为什么,同样也就多一份安全。
作为世界500强中石化企业的一员,在自己工作岗位上,认真巡视设备的运行情况,通过“听、摸、看、嗅”及各种方法使自己所属设备达到最佳状态,工作中要有积极主动的态度,自觉自发地做好自己的工作,对自己的工作充满激情,有团结协作,互相取长补短,承担起自己职责范围内的责任,积极的协调好自己与同事之间的工作关系,创造和谐友善的工作环境,努力勤奋,勇于奉献,争取把工作做得最好。
我们保证:
该做的必须写到,写到的必须做到,做到的必须有效,有效的必须坚持,坚持的必须控制,控制的必须记录,记录的必须分析,分析的必须改进。
坚持“没有最好,只有更好”发展观念,做到各项工作都有章可循。
我们要在不安定因素的问题上学会斩钉截铁地回答,要做一个时刻都关注着安全问题的人。
积极扎实工作,为加油站的安全生产做出更大的贡献,为中石化企业的发展谱写更辉煌壮丽的篇章。
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