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药政管理工作总结
药政管理工作总结
篇一:
20XX年药政工作总结
***20XX年药政工作总结
根据省、市卫计委药政工作统一部署,坚持以人为本,以人民群众的健康服务为宗旨,着力提高药品供应保障治理能力,巩固完善基本药物制度和基层运行新机制,健全完善药物政策体系。
紧紧围绕基层医疗卫生机构落实基本药物制度、基本诊疗路径、合理用药培训及处方点评等方面开展工作,为更加扎实地做好20XX年药政工作,汲取工作经验现将20XX年药政工作江汇报如下:
一、认真落实基本药物制度政策措施
县卫计委按照年初既定的工作任务,一是严格落实基本药物制度;不定期会同县发改委、物价局等医改相关部门对13个乡镇卫生院和全县所有村卫生室实施基本药物制度情况进行了督查,组织医疗、药学相关专家对实施情况进行了暗访,对发现的问题要求限时整改,并对检查情况进行了通报;20XX年投入基药补偿村级万元左右,乡镇万余元。
二是进一步规范基本药物管理和合理使用;严格要求签订《廉政购销合同书》,全面实施药品上采购,实行零差率销售,20XX年全县基层医疗机构共上采购药品万余元,其中村级约万余元。
二、强力推进基本药物制度实施范围
我县是全省第*批公立医院改革试点县,从20**年11月1日开始实行。
为了破除以药补医机制,顺利实行药品零差率销售,县委县政府高度重视并成立了公立医院改革领导小
组,制定了公立医院改革的相关配套措施,县财政局20XX年下拨给县直三所公立医院基本药物专项补助资金共万元,并足额及时拨付到位,为我县公立医院实行基药零差率提供了有力保障。
据统计上半年三所公立医院的基本药物使用率分别为*县人民医院24%,*县中医院%,*县妇保院27%,药占比县医院40%,县中医院%,县妇保院%。
基本药物制度在我县三所公立医院得到有效实施。
三、加强药品管理信息系统建设
我县是全省*个县级互联互通基层信息化系统建设的试点单位,截止到12月底,*县的三所公立医院信息化系统完成了数据整合、端口对接、智慧窗口安装,乡镇卫生院也安装了智慧窗,基本实现了县、乡、村三级医疗资源信息互通共享局面,现在正在试行阶段,为合理使用药物,及时监督管理药品提供了较好的手段。
四、完善促进合理用药管理政策
完善基本药物药事服务和使用管理规定,促进基层医疗机构与公立医院用药衔接。
年初我局组织全县各医疗机构药剂负责人举办了基药管理和合理使用的培训班。
重点对基本药物《临床应用指南》、《处方集》等内容进行了培训。
加强对医疗机构和医务人员用药行为的监管,6月中旬我委组织相关人员对县直公立医院和13所乡镇卫生院实行处方点评工作督查并及时公示处方点评结果,完善褒奖和惩罚机制。
我委要求每个医疗单位每月必须上报国家基本药物执行情况,通过上报和下查,及时掌握基层医疗卫生机构在实施
国家基本药物制度工作中的动态变化;并对药占比高的单位进行实地监测、检查,进行通报、处罚以加强合理用药。
五、稳步推进基本诊疗路径管理改革
根据*卫计委年初下达的卫生民生工程任务要求,我局认真总结在基层医疗服务中推进基本诊疗路径管理经验,增加路径管理病种,开展中医基本诊疗路径在基层的推广实施试点,目前我县共开展基本诊疗路径13种,截止11月底已完成了742例病例,占任务数的96%。
六、存在的不足
一是基本诊疗路径管理的病例数太少,到11月底仅完成任务90%左右,尤其是中医基本诊疗路径的病例较少,仍有部分乡镇卫生院还未开展。
二是基本诊疗路径单病种限价付费工作滞后,到8月底才出台**单病种限价付费管理的相关文件,在下半年的药政工作中,我们将以上两项工作作为重中之重,认真抓好落实。
三是基药配送率(已配送基药品种数/已点击基药品种数)较低,大多数卫生院仍未达到85%以上,个别卫生院仅为%,三是大部分乡镇卫生院每月采购的基药未设立纸质台账。
篇二:
药政工作总结
医院药政工作总结
(20XX年)
一、基本药物制度
1、基本药物配备使用情况
自20XX年逐步建立并实施基本药物制度以来,我院本着临床必须和实际需要按规定配备使用基本药物,配备药品符合规定,我院也20XX年开始,对《基本药物临床使用指南》和《基本药物处方集》进行了学习培训和宣传工作,基本能做到安全合理的使用基本药物。
目前基本药物的品种及使用总额都达到97%以上,符合文件标准。
临床使用非基本药物时,需先告知患者或家属,按程序签字后使用。
2、基本药物上采购情况
我院自20XX年起,我院的所有药品均按规定执行基本药物上采购平台采购,由药品计划、初审、复审完成药品采购流程。
基本药物的部分品种不能完全在采购平台采购到的,采用同功效药物替代。
只有极少数必须药品使用非基本药物。
3、基本药物供应配送情况
药品采购过程中,常常出现药品送达不及时,配送商家单一,有品种不全,备货量不足等现象,给临床用药的针对性和连续性造成严重影响。
4、基本药物投入补偿情况
我院严格按照临床需要用药,鉴于慢性病、重病、内科病较多,住院时间较长,基本药物使用占总费用的67%,没达到一般乡镇卫生院不超过60%的要求,基本药物的药事补偿费可能会受到影响。
5、基本药物零差率销售情况
自20XX年起,我院已全部实行基本药品零差率销售,绝无加价销售现象。
二、基本诊疗路径
按照《20XX年江西省推进基本诊疗路径管理工作方案》我院成立基本诊疗路径管理领导小组,院长任组长,一线骨干医师为成员,制订了本院路径工作目标和具体实施方案,编制本院实施性路径,交由县卫生局备案。
我院严格执行路径进入标准,按照路径规定的诊疗项目开展医疗活动,做好病历和路径表单书写。
力争将路径实施的变异率控制在20%以内。
加强入径病人回访工作,对同一疾病未入径病例和入径病例的医疗质量差异进行系统性回顾分析,逐步完善路径管理持续改进体系。
此外,我院严格按照《方案》规定,以路径管理病种为纽带,建立乡镇卫生院的对口帮扶和双向转诊制度。
按路径的转诊指征、方法进行转诊,做到合理首诊、安全转诊。
同时予以临床医师对《婺源县乡镇卫生院基本诊疗路径使用手
册》进行专门培训,涉及常见试点病种57例,并对试点病种进行编号。
建立了以路径管理质量和数量为对象的绩效考核制度。
三、合理用药及处方点评
为提高处方质量,促进合理用药,保障医疗安全,根据《等级医院验收标准》、《医院处方点评管理规范(试行)》和《医疗机构药事管理规定》的要求,我院于每年对门急诊处方和归档病历医嘱进行处方点评和不合理用药分析,现将工作开展情况,取得成绩及存在问题总结如下:
由药房及临床骨干医师组成处方点评工作小组,开展处方点评及合理用药;参加市卫生局及县卫生局组织的临床合理用药及处方点评工作的培训,规范合理使用抗生素;通过查阅资料、上学习以及平时工作的积累,规范合理用药、正确用药;点评的依据以药品说明书为准,严格按照处方点评的规范进行抽样、点评分析。
对不合理用药处方、住院医嘱进行初选,由处方点评工作小组进行初评,并将初评结果汇总,上交由卫生局抽调的处方点评专家组进行点评,将专家点评的结果通报临床科室和当事人,并要求各科组织学习,以便杜绝类似不合理用药现象及促进处方点评不合理用药分析水平的提高,同时全县公布点评结果促进改正。
根据制定的处方点评制度结合医院实施情况,不断整改督查,处方书
写规范明显提高,用药不适宜现象及超常处方明显减少。
联用、滥用抗菌药物得到了有效控制。
基层医院由于临床药师的缺乏和自身专业水平的不足,对于临床不合理用药现象的分析点评仍不能突破,某些常规治疗的定式,某些不合理用药现象仍不能有效改观,因此定期组织临床医务人员药学人员进行合理用药相关知识培训才能切实提高医院合理用药意识和知识水平,才能提高处方调配人员的处方适宜性审核水平,使不合理用药现象控制在病人用药前,达到处方点评及不合理用药分析的真正目的。
篇三:
药政科20XX年工作总结
20XX年药政科工作总结
一、巩固完善实施国家基本药物制度
(一)基本药物使用监测
药政科每月对全县19家基层医疗卫生机构基本药物制度运行监测的门诊人次、住院人次、门诊药品收入、住院药品收入以及职工工资等各项指标进行分析,查找问题,分析解决,每季度开展基本药物监测评析会。
20XX年1-10月份基本药物配送金额XX万元,配送到位率XX%;药款支付率XX%。
(二)规范采购、良性运转
为更好地规范基本药物目录使用、上采购、入库、发放和药款结算,切实加强基药采购配送管理,我们制定了严格的药品采购配送管理办法:
一是实行药品采购计划审核审批制。
乡、村医疗卫生机构在进行基药上采购时,要按照临床必须和实际需要,合理编制基本药物采购计划,经院长审批后,上传至省基本药物集中采购平台,经县卫生局基药办审核通过后,统一提交采购订单。
二是严格执行上集中采购。
基层医疗卫生机构在进行药品上采购时,必须通过省医药集中采购平台采购中标目录药品。
采购周期每周一次。
三是切实做好配送药品的审核、验收、入库和发放工作。
乡镇卫生院建立药品采购配送中心。
配送企业在配送药品时,必须携带药品清单和票据到药品采购配送中心验收入
库。
乡镇卫生院药品采购配送中心收到村卫生室申报采购的药品后,要立即通知村卫生室领取,发放时填写《卫生院药品出库单》。
四是认真做好药款审核结算工作。
20XX年8月,县卫生局成立了会计工作站,各乡镇卫生院购买药品发票经卫生局基药办审核后转入会计工作站,会计工作站根据每月药品发票金额拨付货款。
乡村两级医疗卫生机构的药款由县卫生局会计工作站统一结算。
(三)加强监测、督导,严格奖罚措施
我们根据每月乡镇卫生院上报的月度监测对比表汇总后进行对比,发现问题,即时整改。
一方面药政科定期下乡督查国家基本药物执行情况,通过上报和下查,及时掌握基层医疗卫生机构在实施国家基本药物制度工作中的动态变化;二是对药占比高的单位进行实地监测、询问、查看、指导,并对药占比超过55%的单位进行通报、处罚。
通过这两项制度的实施,基本药物制度运行效果得到了不断完善。
二、执行20XX年版《国家基本药物目录》
(一)组织培训。
根据省卫生厅要求今年5月1日起正式实施20XX年版《国家基本药物目录》。
为确保我县能按时顺利实施,4月28日组织开展了20XX年版《国家基本药物目录》培训,培训对象是全县各医疗卫生机构的主管领导及相关工作人员。
(二)做好宣传。
为进一步巩固完善国家基本药物制度,推进20XX年版国家基本药物目录的顺利实施,5月份在全县各级各类医疗卫生机构开展了以“安全、有效、合理、可
及”为主题的“国家基本药物制度宣传月”活动。
全县各级医疗卫生机构共制作电子屏25个,宣传条幅660个,发放宣传单115500张,制作宣传栏197个,《基本药物宣传手册》5000册,张贴宣传海报1066个,编发简报46期,开展解答咨询226次、参与咨询19935人次,发送宣传短信4916条,举办知识讲座55次、参加人员5103人,开展基本药物政策培训55次、医务人员合理用药培训49次。
通过宣传月活动的开展,得到了社会各界和广大群众对基本药物制度的理解、支持和参与,增强了广大医务人员优先使用基本药物和合理用药的意识,掀起了全民认知基本药物制度的高潮,有力推动国家基本药物制度的贯彻落实。
(三)执行办法。
目前,我县基本药物采购使用的办法是:
5月1日《20XX年版国家基本药物目录》已增至河南省基本药物直接采购目录,在河南省增补药品调整之前,20XX年版目录内药品与现行的河南省增补200种基本药物共同作为基本药物在各级医疗卫生机构配备使用,执行河南省实施基本药物制度的相关政策和规定。
其中在河南省基本药物集中采购目录中的品规执行原中标结果;不在河南省基本药物集中采购目录中的品规按照省卫生厅的有关要求,在省级中招标采购的基础上,由县卫生局统一组织采购,充分发挥带量采购的优势。
三、认真做好药品带量采购工作
卫生局成立XX县公立医疗机构基本药物带量采购工作领导小组,领导小组下设办公室,负责基本药物带量采购工作,研究采购有关管理办法和制度,对采购事务进行协调指
导,并对执行情况进行分析、评估和监督。
4月28日召开了全县医疗卫生机构实施药品带量采购动员会,印发了《XX县公立医疗机构基本药物带量采购实施办法(暂行)》,结合实际分两块实施,卫生局负责基层医疗卫生机构及村卫生室药品集中带量采购工作的实施,县医院管理中心负责县级公立医院药品集中带量采购工作的实施。
(一)药品的采购
县卫生局要求各医疗卫生机构根据河南省药品集中招标采购平台采购范围内规定的药品规格、剂型,结合本单位用药实际情况,合理编制本单位采购目录,并根据用药需求和合理用药要求将药品用量报县卫生局。
药品配送企业根据带量采购目录,在确保货源充足的情况下,填报了药品配送价格及药品生产企业。
所有中标药品仍通过河南省医药招标采购平台统一采购。
(二)合同签订与付款
县卫生局代表基层医疗机构、县医院管理中心代表县级公立医疗机构与配送企业签订了购销合同,明确品种、型号、规格、数量、价格、供货时间和地点、付款时间、咨询方式、违约责任等,并负责合同的执行。
配送企业将药品送至医疗机构后,医疗机构组织人员认真查对药品的名称、规格、数量、价格是否正确,并在验收单和发票上签字确认。
县医院管理中心所属医院的配送企业持验收单、发票到市药品招标办公室办理审核票据手续,由市药品招标办公室审核盖章后,到县医院管理中心后勤保障部办理药品入库,后勤保障部入库盖章后,由医院管理中心财务部办理药款结算。
基层
医疗机构的配送企业持验收单、发票到县基本药物带量采购工作委员会办公室办理审核手续。
基本药物带量采购办公室审核并在发票上盖章后交会计工作站办理药款结算。
医院管理中心财务部、县卫生局会计工作站应当严格按照拨款周期结算药款,回款时间从货到之日起最长不超过30天。
四、加快药品(疫苗)电子监管系统建设6月4日和10月12日,县卫生局分别召开了药品(疫苗)电子监管系统建设工作动员会和培训会。
由县直各医疗卫生机构主管副职、乡(镇、办事处)卫生院院长及各单位药品管理人员参加会议。
发放了《医疗卫生机构药品(疫苗)电子监管系统建设培训教材》及《医疗卫生机构药品(疫苗)电子监管系统建设技术方案》。
会议主要讲解了药品(疫苗)电子监管系统建设工作的建设目标、建设范围、建设内容、建设程序及建设要求;学习了药品(疫苗)电子监管系统软件硬件环境要求、药品电子监管背景、医疗卫生机构入操作流程、药品(疫苗)使用情况统计及其它功能键操作要求。
(一)医疗卫生机构入及数字证书的制作。
接到省卫生厅《关于开展医疗卫生机构药品(疫苗)电子监管系统入登记工作的通知》后,县卫生局立即要求全县各级各类医疗卫生机构认真开展医疗机构入登记,XX县共有6家县级公立医院、1家私立医院、19家乡镇卫生院、11个社区卫生服务站及599个标准化村卫生室,已全部在中国药品电子监管入登记,且全部通过县级、市级及省级的审核。
于9月23日与中信二十一世纪(中国)科技有限公司签订《医疗卫生机构药品(疫苗)电子监管系统数字证书服务合
篇四:
医院药政工作总结
--------------------------------------------------------------------------------加强药品采购供应,合理制定采购计划我院有药剂科主任与药库管理员,据医院的需求半年制定医院基本药物采购计划书,报
分管院长,经药事管理委员会审核批准后报学校有学校纪检,审计的监督下统一招标,药品
从中标公司一次性购进。
非中标品种,比较昂贵的药品,及师生员工临时用药,由分管院长。
药事管理委员会研究,在保证质量,保证及时,保证价格的前提下,随时购进。
同时,可补
充临时计划书,以保证有突发,意外,而造成的部分药品短缺。
本院现用的麻醉药品及精神
药品由分管院长批准在市卫生局指定的医药公司采购。
2保证用药安全,加速周转,减少库存p;一些季节性药品,有效期比较短,用量较为波动的药品,药库管理员在药剂科主任
的监督下填报《临床药品采购申请单》,由分管院长,药事管理委员会审批,按照申购数量进
行采购,我们采用少购,勤购的原则,特殊药品,比较昂贵的药品,师生员工临时用药,由
药库管理员填报《临时药品采购申请单》,由药剂科主任审核,报分管院长批准,在中标医药
公司采购,随进随出,保持零库存,这样即可有效的控制库存,又可减少药品的库存时间。
对于接近三个月的药品,由药库管理员与药剂科主任协商退回医药公司,或更换新批号。
3加强入库管理,保证药品质量购进的药品,药库管理员严格按照随货通行单对药品的名称、规格、数量、批号、有效
期、批准文号、单价、金额、供应公司、生产厂家,按审批的采购计划逐一核对验收,符合
规定的予以验收入库,由药剂科主任,药库管理员在随货同行单,药品入库单上一并签字。
药品入库前严格验收药品的质量,对于有疑问的药物有药剂科主任与生产厂家直接联系,确
认无误后再行入库,严防假药劣药流入医院。
经分管院长,药事委员会批准购进的新药,一
开始少购(量约30-50),收集临床信息,了解临床医生对新产品的评价,再作取舍,3个月
试用期后,据该品种的用药量,调节进货量,达到供求平衡,对于麻醉药品精神药品,严格
控制库存数量。
4加强药库管理,做好药品的养护工作在普通院校药库设施较简陋的制约下,尽量做好药品的保管及养护工作,库房设施温度
控制在20度以下,冷藏柜2-10度。
验收合格的药品按中西药专柜,针剂专柜大类区分后。
再按药品的理化性质,药理作用分区,分类按有效期远近依次整齐定点存放,对于品名易混
淆的,性能相互串味的药品分开存放,对某些特殊条件养护的品种应避光、避潮、避高温。
单独存放,对麻醉、精神药品,按照《药品管理法》有关规定严格执行“五专”管理,并逐
日核对,进、销、存确保帐物相符,对于积压和近效期药品与临床医师及时联系使用,对于
近一个月失效的药品,存放于红色存放区,以便及时与科主任联系做出响应处理,对于药品
在使用过程中有患者投诉,怀疑有质量问题的及药品监督管理部门公告存有问题的及时召回
以保证患者用药安全。
5加强药品出入库制度把计划、采购、入库验收关、库存养护关,强化各种制度的落实,切实保证药品的质量。
保证临床用药安全。
20XX年药库工作总结药库是医院的服务机构,其管理目标是服从医院的使命,协助发挥最佳医疗效果。
药库
在工作特性上具有医院药学的专业性、药政法规的职能性和药品流通的商品性。
在即将逝去
的20XX年里,药库各项工作认真贯彻执行药品管理的有关法律法规,较好的完成了医院药品
购进、储存和质量管理的任务,保障了医院药品供应,满足了广大患者的用药需求。
现将一
一、阳光采购药品
药库人员严格按照药品管理的相关法律法规执行上阳光采购药品,通过“广东省互联
采购系统”采购中标药品,按照“质量优先,价格合理”的原则进行采购,降低了药品的
价格。
药库人员时刻警惕自己加强反商业贿赂意识,杜绝药品回扣,对于临床需要的新进药
品经医院药事委员会讨论同意后才进行采购。
二、保障药品供应
药库人员坚持“按需进货,择优采购、质量第一”的原则制订合理的采购计划,及时的
为临床提供质量优良的药品。
药品采购是保障医院用药的重要环节,药品采购员根据我院实
际情况结合临床动态进行采购,停止了一些长期不用的药品,防止滞留积压造成损失;保证
了急救药品临时需要。
药库人员在药品供应这方面做得还是比较好的。
三、药品储存和质量管理管好药品的储存和保证药品的质量是个重大的任务,需要细心加责任心,药库人员能做
到了这点:
对库存药品基本做到分类定位,设立标签,整齐存放,并为药品提供冷藏、避光、
防潮、通风、防盗等措施;做好药库的温湿度监测和调控工作,每日上午9时左右、下午3
时左右各监测并记录一次药库内温湿度,根据温湿度状况,采取相应的通风、降温、除湿等
调控措施以保障药品的质量,并做好记录;药品出库遵循“先进先出,近期先出”的原则。
对质量可疑的药品,须经检验合格后方出、入库;对于麻醉、精神药品能按特殊药品管理办
法的要求进行采购、保管和发放。
四、存在不足
药库的基本工作还是做得比较到位,但也存在不足之领导、各位评委、各位同事:
实行乡镇卫生院院长、副院长竞聘上岗是医改的迫切要求,也是对每个竞聘参与者多年
来工作、学习的一次综合检验和考察。
今天,我特别感谢局领导给了我这次展示自己的机会。
我为能参加竞聘副院长的岗位而感到自豪。
我叫任文俊,男,现年42岁,籍贯:
**县聪子峪乡小聪峪村,中专学历,外科主治医
师,现任王和镇中心卫生院副院长。
拟竞聘王陶中心卫生院副院长。
多年来,在领导的辛勤
培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平有了很
大的提高,自己认为已经可以胜任副院长这个职位,并且期望这次竞选成功,以便为医疗卫
生事业做出新的更大的贡献。
我个人认为竞聘副院长这个职位,自己主要具备的以下优势。
一、多年的临床实践,我
已积累了丰富的临床经验,这对于任职后更好的开展业务工作奠定了重要基础。
从1992年7
月参加工作以来,先后于**县第二人民医院、王陶中心卫生院和王和镇中心卫生院担任外科
医师。
从医19年来,一直从事内、外、妇、儿科常见病及多发病的诊治,擅长于普外科、
阑尾炎、痔瘘、腹股沟疝及四肢骨折内固定等手术治疗。
多年来,赢得了许多患者的好评。
同时也给医院的经济收入做出了突出的贡献,从1995年至今,连续16年业务收入稳居全
院第一,为医院的经济效益和社会效益做出了重大贡献。
工作中...处:
首先,我非常感谢院领导给了我们一个公平竞争的机会,我想这也是一次检验我们综合
素质的机会,不管成功与否,我都将视之为一次展示自我,提高自我的机会。
本人今年37岁。
属位领导、同志们大家好!
今天我怀着激动的心情,在这里参加院组织的竞职演讲,非常感谢院领导给予的这次展
示自我的机会。
借这个机会,在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路,向各位领
导和同志们做一汇报,我感到万分荣幸。
同时也表明我的竞职态度,就是:
积极参与竞聘。
勇敢接受考验,正确对待结果。
我要竞聘的职位是医务科科长。
我之所以竞聘这一职位有四方面理由:
第一,具有竞聘这一职位的基本条件。
我受过正规医学和药学教育,具有比较扎实的医
药学知识基础,在我院医务科工作了近9年,从事医务科管理工作5年,由于一直在医务
科的管理岗位上工作,所以对科室成员、药品管理、医疗器械的基本情况比较熟悉。
曾经在
院领导的委派下,于20XX年到市中心医院进修学习,专修老年男性泌尿外科一年。
业务能
力、综合素质得到了全面锻炼,工作经验得到积累,独挡一面的能力得到加强。
特别是任医
务科副科长以后,自己的大局意识、协调能力、处理复杂事务的能力得到了锻炼,我觉得自
己已经具备了任医务科科长这一职务的基本条件。
第二,具有较强的业务水平。
我十分熟悉我的工作对象这些老军人,了解他们的心理特
点,以及他们生病时的用药剂量,掌握每一位老军人的健康状况和生活细节。
同时善于发现
潜在的健康隐患问题,并且针对每一位老人的不同情况,制定出行之有效的保健方案、康复
计划。
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