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安全资料1
管理资料安全生产管理职责
安1
武科研发楼维修改造工程项目部
安全生产管理职责目录
1、《四川省建筑企业安全业绩评价手册》(复印件);
2、施工现场安全各项管理制度(由本企业制定);
3、工程概况;
4、项目经济承包责任制,要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施;
5、安全生产目标管理责任书、各级施工管理人员安全生产责任制(企业根据自身施工管理情况进行制定,并将各级管理人员安全生产责任制上墙);
6、工程项目安全生产保证体系及组织机构(根据工程项目实际情况,自行设计、组建);
7、工程项目部安全生产体系要素及职能分配表(按照工程项目部保证体系进行分配);
8、安全生产保证体系文件(包括为实施安全生产保证要素所涉及到各职能部门或个人的活动要求内容,如国家、行业、企业内的安全方面需执行的安全技术管理手册、行业管理文件、汇编和各种安全技术操作规程等);
9、工程项目安全生产值班表及值班记录;
10、工程项目安全生产奖、惩记录;
11、安全生产责任制考核表;
12、内部安全生产保证体系审核记录;
安1-2
施工现场安全管理制度
(一)建立安全生产责任制
1、项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员安全安产责任制,装订成册,其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。
2、企业和项目部均应签订安全生产目标责任书。
工程各部经济承包合同中必须有明确的安全生产指标,安全生产目标责任书中必须有明确定的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。
3、施工现场各工种安全技术操作规程齐全,装订成册。
4、施工现场凡职工人数超过50人的,必须设置专职安全员。
建筑面积1万平方米以上的,必须设置2-3名专职安全员,组成安全管理组,负责管理安全生产工作。
5、建立企业和项目部、各部门和各类人员安全生产责任考核制度,考核有书面记录。
企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每半年考核一次,项目部其它管理人员和各班组长安全生产责任制,由项目部每季度考核一次。
(二)实行目标管理
1、施工现场必须实行安全生产目标管理,工程开工前应制定总的安全管理目标,包括伤亡事故指标、安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。
2、项目部与施工管理人员和班组,班组与民工必须签定安全目标责任书,以责任书形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解。
项目部制定安全目标责任考核规定,责任到人,每月考核,记录在册。
3、项目部各级签定的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施考核及奖惩内容。
(三)编制施工组织设计
1、施工项目部在编制施工组织设计时,必须根据工程的施工工艺和施工方法,编写较全面、具体、针对性强的安全技术措施。
2、工程专业性较强的项目,如打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、起重吊车、脚手架、临时施工用电、塔吊、物料提伸机、外用电梯等均要编制专项的安全施工组织设计。
3、安全技术措施和专项施工组织设计内容要有针对性,根据工程式实际编写,能有效的指导施工。
4、施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术革新人员编制,经企业技术负责人审查批准,签名盖公章后方右实施。
5、根据施工组织设计组织施工,严格督促落实安全措施。
施工过程中更改方案的,必须经原审批人员同意并形成书面方案。
(四)实行分部(分项)工程安全技术交底
1、建立安全技术交底制度。
安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。
各工种各分部分项工程的安全技术交底,固定作业场所的工种可定期交底,非固定作业场所的工种可按每一分部分项工程或定期进行交底。
新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。
2、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等,既要做到有针对性,又要简单明了。
3、安全技术交底必须以书面形式进行,双方履行签安手续。
(五)实行安全检查
1、企业和项目部必须建立定期安全检查制度,明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容,特别要明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。
检查次数公司每月不少于一次,项目每半月不少于一次,班组每星期不少于一次。
2、各种安全检查(包括被检)做到每次有记录,对查出的事故隐患应做到定人、定时间、定措施进行整改,并要有复查情况记录。
被检的必须如期整改报检查部门,现场应有整改回执单。
3、对重大事故隐患的整改必须如期完成,并上报公司和有关部门。
(六)实行安全教育
1、建立企业和施工现场的安全培训教育制度和档案,明确教育岗位、教育人员、教育内容。
2、建立现场职工安全教育卡。
新进场工人须进行公司(15学时)、项目部(15学时)、班组(20学时)的“三级”安全教育,经考核合格后才能进入操作岗位。
3、安全教育内容必须具体、有针对性。
4、企业待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前,必须接受一次安全培训,时间不少于20学时,其中变换工种的进行新工种的安全教育。
5、企业职工每年度接受安全培训,法定代表人、项目经理培训时间不得少于30学时,专职安全管理人员不少于40学时,特种作业人员不少于20学时,其它管理人员不少于20学时,统一由建设行政主管部门组织培训。
6、专职安全员必须持证上岗,年度进行培训考核,不合格者不得上岗。
(七)坚持班前安全活动
1、施工现场应建立班组班前安全活动制度。
2、班组应开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查,每月开展安全讲评活动。
3、班组班前活动和检查、讲评活动等应有记录并有考核措施。
(八)坚持特种作业持证上岗
1、施工现场必须按工程实际情况配备特种作业人员和中小型机械操作工,建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册。
2、特种作业人员必须经有关部门培训考试合格后特证上岗,操作证应按规定年限复审,不得超期使用。
3、特种作业人员需经培训考核合格后持证上岗。
4、特种作业人员变换工作单位的,必须有调动手续,与用人单
位签订聘用合同。
(九)工伤事故处理办法
1、施工现场实行工伤事故报告制度和记录。
建立事故档案,每月要填写伤亡事故报表,无伤亡事故的需填写说明,伤亡事故报表由公司安全管理部门盖章认可。
2、发生伤亡事故必须按规定进行报告,并认真按“四不放过”(事故原因调查不清不放过,事故责任不明不放过,事故责任者和群众未受到教育不放过,防范措施不落实不放过)的原则进行调查处理。
(一十)安全标志
1、施工现场应有安全标志布置平面图。
2、安全标志应按图挂设,特别是主要施工部位、作业点和危险区域及主要通道口均应持设相关的安全标志。
悬挂高度距地面1.5米以上2.5米以下为宜。
3、施工机具设备应随机挂设安全操作规程牌。
4、各种安全标志应符合国家《安全标志》(GB2894--82)的规定(1、禁止标志;2、警告标志;3、指令标志;4、提示标志)制作美观、统一。
5、施工现场使用的安全色,必须符合国家标准,〈安全色卡〉GB2893—82(安全色有四种颜色:
(1)红色----禁止、停止;(黄色)----警告、注意;(3)蓝色----指令,必须遵守的规定;(四)绿色----提示、安全状态、通行)。
6、要教育施工管理人员正确使用安全标志和安全色;教育工人懂得安全标志和安全色的含义和作用,提高全体施工人员的安全意识。
内江市黄石建筑工程有限公司
安1-9-1
建筑安装工程内部经营合同书
甲方:
乙方:
为强化我公司内部施工合同的管理,提高工程质量,缩短工程工期,确保安全生产,提高企业经济效益,项目部必须认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》及安全监管新机制,确保完成公司及项目部本年度安全生产、文明施工的总目标,加大建筑施工现场安全管理、文明施工管理力度,提高安全管理、文明施工的管理水平,杜绝重大安全事故的发生,贯彻管生产必须管安全的原则,
做到责、权、利相结合,结合本工程具体情况,双方达成如下协议。
一、责任目标
1、工程建设项目要做到安全生产、创建“二型、五化”工地,合格达标率100%,优良率80%,杜绝安全事故发生,争创“安全文明工地”。
2、贯彻落实安全监管新机制,年度工程安全报监率达到100%,施工现场周边环境安全评估率也达到100%,施工现场安全监管人员的配备率达到100%。
3、认真组织全员安全生产培训,施工企业职工三级安全教育和新工人教育率为100%,关键岗位管理人员和特殊工种作业人员持证上岗率达到100%。
二、实施措施
1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》,严格执行建设部“一标五规范”,以及市、区现行有关法规条例,认真落实公司的各项有关安全生产、文明施工的规章制度。
2、加强管理力度,坚持安全生产“安全第一、预防为主”的方针,严格实行安全生产目标责任制,监督检查制和责任追究制,确保认识到位、措施到位、监督到位、整改到位、追究到位。
从公司项目部、施工班组、生产工人层层落实责任目标管理,健全各项规章制度,加强管理人员、职工安全生产,技术、技能的培训教育,严禁违章指挥、违章作业,坚决杜绝酒后作业。
3、严格实行建设工程安全监管制度,加强安全监督管理,工程项目在施工过程中,市、区、公司的各次安全生产、文明施工检查中,安全达标合格率必须达到100%,优良率80%。
若参加全国或全省安全、文明施工检查,施工项目必须达到85分以上。
4、及时贯彻落实上级现行的有关规定和技术措施,积极推广应用新技术、新工艺,认真做好职工的三级教育,全面落实技术交底制度。
5、强化建筑安全防护用具管理,严格实行建筑安全防护用具备案制度,杜绝假冒伪劣防护用具进入施工现场。
6、加强施工现场安全、文明、卫生管理,管理认真贯彻《建筑施工安全检查标准》及上级有关工作部署,不断完善文明施工管理制度,确保文明施工现场向标准化、规范化、景观化发展。
深入开展“做文明建筑工人、创文明建筑工地”活动。
三、工程概况:
1、工程名称:
江城花园三期“天逸居”工程项目部
2、工程规模:
建筑面积60412.1平方米,40#楼:
26F/-1F、46#楼:
26F、39#、47#楼24F层;
3、承包内容:
土建、装饰、水电、门窗安装等;
4、合同造价:
4732万
二、施工工期:
1、开工日期:
年月日
2、竣工日期:
年月日
3、工期拖延一天罚乙方合同造价1‰,工期提前一天奖乙方合同造价的1‰。
三、工程质量:
1、工程质量等级:
保证合格。
2、工程质量验收达到85分以上,甲方除按上级规定奖励外,加奖项目经理500元。
3、工程质量验收达不到85分以上,罚项目经理500元。
4、出现重大质量事故造成信誉不良影响和经济损失,按有关规定处理。
5、杜绝不合格工程,否则按有关规定处理,并加罚乙方2万元。
四、施工安全:
1、杜绝重大伤亡事故;
2、轻伤负伤频率控制在1.5‰以内;
3、轻伤负伤频率每超过一个千分点罚项目经理1000元,工地安全员、安全监管员各1000元;
4、发生安全事故,造成经济损失由乙方项目部负责;
5、施工期间未发生安全事故奖励项目经理1000元;
6、施工过程中,因违反安全规程,忽视安全防护工作发生重伤以上责任事故,除对事故责任人以经济处罚外,给予行政处分,免除项目经理职务。
五、社会治安:
1、贯彻落实上级法规制度,以人为本、做好防范。
2、安全制度不健全,无专职保卫人员,罚乙方200元,每出现一起治安案件罚乙方500元,每发生一起刑事案件罚乙方1000元。
3、施工期间不出现重大治安和刑事案件奖励乙方500元。
4、未按规定配备专兼职保卫人员和值班人员罚300元。
六、双方权利和义务
(一)甲方:
1、按承包合同规定,监督管理好,履行本合同,做好指导、协调、服务工作。
2、对乙方因管理不善,发生重大经济损失或不胜任者,可解除合同,更换乙方负责人。
3、按合同规定兑现奖罚条款。
(二)乙方:
1、认真贯彻落实上级有关法规政策,对工程的管理负全面责任。
2、履行本协议,建立以项目经理为首的生产经营管理体系。
3、不得以任何理由或形式进行出让或转包工程。
七、本合同未尽事宜,按上级及甲方有关政策、制度执行。
八、本合同一式二份,甲乙双方各持一份,甲乙双方签字盖章后生效,工程结算完毕后终止。
甲方(盖章)乙方(盖章)
年月日年月日
安1-9-2
安全生产文明施工管理合同
甲方:
项目部
乙方:
劳务专业工程有限公司
工程名称:
根据国家法律法规及有关文件规定精神,为维护甲乙双方利益,确保本工程安全生产、文明施工达到国家标准要求,经双方协商一致确定签订本合同书,共双方共同遵守。
一、工程名称:
二、承包内容:
乙方承包甲方工程。
三、甲方职责:
1、甲方对乙方在本工程的施工范围内,履行安全监管检查和管理职责。
2、甲方发现乙方成员有未成年童工或与《建筑法》相违背的人员即进行清除,并做出罚款处理。
3、甲方要对乙方进行安全教育,讲解企业安全生产方针、政策、法规,条理等,并与乙方签定安全技术交底,同时检查乙方交底落实情况。
4、甲方应提供安全措施及各种安全防护用品、用具,否则,乙方有权拒绝施工,并报安全监督机关。
四、乙方职责:
1、乙方进场必须接受三级安全教育,施工操作人员必须持证上岗。
2、乙方必须建立安全保证体系,选出专职安全人员,由甲方统一管理。
3、乙方对甲方提出的安全隐患必须按“三定”进行整改,确保安全施工。
4、乙方进场必须佩带安全帽。
不得擅自拆除安全防护用品、用具,否则追究其相关责任。
5、乙方有权拒绝违章指挥。
6、乙方严格按照施工现场的文明施工,做到工完料镜,活完场清。
7、乙方必须服从甲方指挥,有安全隐患必须立即通知甲方。
8、如果乙方因乙方操作或违反规定出现失误或造成损失由乙方负责。
五、奖罚标准:
1、甲方对乙方在施工中安全工作有突出贡献及能认真遵守安全生产、文明施工,并无事故,视其工作情况,奖100-500元。
2、乙方进入施工现场的工作人员不带安全帽罚20元/人次。
3、在工地内打架斗殴罚款100-500元/人次。
4、偷盗公共财务发现一次罚款500-1000元/人次。
5、乙方对所使用的机械设备进行保管维修,由于责任心不墙或失职所造成设备损坏罚款100元/人次,一次责任由乙方承担,并照价赔偿。
6、保持伙房及生活区卫生,排出值日表,每日打扫,如经工地项目部检查不合格,罚款500元,限期整改。
7、对一切违反工地管理规章的行为进行严肃处理,通报并对乙方责任人进行罚款1000-2000元。
甲方负责人:
乙方负责人:
年月日年月日
安1-9-4
班组安全合同
为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化安全意识,杜绝重大伤亡事故的发生,保证安全生产,使施工能够顺利进行,特制定本合同:
1.每位职工都自觉遵守工程项目部的各项规章制度,按照安全技术操作规程进行施工,严禁违章作业,对于违章作业造成的一切后果,由违章者自负。
2.对本班组人员经常进行安全教育,教育本班组人员遵章守纪,充分利用“三宝”,确保“四口”防护有效,如有违反安全规定造成的损失,项目部视情节严重予以处罚,所罚款在工资中扣除,因违章造成的一切后果,由乙方自负。
3.对于项目部管理人员的违章指挥,有权拒绝。
4.认真执行十项安全技术措施。
5.服从工地的安全检查及上级有关部门的监督、指导工作。
6.为保证安全生产,有以下违纪现象,将视情节罚款100-1000元,情节严重者交司法部门处理:
(1)安全帽佩戴不规范或不戴安全帽,发现一次罚款20元。
(2)对于工地打架斗殴现象,视情节罚款100-1000元,情节严重者交司法部门处理。
(3)在工地偷窃集体及个人财物者,扣除工资,情节严重者交司法部门处理。
(4)施工现场要保持工完料尽,场地清,道路畅通。
7.本合同由班组长代表全体工作人员签字。
8.本合同自签字之日起生效。
项目负责人:
班组长:
年月日年月日
安1-9-5
安全管理合同
为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化安全意识,杜绝重大伤亡事故的发生,明确责任,保证安全生产,使施工能够顺利进行,特制定本合同:
1.每位职工都自觉遵守工程项目部的各项规章制度,按照安全技术操作规程进行施工,严禁违章作业,对于违章作业造成的一切后果,由违章者自负。
2.对于项目部管理人员的违章指挥,有权拒绝。
3.认真执行十项安全技术措施。
4.遵守安全纪律。
5.服从工地的安全检查及上级有关部门的监督、指导工作。
6.为保证安全生产,有以下违纪现象,项目部给予处理:
(1)安全帽佩戴不规范或不戴安全帽,发现一次罚款20元。
(2)对于工地打架斗殴现象,视情节罚款100-1000元,情节严重者交司法部门处理。
(3)在工地偷窃集体及个人财物者,扣除工资,情节严重者交司法部门处理。
(4)施工现场要保持工完料尽,场地清,道路畅通。
7.本合同自签字之日起生效。
项目部(项目负责人):
职工:
年月日年月日
安1-5-1
公司经理安全生产责任制
一、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议,结合公司实际情况,制定贯彻实施的措施,并检查执行情况。
二、对本公司的安全生产工作负主要责任,把安全生产列入议事日程,要定期召开安全生产会议,讨论安全生产动态,分析事故教训,解决安全生产上的问题。
三、严格按国务院(79)100号文件规定,每年备好安全技术措施费用,专款专用。
财务部、材料部及项目部要落实项目,组织力量按时完成,不断改善劳动条件。
四、根据建筑施工特点,按照国家规定的配备符合条件的专职安全管理人员,并保持相对稳定。
要支持安全管理部门、安全管理人员的工作,使他们真正做到有职、有权、有责。
五、督促有关部门建立和健全安全生产规章制度,随时组织检查,不断充实完善。
六、积极改善劳动条件,开展安全达标活动,消除不安全因素。
提倡文明施工、安全生产,保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。
七、评比先进集体和先进个人时,要严格把关。
由于违章指挥或违章作业造成安全事故的项目部和班组不得评为先进集体。
凡有严重违章或发生责任事故者不得评为先进个人。
八、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育,提高他们的安全管理水平和实际操作技能。
内江市黄石建筑工程有限公司
安1-5-2
公司技术负责人安全生产责任制
一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。
结合单位技术情况,制定贯彻实施的具体措施,并检查落实执行情况。
二、对公司、项目部施工生产中一切安全技术工作全面负责,经常把安全技术工作列入重要议事日程。
每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时,必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。
及时研究、处理重大安全技术难题。
三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻“安全第一、预防为主”的方针,从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用,以及确定脚手架工程的实施方案等每个环节,都要有安全技术措施,要针对性强,实用效果好,成为科学指导施工的技术依据。
四、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。
不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。
五、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题,应列入重大科研项目,有计划、有步骤地下达科研任务,组织力量攻克技术难关,彻底改善劳动条件。
六、组织学习安全技术操作规程,制定特殊施工工艺的技术措施,督促各项目部在实施和采用新技术、新设备、新工艺时,必须制定相应的安全技术措施。
在组织技术鉴定时,必须把安全技术措施、装置列为重要内容。
七、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时,必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案,同时要检查实施情况。
八、参加重大伤亡事故的调查,要从技术上分析事故原因,提出技术鉴定意见和改进措施。
要经常深入施工现场,检查施工技术措施的落实情况,及时解决施工中的安全技术问题。
内江市黄石建筑工程有限公司
安1-5-3
安全经理、科长安全生产责任制
一、认真贯彻落实上级主管部门和公司颁发的各项安全技术规范和规章制度,搞好公司的安全生产工作。
二、认真检查监督各单位劳动保护用品的购置和使用,以及安全生产执行落实情况。
三、负责对职工进行安全施工思想教育,对新工人进行安全规章制度、操作规程、劳动纪律的教育,编写教育材料。
四、定期组织安全大检查,对查出的问题提出限期整改的意见,并进行复查,经常深入工地进行安全检查和指导。
五、负责组织审批安全施工组织设计,并检查监督执行情况。
六、组织好安全方面的会议,总结安全管理工作的先进经验,推广安全管理先进典型。
七、按照伤亡事故管理办法规定,做好事故的处理、分析总结和上报工作。
八、负责安全资料编制、收集和上报工作。
内江市黄石建筑工程有限公司
安1-5-4
公司安全监督员安全生产责任制
一、协助安全科长对安全规程措施的落实和劳动保护用品的使用情况进行监督检查。
二、对施工工地进行经常性的巡回检查,协助组织好安全大检查,对查出的问题,督促有关人员进行及时整改,对冒险作业和违章者进行教育和制止。
三、协助安全科长做好对新职工的安全生产思想教育和管理工作,对安全施工方案和安全措施的落实进行督促检查。
四、及时收集有关资料,并加以整理、保管,及时总结经验,推广典型。
内江市黄石建筑工程有限公司
安1-5-5
项目经理安全生产责任制
一、项目经理是本项目安全生产第一责任者,负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产“五同时”,认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。
二、做到一事一交底,事事指派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正和处理违章作业人员,根据不同情节给予批评教育或实施经济罚款。
三、组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神,做好记录。
四、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。
对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。
五、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。
六、发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。
提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自撤除现场保护,强行复工。
七、按建设部检查标准,组织项目部人员认真落实安全生产责任制。
制定项目部安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。
八、负责组织对现场使用的脚手架和机械设备等的安全防护设施的检查验收,不合格者不能使用,并经常检查其安全使用运行状况,随时解决存在的问题。
内江市黄石建筑工程有限公司
安1-5-6
项目部技术员安全生产责任制
一、认真贯彻执行国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。
二、负责编制本项目总体施工方案(施工组织设计)及专项安全技术施工安全,如脚手架、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等等,都要按建设部《施工现场安全检查标准》制定专项施工方案。
三、编制的总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位的专项措施应由具体法人资格的企业技术、安全等相关部门和技术负责人审批后,向操作者进行严密交底。
交底后要
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