一级建造师考试项目管理真题及解析完整版.docx
- 文档编号:25522780
- 上传时间:2023-06-09
- 格式:DOCX
- 页数:31
- 大小:588.47KB
一级建造师考试项目管理真题及解析完整版.docx
《一级建造师考试项目管理真题及解析完整版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一级建造师考试项目管理真题及解析完整版.docx(31页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
一级建造师考试项目管理真题及解析完整版
一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。
A.进度累计偏差
B.进度局部偏差
C.成本累计偏差
D.成本局部偏差
【标准答案】C
【名师解析】本题考查的是偏差分析的表达方法。
CV=BCWP-ACW,P由于两项工作均以已完工作为计算基数,
所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。
累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。
在曲线法中,检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。
参见教材
P104。
)。
2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法,错误的是(
A.生活区可以设置敞开式垃圾容器
B.施工现场宿舍严禁使用通铺
C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化
D.现场食堂必须设置独立制作间
【标准答案】A【名师解析】本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。
办公区和生活区应设密闭式垃圾容器,所以选项A错误;施工现场宿舍严禁使用通铺,所以选项B正确;施工现场应设置水冲式或移动式厕所,厕所地
面应硬化,所以选项C正确;食堂应设置独立的制作间、储藏间,所以选项D正确。
参见教材P264~265。
3.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200/天,进出厂费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。
A.4000
B.1600
C.12000
D.12500
【标准答案】B
【名师解析】本题考查的是索赔费用的组成。
承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,所以索赔成立的费用是160×10=1600元。
参见教材P341。
)。
4.下列施工生产要素的质量控制内容中,属于工艺方案质量控制的是(
A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度
B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备
C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计
D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图【标准答案】D【名师解析】本题考查的是施工生产要素的质量控制。
对施工工艺方案的质量控制主要包括以下内容:
深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点;制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案,前者包括施工工艺、施工方法,后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等;合理选用施工机械设备和设置施工临时设施,合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图;选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备;编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案;针对工程具体情况,分析气象、地质等环境因素对施工的影响,制定应对措施。
选项A属于施工人员的质量控制内容;选项B属于材料设备质量控制内容;选项C属于施工机械的质
量控制。
参见教材P185。
A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分
B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理
C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量
D.设计的进度直接影响工程的进展
【标准答案】B
【名师解析】本题考查的是项目管理规划的内容。
由于设计费仅占建设总投资很小的比率,业主方往往忽视对设计过程的管理,这是项目管理的一个误区。
应指出,设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分,设计的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量;设计的进度也直接影响工程的进展。
参见教材P50。
)。
6.下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是(
A.连环置换法
B.相关比率法
C.比重分析法
D.动态比率法【标准答案】A【名师解析】本题考查的是施工成本分析的基本方法。
因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。
参见教材P112。
)。
7.下列施工现场防止噪声污染的措施中,最根本的措施是(
A.接收者防护
B.传播途径控制
C.严格控制作业时间
D.
声源上降低噪声【标准答案】D【名师解析】本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。
声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。
参见教材P262。
于5个构件进行钢筋保护层厚度检测;选项D,混凝土预制构件结构性能检测应按同一工艺生产的不超过
P189。
1000件且不超过3个月的同类产品为一检验批。
参见教材
9.建设工程项目进度控制的过程包括:
①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查;③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是()。
A.①-③-②-④
B.①-②-③-④
C.①-③-④-②
D.③-①-②-④
【标准答案】A【名师解析】本题考查的是建设工程项目进度控制。
建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。
它包括:
(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,
进度目标有否可能实现。
如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;
(2)在收集资料和调
查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整,它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
参见教材P120。
M的完成节点为关键节点,则该工作的紧后
那么其总时差就等于该工作的自由时差,
【标准答案】C【名师解析】本题考查的是网络计划时间参数的计算。
因为工作工作中必有一项是关键工作。
如果该工作的完成节点是终点节点,就是时标网络图中波形线的长度。
如果该工作的完成节点非终点节点,那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差的最小值。
该工作紧后工作总时差的最小值是0,所以该工作的总时差等于自由
时差。
所以答案选C。
参见教材P138。
)。
12.关于建设工程项目施工成本的说法,正确的是(
A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计
B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况
C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本
D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本
【标准答案】D
【名师解析】本题考查的是施工成本管理的任务。
施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算,它是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计,所以选项A错误;施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚,所以选项B错误;施工成本核算包括两个基本环节:
一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额;二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本,所以选项C错误;施工成本管
理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、
P78~79。
合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。
参见教材
13.关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。
A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件
B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查
C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查
D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测【标准答案】D
【名师解析】本题考查的是政府对工程项目质量监督程序。
工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件,所以选项A错误;对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。
检查内容包括:
参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况;企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书;按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备;施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况;执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况;工程质量检查记录等,所以选项B错误;竣
工验收时建设单位组织,所以选项C错误;监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样,委托符合法定资质的检测单位进行检测。
监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目,例如,在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结构混凝土强度分别进行监督检测,所以选项D正确。
参见教材P213。
)。
14.项目结构信息编码的依据是(
A.项目管理结构图
B.项目结构图
C.项目组织结构图
D.系统组织结构图
【标准答案】B
P356。
【名师解析】本题考查的是项目信息编码。
项目的结构编码,依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
参见教材
)。
15.下列影响项目质量的环境因素中,属于管理环境因素的是(
A.项目现场施工组织系统
B.项目所在地建筑市场规范程度
C.项目所在地政府的工程质量监督
D.
P163。
项目咨询公司的服务水平【标准答案】A【名师解析】本题考查的是项目质量的影响因素。
管理环境因素主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。
比如,参建单位的质量管理体系是否健全,运行是否有效,决定了该单位的质量管理能力;在项目施工中根据承发包的合同结构,理顺管理关系,建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制,确保工程项目质量保证体系处于良好的状态,创造良好的质量管理环境和氛围,则是施工顺利进行,提高施工质量的保证。
选项BCD均为社会环境因素。
参见教材
16.某双代号网络计划中。
工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为
5天。
工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由
)天。
时差为(
A.1
B.3
C.4
D.5【标准答案】C
【名师解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。
自由时差,是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,可以利用的机动时间。
M的最早完成时间为12+5=17天,而其紧后工作中的最早开始时间为21天,所以M的自由时差为21-17=4天。
参见教材P138。
)。
17.关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是(
A.I级预警表示生产活动处于正常状态
B.Ⅳ级预警一般用蓝色表示
C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段
D.
Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁【标准答案】B【名师解析】本题考查的是预警体系的建立。
表示受到事故的严重威胁,用橙色表示;Ⅲ级预警,示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。
参见教材
E.
参见教材P101~102。
)。
21.沟通的两个层面是指(
A.信息的发送者和接受者
B.沟通内容和沟通方法
C.信息传递和交换
D.思维交流和语言交流【标准答案】D
【名师解析】本题考查的是沟通障碍。
沟通有两个要素:
思维与表达;沟通也有两个层面:
思维的交流和语言的交流。
参见教材P66。
)。
22.关于施工成本控制程序的说法,正确的是(
A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
【标准答案】D【名师解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。
成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。
管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。
两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。
选项C,成本的过程控制中,有两
二是指标控制程序。
这里是项目施工成本过程控制的内容,不是结果
类控制程序,一是管理行为控制程序,
控制。
参见教材P96。
24.下列施工成本分析依据中,属于可对已发生,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是(
A.会计核算
B.统计核算
C.成本预测
D.业务核算
【标准答案】D
P111。
)。
【名师解析】本题考查的是施工成本分析的依据。
会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。
参见教材
25.根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是(
A.空间管理
B.用户管理
C.维修管理
D.财务管理
【标准答案】C
【名师解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。
物业运行管理的定义包括两个方面,维修管理和现代化管理。
参见教材P2。
26.关于业主方项目管理目标和任务的说法,
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【标准答案】A【名师解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。
选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,
也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本
目标,但是不完全等于施工成本目标;选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务;选项D,业主方的管
理任务是包含信息管理的。
参见教材P5。
27.
)。
下列施工质量控制依据中,属于专用性依据的是(
A.工程建设项目质量检验评定标准
B.建设工程质量管理条例
C.设计交底及图纸会审记录
D.
P179。
材料验收的技术标准【标准答案】C【名师解析】本题考查的是施工质量控制的依据。
项目专用型依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知,以及相关会议记录和工程联系单等。
参见教材
28.关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。
A.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同
B.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整
C.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期
D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同
【标准答案】A
【名师解析】本题考查的是成本加酬金合同的形式。
选项B,成本加固定费用的合同,有时也可在固定费用
之外根据工程质量、工期和节约成本等因素,给承包商另加奖金,以鼓励承包商积极工作;选项C,成本加
P307。
固定比例的合同,一般在工程初期很难描述工作范围和性质,或工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标时采用;选项D,即当设计深度达到可以报总价的深度,应当采用最大成本加费用合同。
参见教材
29.
)。
下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是(
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.管理分工表
【标准答案】A
【名师解析】本题考查的是项目结构图。
项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
参见教材P18。
30.
3万m2的建筑工程
根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》,某项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是()名。
A.1
B.3
C.4
D.2
【标准答案】D
【名师解析】本题考查的是安全生产责任制度。
1万m2以下的工程1人;1万m2~5万m2的工程不少于2人;
100个焊点,抽检结果如
5万m2以上的工程不少于3人。
参见教材P226。
31.某焊接作业由甲、乙、丙丁四名工作操作,为评定各工作的焊接质量,共抽检下表。
根据表中数据,各工人焊接质量由好至差的排序是()。
A.甲→乙→丙→丁
B.乙→甲→丙→丁
C.丁→乙→甲→丙
D.乙→甲→丁→丙
=2/10=20%,乙=4/40=10%,
P206。
【标准答案】D【名师解析】本题考查的是分层法的基本原理。
这里要计算出个体不合格率,甲丙=10/20=50%,丁=8/30=26.7%。
所以各工人焊接质量由好至差的排序是乙→甲→丁→丙。
参见教材
)。
32.下列工程担保中,应由发包人出具的有(
A.支付担保
B.履约担保
C.预付款担保
D.保修担保【标准答案】A【名师解析】本题考查的是工程担保的内容。
支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。
这里是招标人提供的,也就是发包人需要出具的担保。
参见教材P317。
)。
33.根据事故造成损失的程序,下列工程质量事故中,属于重大事故的是(
A.
1亿元以上直接经济损失的事故
1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故100万以上1000万元以下直接经济损失的事故5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故
造成
B.造成
C.造成
D.造成
【标准答案】D
【名师解析】本题考查的是工程质量事故。
重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
参见教材P200。
)。
34.根据《建筑法》及相关规定,施工企业应交纳的强制性保险是(
A.人身意外伤害险
B.工程一切险
C.工伤保险
D.第三者责任队
【标准答案】C
P234。
名师解析】本题考查的是意外伤害保险制度。
工伤保险是属于法定的强制性保险。
参见教材
)。
35.根据《安全生产许可条例》,施工企业安全生产许可证(
A.有效期为2年
B.有效期届满时经同意可以不再审查
C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证
D.应在届满后3个月内办理延期后续
【标准答案】B
3年。
【名师解析】本题考查的是安全生产许可证制度。
选项A,正确的说法应为安全生产许可证的有效期为
选项B是正确的,企业在安全生产许可证有效期内,严格遵守有关安全生产的法律法规,未发生死亡事故的,安全生产许可证有效期届满时,经原安全生产许可证颁发管理机关同意,不再审查,安全生产许可证有效期延期3年。
选项C,并没有要求企业获得职业健康安全管理体系认证。
选项D,正确的说法应为安全生产许
可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
参见教材P227。
)。
36.关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法,正确的是(
A.每年至少组织两次专项应急预案演练
B.每半年至少组织两次现场处置方案演练
C.法定代表人发生变化时,应当及时修订
D.周围环境发生变化时,即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订
【标准答案】C
【名师解析】本题考查的是应急预案的实施。
每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。
故选项AB是错误的。
有下列情形之一的,应急预案应当及时修订:
(1)生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的;
(2)生产经营单位生产工艺和技术发生变化的;(3)周围环境发生变化,形成新的重大危险源的;(4)应急组织指挥体系或者职责已经调整的;(5)依据的法律、法规、规章和标准发生变化的;(6)应急预案演练评估报告
要求修订的;(7)应急预案管理部门要求修订的。
故选项C是正确的,选项D是错误的。
参见教材P253。
37.
)批准。
根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则必须经(
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.
P77。
监理单位法定代表人【标准答案】B【名师解析】本题考查的是工程建设监理实施细则。
工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。
参见教材
38.关于管理职能分工表的说法,错误的是()。
A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能
分工
B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾
C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
【标准答案】B
【名师解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。
选项A是正确的,管理职能分工表是用表的
形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。
如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。
选项B是错误的,选项C是正确的。
为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能,也可以用管理职能分工表表示。
选项D是正确的。
参见教材P31、33。
39.
)。
与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是(
A.业主方招标及合同管理工作量小
B.工程款项支付便捷
C.缩短建设周期
D.简化管理流程【标准答案】C【名师解析】本题考查的是施工任务委托的模式。
在进度控制方面,施工总承包模式开工日期不可能太早,建设周期会较长。
这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。
施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期。
故选择选项C。
参见教材P44。
40.
)。
建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是(
A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
B.从施工图预算开始至项目运用为止
C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
【标准答案】A
【名师解析】本题考查的是建设工程项目施工成本控制。
建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。
参见教材P78
41.下列工程
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 一级 建造 考试 项目 管理 解析 完整版