新建220kV变送电线路工程施工组织设计.docx
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新建220kV变送电线路工程施工组织设计.docx
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新建220kV变送电线路工程施工组织设计
投标承诺3
4
编制思路
编制依据5
一工程概况及特点5
1.1工程概况5
1.2工程特点7
二施工现场组织机构9
2.1施工组织机构关系图9
2.2工程主要负责人简介10
2.3组织机构职能与职责11
三施工现场平面总体布置图及其说明12
3.1项目部安排12
3.2材料中心站及施工现场安排12
3.3施工现场平面布置图13
四施工方案13
4.1施工准备13
4.2施工工序总体安排16
4.3主要工序和特殊工序的施工方法16
4.4工程成本的控制措施29
五工期及施工进度计划29
5.1工期规划及要求29
5.2施工进度计划网络图30
5.3主要安装设备及材料供应计划32
六工程质量目标、质量保证体系及技术组织措施32
6.1质量目标32
6.2质量管理机构及主要职责32
6.3工程质量管理的措施33
6.4质量管理及检验的标准38
6.5质量保证技术措施39
七安全目标、安全保证体系及技术组织措施40
7.1安全管理目标40
7.2安全管理机构及主要责任41
7.3工程安全管理制度及办法42
7.4安全组织技术措施43
7.5重要施工方案和特殊施工工序过程控制45
八工程分包的管理46
九环境保护及文明施工46
9.1环境保护46
9.2加强施工管理、严格保护环境47
9.3文明施工的目标、组织机构和实施方案47
9.4文明施工考核、管理办法48
十计划、统计和信息管理49
10.1计划统计管理49
10.2信息管理49
十一其它部分50
11.1政策处理问题50
11.2竣工资料50
11.3质量回访51
辅助资料51
附图一:
施工现场平面布置图
附图二:
施工进度计划横道图
附图三:
施工进度计划网络图
投标承诺
供电公司:
根据贵公司220kV2#线T接变送电线路安装工程施工招标书的要求,结合本工程的特点及我公司施工能力和技术力量,经研究决定对贵公司220kV2#线T接变送电线路安装工程的施工做以下承诺:
1.工程质量:
做到一次验收合格率100%,一次启动成功,质量达到优良级,争创省级优质工程。
2.确保于70天内完成施工任务并交贵公司验收。
3.提供优质服务。
施工中接受贵公司合理建议,因施工原因造成的质量问题,终身免费保修并做到随叫随到,对于非施工原因造成的质量问题,我们也将给予积极协助处理。
4.文明施工,保护环境。
施工期间不发生违反社会治安综合治理事件,不随便毁坏农作物、植被,注意生态环境保护。
投标单位:
送变电有限公司
201年月日
编制思路
1、施工质量目标:
创建优质工程;
投产的送变电工程100%达到优良级;
分项工程优良品率达到97%以上;
分项工程一次验收合格率达到100%;
杜绝重大质量事故;
顾客满意度95%以上。
2、施工安全目标:
杜绝重大伤亡、高空坠落事故,杜绝重大机械设备事故,防止倒杆、倒塔、跑线、落物伤人、触电。
3、抓好两个关键:
工程质量控制;工程进度控制。
4、建立三个网络:
质量保证网络;安全控制网络;施工组织网络。
5、强化四个程序:
施工工序管理程序;施工技术管理程序;施工验收管理程序;材料监督检查程序。
6、实施五项措施:
施工准备措施;成本控制措施;工程质量、安全保证措施;文明施工措施;环境保护措施。
编制依据
●供电公司《220kV2#线T接变施工招标书》
●招标单位提供的工程量清单及招标图纸
●我公司的《管理手册》和相关的管理体系程序文件
●国家颁布的有关送电线路工程的施工规程和规范
●本公司历年积累的有关技术资料和统计数据
在充分理解招标文件基础上编制的本组织设计为工程全过程控制的纲领性文件。
一工程概况及特点
1.1工程概况
1.1.1工程简述
本工程为新建220kV2#线T接变送电线路,线路由东西两段组成,其中东西段中开环塔不计入本工程:
(1)东段:
线路的T接点在220KV2#线G22附近,以T接点为起点,以220KV2#线T接***线环入***变东开环TD6为终点。
线路全长3.757公里;新建铁塔10基,导线型号:
2×LGJ-300/25型双分裂钢芯铝绞线,地线型号:
LXXGJ—50型铝锌稀土合金镀层钢绞线。
(2)西段:
以220KV2#线T接***线环入***变***环塔TX3为起点,220KV***变南起#1间隔构架为终点,线路全长9.753公里;新建铁塔26基,导线型号:
2×LGJ-300/25型双分裂钢芯铝绞线,地线一根为OPGW—100复合光缆,另一根为JLB1A—80铝包钢绞线。
1.1.2路径情况
本线路由东西两段组成:
(1)东段:
线路的T接接点在220KV2#线G22附近,线路从T接点向西南跨过***河至***村南侧,而后转向南至***西侧的本线路环入***变的东开环点。
(2)西段:
线路从本线路环入***变的***环点转向西经***南、***北、***南、横港上北,跨过***至***北,经***北,跨过***至***公路至***桥,线路从已建的220KV***线、110KV***线之间避开***进入220KV***变南起#1间隔。
1.1.3地质
地形分类
地形分类
平地
泥沼
河网
丘陵
分布比例
40%
30%
30%
0%
1.1.4沿线交通情况
本工程线路附近公路较发达,施工、运输较为便利。
1.1.5工地运输
工地运输
人力平均运距
0.4kM
汽车平均运距
4kM
1.1.6沿线主要跨越情况
交叉跨越
单位
数量
通讯线
条
31
低压线
条
17
10kV电力线
条
13
35kV电力线
条
1
35kV电力线
条
1
机耕路
条
21
公路
条
12
房屋
处
11
非通航河流
处
17
通航河流
处
1
1.1.7工程规模
本工程为新建工程,分为东西段,路径全长13.51公里;导线采用2×LGJ-300/25钢芯铝绞线,东段地线条用LXXGJ—50型铝锌稀土合金镀层钢绞线,西段地线一根为OPGW光缆复合地线,另一根为JLB1A—80铝包钢绞线。
全线共有自立式铁塔36基(不包括东***环点铁塔)。
1.1.8工程承包范围
1工程全部本体施工:
220kV2#线T接变送电线路,基础、立塔、放线。
2负责甲方供应材料的催交、验收、清点、运输、保管等工作。
3甲方供应材料以外的其它材料的采购、运输、保管。
4施工中损坏的道路、渠道、桥涵和码头等的修复。
5配合系统调试,参加联合试运转,保证线路畅通。
6竣工资料的准时移交。
7工程投运二年内的质量保修。
8为监理工程师执行监理任务提供现场住宿方便。
1.2工程特点
1.2.1工程特点
本工程由江苏省电力设计院设计。
本工程按一般常规设计,线路经过地区处于居民区内,民房较多,施工中应做好各项安全和技术措施。
全线铁塔一览表
名称
型号
呼称高(米)
基数
单基重量(Kg)
直线塔
KTS
41.7
2
53.7
2
ZQT2
23.7
3
26.7
7
29.7
2
32.7
2
35.7
2
38.7
2
ZTS
26.7
2
29.7
1
32.7
1
转角塔、终端塔
DCS
24
1
DTS2
18
1
JTS1
17.5
1
20.5
1
23.5
3
26.5
2
JTS2
23.5
1
总计
36基
1.2.2主要工程量表:
序号
名称
型号和规格
单位
数量
1
220kV2#线T接变送电线路安装工程
东西段线路长度
公里
13.51
2
导线
LGJ-300/25
吨
3
避雷线
LXXGJ-50
吨
4
塔材
见上表
吨
二、施工现场组织机构
2.1施工组织机构关系图
为保证工程顺利进行,我公司在充分分析工程需要的基础上,选配了一批精干的管理、技术人员,组成项目经理部。
在项目法人和监理工程师的指导下实施全过程管理和协调其具体施工管理机构如下图:
2.2工程主要负责人简介
项目经理:
薛志沛,男,39岁,高级工程师,大学文化,通过全国电力系统项目经理培训,获国家二级项目经理证书。
曾在220kV盐宏线等送电工程担任项目经理。
项目副经理:
杨孝虎,男,30岁,工程师,大学文化。
从事送变电工程工作7余年,经验丰富,曾任220kV海南线、邵平I线等线路工程项目主要负责人。
项目工程师:
苏卫,男,27岁,工程师,大学文化。
从事线路施工4年,从事线路施工技术管理工作4年,经验丰富,曾任三马线等送电工程项目工程师。
质量管理负责人:
刘崎,男,40岁,技术员,大专文化。
从事线路工程工作20年,经验丰富,曾任220kV陆昭线、谏华线等线路工程质量管理负责人。
材料管理负责人:
熊昌怀,男,40岁,中专文化。
从事线路工程工作20余年,经验丰富,曾任220kV陆昭线、五上线等线路工程材料管理负责人。
安全管理负责人:
叶民庆,男,40岁,中专文化。
从事220kV线路工程现场施工安全管理工作近15年,现场实践经验丰富。
计划管理负责人:
姜东风,男,36岁,从事计划管理工作20年,曾任220kV桃园、赵山、灌云、茅口、新桥、昭阳等送变电工程计划管理负责人。
综合管理负责人:
王立明,男,28岁,助理工程师,大专文化。
从事综合管理工作近6年,曾任220kV桃园、赵山、灌云、茅口、新桥、昭阳等送电线路工程综合管理负责人。
2.3组织机构职能与职责
2.3.1公司管理机构
贯彻执行国家、上级及公司颁布的有关工程管理的方针、政策和法规,依据有关规程、规范、标准,针对本工程的各项实施细则和各相关科室、部门对工程进行管理、监督、检查工程的施工安全、质量、进度及政策处理等工作,以确保满足本工程施工承包合同的要求。
具体见下表:
名称
工作职责
公司经理
负责对工程重大问题进行决策,协调各职能部门工作,组建本工程达标投产领导小组
安全质量
监察科
1为完善项目部的质量保证体系确保工程质量达到优良并达标投产提供服务和指导
2负责本工程验收、移交和达标投产的组织管理工作
3负责组织安全大检查,督促并协助项目部搞好安全管理工作以确保安全目标的实现
工程管理科
1为项目部实现工程目标提供技术服务和指导
2负责组织施工技术资料的收集、整理和设计变更的修改
器材科
1参加项目法人供应材料在采购过程中的管理
2负责落实项目法人从交货地点至中心材料站的卸车、运输
3负责组织项目法人供应材料以外的其他材料的采购、运输
机具站
负责向项目部提供合格的大型和特殊施工机械和工器具
公司其他
部门
以公司管理手册、管理体系程序文件、有关规章制度和现行的国家有关标准、行业标准为依据,结合本工程实际,对项目部提供服务
2.3.2项目经理部
以施工承包合同、《输变电工程达标投产考核评定标准(2000年版)》、《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程(架空电力线路部分)》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》和《110kV~500kV架空电力线路施工及验收规范》(GBJ233-90)等为依据,并按照本公司《管理手册》及《管理体系程序文件》中的内容及相应的工作程序,精心组织施工,对工程技术、质量、安全、进度及经济效益负责。
项目部人员职责具体见下表:
名称
工作职责
项目经理
代表公司经理全权处理本工程中的各项事物,并对公司经理负责。
对工程的生产调度、安全、质量、进度、效益及文明施工、政策处理等负全面责任。
项目副经理
协助项目经理做好各项工作
项目工程师
全面负责本工程的技术管理工作
质量管理
负责工程施工技术、质量工作
安全管理
负责工程安全管理工作
计划管理
负责工程计划、财务、劳资管理工作
材料管理
地方性材料采购、工器具保养、修理工作
施工队
按项目部的统一部署完成工程施工任务、对施工区段内的工程质量、安全、进度、效益等负具体责任
三、施工现场平面总体布置图及其说明
3.1项目部安排
3.1.1本工程施工总平面布置的指导思想:
统一规划、分阶段布置、集中管理,在施工过程中,加强平面管理,搞好文明施工。
3.1.2据现场情况及该工程的路径走向,项目经理部设在***附近,配有办公、生活、通讯、消防、保卫等设施。
3.2材料中心站及施工现场安排
3.2.1设置材料中心站,站内设置办公、住宿设施,配备8T吊车一部,装卸用民工若干。
3.2.2材料中心站内材料堆放合理、有序,不能影响车辆进出,且所有材料必须按公司有关程序文件要求进行明确标识。
3.2.3施工队驻地与施工队材料站,计划设在线路附近。
3.2.4项目经理部、材料中心站及各施工队均配备足够的交通及通讯联络设备,保障工程的顺利进行和信息的及时交流。
3.3施工现场平面布置图
工程施工现场总体平面布置图。
(见附图一)
四、施工方案
4.1施工准备
4.1.1施工技术准备
开工前认真审核施工图纸,主动与建设单位联系有关施工图事项,参加施工图交底会审,编制《施工作业指导书》及有关施工手册、施工“三措”(安全措施、组织措施和技术措施),认真对施工人员进行技术交底,明确设计要求尤其对特殊的工艺、设计要求要有专门的叙述并制定相应的措施。
4.1.2施工材料准备
按照施工图纸、设计及工程进度要求编制材料需用计划,报有关部门审核批准。
然后将材料运往施工现场中心材料站,根据工程施工进度分批发给施工班组。
4.1.3施工机械的配置
我公司根据工程量及工期要求,经过各方面认真分析论证,确定施工机具配置情况如下表:
施工机械配置表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率KW
生产能力M/H
备注
1
吊车
3T/8T
各1台
中国***
2
机动绞磨
7台
中国***
12马力
3
压接机
4台
中国常熟
4
抱杆
17.5m
6付
中国天津
5
经纬仪
2台
中国***
6
水平仪
4台
哈尔滨
7
水泵
ZBZ-Y-35
10台
中国***
8
载重汽车
2T/3T
各2部
9
报话机
20台
美国
10
断线钳
6把
中国常熟
11
管理车辆
2部
12
气焊设备
3套
13
小张机
3T
1台
14
翻斗车
20部
中国***
15
搅拌机
350
12部
中国***
16
正循环钻孔机
4部
4.1.4施工技术力量的配备
(1)根据本工程的具体情况和招标单位对工期的要求,准备将整个施工过程分为基础、立杆、塔和架线三个阶段进行,全部采用分段包干、任务到队、费用承包的施工方式。
根据施工经验及本工程的具体情况,经过测算,将主要施工力量按基础工程、立塔工程、架线工程三个阶段进行配备,具体配备情况见下图:
施工
人员
基础施工
组塔施工
架线施工
技工
30
30
30
普工
60
50
40
辅助工
80
40
120
施工人员配置图
(2)本工程施工技术人员主要由公司工程管理部门配备,根据不同阶段的需要,提前配备各专业施工人员进场。
从事辅助工作的民工均是公司长期聘用的民工,熟悉施工程序,具有辅助工所必备的施工经验,所有民工均应进行技术、安全交底和考试合格后方可上岗作业,人数视工程进展需要而增减,安排在各个班组内,所有民工均进行技术交底和安全考试,合格后方可上岗作业。
(3)主要技术力量根据工程情况由公司有关部门统一安排,具体配备情况如下:
主要技术力量配置表
序号
姓名
年龄
职务
职称
主要施工简历
1
张赞
44
项目经理
工程师
从事输电线路施工管理6年,曾在220kV海南线送变电工程等工程担任项目经理。
2
叶民庆
37
项目副经理
工程师
从事输电线路施工19年,曾任220kV陆昭线、官阳线等线路工程项目主要负责人。
3
王平
40
项目工程师
工程师
从事线路工程技术管理工作15年,曾任陆昭线等送电工程项目工程师。
4
杨孝虎
27
质量管理
技术员
从事线路施工5年,担任过陆昭线、谏华线等工程项目质量管理员。
5
熊昌怀
40
材料管理
从事线路施工9年,材料管理13年。
6
叶民庆
40
安全管理
从事线路施工10年,安全管理11年。
7
姜东风
36
计划管理
从事线路计划管理17年。
8
王后光
28
土建工区主任
助理工程师
从事线路基础施工6年。
9
兰孝军
37
送电工区主任
助理工程师
从事送电线路施工19年。
10
史先超
28
综合管理
从事送电线路施工6年。
(4)根据本工程的技术要求我们编制如下作业指导书:
●《线路复测作业指导书》
●《灌注桩施工作业指导书》
●《外拉线抱杆分解组塔作业指导书》
●《导线、避雷线作业指导书》
●《越线架搭设作业指导书》
●《导、地线架设作业指导书》
●《复合光缆施工作业指导书》
4.2施工工序总体安排
4.2.1计划工期安排
根据招标书要求,工期从201年8月10日至201年10月19日,日历日70天。
我公司决定工期定为201年8月10日开工,至201年10月19日,日历日70天。
4.2.2施工计划
本工程的施工总体安排见综合进度表。
根据本工程的工期,要求各分项工程提高工效,为确保工期的实现,我公司采取以下措施:
(1)提高工效。
我公司具有20多年的线路施工经验,在施工组织指挥和技术上,都有比较完善的施工和管理制度。
(2)技术资料、原材料,尤其是塔材、导地线、金具、机具、车辆及有关后勤设施等,要按照施工进度及时提供,确保施工不受影响。
(3)工期能否按时完成,很大程度上取决于通道是否畅通,因此我们将在开工前做好与地方的联系协调工作,最大限度的降低通道的影响。
4.2.3工程管理系统
公司成立项目经理部,全权负责本工程的安全、质量及施工进度等工作。
4.3主要工序和特殊工序的施工方法
4.3.1复测分坑
4.3.1.1一般要求
分坑测量前必须复合设计勘测时钉立的杆塔中心桩的位置,应满足下列条件方可进行施工:
a.以设计勘测钉立的两个相邻直线桩为基准,用正道镜分中法或前视法检查杆塔位中心桩,其横线路方向偏差小于50mm的。
b.用经纬仪视距法复测距离时,顺线路方向两相邻杆塔位中心桩间的距离与设计值的偏差应小于设计档距1%的。
c.线路转角桩的角度值,用方向法复测时,与设计值的偏差小于1′30″。
d.线路前方被建筑物遮住了视线不能透视,用等腰三角形法或矩形法复测线路。
4.3.1.2补桩要求
设计交桩后个别丢失的杆塔位中心桩,应按设计数据予以补钉,其测量应符合现行《送电线路测量技术规定》进行观测,其精度要求如下:
a.直线量距。
用经纬仪视距法测距,两次测量值之差不应超过下列规定:
对向观测:
1/150
同向观测:
1/200
b.视距长度。
平地不超过400米,丘陵不超过600米;山区一般不超过800米。
当空气不稳定和呈象模糊时,应适当缩短视距长度。
c.转角测量技术应符合下列规定:
仪器
观测方法
测回数
半测回差(分)
读数
成果取位
J6
测回法
1
1
0.1
分
d.高差测量的技术要求,每百米距离偏差不应大于下列规定:
竖直角(度)
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
高差校差(厘米)
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
4.3.1.3.移桩要求
杆塔位中心移桩的测量精度应符合下列规定:
a.当采用钢卷尺直线量距,两次测值之差不得超过量距的1‰。
b.当采用视距法测距时,两次测量之差不得超过视距的5‰。
c.当采用方向法测量角度时,两侧回测值不应超过1′30″.
4.3.2基础施工
(1)一般基坑开挖
a.质检人员应对控制桩的位置、尺寸、标高核对图纸及施工说明,确实无误后方可开挖。
b.质检员对开挖基坑的土质、地下障碍等问题作好记录,如发现与图纸不符之处,应及时通知工程科专职管理人员或设计部门。
c.对开挖好的基坑,应及时作好防护工作,质检员应根据国家规范及设计要求,作好检查检验工作,并认真填写隐蔽工程验收记录。
d.对重要的或设计部门专门提出要做检查的,要通知工程科或设计人员来现场进行验收。
(2)泥水坑开挖
a.水坑和泥水坑的开挖方式,看水坑的渗水量采用不同的方法。
b.渗水速度较慢的,用人工淘水的方法,边挖边淘水,挖到有效深度,便可进行基础施工。
c.渗水速度较快的水坑开挖,配合抽水机械,采用边抽水边开挖的方法,使抽水速度快于渗水速度。
d.对坑深大于1.5米的泥水坑,采用下板桩支档坑壁的方法开挖,不使淤泥层坍塌,支档的方法有:
1木桩填充支撑法:
在基坑挖至0.5米深左右装好第一层横支撑木(水平设置),
把杂木桩由横支撑木及坑壁间插下,在坑壁与杂木桩中填草袋,边塞草袋边将杂木桩向下打,一直打到土中100至200mm左右,再继续挖土,同时再将杂木桩打下去,并继续填草袋。
当挖至距第一层横支撑木约0.8—1米,再加第二层横支撑木。
杂木桩之间的距离约0.1—0.2m左右。
2板桩支档法:
用板桩支档坑壁,板桩的尺寸一般厚度为为50mm,宽度在
150—200mm。
横支撑木的距离不大于1米。
板桩在施工时边挖边打,大板桩时应垫上木头,以防打裂。
要随时注意板桩下沉是否垂直,横档是否水平。
(3)流砂坑的开挖会出现流砂不断涌出的现象,解决方法:
a.流砂不严重的采用大挖方的方法,扩大基础开挖面直至能够施工为止。
b.现浇砼基础由于施工时间长,大开挖的方法不行,用板桩支档的方法。
流砂严重的,使用沉箱法。
用起重设备将沉箱吊放在坑位上,使箱位中心与基础中心重合。
开挖时,注意沉箱内挖土人员,设专人监护,沿箱下端四周均匀向下开挖,以便沉箱
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