工商企业管理论文25.docx
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工商企业管理论文25.docx
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工商企业管理论文25
目录
内容摘要2
一、引言2
二、民族地区企业创新发展的困境3
1.能力有限,民族地区企业不会创新3
2.风险太大,民族地区企业不敢创新3
3.动力不足,民族地区企业不想创新4
4.融资太难,民族地区企业不能创新5
三、鼓励民族地区企业进行创新发展的对策6
1.围绕企业发展的效益,大兴产业创新6
(1)明确自身现状6
(2)明确创新方向6
2.围绕企业发展的关键,大兴人才创新7
(1)确立创新人才队伍建设在民族地区企业中的战略地位7
(2)建立适合民族地区企业自主创新的人才支持体系和政策环境7
(3)建立有利于自主创新的人力资源管理体制7
(4)建立加强创新人才的培训工作8
3.围绕企业发展的思维,大兴文化创新8
(1)民族地区企业必须重构企业的理性文化8
(2)正确处理民族地区企业传统文化与现代文化之间的关系8
(3)树立民族地区企业生态文化理念9
4.围绕企业发展的基础,大兴制度创新9
(1)加大对民族地区中小企业的创业扶持,营造良好的创新创业环境9
(2)实现制度改革和创新10
(3)营造宽容失败的文化氛围和制度环境10
5.围绕企业发展的载体,大兴机制创新10
(1)创新经营机制10
(2)创新投资机制11
(3)创新引进机制11
四、结束语11
参考文献12
致谢词13
浅析民族地区企业创新发展的困境与对策
内容摘要
本文对于阻碍社会经济中最迫切解决的民族地区企业创新发展问题进行了研究。
首先分析了民族地区企业创新发展相对落后的原因,然后由浅至深的剖析了各个问题对民族地区创新产生的影响,结果表明:
民族地区企业创新发展困境是由能力、风险、动力、融资等主要方面影响的,而对于这些主要原因本文又提出了与之相应的对策。
关键词:
企业创新发展
一、引言
随着经济的高速发展,社会的进步,人民生活水平和质量的提高,民族地区企业单纯走原有的高能源消耗、生态环境破坏的老一套陈旧模式,已经难以保持经济高速稳定和持续发展了。
在2008年,民族地区企业财政收入达到2684亿元,是1978年的51倍。
各项主要经济指标与30年前、60年前相比,都是几十倍、上百倍的增长。
民族地区一、二、三产业比重由1978年的38∶41∶21变为2008年的16∶47∶37,农牧业比重明显下降,工业和服务业比重显著上升,实现了经济结构的历史性转变(卢铁城,张忠元,2008)。
同时,在西部大开发的号召热潮中,党中央高瞻远瞩、总揽全局的提出推动我国西部地区大发展的重大战略部署——加快少数民族和民族地区企业发展不能仅靠掠夺式的开发资源,一哄而上的企业项目来获得经济的发展,必须考虑长远的经济发展战略。
那如何摆脱民族地区企业的经济发展瓶颈,加快企业在融资、管理、技术、人才等方面改革创新的步伐,不断拓展发展企业新空间,提高市场竞争优势,就成为民族地区企业目前最迫切解决的问题。
本文对于阻碍经济发展的民族地区企业创新发展问题进行了研究,首先分析了民族地区企业创新发展相对落后的原因,然后由浅至深的剖析了各个问题对民族地区创新产生的影响,在此基础上有针对性地提出了解决的相应对策。
二、民族地区企业创新发展的困境
1.能力有限,民族地区企业不会创新
人才、文化和资金是民族地区企业创新的基础和前提条件,而这些也恰恰是民族地区企业的“软肋”。
(卢铁城,张忠元,2008)在长期市场经济的熏陶下,一部分企业逐渐认识到创新对于企业持续发展的重要性,但是,大多苦于人才、文化、资金等问题的严重缺失,心有余而力不足,“巧妇难为无米之炊”,它们根本就没有能力进行创新。
首先,资金不足是民族地区企业发展所面临的一个最为普遍的问题,而创新本身的特性(高投入、回收期长)决定民族地区企业不会把创新放在首位。
其次,人才的缺失也导致了民族地区企业创新能力不高。
民族地区企业大多是家族企业,实行的是家族式管理、家长式管理、命令式管理,民主管理的很少,具有现代管理制度的更是少之又少。
在这种传统的治理结构中,民族地区企业与所需人才之间犹如有着一道无形的“玻璃门”,阻碍了外部人才的进入,影响外部人力资本充分发挥作用,致使缺乏吸引创新人才的平台。
最后,社会普遍对民族地区有偏见。
民族地区经济落后,人员素质低下,环境艰苦,而民族地区企业大多规模比较小、市场容量低以及各种保障制度缺失等,降低了民族地区企业对外部人才的吸引力。
即使有了人才,人才的流失也很频繁,严重影响民族地区企业创新的连续性。
创新人才缺失的直接后果就是企业自主创新的“空心”,技术研发能力弱。
因此,人才是制约民族地区企业创新的首要因素
2.风险太大,民族地区企业不敢创新
创新必会面对诸多的不确定因素。
对于民族地区企业而言,创新会面临较大的技术风险、市场风险、财务风险和技术流失风险等,而民族地区企业大多数属于中小型甚至是微型企业,本身对外部风险的防御能力较差,一旦创新失败,企业可能会面临破产的危险。
因此,一些企业的管理者就认为用企业倒闭的代价来换取企业的创新显然不是明智之举,“与其这么快就消失,还不如慢慢等死。
”
另一个原因是民族地区企业外部市场环境的影响,特别是对知识产权的保护方面。
与自主创新相比,模仿的成本比较低、见效快、收益好。
由于民族地区企业多属资源型企业,从事产业大都是传统产业,如农产品、矿产以及水电开发等,产业技术含量比较低,即便是拥有某种核心技术,也不会成为太大的秘密,加之我国在对知识产权保护方面的法律、法规、政策和措施的缺失(李含琳,范鹏,2000),致使知识产权保护乏力。
有些企业耗费大量的精力和财力研发出一种新产品或新工艺,很快就会被市场上的仿冒品挤掉甚至是蚕食,其原因是仿冒品的成本低,可以通过价格战的方式来占领市场。
一边是企业投入大量的人力、物力和财力搞创新、搞研发;一边是创新、研发所带来的利润是微薄的,这种投入的长期性和大量性与利润获取的短期性和微薄性形成鲜明对比,这也严重阻碍了民族地区企业进行创新的步伐。
3.动力不足,民族地区企业不想创新
在西部大开发的大背景下,民族地区企业发展态势良好,相当部分企业借开发之机,大行发展之实,逐步脱颖而出,走在自主创新的前列,但是,从总体上来看,民族地区企业创新实力较弱,创新动力依然不足。
具体表现为:
一是意识问题。
民族地区大多处于偏远、落后的地区,特殊的地理位置和环境以及信息流通渠道的闭塞造成了企业创新意识薄弱(喻国华,2005)。
生存是民族地区企业的第一要紧,许多企业的管理者认为,在市场成熟度比较低的民族地区,传统的经营与管理模式是有生存空间的,依靠机会、靠公关、靠低廉的劳动力是可以获取较高利润的,而创新本身风险比较大,稍有不慎,就会带来“灭顶之灾”。
因此,在企业中普遍存在着“创新恐惧症”:
“不创新两年死,创新立即死”、“不创新是等死,创新是找死”,对企业自主创新的重要性和必要性缺乏足够的认识。
二是效益问题。
创新的投入产出特点导致民族企业创新动力不足。
创新是一个过程,在此过程中,民族地区企业必须投入大量的人力、物力和财力,而投入又不能很快得到相应的回报,企业作为“经济人”的本性使得它必然追求一种“立竿见影”的效果,即是追求即期效益和利润,创新必然影响企业追求即期利润和短期效益。
正因为如此,民族地区企业不想创新。
4.融资太难,民族地区企业不能创新
民族地区企业创新的两个最重要环节就是技术研发和成果的产业化。
这两个环节都需要资金的高投入,多数企业在创新发展过程中都遭遇融资瓶颈。
尽管近年来国家出台了许多支持中小企业发展的法律法规,以及民族地区政府颁布的鼓励企业发展的相关政策,民族地区中小企业信贷环境有了一定的改善,但是,融资困难仍然是民族地区中小企业发展中的最主要问题。
我国的民族地区中小企业很难通过外源融资渠道获得融资。
因为民族地区中小企业一般资信比较差、寻保难、抵押难,从而获取贷款相当困难。
而小企业一旦发生贷款风险,对其追究的可能性要比大企业的概率高得多,这也在客观上造成信贷人员的“息贷”。
银行对贷款风险的回避,使银行基本上把大中型企业作为重点服务对象,未能建立适应民族地区小企业需求的灵活融资机制。
民族地区企业在创新融资中与银行存在信息不对称,这种信息不对称,导致逆向选择和道德风险在创新融资市场上大量存在。
银行等金融机构为了自身的盈利和降低贷款风险,就不得不提高对民族地区中小企业贷款的门槛。
在历史上,创新变革荦荦大者,有许许多多发变法,但成功者如商鞅变法似乎很少,但也许有许多变法注定要失败。
如:
均田制度或井田制度在没有考虑耕种者之能力及态度差异上,变成有理想难以实践而导致变法落空。
有些变革则是自毁长城(去试着修护没有坏的东西,反而让那些东西不能用)如可口可可公司曾改口味,失去老顾客,另外,有些变革则是解决当前问题,去留下更严重的问题,让后继者蒙受其害。
如:
宋太祖赵匡胤“杯酒释兵权”中央集权,却导致日后北方金兵来犯,武将可用。
大卫.史密斯发明了"邮包炸弹"梅利莎病毒,到案发时已使100万台电脑瘫痪,造成8000万美元的经济损失,这不是创造价值,而是价值大破坏。
同时,在当今民族地区企业文化具有鲜明的民族个性和民族文化特色,而民族地区传统企业文化在新时代需要重新开启。
在西藏,现有的贯穿于企业经营的价值理念,许多是在长期经营中自发地、无意识积累形成的,带有浓厚的经验色彩,零碎而不稳定。
有的企业虽然提出了文字性的经营理念、经营使命、经营价值观等,但往往带有一般性、模仿性,很难实行或并不打算长期实行。
民族地区企业文化创新是一个长期的过程,必须要有新思路、新方法、新手段,做富有成效的工作,经过长期努力才能取得效果,所以说无论历史还是现代根据实际情况提出正确的创新是非常重要。
三、鼓励民族地区企业进行创新发展的对策
1.围绕企业发展的效益,大兴产业创新
我国作为一个具有悠久历史的国家,拥有众多的文化资源和遗产。
国内许多地区都有自己历史传统深厚的特色产业,如苏州以刺绣闻名、景德镇以瓷器知名等,产业创新在区域经济发展中大有可为(蒋三庚,2006)。
此外,产业创新在区域发展的作用还包括美化与活化区域环境、提供就业、吸引居民与观光、提高房地产价值、吸引高端人才。
创新产业与其他产业的结合,可以提高产品的附加价值,提升产品利润,促进民族地区竞争力。
(1)明确自身现状
民族地区发展文化创新产业,应对自身的优势、劣势有清醒的认识,克服急功近利的浮躁心,对发展创新产业至关重要。
(2)明确创新方向
对民族地区的人文、自然、产业等资源进行全盘性的调查,与其他产业的结合,可以提高产品的附加价值,提升产品利润,促进民族地区竞争力。
地区竞争优势的形成,往往植根于特色,在特色之下,自然会有产业集群化的显现,再由地方政府统一对外宣传。
地方政府在对资源与特色有清醒认识的基础上,可以从宏观上对文化创新产业的发展战略、区域竞争比较优势、综合效益和可持发展等全方面做出规划。
2.围绕企业发展的关键,大兴人才创新
从人才创新方面来说,全球化给民族地区的发展带来了机遇。
经济全球化促进了知识经济的蓬勃兴起,在当今知识经济形态下,知识人才成为经济发展最主要的因素(辜胜阻,2007)。
经济全球化给我国民族地区带来了机遇,新的观念也随着全球化进入了民族地区,重视人才培养,加大教育投资力度,改变传统观念,认识到民族地区经济发展的重要性,民族地区只有随着全球化的浪潮,接受新观念,重视人才教育,那么,才会在一些领域有所突破。
(1)确立创新人才队伍建设在民族地区企业中的战略地位
形成“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创新”的良好风尚,坚持在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才,努力营造鼓励人干事业、支持人干成事业、帮助人才干好事业的良好环境,形成有利于优秀人才脱颖而出的体制机制,最大限度的激发科技人员的创新激情和活力。
(2)建立适合民族地区企业自主创新的人才支持体系和政策环境
按照“不求所有,不求所在,但求所用”的方针,建立起全方位的人才吸纳机制、竞争有序的人才流动机制、科学公正的人才评价机制和配套完善的人才服务机制等。
进一步营造良好的工作氛围,积极推动知识共享,鼓励跨部门、跨学科合作研究,开发创新思维。
(3)建立有利于自主创新的人力资源管理体制
包括实行科学有效的激励机制,鼓励企业员工积极参与创新。
企业要把创新人才队伍建设放在首位,营造一个能者上、平者让、庸者下的公平竞争环境,推进科技人才分配制度改革,为科技人才的成长成才营造更优的环境。
(4)建立加强创新人才的培训工作
深化教育改革,加快教育发展,推进素质教育和创新教育,鼓励企业员多学知识,多学新知识,提高内外的修养,为创新奠定坚实的基础。
3.围绕企业发展的思维,大兴文化创新
企业文化是企业在长期的生产经营管理活动中,通过企业领导者主动倡导和精心培育并为全体员工认同和遵守,具有本企业特色的价值观念、道德规范、企业精神、行为准则、传统习俗、员工文化素质及蕴涵于企业制度、企业形象、企业产品之中的物化精神的总和。
我国民族地区的企业文化,大多数还处在自发时期,大多数民族地区企业对推行企业文化,还不在意或心有余而力不足。
民族地区企业文化大多具有重视宗教、血缘亲情与生态环境保护等特点。
因此,要实现民族地区文化的创新就必须从这两个方面努力:
(1)民族地区企业必须重构企业的理性文化
血缘、情缘对业缘、事缘的排斥和窒息,会使民族地区企业无法按市场经济要求的现代企业制度运作。
民族地区企业这种特征导致企业不是事业的结合,而是宗法关系的结合,使企业始终处于小农经济的经营轨道。
企业的经营管理丧失理性,规章制度无力实施,优秀人才难以聚集,公利难以推行,私利必然泛滥,最终使企业难以维持。
民族地区企业要做大,必须与现代企业制度、国际惯例接轨,必须痛下决心,重构业缘、事缘文化,按市场经济理性运作,才能把企业做大、做强,并保持长期发展。
(2)正确处理民族地区企业传统文化与现代文化之间的关系
民族地区企业文化如果没有现代文化的加盟,会缩小民族地区企业文化发展的空间,但如果失去了企业文化的传统性,则意味着民族地区企业文化失去了特色。
因此,在民族地区传统企业文化创新的进程中,每个企业都应在传统与创新中找到平衡。
(3)树立民族地区企业生态文化理念
实现企业文化与生态文化有机结合。
生态文化作为一种新型的管理理论,包括生态环境、生态伦理和生态道德,是解决人与自然关系问题的思想观点的总和(吴海鹰,2006)。
生态文化主要研究人与自然的关系,体现的是生态精神。
就西藏企业文化发展的诸多方面来说,它就需要以生态文化来与之相结合。
因为,第一,大部分民族地区企业在企业文化建设过程中,重视人的价值,却忽视对周边环境的影响,为环境的恶化及末端治理付出了沉重的代价;第二,现代消费群更青睐于绿色产品,民族地区企业也应通过“绿色浪潮”提高产品的生态含量;第三,民族地区企业要实现可持续发展,“生态化”是其必由之路,生态文化融入民族地区企业文化后,不仅可扩大民族地区企业文化的外延,而且有利于民族地区企业树立良好形象(武康平,费淳璐,2004)。
4.围绕企业发展的基础,大兴制度创新
加速制度创新,扩大对外开放。
美国新制度经济学家诺思认为“经济增长的关键在于制度的因素”(陈锦华,2008)。
随着经济全球化的发展,民族地区应着力于制度创新,要进一步加快市场机制的改革和完善,加强政府的宏观调空,改善生活服务环境。
我国西部地区之所以落后于东部地区尤其是沿海地区的发展,其原因之一是东部地区受到了制度创新所带来的利益。
民族地区要受到传统的计划经济思想,发展相对滞后。
因此,随着经济全球化的进展,民族地区应致力于制度创新,扩大对外开放的程度,在此基础之上,结合当前外部市场环境为此,政府应从这三个方面努力:
(1)加大对民族地区中小企业的创业扶持,营造良好的创新创业环境
第一,构筑良好的政策环境。
政策是政府干预企业经济运行的重要手段和为公众提供服务的重要形式(李林涵,范鹏,2000)。
政策的透明度和稳定的政策是政策效力的重要保证。
因此,在民族地区政策环境的构建上政府应注意实现政策的公开性和透明化,以及政策在不同时间的连续性和不同政策在一定程度上的协调性,充分发挥政策的极力约束效应。
(2)实现制度改革和创新
树立市场经济观念,科学界定政府职能,使政府成为真正的市场经济运行规则的制定者和仲裁者以及社会大众的服务者。
以制度创新规范社会各个角色的行为,保证市场竞争的效率与公平,为社会提供基本的公共物品及信息服务,同时创造和维护公开、公平的经济环境、构筑民族地区经济圈,加强区域合作,实现协同发展。
(3)营造宽容失败的文化氛围和制度环境
支持冒险、鼓励冒尖。
自主创新需要一种崇尚创新、宽容失败、支持冒险、鼓励冒尖的文化氛围,而且还要有宽容失败的制度保障。
5.围绕企业发展的载体,大兴机制创新
完善民族地区的管理机制要从法律的角度对民族地区的性质定立法原则,管理机构的设立职责任务,扶持民族地区企业的基本原则和具体支持领域与支持的方式和方法做基本规定(武康平,费淳禄,2004).我国已于2003年1月1日施行了《中华人民共和国中民族地区企业促进法》,从法律角度对民族地区企业的资金支持,技术支持,市场开拓,社会服务,创新支持等方面进行了规定,使政府管理和支持企业有依据:
要制定金融扶持,平等经营环境,结构调整,出口鼓励等方面的专项法规,使民族地区企业有法可依,依法经营.要设立专门的管理机构加强对企业的管理.对民族地区企业的发展规划,组织协调,结构整合,国际化经营,遵纪守法等方面进行管理和引导为此,必须从以下几个方面进行努力:
(1)创新经营机制
民族地区企业要进一步规范改制企业运作,实现经营机制公司化、生产管理制度化,同时搞好股本的优化重组,使股本尽量向经营者集中,尽快走出“人人持股,人人无责”的新“大锅饭”误区,配套建立和完善法人治理结构。
(2)创新投资机制
资金短缺是制约民族地区企业发展的重要因素。
为此,首先,要进一步完善民族地区资本市场,发展横向经济联系,培植企业投资能力,广辟资金渠道,允许企业员工“以劳带资”或“以资带劳”等方式进厂(苏多杰,2005)。
其次,允许一批经营发展好的企业通过资本市场上市或发行债券直接融资,或者通过租赁、兼并、拍卖等资本运营手段,实现生产要素的优化配置,增强企业经济实力。
再次,积极鼓励中小企业通过资本市场参与国有企业重组,通过控股参股、兼并收购、破产重组、租赁承包等方式参与国企改制中去,盘活企业资本存量。
(3)创新引进机制
充分利用沿边、沿江地区和内陆省会城市对外开放的机遇,鼓励和支持沿海发达地区的各类企业与民族地区企业发展横向经济联合,吸引东部地区甚至是国外企业前往投资,联合兴办企业。
或者通过资源深开发、原材料开发和加工等形式,与民族地区联办企业。
在此基础上,民族地方政府要配套出台相关的优惠政策,给予前往民族地区投资的企业或个人在政策、技术、能源和用地等方面优惠和支持,逐渐实现以政府招商为主向以企业招商为主的转变,以及由单纯引进有形资产向引进有形、无形资产转变(李含琳,范鹏,2000)。
当然在引进资金、设备的同时,要将引进的着力点放在引进品牌、高新技术以及先进的管理经验上,以增强民族地区企业的竞争力。
四、结束语
对于民族地区企业创新发展的浅析,不能仅仅停留在单一和表层方面,而应当深入并且具体的进行研究,才能真正获得相应的发展对策。
本文基于企业创新发展的侧重角度,对民族地区的企业的创新发展存在的问题和缺陷一一进行了分析,系统的阐明了产生困境的原因,并且提出了相应的对策。
民族地区企业的创新发展,已经成为影响当前我国整体经济发展的重要负担,希冀本文的小小浅析能够给民族地区企业创新发展提供一些有益的建议。
参考文献
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3.武康平,费淳璐.现有政策评价民族地区经济增长的方式与途径[M].北京:
经济出版科学社,2004
4.喻国华.关于我国民族地区乡镇企业创新发展的思考[J].黑龙江民族丛刊,2005..
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6.吴海鹰.中国西部经济与地区可持续发展.[M]中国经济出版社,2006.
7.蒋三庚:
文化创意产业研究[M],北京:
首都经济贸易出版社,2006
8.辜胜阻.六大对策推进民营企业自主创新等问题.[J],2007
9.陈锦华.关于企业成为创新主体的若干问题[J].人民日报,2008
10.卢铁城,张忠元.中国西部民族经济.[M]四川辞书出版社,2008
致谢词
四年的学习生活即将结束,回顾四年的学习生活,感受颇深,收获丰厚。
在论文的写作过程中,有很多困难,无论是在理论学习阶段,还是在论文的选题、资料查询、开题、研究和撰写的每一个环节,无不得到导师的悉心指导和帮助。
借此机会我向导师表示衷心的感谢!
同时,我要感谢青岛黄海学院授课的各位老师,正是由于他们的传道、授业、解惑,让我学到了专业知识,并从他们身上学到了如何求知治学、如何为人处事。
同时我也要感谢我的同学给予我的帮助,他们为我撰写论文提供了不少建议和帮助。
我要感谢,非常感谢我的导师孟庆春老师。
他为人随和热情,治学严谨细心。
在闲聊中他总是能像知心朋友一样鼓励你,在论文的写作和措辞等方面他也总会以“专业标准”严格要求你,从选题、定题开始,一直到最后论文的反复修改、润色,孟老师始终认真负责地给予我深刻而细致地指导,帮助我开拓研究思路,精心点拨、热忱鼓励。
正是孟老师的无私帮助与热忱鼓励,我的毕业论文才能够得以顺利完成,谢谢孟老师!
还要感谢四年的大学生活,感谢我的家人和那些永远也不能忘记的朋友,他们的支持与情感,是我永远的财富。
最后,衷心感谢于百忙之中评阅论文的各位老师专家、教授!
谢谢!
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