蓝小雨冠军销售在线培训.docx
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蓝小雨冠军销售在线培训
《蓝小雨冠军销售》在线培训简介
序言在线销售培训第一品牌………………………………
第一部份做培训先做思想培训…………………………………
培训核心思想:
敬天爱人……………………………
培训核心理念:
一切成交因为爱……………………
培训落地策略:
以创业的心态去打工………………
第二部份培训流程图……………………………………………
第三部份蓝小雨冠军销售名词说明………………………………
第一章伴读力量………………………………………
第二章导师讲课&答疑………………………………
第三章辅导员、点评学长、答疑学长………………
第四章学习部份………………………………………
第五章阿米巴团队……………………………………
第六章内部资料………………………………………
第七章礼物……………………………………………
第八章学员动态治理数据表…………………………
第九章365天毕业考试………………………………
第四部份学员动态数据治理表……………………………………
第五部份部份优秀学员业绩表……………………………………
学习加训练100天的部份同窗业绩……………………
学习加训练200天的部份同窗业绩……………………
学习加训练365天的部份同窗业绩……………………
第六部份蓝小雨区域阿米巴团队—线下聚会……………………
第七部份学员学习训练百天总结摘录(100篇)………………
第八部份附录………………………………………………………
附录一蓝小雨答疑摘录(4篇)……………………
附录二部份优秀学员实操案例摘录(30篇)………
在线销售培训第一品牌
一、导师蓝小雨简介
蓝小雨,《蓝小雨冠军销售》在线培训机构开创人,有着不同寻常的经历。
一、草根身世
化工本科,自学销售、广告、室内设计和写作,横跨传媒、食物、房地产、装修、高科技和图书、养殖、家纺、白糖、乳业等十大行业,是一个有故事之人,一个幽默风趣之人,也是一个低调之人。
二、职场达人
A、菜鸟入职京城某报社,自学销售,第1年成长为广告销售冠军,第2年升社长助理,第3年签定4000万慧聪集团的包版合同;
B、曾就职某闻名食物集团,统管企划、广告、工程和设计4大总部,后升任董事长助理,因手握1个多亿广告费,被央视戏称“广告圈百位牛人”。
3、创业闯将
A、第一次传媒圈创业,欠下120万外债,惨遭债主持刀登门逼债,后自学室内设计,15天速成高手,在装修行业打拼3年清债,重获自由之身;
B、2020年在物联网行业创业,赤手起家,现公司成为超高频读写器领域领全国10强。
4、超级畅销书作家
将自身经历写成超级职场畅销书《我把一切告知你》,荣获铛铛网颁发的“终身五星图书”称号,收成铛铛网98.7%好评率,昔时获中信出版社颁发《年度五佳图书》称号,5年加印24次,乐视网已购买电影、电视版权。
五、在线销售培训第一品牌
蓝小雨将自身20年商海体会总结汇编成《三大思维模式》,通过互联网平台,创建了一套具有颠覆传统教育意义的《蓝小雨冠军销售》培训体系,开辟了在线培训新格局。
通过一年训练,同窗们业绩翻倍只能算团队平均水平。
为了做好在线培训,2020年8月《我把一切告知你》首发天涯期间,蓝小雨开始免费为同窗做答疑,磨砺快速、高效解决问题的能力。
5年答疑经历,已横跨90个行业,解决4000个问题,中意度99%。
有人戏称蓝小雨的答疑是:
365天+716+360行+全地域+全年龄段+全学历段+全性别+创业+职场+择业+面试+指导甲乙丙三方工作+多次时期答疑+伴读+催促+手把手+风水+养生+情感+设计+包中意的全方位咨询。
为了做好在线培训,蓝小雨于2020-2021年精心策划,严阵以待,内训500位同窗,试探出一套有效性极强的销售训练系统,在打造一套顶级培训系统后,2021年末正式对外招生,从而开启在线培训新天地:
20期招募108人、21期招募133人、22期招募330人、23期招募480人、24期招募770人、25期招募900人、26期预招200人,此刻,招生规模和培训质量愈发壮大,两年光阴招募3000位同窗,进展速度惊人!
二、《蓝小雨冠军销售》独特的地方
销售千变万化,可能会遇见10000道难题,此时该如何办?
与其被动学习解决每道难题的方式,不如把握一套百试百灵的破题公式。
咱们训练学员们把握《三大思维模式》的进程,确实是把握一套“解题的思维推导进程”。
比如做一套数学公式,人人都能复制拿走,只要把握《三大思维模式》,尔后再遇见问题,个个都是蓝小雨,就能够做到逢山开路、遇水搭桥。
通过学员们切身实践查验,《三大思维模式》已解决开单、业绩、治理、婚姻、人际关系、职业计划、相夫教子等各类问题。
传统培训模式无外乎“拎包客”形式,教师台上讲,学员台下听,至于学员收成多少,执行多少,有什么结果,这些没人关切,致使学员在课堂激情彭湃,但回家一动不动。
再加上学了没实践,碰到问题无人解答,如此的培训多数听个喧闹。
《蓝小雨冠军销售》培训核心就一条,实现孔子所述:
“书读百遍,其义自现”。
三大思维模式课程所讲每一个案例都要学习500遍,直到完全领会并变成自己本领为止。
但提及来容易,做起来难,一个人、一盏灯、一个晚上、一个主题、一本书、一个聚焦、一个训练,横跨52个周末、12个中外节日,强烈的孤独感伴随训练全程,学习进程中还会碰到200个问题和各类诱惑,谁能独自坚持?
若是能独立修炼成功,何须还等到此刻?
在咱们团队,训练期间有8支力量伴读新同窗成长(号称八宝饭伴你成长),这8支力量是:
蓝小雨、辅导员团队、点评学长团队、答疑学长团队、特训营、学习阿米巴团队、行业阿米巴团队、同城线下聚会。
有了8支团队保驾护航,确保学员在碰到各类问题时,能及时取得壮大伴读力量的帮忙和指导,团队每日传递的正能量阻碍每位学员,有人拉一把,有人带一把,有人推一把,有人催促一把,97%学员能坚持下来,个人付出或许只需60%的尽力,而个人修炼,可能需要150%的尽力。
培训出来的学员具有五大特点:
一、以创业的心态打工(主人翁精神);
二、我为人人、人人为我的精神(团队精神);
3、做事有套路,懂章法,出手确实是高腕表现(三大思维模式统一学员思想);
4、把一件事完全做透(执行力);
五、一切成交因为爱(爱公司、爱产品、爱客户、爱同事)。
咱们围绕培育出学员五大特点的目标,推出了各类训练和伴读,实战成效很棒!
真正的高手都具有这五大特点,只有在咱们团队通过训练才能慢慢达到目标。
三、《蓝小雨冠军销售》培训业绩
在咱们团队,83%的同窗能做到150天不断总结,70%的同窗365天不断总结,因为一个人做事基因只有一个,能把这件事做好,就能够把其他情形做好。
学员通过固化写总结的训练,将大幅提升执行力。
通过训练的学员,天天工作方式是714-716。
“714—716”是指每周工作七天,一天工作14小时或16小时。
把握三大思维模式就知道如何巧干,而工作方式又是716,这是苦干,如此一来,苦干+巧干=成功,此为牛人标配。
咱们招生条件就两条:
一、活的;二、非聋哑。
尽管生源以小白、不得志者占多数,但通过训练的学员,取得了以下业绩:
一、不论行业体会,学历高低,销售体会有无,95%的学员面试成功。
在咱们团队,面试失败才是新闻。
二、在咱们团队,90%的同窗通过一年训练,都拥有了清楚的人一辈子计划。
3、在咱们团队,学员训练一年,年薪翻倍是团队平均水平。
统计显示,加入团队前年薪30万的学员占比3‰,一年训练,年薪30万的学员占比已高达3%。
4、在咱们团队,曾有一批加盟前欠债累累的同窗(欠债几万到几百万),一年内70%欠债学员能清债并开始盈利。
五、在咱们团队,有一批土豪同窗,通过训练,他们在养殖、模具、珠宝、电商、地产、酒店、广告、汽配、工程、金融等行业打拼,年入百万至万万以上。
3000位学员的学历从小学到博士生均有,其中本科占比超40%,学员散布两岸三地,及日本、美国、马来西亚等。
团队人脉丰沛,学员活跃在100多个行业,有销冠、青春老板、律师、医生、幼师、教授、画家、公事员、珠宝鉴定师、投资理财师、人力资源、采购、道长、风水师、心理咨询师等,同窗间互帮合作、相互提携的故事触目皆是。
有同窗讥讽:
一条人脉2块钱,值不值?
第一部份做培训先做思想培训
《蓝小雨冠军销售》培训真不是一个一般培训,而是完全改造一个人
一、培训核心思想:
敬天爱人
稻盛和夫先生以“肉身成圣”——位列日本经营四圣之一,是目前唯一活着的日本“经营之圣”。
稻盛和夫先生用40年时刻创建两家世界500强企业:
京瓷集团(京都陶瓷Kyocera)和第二电信(KDDI)。
稻盛和夫先生制造出阿米巴经营模式,使得京瓷和第二电信历经现代4次经济危机而屹立不倒,并制造神话业绩——几十年从未亏损,越是经济危机越有大进展,成为全世界企业界神话。
在78岁高龄时,稻盛和夫先生再度出山,出任破产重建的日航CEO,那时日本航空公司欠债1220亿元人民币,已经宣告破产。
但在他的领导下,日本航空公司实施了一系列“重建打算”,在宣告破产重建的第二年,扭亏为盈。
2021年9月,日航在东京证券交易所再次上市。
稻盛和夫先生以“敬天爱人”为主旨的经营哲学,以“阿米巴经营”享誉日本,在日本企业界拥有无与伦比的阻碍力,是日本企业家兼哲学家第一人。
敬天爱人是《西乡南州》中的语句,“天”确实是规律,合乎规律即为“敬天”,也可看成做事要符合自己的职业和公司操守;而“人”是指同胞,也可看成是自己的同事和客户,以仁慈之心关爱世人确实是“爱人”,这是做人大体原那么,以“他人”为主体,自己是效劳于他人。
《蓝小雨冠军销售》的培训,学习、借鉴并进展了稻盛和夫先生的“敬天爱人”哲学思想,团队里无处不在贯彻敬天爱人思想。
正因为秉承如此理念,咱们在两年时刻,才能从默默无闻快速成长为在线销售培训领域的第一品牌。
“敬天爱人”的哲学思想是学可不能的,必然要在团队实践。
第一,学习8个月后,优秀学员被选拔为点评学长,以后四个月免费为新学员点评他们所写总结,点评学长与新学员是素未碰面+免费工作四个月+天天付出1.5小时劳动+常常沟通,这是一次“敬天爱人”思想的专门好实践。
没有通过团队训练与熏陶,谁能免费坚持做四个月?
第二,团队按期召开鸡血会,优秀学员会把成功方式和体会毫无保留地为新学员做分享,这也是一次“敬天爱人”思想的实践。
最后,咱们建有高手答疑团队,若是答疑学长的答复不能令新学员中意,能够将问题提交给答疑团队,几位或几十位同窗群策群力,联合解决问题,有的是200字提问,但答疑团队可能答复4000多字,这些答疑活动全数是无偿效劳,这又是一次“敬天爱人”思想的实践。
通过一次次敬天爱人思想的实操,新学员会慢慢感悟到什么叫大爱无痕,什么叫“一切成交都是因为爱”。
当学习8个月后,新一批优秀学员又会成为点评学长,他们也会以敬天爱人的标准,不讲理由,带好后期学员的学习和训练工作。
团队的正能量就如此一波一波传递下来,感悟、感染、感化、感动了无数学员,团队风气愈发踊跃向上!
二、培训核心理念:
一切成交因为爱
在稻盛和夫先生接盘破产的日航公司时,稻盛和夫提出日航不能亡的三大理由:
日航破产将给日本经济造成重大损失;必需爱惜5万日航员工利益;幸免全日空垄断,给消费者造成损失。
日航不能亡包括三个含义:
国家经济利益不能受损;爱惜员工利益不能失业;不能给消费者造成损失。
这三句话确实是稻盛和夫推崇的敬天爱人思想的写照。
2020年2月1日,稻盛和夫先生正式就任日航会长,他论述了自己的经营哲学:
“实现新打算关键在于一心一意、不屈不挠。
因此,必需全神贯注,抱着高贵的思想和强烈的愿望,坚忍不拔干到底!
”这段话被做成口号牌挂在日航的各办公场所,同时公司报纸上也在头版刊载。
稻盛和夫先生组织干部学习会,对各级要紧领导进行完全教育,讲述阿米巴经营之道。
稻盛每一个月开一次大会,向员工宣讲他的哲学思想:
提倡敬天爱人、酷爱自己的工作和生活,宣示生命的意义在于克服困难,完善自我。
结合日航实际,他要求大伙儿投入热情做事,发自内心为客户着想,而不单单是遵守工作守那么。
刚开始有些人不乐意听,但后来所有人的精神都振作起来,连眼神都变了。
领导人责任意识开始成立,产生了强烈的一体感。
稻盛和夫先生用他的敬天爱人的哲学思想给日航员工洗澡更衣,一个人心态改变了,思想观念改变了,固然能焕发出庞大战斗力!
稻盛到各机场巡访,与员工直接对话,要求一线员工对乘客抱有真诚的感恩之心,亲切的关切之心,无微不至的效劳之心。
他乘飞机也总坐日航经济舱,说明与员工同甘苦的决心,而且不拿工资。
这些尽力改变了乘客评判,也改变了员工心境。
员工们开始为自己和日航的进步而取得成绩感,并非断鼓励自己。
在稻盛和夫先生感召下,日航致力于提升准点率,做好起飞前各项预备工作,以分乃至秒作计算时刻单位,若是被迫推延起飞,日航将不吝增加燃油,加速飞行以期准时降落。
航空就怕飞机晚点,但日航员工不吝增加燃油,加速飞行以期准时降落。
现在,日航准点率排世界第一,这都是一切成交因为爱的表现。
壮大的“精气神”,是让日航起死回生最重要的力量,这股壮大的“精气神”,也是蓝小雨团队常提到的思想武器。
稻盛和夫先生正是依托壮大的思想武器,武装起了一个个阿米巴团队的头脑,从而焕发出每一个团队成员庞大战斗力,由此,阿米巴团队跟国内公司常常推行的承包制,拉开了天差地别的距离。
《蓝小雨冠军销售》培训也秉承如此效劳理念,一切以学员需求为核心,把学员当做自己的亲人和眼珠子一样对待。
在核心理念指引下,咱们的效劳口碑和训练功效远超学员预期,每期招生人数几乎是暴发式增长,以致每次招生都要操纵招生名额,这在销售培训领域是前所未有的,都因秉承一切成交因为爱的理念所带来的功效。
蓝小雨团队也有壮大的思想武器来武装学员们的头脑。
蓝小雨常跟同窗说:
“在咱们团队,从来都是在市场上欺负竞争对手的,怎么能被拍住呢?
去他大爷的,咱们确实是英雄好汉。
”这是不断给学员提神打气,慢慢让每位学员在头脑里树立起壮大的“精气神”。
咱们天天都在团队激荡和传递着正能量,刺激大伙儿发奋尽力,一个人精神面貌发生剧变,唤起内心小宇宙,才有真正的前进动力。
比如,学号24084小熊同窗在开课12天,曾感叹道:
“早上5点起来写总结,发觉没有电,又下雨,房间很暗,点着蜡烛抄概念,真的感觉转变蛮大!
”总之,精神上没有改变,行动上都是空谈……
每一期学员刚进蓝小雨团队,每一个人的思维模式可谓五花八门,但训练4个月后,学员们初步成立了敬天爱人的思想武器,初步把握了《三大思维模式》,已经产生“强烈的一体感”,已经感觉时刻不够用,已经感觉自己变勤奋了,已经再也不找借口,这确实是思想和行动上的庞大进步。
咱们无时不刻不跟学员们强调:
“那个世界上没有十全十美的人和产品,容忍客户的刁蛮,容让同事的挑衅,宽容产品的缺点,带着深深的爱意,用充满浓浓爱意的言行举止去效劳客户。
”
一切成交因为爱,是稻盛和夫先生的敬天爱人哲学思想的延伸,咱们强调爱自己的公司、职业、职位、产品、同事和客户,对客户所有的关切都发自肺腑,这是做事的一大动力,不然必然会找各类理由,敷衍客户,不能把效劳做到极致!
若是把客户看成是自己的哥哥姐姐弟弟妹妹,谁都会提供最棒的效劳!
此刻,《蓝小雨冠军销售》的学员们,秉承了“敬天爱人”的理念去效劳客户,过去很难成交的客户此刻成交轻松,过去不能开单的学员,此刻业绩开始翻倍,有的半年内业绩翻10倍,20倍,乃至几十倍起,捷报天天都传来,“敬天爱人”制造了销售培训领域的奇迹。
三、培训落地策略:
以创业的心态去打工
稻盛和夫先生将敬天爱人哲学思想灌输给员工,也确实是以创业心态去打工,一切成交都是因为爱,把一件事做透,他们把这三点做到极致,由此在航空领域取得了庞大成功!
《蓝小雨冠军销售》的培训着重强调“创业的心态去打工”的理念,完美融合到学习训练中,通过如此精神理念洗礼的学员,以公司为家,把工作当自己的事业去经营,公司与员工共赢。
员工以创业的心态去迎接工作挑战,上着班却领着创业的收入,这是学员收入倍增的全然缘故,也是对“工资是干出来的,不是要出来的”的完美诠释。
国民党官兵战斗力低下,不是他们武器不精巧,而是因为他们没有思想武器,精神涣散,作风懈怠,但国民党官兵投诚后,人仍是那批人,武器也没变,但什么缘故能暴发惊人战斗力?
因为一个人若是没有壮大的思想武器,将一事无成。
因此,蓝小雨团队在训练期间始终重视思想武器的教育,时刻都在武装学员的思想武器:
若是咱们在精神上,在心态上,在观念上不做重大改变和提升,那么学到的一些销售技术好似浮萍,没有根基,风一来就飘走了。
一个人精神上垮掉了,还能做什么事呢?
在团队某位同窗懈怠了,但他天天能收到几十份冠军总结,意味今天有几十位同窗有进步或有新收成,这就打造了一股你追我赶的热血场面,这才是咱们团队存在的价值!
稻盛和夫用敬天爱人思想来武装阿米巴团队,曾国藩用封建忠君思想武装湘军,那么咱们就用716团队精神来武装蓝小雨团队,同窗们精神层面发生剧变,带给每一名同窗的改变,就会体此刻行动力上。
从本质上说,思想武器是咱们安身立命之本,当咱们拥有壮大思想武器后,再辅以《三大思维模式》,咱们必然能成为行业高手。
若是单纯做销售培训,学员永久有说不完的借口,永久有学不完的销售解决方案,学习术不如先学道。
咱们从来都是先做精神洗礼,再学思维模式,最后再学一些销售技术。
因为销售技术勤学,把简单的招数做到极致确实是绝招!
因此,《蓝小雨冠军销售》的培训真不是一个一般培训,而是完全改造一个人,从成立壮大思想武器到培训思维模式,再到养成冠军级适应!
因此,训练一年的学员,业绩翻倍只是团队平均水平,学员成长速度惊人!
第三部份《蓝小雨冠军销售》名词说明
第一章伴读力量
一、蓝小雨导师;
二、辅导员团队;
三、点评学长团队;
四、答疑学长团队;
五、学习阿米巴团队;
六、行业阿米巴团队;
七、区域阿米巴团队—线下聚会;
八、特训营;
九、鸡血会。
第一章导师讲课&课程介绍
一、导师讲课
一、导师分享的课程累计有60万字,内容包括:
A、《三大思维模式》包括:
《提问思维模式》、《目标细分法》、《单点爆破法》;
B、《销售课程》包括:
《销售两大成交要领》、《三大攻心术》、《四大谈天话术》;
C、《增值课程》包括:
《正确的做事方式》、《如何高效学习三大》、《三大之特训课》、《45分钟成面霸》、《择业顶级棒》;
二、学习《三大思维模式》课程68天后,新学员在初步把握三大思维模式条件下,开始一一重点学习《提问思维模式》、《目标细分》、《单点爆破》,每一个案例要求学习500遍起,以此达到书读百遍,其义自现的训练目的;
3、导师每次讲课至少4个小时起,每上完一次课,会留出2周时刻让学员集中力量学习,以便充分吸收;
4、导师每期的课程内容都会不断修改和升级(每节课程导师都会备课超过300小时),不断提升课程质量。
二、课程简介
一、《三大思维模式——提问思维模式》
大脑用于试探的区间是一个名叫前额叶的地址,科学研发发觉,人类的前额叶适应每次只试探一个问题,若是同时想几个问题,系统容易崩盘死机。
该思维模式源自主席,是最有效的解决问题的思维模式。
提出问题——分析问题——解决问题的运用流程是,做好市调,针对一个要紧问题先抓问题本质,再利用8+15提问群对该问题做细分提问,当细分提问到了极限,很容易解决一个个小问题,如此,要紧问题也就迎刃而解(大问题不易解决,细分成一个个小问题总好解决)。
解决第一个要紧问题后,次要问题上升为要紧问题,咱们再集中力量解决次要问题,以此类推。
毛主席、李嘉诚、史玉柱都是运用提问思维模式的顶级高手。
二、《三大思维模式——目标细分法》
把大目标细分为一个个可量化、可立刻执行出结果的目标,第一攻克第一个小目标,当完成第一个目标再去攻克第二个目标,每完成一个小目标,就享受一次成绩感,以此类推,最后顺利完成总目标。
目标细分法分为横向和纵向。
现实中,人们做事之因此会半途而废,这其中的缘故,往往不是因为情形难度大,而是感觉离成功太远,他们不知道运用目标细分,把一个大困难切割成一个个能解决的小困难。
苏秦、张仪、诸葛亮、托尔斯泰、俞敏洪都是运用目标细分法的顶级高手。
3、《三大思维模式——单点爆破思维模式》
包括思维版和冠军适应,强集结中力量打穿一点,最后取得全线冲破,单点爆破思维版确实是主动想到集中全数力量,以某个主攻方向做冲破口的思维模式,坚决不往大海里撒盐。
冠军适应:
是反复执行的进程;是不知倦怠、反复执行的进程;是不知倦怠、反复执行、不断提升的进程,这是一个战术执行进程。
孔子、雷军、周鸿祎、陈年都是运用单点爆破思维模式的顶级高手。
三大思维模式是你中有我,我中有你。
用目标细分来分解一个大问题,分解得越细小,执行阻力就越小,越容易战胜每一个小对手。
在解决问题的进程中,用单点爆破来聚集各类资源,只攻克一点,聚集资源越大,攻克被分解下来的细小问题把握性就越大,是最完美的组合动作。
由此,也就有了“目标细分=多确实是少,单点爆破=少确实是多”之说。
4、《三大思维模式混用实战篇》
这是一堂讲解提问思维模式,目标细分思法和单点爆破思维模式的混用课程,以具体案例为例,运用三大思维模式完美解决了一道策划难题,通过该课程的学习和观摩,学员能够加深对三大思维模式的明白得和运用能力。
五、《销售实战篇——两大成交要领》
两大成交要领=人情做透+利益驱动。
人情做透包括四招:
一、“麦凯66”;二、送小礼物;3、三大攻心术;4、短信祝愿,应该一体化综合运用。
利益驱动=知足客户要紧需求。
三大思维模式是“道”,销售技术是“术”,“道”和“术”完美结合,确保战略方向准确,销售技术有效落地和执行。
六、《销售实战篇——三大攻心术》
讲述销售员要从增值效劳,客户直系亲属和客户本人所需三方面入手,去发觉、挖掘客户要紧需求或痛点,通过提供最正确效劳来知足客户需求,正所谓攻城为下,攻心为上,兵战为下,心战为上,该销售技术极具实战成效,让签单成为顺理成章的事。
7、《销售实战篇——四大谈天课程》
与客户打交道,如何快速成立友谊,成为老友?
成为老友的前提是成为无话不说的朋友,因此,快速找到共鸣话题才是打开友谊之门的窍门。
面对不同素养、喜好、性格、文化背景的客户,什么样的话题有共鸣?
蓝小雨通过量年实战体会,总结出宗教、哲学、养生、风水四大谈天术,能够快速开启和客户愉快交流之门,实战成效极佳。
八、《增值课程——正确的做事方式》
成功者和失败者最大的区别在于适应,成功是一种适应行为,蓝小雨把连年成功的销售体会总结为十条简单、有效、易学的“十大顶级销售动作”,通过重复学习、训练,让冠军动作成为学员必备的销售动作,让复杂的销售行为变成简单、听话、照着做的落地动作,熟练把握会收成颇丰。
九、《择业顶级棒,你已经成功一半》(三集)
择业第一要专门关注“天时人地相宜”,天时是看行业增速比率;地利是看公司所在城市;人和是看公司综合竞争力;第二是关注产品特性和四大销售属性。
这些因素决定以后的收入是不是具有持久性和高收益。
所有快速成功的人,择业都是顶级棒。
若是选对好行业,优质或潜力公司,一件好产品,你已成功50%。
该课程详细讲述了五大黄金行业,销售小白在这些行业快速成为高手的途径,和详尽分析了小白、低学历者、高手如安在一线、二线、三线城市择业,如何高效做好个人职业计划,极具启发性和示范
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