营销拓展报告.docx
- 文档编号:25764817
- 上传时间:2023-06-13
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:20.04KB
营销拓展报告.docx
《营销拓展报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销拓展报告.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
营销拓展报告
2018年营销拓展报告
第一,制度建设为首要任务。
对以往工作做全面总结,汲取教训,痛定思痛;对营销体系内的各项制度、政策进行梳理并整理成册,形成稳定的价格机制,完善的客户管理机制,稳妥的业务考核、奖励机制,制定合理的目标业绩额。
第二,以品牌美誉度的建设为中心,以树立产品公信力及扩大市场占有率为两翼,全面展开市场开发。
一、市场开发的总体思路
(一)、加大对工程合作商的开发力度和深度,并依靠与其共建展厅,使之产生良好的品牌效应,并触动其对工程市场的投入,从而产生辐射和拉动工程市场的开发速度。
(二)、加大对工程项目的开发力度,格外注重“扫街”工作使之成为形成客户的重要途径。
(三)、加大对工程甲方的开发深度,并配合工程合作商持续追踪,从而形成合力。
(四)、加大对同行的了解以及协会的联系,扩大罗尔丹的纵向影响力,形成对市场面的拓展。
(五)、结合业务区域的特点有重点的进行零售的布点,在成熟后使之形成渠道销售模式。
二、目标市场的划分
(一)、业务一区。
上海市行政管辖范围内的市场。
(二)、业务二区。
以杭州、宁波两地为主的市场。
(三)、业务三区。
苏州市行政管辖范围内的市场。
(四)、业务四区。
无锡。
下辖无锡、常州、镇江的市场。
(五)、业务五区。
南京。
下辖南京、扬州、南通的市场。
三、目标市场的开发方案
(一)、一区重点是开发三家到五家的固定工程合作商,配合并依靠其展开工程个案的开发;可以同时展开零售的布点。
(二)、二区以现有客户资料的追踪为主形成2+2的模式,主要以客户开发为主,引导和辅助客户的销售,把展厅销售模式进行完善,做到以点带面。
(三)、三区应加大对工程甲方的拜访力度,从工程信息的收集、整理、塞选起步,加大对甲方的宣传、拜访,从而有效的沟通、洽谈。
在本土提高产品的知名度和美誉度应作为一项刻不容缓的重要的工作。
同时依靠运输和技术的便利,对二级和三级市场的零售市场进行有效的开发。
(四)、四区应把工程个案和工程合作商的开发同时展开,提高三、四两业务区域的相互带动,常州、镇江的开发应不作为开发重点。
利用客户加工优势和工厂的便利,有序的展开零售商开发。
(五)、五区工作应以展厅销售和工程合作商的开发为主导,在南京形成两家固定客户,加大对工程甲方的拜访广度和深度,配合工程合作商的工程追踪工作并与其形成互动。
江北两地的开发以客户资源为主,我司人员暂不过江。
四、目标业绩的预测
(一)、在沪宁线形成稳定的客户,产品品牌的美誉度初步形成,并将成为工程市场的技术应用解决的重要参与者,从而体现门窗系统的优势,亦树立公司的良好形象。
(二)、零售点在孕育形成之中,为下年度渠道销售的形成提供支撑点。
(三)、年销售量:
9万~14万平米的工程量;销售额XX万元。
五、构成目标业绩的要素
(一)、完善的公司制度
1、稳定的价格机制。
2、完善的客户管理机制。
3、稳妥的业务考核、奖励机制。
4、业务员市场开发管理机制。
5、营销费用报销机制。
6、业务流程的模式。
(二)、销售团队的构建
1、团队的建设。
2、销售模式的展开,销售人员的部署。
所谓胜利不致,战斗不止。
愿罗尔丹在各位同仁的努力下有一个灿烂的明天。
一、提高认识,加强领导
人大代表建议、政协委员提案办理工作既是政府部门的一项重要职能工作,也是检查机关工作效率和办事水平的标尺。
今年的办理工作,县政府共交办我局四十三件代表、委员建议和提案。
其中人大代表建议8件,政协委员提案35件。
为此,教体局专门召开办公会议,安排部署办理工作。
党组书记、局长赵银中对如何做好办理工作,使代表、委员满意,并以此推动教育事业健康发展作了重要批示。
会上,指定党组副书记王威同志具体分管办理工作,并责成教育、人事、职教、办公室等股室,严格按照办理程序、搞好调研、核对工作,结合教育实际,拿出具体解决方案,如期答复代表和委员。
有关股室接件后,以严肃认真的工作态度,认真分析代表、委员所提建议和意见,查找工作中的不足,以此为契机,进一步改进工作,并如实予以答复,圆满完成办理任务。
二、创新工作方式
为进一步提高代表建议、委员提案办理质量,受理股室创新工作经验,先后召开了三次协调会,邀请教育一线教师和社会各界人士就代表、委员提出的建议,进行研讨、协商。
针对代表、委员建议和提案中已展开的工作,我们也及时在答复文中予以沟通和说明,便于代表和委员的理解、支持。
办理股室在原有的基础上,加大了工作力度,调整工作计划,同时将工作展开情况按照办理程序,分门别类专文答复各位代表、委员,并请他们继续关注和支持教育工作,共同促进我县教育工作健康发展。
三、严格办理程序
代表委员建议、提案的办理工作是一项十分严肃的政府职能工作,事关政府的办事效率和整体形象。
在办件会上,局长赵银中同志再三强调,要严格办事程序,强化精品意识,保证质量写好答复函,并亲自对股室提交的办理文件逐条修改、批示,如有的股室在文件格式上不符合要求,有的“办理结果”标注不准确,均一一进行指正、修改。
在办理答复过程中,我们严格遵循办理程序,办件股室提出的回复函均由分管局长先予审核、把关,局长最后审签然后正式行文按要求答复,确保每一件回复函按时上报。
四、加大督办力度
为强化督导力量,局党组加强了办公室力量,组织专职人员联合相关股室综合办理、督导有关工作。
在今年的办件工作中,这一工作机制发挥了强有力的作用。
从接到建议、提案到送呈领导批阅,逐件分交有关职能股室办理,做到事前有计划、事中有督促、事后有审签,形成一套完整有序的办理程序;同时还积极配合股室搞好专题调研和兄弟部门的沟通、协商工作,为办件工作创造快捷、方便、和谐的工作环境,确保了建议、提案答复办理工作按期完成。
分行党委:
按照行党委的工作要求,现将我部2018年上半年主要工作事项做一小结,同时,将下半年的工作安排报告如下。
一、上半年工作总结
1、文明优质服务工作
对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理,始终是我部的一项中心工作。
为不断提升我行的整体服务水平,真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面发展,今年4月,按照新一届分行党委的指导意见,在原有的服务工作管理办法的基础上,我部重新修订并出台了新的《**银行**分行文明优质服务工作管理办法》。
与老办法相比较,新的管理办法体现出服务管理与业务发展并重,且紧密相结合的鲜明特色。
办法条款精细,操作性强,更加切合我行的管理工作实际。
几易其稿后,在2018年4月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。
新办法颁布后,我部立即安排本部服务督导组及辖内机构全体员工认真学习办法细则,并依据总行最新修订的《营业网点服务规范》,责成专人对照自查。
对于自查出来的服务软、硬件问题,能整改的立即整改;一时无法整改的,则及时与上级行工会沟通,汇同分行职能部门集中研究解决。
同时,我部还外聘服务监督机构,按照新办法的要求,对全辖各机构的服务状况进行明查和暗访,并将检查情况按月通报。
尽管办法仅实施2个月,但,从上半年的服务检查结果看,我行的服务质量和总体水平,已经有了明显的改善和提高。
上半年,在做好服务日常管理工作的同时,我部还指派部分机构,积极参加省银行业协会和市委文明办组办的文明优质服务竞赛活动,并于今年4月和5月,先后接待了省银行业协会、省行服务督导组以及省行首问责任制检查组对我行服务情况的验收和检查,均取得了较好的成绩。
2、业务技能培训和测试工作
组织辖内一线员工的业务技能培训和测试,是我部的另一项重点工作。
鉴于今年全省系统准备于9月份it蓝图上线,分行电教室用于蓝图培训,无法组织全行员工集中技能培训,我部在年初就向全辖发出通知,要求各机构化整为零,组织所属员工加强技能训练,争取以优异的成绩迎接总行验收测试。
6月9日至18日,按照省行工会的总体安排,我部又集中组织了分行员工的技能测试,全行500余名员工踊跃参加,实际测评40余场,实际参测800余人次。
本次测评也取得了较为理想的成绩。
经统计,有200余名员工达到了不同技能种类的一级能手水平,全辖参测员工合格率近100%。
3、对外宣传工作
在做好各项日常工作的同时,我部还担负起分行的部分对外宣传工作,及时将分行的各类工作新闻事项,以图文并茂的形式,向总、省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投稿,扩大分行的影响力,提升我行的知名度。
根据不完全统计,上半年,我行向行外媒体发出稿件近20份,登载率100%。
需要重点说明的是,去年末,我行被辽宁省委、省政府评为精神文明先进单位标兵,今年初,市委宣传部代表省级政府来我行举行授匾仪式。
我部紧紧抓住这一契机,不仅周密做好接待、准备和系统内部的宣传工作,还全力配合辽宁日报新闻站记者对我行的新闻采访,通过在辽宁日报发布对我行的新闻专访,来扩大我行的对外影响。
4、职工权益工作
按照分行党委的工作安排,我部于今年3月,积极联系体检医院,组织全辖员工集中进行身体健康检查。
并根据检查结果,集中组织员工接种乙肝疫苗,目前,该项工作仍在进行中。
今年5月,我部还按党委的要求,负责组织员工行服承揽加工厂商的招标、考察工作,并于5月底,完成了订购合同的签署,和全行1200多名员工的量体工作。
5、党务工作
根据省行党务工作部的统一部署,上半年,我部还积极组织行内各党支部,严格把关,认真筛选入党积极分子,并参加市机关工委的入党培训。
目前,参加培训的11名积极分子均顺利结业,拟纳新人选已呈报分行党委。
6、企业文化建设工作
为构建和谐的企业文化环境,活跃员工文化生活,上半年,我部主要组织安排了以下及项大型文体活动。
春节前夕,组织召开全行2018年度双先双优表彰大会暨迎新春联欢晚会;3月初,为纪念3.8国际劳动妇女节,组织全行女员工开展了书画摄影竞赛活动;5月中旬,组织全行员工开展“绿之约”主题登山活动,等等。
上述活动的成功举办,大大增强了广大员工的向心力,和分行党委的凝聚力,均取得了预期的效果。
7、其他工作
6月中旬,省行举办全省2018年业务技能竞赛活动,指定我行全程承办。
我部按照分行党委的指示,从活动的前期准备,到活动的顺利开展,均投入了大量的时间和人力。
活动结束后,我部的各项工作,得到了省行及分行党委的赞许和好评。
二、上半年工作中存在的主要问题
1、虽然我部重新修订了非常详尽的服务工作管理办法,但,在日常管理工作中,考评线条还显粗犷,考核精细度还有待加强。
2、在省行举办的2018年度业务技能竞赛活动中,我行仅获得团体总成绩第四名,这一成绩,与我行在全省的定位不相匹配,员工的业务技能训练工作力度亟待增强。
三、下半年主要工作事项安排
1、在文明优质服务管理工作方面,下半年,我部将采取多种灵活方式,逐步加大对各机构服务状况的监督、检查、考评力度,以期使我行的服务水平得到稳步提升。
2、业务技能测试工作。
重点做好参加省行一级能手晋级验收活动的人员筛选工作,确保完成省行核定的晋级指标。
3、7月份,分行党委会议研究后,做好2018年度党员的纳新工作,和2018年度预备党员的转正工作。
4、7月中旬和9月中旬,做好新行服的验收和分发工作。
5、适时开展如迎八一建军节男子篮球赛等文体活动。
以上,是我部上半年的工作总结,和下半年的工作安排,特呈报分行党委,请查收。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 营销 拓展 报告