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监理规划
****工程
监理规划
2014年 9 月 9 日 至 2015 年 10 月 15 日
内容提要:
工程概况
监理工作范围、内容、目标
监理工作依据
监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责
监理工作制度
工程质量控制
工程造价控制
工程进度控制
安全生产管理的监理工作
合同与信息管理
组织协调
监理工作设施
监理单位(章):
***有限公司
总监理工程师:
监理单位技术负责人:
日期:
2014.9
目录
第一章工程概况5
一、本工程概况5
二、本工程特点、难点、重点5
第二章监理工作的范围、内容、目标6
一、本工程监理工作范围:
6
二、本工程监理工作内容6
三、本工程的监理目标7
第三章监理工作依据7
一、本工程适用的法律、行政法规及部门规章7
二、与本工程有关的技术规范、规程和评定标准8
三、本工程合同文件和与本工程有关文件9
第四章监理组织形式、人员配备、监理人员岗位职责10
一、本工程监理组织机构图如下:
10
第五章监理工作制度13
一、本工程现场监理人员执业纪律和廉政准则13
二、本工程现场监理人员守则13
三、本工程监理旁站工作制度14
四、本工程工程材料、半成品和设备质量检验工作制度15
五、本工程工程质量监理和检验制度16
六、本工程隐蔽工程、分项、分部工程质量签认工作制度17
七、本工程单位工程验收工作制度17
八、本工程变更制度18
九、本工程计量制度19
十、本工程索赔签审制度20
十一、本工程监理文件资料管理工作制度21
十二、本工程工作例会和汇报工作制度22
十三、本工程开工报告审批工作制度24
十四、本工程工程质量事故处理工作制度26
十五、本工程分包单位审查监理工作制度27
十六、本工程工程施工进度计划审查制度28
第六章工程质量控制29
一、本工程质量控制流程和程序29
二、本工程质量控制监理方法34
第七章工程造价控制36
一、本工程造价控制流程和程序36
二、本工程造价控制的监理方法:
38
第八章工程进度控制39
一、本工程监理进度控制的主要任务和控制流程39
二、本工程进度控制的监理方法41
第九章安全生产管理的监理工作42
一、本工程安全生产管理的监理工作重点和难点分析:
42
二、本工程安全生产管理的监理人员职责42
三、本工程安全生产管理的监理管理程序43
四、本工程安全生产管理的监理方法和监理措施46
五、本工程监理须编制专项安全生产监督管理实施细则一览表48
六、本工程安全生产监督管理检查、巡查用表48
第十章旁站方案(另行编制)48
第十一章建筑保温节能方案(另行编制)48
第十二章合同与信息管理48
一、本工程合同管理内容策划和合同管理手段48
二、本工程项目各阶段合同管理方法49
三、合同管理具体措施50
三、本工程信息管理的流程51
四、本工程信息管理措施52
第十三章组织协调53
一、本工程协调的原则和协调方法53
二、本工程监理内部人员的协调管理53
三、本工程对各承包商的协调管理54
四、本工程建设单位与承包商的协调管理56
五、本工程其他单位的协调57
六、本工程组织协调的监理措施57
(一)、组织措施57
(二)、技术措施57
(三)、经济措施58
(四)、合同措施58
第十四章监理工作设施58
一、本工程业主负责的办公设施及条件58
二、本工程监理单位配置的设施59
第一章工程概况
一、本工程概况
工程名称:
***工程
工程地点:
***
工程造价:
约11523万元
建筑规模:
占地面积约19728.3m2、建筑面积37755.72m2
建筑结构类型:
钢筋混凝土承台基础,车间主体为钢筋混凝土框架,钢结构屋面。
车间外贴建生活楼及辅房为钢筋混凝土框架。
建筑层数:
主体车间二层,局部三层,生活间三层,车间辅房一层,建筑高度25.5米。
生产火灾危险性离别:
丁类;耐火等级:
二级;防水等级:
主车间二级,辅房钢筋混凝土屋面为一级;抗震设防烈度:
7度;使用年限:
建筑物主体结构合理使用年限50年。
施工工期:
2014年8月26日开工,2015年9月29日竣工
工程质量目标:
合格
安全文明施工目标:
市级文明工地
建设单位:
***有限公司
设计单位:
***有限公司
施工单位:
***有限公司
二、本工程特点、难点、重点
特点:
工期紧急,体量较大,防尘、防静电、防暴、防火要求高,设备安装与建筑安装工程交叉多。
难点:
建筑安装工程为设备(及生产)服务,建筑安装工程形成的空间、水、电、气、暖等与设备的对接是本工程的难点。
重点:
建筑安装工程是基础工程、主体结构工程、围护工程及设备安装工程。
第二章监理工作的范围、内容、目标
一、本工程监理工作范围:
图纸范围内全部工程中的工程建筑、结构、装饰装修、水暖、电气、通风空调、热力、燃气、消防、市政、管道、庭院、绿化、设备制造安装等工程监理服务。
包括以上工程的施工期、竣工验收、竣工结算等监理工作。
二、本工程监理工作内容
1、收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一次会议7天前报建设单位。
根据有关规定和监理工作需要,编制监理实施细则;
2、熟悉工程设计文件,并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议;
3、参加由委托人主持的第一次工地会议;主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议;
4、审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;
5、检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;
6、检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况;
7、审查施工承包人提交的施工进度计划,核查承包人对施工进度计划的调整;
8、检查施工承包人的试验室;
9、审核施工分包人资质条件;
10、查验施工承包人的施工测量放线成果;
11、审查工程开工条件,对条件具备的签发开工令;
12、审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性,并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检;
13、审核施工承包人提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报委托人审核、批准;
14、在巡视、旁站和检验过程中,发现工程质量、施工安全存在事故隐患的,要求施工承包人整改并报委托人;
15、经委托人同意,签发工程暂停令和复工令;
16、审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准;
17、验收隐蔽工程、分部分项工程;
18、审查施工承包人提交的工程变更申请,协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项;
19、审查施工承包人提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告;
20、参加工程竣工验收,签署竣工验收意见;
21、审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人;
22、编制、整理工程监理归档文件并报委托人。
三、本工程的监理目标
1、质量控制目标:
合格。
2、投资控制目标:
以施工合同约定的计价方式和合同价为基础,通过工程量的审核力求不突破合同价(正常变更等除外)。
3、工期控制目标:
施工要求工期:
400日历天
4、安全生产管理的监理目标:
认真落实工程监理单位的安全生产管理的监理责任,确保不因工程监理单位未履行安全生产管理的监理责任而发生安全生产事故。
第三章监理工作依据
一、本工程适用的法律、行政法规及部门规章
1、中华人民共和国《建筑法》
2、中华人民共和国《合同法》
3、中华人民共和国《安全生产法》
4、中华人民共和国国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》
5、中华人民共和国国务院令第279号《建设工程质量管理条例》
6、中华人民共和国建设部建市[2002]189号文《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》
7、建质[2009]287号文《危险性较大分部分项工程管理办法》
8、《建设工程监理规范》GB/T50319-2013
9、中华人民共和国建设部令第166号《建筑起重机械安全监督管理规定》
10、《江苏省建筑市场管理条例》
11、《江苏省安全生产条例》
12、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》
13、国家、省、市其他有关的法律、法规、规范性文件、规定等。
二、与本工程有关的技术规范、规程和评定标准
1、《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300
2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202
3、《基坑支护技术规程》JGJ120
4、《建筑桩基技术规范》JGJ94
5、《地下防水工程质量验收规范》GB50208
6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204
7、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205
8、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203
9、《建筑地面工程施工验收规范》GB50209
10、《屋面工程质量验收规范》GB50207
11、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210
12、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303
13、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242
14、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243
15、《电梯工程施工质量验收规范》GB50310
16、《工程建设标准强制性条文》中有关施工质量及安全部分
17、《全国统一建筑安装工程工期定额》及相关调整文件
18、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46
19、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80
20、《建筑机械使用安全技术规范》GBJ33
21、《建筑施工安全检查标准》JGJ59
22、《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720
23、国家现行其他技术标准、规范、规程及有关技术法规等。
三、本工程合同文件和与本工程有关文件
1、.政府主管部门批准的建设计划、规划、设计文件、地质勘测报告,施工图纸及会审纪要等。
2、业主与工程承包单位依法订立的工程施工承包合同及附件
3、业主与材料、设备、供货单位签订的有关购货合同及附件
4、业主与工程建设其它单位签订的合同
5、本工程《工程建设监理合同》
6、施工招、投标文件及其附件
7、经审定,真实详细的工程造价文件
8、经批准的《施工组织设计》和《施工方案》
9、与本工程相关的经济、技术、合同等资料。
第四章监理组织形式、人员配备、监理人员岗位职责
一、本工程监理组织机构图如下:
总监理工程师
***
现场总监代表
***
资料员
见证员
土建监理员
安装监理工程师
***
土建监理工程师
安全监理
工程师
***
三、本工程监理机构的人员岗位职责
1、总监理工程师
项目总监理工程师受监理单位法定代表人授权,履行本工程委托监合同,负责管理现场项目监理部,其职责如下:
(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责;
(2)组织编制监理规划、审批实施监理实施细则;
(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;
(4)组织召开监理例会;
(5)组织审核分包单位资格;
(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;
(7)审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;
(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
(9)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;
(10)组织审查和处理工程变更;
(11)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理工程索赔;
(12)组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;
(13)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;
(14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
(15)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。
2、总监理工程师代表岗位职责
总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:
(1)组织编制监理规划、审批实施监理实施细则;
(2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;
(3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;
(4)签发工程开工令、暂停令和复工令;
(5)签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;
(6)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理工程索赔;
(7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;
(8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
3、专业监理工程师岗位职责
(1)参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;
(2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告;
(3)参与审核分包单位资格;
(4)指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;
(5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量;
(6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程;
(7)处置发现的质量问题和安全事故隐患;
(8)进行工程计量;
(9)参与工程变更的审查和处理;
(10)组织编写监理日志,参与编写监理月报;
(11)收集、汇总、参与整理监理文件资料;
(12)参与工程竣工预验收和竣工验收。
4、监理员
(1)检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用和运行情况;
(2)进行见证取样;
(3)复核工程计量有关数据;
(4)检查工序施工结果;
(5)发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。
5、现场资料管理员
(1)在项目总监理工程师领导下开展工作;
(2)及时认真做好现场收文、发文登记工作,当日工作当日完成;
(3)按分类收集现场各种监理资料,分合摆放,及时填写子目录、分目录、总目录,做到不遗漏,查验方便;
(4)未经总监同意,不得向非本单位人员借阅本工程资料,同意借出的资料及时催还;
(5)保管好现场各种监理资料,确保其不污染、不丢失;
(6)协助总监、专业监理工程师整理监理资料,按要求进行归档。
6、现场材料见证员
(1)在项目总监理工程师的领导下开展工作;
(2)熟悉本工程主要需检材料的规格、型号、数量;
(3)熟悉有关材料见证取样的规定和现场取样的方法;
(4)现场监督施工单位按要求就地取样,严禁弄虚作假;
(5)按规定封样,本人亲自送达材料检测部门;
(6)做好有关检测记录;
(7)督促施工单位及时取回检测报告;
(8)协助资料管理人员做好检测资料的整理归档工作。
第五章监理工作制度
一、本工程现场监理人员执业纪律和廉政准则
1、现场监理人员须持证上岗,并按“守法、诚信、公正、科学”的原则执业。
2、执行有关工程建设法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。
3、不得以个人的名义承揽监理业务,不得同时在两个或两个以上监理单位从事监理活动,不得在政府部门、施工、材料设备的生产供应单位兼职。
4、不得向承包商推销建材、设备、构配件及指定分包商。
5、不得接受被监理单位的任何馈赠、宴请、礼金、有价证券、旅游和高消费娱乐活动。
6、不得私自借用被监理单位的机动车辆和通讯工具。
7、不得在被监理单位报销应由个人支付的费用。
以上规定接受建设单位和被监理单位监督,如有违反规定行为可向监理公司或市住建委举报。
二、本工程现场监理人员守则
1、按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执行,正确执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度。
2、努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平,尽职尽责地工作。
3、信守合同,恪守诺言,认真履行监理合同规定的义务和职责,正确行使权力;坚持公正的立场,以科学的工作态度和实事求是的原则处理各种关系,维护委托方及各参建方的合法权益。
4、坚持独立自主地工作,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职,不为所监理项目指定或介绍分包承建商、建筑构配件、设备和材料供货商。
5、自重自律,廉洁奉公,不接受被监理单位的任何报酬,不得参与可能影响公正处理问题的任何活动。
6、不泄露所监理工程的各方认为需要保密的事项。
7、对自己的建议、决定负责。
当自己的正确建议、决定被建设单位或上级否决时,应详细陈述自己的意见,并说明可能产生的后果。
三、本工程监理旁站工作制度
1、旁站监理是指监理人员在施工阶段对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。
2、旁站监理组织:
旁站监理在总监理工程师的指导下,由现场监理人员负责具体实施。
旁站监理工作由项目总监理工程师和专业监理工程师计划、组织,负责指导和组织旁站监理工作的实施。
3、旁站监理人员的职责及旁站监督的内容:
(1)检查承包商现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;
(2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;
(3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督承包商进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;
(4)做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。
4、旁站监理工作程序:
(1)总监理工程师根据监理大纲、监理合同,施工合同和已批准施工组织设计编制旁站监理方案。
旁站监理方案经本公司技术负责人批准后,提交建设单位和承包商各一份。
(2)承包商根据旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知项目监理部,项目监理部安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。
(3)旁站监理实施前,总监理工程师对旁站监理的准备工作进行检查和技术交底,明确关键工序、关键部位的旁站监理工作范围和控制重点,以及工作方法。
(4)旁站监理人员实施旁站监理时,发现承包商有违反工程建设强制标准行为的,应责令承包商立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向专业监理工程师或者总监理工程师报告,总监理工程师应下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
旁站监理人员应如实准确地做好旁站监理记录,凡旁站监理人员和承包商现场质检人员在旁站监理记录上没有签字的,不得进行下一道工序施工;旁站监理记录是专业监理工程师或者总监理工程师依法行使签字权的重要依据。
对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工,凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的,监理工程师或者总监理工程师不得在相应的文件上签字。
四、本工程工程材料、半成品和设备质量检验工作制度
1、工作流程
(1)凡由承包商负责采购的原材料、半成品、构配件、设备等,在采购订货前应向监理方申报;对于重要的材料供货单位应提交鉴定书、理化试验单并提交样品,供试验或鉴定,经监理工程师审查认可并发出书面认可证明后,方可进行订货采购。
(2)承包商应根据材料计划向监理方提供物资进场信息,内容包括物资名称、规格、型号、数量、生产厂家及到场日期,以便监理方提前安排监理人员工作。
(3)物资进场、承包商应及时向监理申请报验,报验申请应附该批物资进料单、出厂合格证明文件、质量保证文件。
(4)监理会同承包商到现场共同进行质量检查并抽样复检。
监理人员做好检验记录和监理日记。
(5)经检验合格的物资应做好“已验合格”的标识。
(6)对不符合质量要求的物资一律运出现场。
2、检验内容
(1)材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)的检验
①合格证、质保书、标识、说明书、出厂编号、材质化验单、保质期;
②按规定要求进行的实验报告;
③到货材料、材质、标准与设计要求的是否一致;
④现场配置的材料,如砼、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配比,应先提出试配要求,试验合格后才能使用;
⑤预制作、构配件所选用的原材料是否与设计一致;
⑥运输过程中有无损坏;
⑦数量核实;
(2)设备检验
①合格证、质保书、标识、说明书、压力容器产品安全质量检验证书等随机资料;
②按规定要求应做的试验报告;
③型号、规格、材质及参数是否与设计一致;
④设备的附件、备件、电气元件、仪表附件是否与设计和采购合同一致;
⑤安装备件、易损件是否与采购合同一致;
⑥所验设备与装箱单是否一致;
⑦运输过程中有无损坏。
五、本工程工程质量监理和检验制度
1、监理人员在施工过程中加强旁站监督和现场巡视检查,及时发现违规操作和不按设计要求,施工方案、不按施工图纸或施工规范、规程或质量标准施工的现象,对不符合质量要求的要及时进行纠正(口头或书面)和严格控制,并做好监理日志。
2、对较严重的质量问题或已形成隐患的问题,监理人员应填写监理通知单,报总监理工程师批准后,通知承包商及时整改,整改完成后承包商通知监理工程师复查签认。
如所发现的质量问题已构成工程质量事故时,按《工程质量事故处理制度》办理。
3、检验过程中,如检查结果不合格,或者检查结果与所填内容不符,监理人员有权不予签认,并将意见记入监理日志,待改正并重验合格后才能签认。
4、承包商对监理发出的通知单,如不能及时改正,情节较严重的,监理工程师可在报总监理工程师批准后,发出《工程部分暂停指令》,指令分部、分项工程或全部工程暂停施工。
待承包商改正后,按《开工报告审批制度》由监理复检合格后发出《复工指令》。
5、加强技术复核工作,防患于未然;
①隐蔽工程是否已按要求检查验收,有无监理人员签认;
②工序交接是否已按要求检查验收,有无监理人员签认;
③施工自检或预检是否已做,有无记录。
6、对已完成的分部、分项工程是否采取防护、包裹、覆盖、封闭等有效措施加以保护。
7、施工人员、施工机械和施工环境能否满足施工质量要求。
六、本工程隐蔽工程、分项、分部工程质量签认工作制度
1、隐蔽工程、分项、分部工程在承包商自检合格的基础上向监理提交报验申请单,报验申请应附分项、分部工程质量评定表,有保证资料及隐蔽资料。
2、监理工程师在审查资料合格的前提下组织现场检查、测量或试验等复核工作,重要部位或重要项目应会同施工、设计、地勘等有关人员共同检查。
3、若经检查、复核后证明其质量符合要求,则监理人员(或包括相关人员)应以书面确认:
若发现与施工图纸或施工验收规范、规程等不符,则口头或书面通知指令承包商整改或返工,整改完毕,承包商重新报验。
4、隐蔽工程检查合格后,若长期停止,在复工前应重新组织签证,以防意外。
七、本工程单位工程验收工作制度
1、承包商自检合格后填写中间验收报告报监理部。
2、验收依据:
国家或地方主管部门批准的可行性研究报告、初步设计(或扩初设计)及有关审批、修改、调整文件等;施工图纸和说明书,设备技术说明书;招标投标文件和工程合同;图纸会审记录、设计修改签证和技术核定单;现行的施工技术验收标准及规范;承包商提供的质保文件和技术资料。
3、单位工程验收的前提:
单位工程的全部工程量已经完成,原则上不存在验收后仍继续施工调试的情况;如果确因客观原因某分部分项工程未验收,属重要性质的,则不能进行单位工程验收;属次要性质的,要列明项目,说明原因,明确责任单位,限定完成日期,并经监理工程师批准方可进行预验收,但不能批准“竣工报告”。
竣工验收文件、记录资料完整、真实齐全。
4、总监理工程师组织建设单位
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- 关 键 词:
- 监理 规划