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采油技术工作总结
采油技术工作总结
篇一:
采油厂技术员述职报告
采油厂技术员述职报告
各位领导、各位同事:
大家好!
作为十二队的一名技术干部,我分管全队加药热洗、油井诊断、油气管及井各位领导、各位同事:
大家好!
作为十二队的一名技术干部,我分管全队加药热洗、油井诊断、油气管及井站管理、节能、技监等方面工作。
现在我把一年来技术工作情况向各位领导和同事汇报一下,请大家评议。
一.加强理论学习,提高政治思想素质我深知加强学习,提高自身素质是贯彻落实党的各项路线、方针、政策的重要前提。
今年以来,我参加学习了“xxxx”重要思想、xx大三中全会的重要精神等党的路线、方针、政策和党纪、政纪条规。
通过学习,进一步牢固树立了马克思主义的世界观、人生观和价值观,进一步增强了工作的预见性、创造性、系统性和原则性,为各项工作能够顺利开展并高质量、高标准地完成奠定了良好的思想理论基础。
二.努力工作,为超产1万吨做出应有的贡献
1.加强油井清防蜡工作,努力延长油井免修期今年年初,我分析了全队所有油井的采油曲线、电流曲线、地层压力系数,及研究油井结蜡规律,分析了以往加药、热洗效果,并分区块研究油井结蜡的共性,并在相关部门的帮助下优化我队的加药、热洗周期。
油井热洗时我能够盯在现场确保热洗温度、排量、洗井量合理,达到理想的洗井效果。
通过合理的对油井进行加药、热洗有效地延长了我队的油井免修期,如沙7-9已经有6年多没有作业检泵周期达到2300多天。
我队的沙26区块,由于地层压力低洗井后产量难以恢复,我们采用加药清蜡的方式,从全年分析效果还是很好的。
针对沙49区块结蜡严重、频繁卡井的问题,我及时优了化热洗周期,并积极与厂相关职能部门配合投加新型清蜡剂,半年来没因结蜡而卡井。
2.加强油井诊断,强化油井分析,确保全队油井正常运行油井诊断和分析关系到油井的高产稳产、油井修井的及时准确、免修期的延长及经济效益的提高等方面。
这一年来,我们加强了油井诊断工作,只要发现油井不正常,我们都及时到现场进行诊断,及时采取措施,及时汇报。
如侧沙7-24井在去年5月28日不出液,我们及时进行井口憋压、测电流和示功图诊断,发现是气锁,放套管气后正常出液。
在做好油井及时诊断的同时,我们每月定期对全队所有油井逐井
分析采油曲线、电流曲线,研究油井结蜡规律,分析加药、热洗效果,及时调整加药、热洗周期,向厂专业部门提出油井工作制度调整建议。
3.加强油气管道、井站管理,确保原油正常外输为了全队油气管道能全年安全、高效运行,从7月份开始,整整花费了一个月时间对我队总长24574米的41条油气集输管道进行了检测,并将所有数据和管道质量状态进行了记录。
由于我队地理位置的特殊、井点分散,给管道检测工作带了诸多不便,但我还是尽心尽力圆满地完成了各项工作。
我们将每条管道都认真的通过仪器进行检测,并对相关数据进行了分析,对存在问题的管道及时上报,并建立了相应的应急预案和安全生产管理制度;另外,在53、54区块管道开建初期就上井落实管线走向,对全队油气管线走向做到心中有数。
四、存在不足一年来的工作使我收益不少,但我自己认为还有很多方面需要改进:
1、缺乏解决现场问题的经验,需要经常到现场工作和操作,尽快的弥补理论与实践的差距。
2、在对沙埝油田的认识深度上,还存在欠缺,还需要积累经验。
五、下步打算
1、认真学习党的方针政策,及时了解掌握生产形势,不断学习政治理论与业务知识,开拓思路,提高工作效率;
2、在向书本学习的同时向实践学习,努力提高对沙埝油田的认识。
篇二:
XX年采油一大队全年技术工作总结
XX年技术工作总结
采油一大队技术组XX年1月
目录
一、油井动态与产量分类1
1.油井动态12.产量分类1二、产能构成2三、新井和措施井产量3四、新井和措施井产油量同期对比分析14五、文明油井示范区15六、生产组织管理15七、油井管理16八、共大滩3302注水站撬装注水工作17
(一)开发概况181.区域概况182.油藏特征193.开发历程20
(二)开发动态分析201.开发现状202.生产动态21注水状况21综合含水率、采油速度、月注水量的变化23生产能力变化23典型井组分析24上产井组24下降井组25(三)目前开发中存在的主要问题及建议26(四)下一步工作打算26九、其他工作26
1.油井测试仪的运用262.检修井质量考核273.油井计量化验管理274.培训28十、XX年存在的问题28十一、工作计划29
XX年技术工作总结
采油一大队技术组在厂、大队的正确领导与具体指导下,认真学习和贯彻落实油田公司职代会、厂职代会会议精神,从本职工作实际出发,紧紧围绕厂、大队制定的各项生产技术指标开展工作,充分发挥全组每个组员的聪明才智和主观能动性,坚持“抽油是基础,泵油是体现,管理是关健,落实是重点”的工作思路,圆满地完成了上级下达的各项生产技术指标,为我队能够顺利地完成全年生产任务做出了积极的贡献。
截止12月25日共生产原油169318吨,完成年计划的%,现将XX年的工作情况总结如下:
一、油井动态与产量分类
1、油井动态
截止XX年12月底,采油一大队管辖区总共有油井2623口,开井2587口,关井36口,水井9口,油井利用率为%,停产井占总井的%。
2、产量分类
在正常生产的2587口油井中,平均日产量在1吨以上的油井有12口,占正常生产井数的%;平均日产量在~1吨之间的油井有55口,占正常生产井数的%;平均日产量在~之间的油井189口,占正常生产井数的%;平均日产量在~吨之间的油井有1417口,占正常生产井数的%;平均日产量在吨以下的油井有914口,占正常生产井数的%。
油井产量分类统计表如下:
(表1)
油井产量分类统计表(表1)
二、产能构成
XX年1-12月份,共生产原油169318吨,其中老井产量吨,占总产量的%;新井产量吨,占总产量的%;措施井增产量吨,占总产量的%。
详见1-12月份产能构成表(表2)及1-12月份产能构成图(图1)
1-12月份产能构成表(表2)1-12月份产能构成图(图1)
三、新井和措施井产量
XX年1-12月份,我厂采油一大队管辖区新井投产74口和旧井801口进行了措施作业,新井累计产油量吨,平均单井产油量吨;措施井累计产油量吨,累计增产原油吨,平均单井产量吨,平均单井增产原油吨。
新井和措施井产量逐项分析如下:
详见(表3)
XX年1-12月份新井和各种类型措施井产量统计表(表3)
篇三:
采油工作总结
采油一队XX年工作总结
一、基本情况
采油一队现有人员86人,管理人员7人,操作岗位79人,管理着db16、17和301区块
以及22、25两个计量站,油水井255口(其中油井161口、水井94口)。
XX年面对地层
能量不足、含水上升快,以及地震影响等困难,采油一队结合实际以精细注水、强调整、稳
人心为工作重点;以练内功、强管理、促提升为抓手克服灾后种种困难扎实开展五项劳动竞
赛工作。
着力在精细油藏管理上下功夫,在管理上精抓细管,在挖潜上精查细找,生产管理
实现了良性循环,创造出了开发管理新水平。
XX年采油一队认真开展了采油厂“井井增油100kg活动”、“低效井组治理活动”、“注
采井组单元化活动”、“油藏目标化管理活动”。
采用“三三动态分析制”精细管理,所管区块
中:
401、17、18、22区块产量稳定,15井区、16井区产量上升,301井区产量略有下降。
XX年共分析93个井组计279次,调水161井次,小措施3井次,压裂4井次,复产6井
次,深抽4井次,其中压裂增油、酸化增油,累计措施增油吨。
XX
年采油一队自然递减率%,综合递减率%,同比下降了%主要指标完成情况采油一队XX年1-11月指标完成情况二、XX年的主要工作
一、以“油层管理”为核心,精雕细刻挖潜力,努力实现老油田高效开发我们队所辖区块均属超低渗透油藏复杂断块,经过5多年开发,原油稳产难度越来越大。
面对上产不利因素,我队坚持以“两提两控”(提高采油时率、提高注水有效率、控制自然递
减、控制作业井次)为核心,不断创新管理措施,挖掘地层及油水井潜力,有效提升了开发
管理水平,实现了老油田持续稳产。
1、是加强注水管理,夯实稳产基础。
我们队实行“三三”动态分析制度结合油藏地质特征,做好有效注水工作,夯实油田稳
产基础。
今年,我们狠抓注水及注水调整工作,坚持以提升注水水质、投转注、增注为主要
手段,注水井的管理,通过调整注水工艺,落实管理措施,提高注水水质,优化注水方式,
强化有效注水,提升了水驱储量的动用程度,实现了稳油控水目标。
与此同时,我们还通过
转注、增注、洗井等措施,不断完善注采井,增加有效注水量,确保注够水,有效补充地
层能量;以“稳油控水”为原则,坚持搞好动态调水,收到了既注够水,又注好水的双重效
果,有效地夯实了老区、老井稳产基础。
2、是精心选井选层,提高挖潜效果。
在挖潜空间越来越小、选井选层越来越难的情况下,我们组织全队技术人员,紧紧围绕
潜力区块、井组和井层,深化地质认识,精细层段分析,找准挖潜方向,积极寻找增油上产
亮点。
我们按照“管理到井筒,措施到油层”的工作思路,坚持抓好日常动态分析,坚持每
日晨会对油水井生产状况进行集体会诊,认真落实油水井管理措施,充分运用五线图分析法、
上提光杆测试查蜡法、多功能车热洗清蜡法,并针对性地进行工程调整,有力地促进了油井
正常生产。
今年以来,我们针对井筒变化,先后查蜡33井次、洗井196井次,对全队的所有
油水井进行了分类梳理,理顺油水井对应关系,针对每口井的地层能量、含水等不同特征,
优化措施方案,精心制订调整措施。
3、是创新管理方法,控制自然递减。
我们将qshe的“持续改进”理念引入油田开发管理,从控制自然递减入手抓油藏管理,
组织技术干部摸索出了“干部包类、班长包项、工人包点”管理,队里坚持“周活动、月分
析、季总结”,班组则采取“日汇报、旬分析、月讲评”的办法,对油井生产参数实行预警管
理,对影响产量的因素和应对措施做到日落实、日检查、日汇报、日分析,形成全员、全天
候、全日程关注产量、参与管理的良好效果。
XX年采油一队实施动态调水68井次,调整
参数43井次,污泥调驱5口,自然递减率降低到了%,综合递减率%。
二、以“成本控制”为重点,精打细算降成本,努力实现效益最大化面对投入、产出矛盾日益加剧的状况,我们牢固树立“全员参与、内控降本、节能降耗”的工作思路,精细成本管理,动员全队干部职工,立足自己,向
内挖潜,努力挑战成本极限,实现了节支降本目标。
1、是加强班组成本核算。
我们把班组作为预算管理的重点,实行“班组长预算负责”。
由各班组长根据生产实际需
要,对材料费、水电费、维修费等费用认真测算,并报队审核确定,队按月对各班组预算执
行情况严考核、硬兑现,有效增强了班组长抓预算、重节约、控成本的自觉性。
两年来,全
队各班组根据年度责任制成本设立基本目标和更高目标,将所有成本指标横向分解到各项目
组,纵向分解到各班组、并建立全方位的考核制度和奖励制度,形成了全员上下“一切成本
皆可控”的工作理念。
2、是大力推广运用新技术。
以扎实开展“降本增效”及“比学赶帮超”活动为契机,通过优化调整生产运行参数,
加大设备技改力度,推广“适用、高效”的节能工艺,有效节约了能源,降低了能耗。
发动
全队全员参与,广泛收集合理化建议,制订出了y401-5-1等抽油机安装尾平衡措施10余条,
并强化落实。
针对部分油井井筒深、抽油机不平衡、综合能耗大的情况,我们积极引进尾端
异相复合平衡、皮带抽油机、超低速电机、变频柜、防腐蚀抽油杆等新工艺和新技术,有效
降低抽油机、注水泵的能耗,达到了增产增效的目的。
在y401-5-1、db17-3-5等井上安装尾
端异相复合平衡后,节电20%左右;采油一队22点计量站通过合理的注水调整,改双泵运
行为单泵运行,在满足正常注水的情况下月节电8000多度。
同时采油一队发动全员参与,广泛收集合理化建议,制订出了措施10
余条,并强化落实,全年通过“金点子”、“五小成果”等活动节约成本20多万元。
3、是积极内部挖潜。
积极向内挖潜,大力开展自力更生活动。
充分发挥员工的潜力,自己维护道路、自己修
理低压管道、自己修理设备,自己进行备件制作、自己进行修旧利废。
三、以“我要安全”为引领,精益求精严管理,引导干部员工瞄准目标保安全我们始终把安全生产作为工作的重中之重,坚持用安全文化渗透员工思想,用制度规范
员工行为,引导员工牢固树立安全生产理念,不断增强员工执行qhse体系的自觉性,使员工
实现了从“要我安全”到“我要安全”的本质转变,强力推进“四个强化”:
强化全员安全意
识、强化全员安全责任、强化全员安全行为、强化企业安全文化建设的理念树立,确保了全
年安全生产形势的稳定。
加强安全教育,提高员工的安全意识。
我们认真组织干部职工学习了《安全生产法》、《道路交通安全法》、《中石化安全生产十
大禁令》、《岗位安全职责》等,扎实开展安全宣传教育活动,实行工作前“七想七不干”。
积
极推行“三步法”
1、看:
全面观察,发现征兆突出季节变化,看——八个小时内外时间段的安全工作是否
存在“盲区”2、找:
认真梳理,找出症结,安全管理工作的针对性、实效性,找——人员
思想状态的内因,班组工作、生活环境、气候季节外因篇二:
采油工述职报告各位领导、各位同事你们好:
我叫刘菲,09年参加工作。
目前在xxx站xx班工作。
作为一名一线的石油工人,我秉
承老一辈石油人的精神传统,在工作上肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律,与全站人员上下
齐心,兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响,确保油井产量,完成队上下达的各
项工作任务。
下面我将XX年的思想、工作、学习情况向各位述职如下:
一、加强学习,注重政治素养和业务能力提高一年来,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业
务能力。
坚持自觉参加机关组织的学习,认真学习党和国家的方针政策。
深刻领会上级文件
精神,在实际工作中加以贯彻。
通过扎实的思想政治理论学习,使自已能够树立大局意识,
比较客观、全面、准确地看待问题,分析和解决问题。
在工作中学习,在学习中工作,精益
求业,不断探索,使自已更加胜任本职工作。
二、工作方面,认真履行职责,脚踏实地做好工作用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责。
在现场管理上,严格
按照规章制度及标准化操作规程,对油、水井及时平整井场,修整井口,基本做到井场无油
污,无杂草,无垃圾。
做好日常的巡回检查,认真、严肃的对巡井中发现的油、水井的不安
全因素进行及时处理和整改,确保油井的产量。
在设备管理上,我在做到定期对设备维护保
养的基础上,坚持做到“六不”,即:
不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。
保证设备完好,
防治跑、冒、滴、漏等现象的发生,消除安全隐患。
在资料的管理上,为了保证量油数据的
准确性,我加大了量油的密度,通过不同时间多次的测量来保证数据的准确性。
同时,细致
资料录取的过程,及时进行资料的填写与整理,使其能如实的反应问题,确保资料的“齐、
全、准”。
三、学习方面,认真学习岗位职能,提高技能操作水平从工作的实际需要出发,本着缺什么、补什么的原则,以《xxx》和技术操作标准为学习
重点认真学习业务理论知识。
在班组工作比较繁忙的情况下,正确处理工学矛盾,在做好日
常工作的前提下,充分利用业余时间,系统学习了采油工程有关法律法规和理论知识。
在工
作期间,我不错过,不浪费每一次锻炼的机会,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。
同时,利用闲余时间向队领导及同事请教有关地质及采油方面的知识。
通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自
己的各项业务技能。
四、存在问题和今后努力方向。
回顾过去的一年,由于业务水平不足,缺乏经验等原因,工作上在有些方面还做得不够。
在今后的工作中,我要努力做到以下两点:
1、勇于创新,不断进取,使工作更进一步。
2、努力学习,提高综合素质,提高操作实践能力。
以上是我的述职报告,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。
篇三:
采油站工作总结采油站工作总结xx公司xx作业区一号站成立于1999年7月,现拥有员工14人,站长3名,大班4人,
巡井工4人,计量员3人。
平均年龄不到30岁,这是一个年轻蓬勃的集体。
这是一支创新求
实的团队。
自建站以来,海南一号站以“高标准、严要求”作为日常工作的准则。
力求超越
自我,求实奉献。
秉持着浅海人执着、凝聚、火红的精神不断探索向前。
XX年生产完成情况我站油水井共14口。
分别为11口油井以及3口注水井。
目前开井10口,日产原油xx
吨,日采气xxm3。
09年xx一号站的奋斗目标是原油产量xx万吨,天然气xx万m3:
计划指
标原油产量xx万吨,天然气2xx万m3。
通过公司以及作业区的正确领导以及全站员工一年
的努力,截止至09年12月上旬,我站原油产量xx万吨,天然气xx万m3。
完成计划任务100%。
XX年工作上的总结秉着“安全第一、环保优先、以人为本”的工作理念,
(一)x一站以油气生产为活动为主体,狠抓生产,纪律严明,
在各项生产活动中突出一个细字,确保不因人为原因造成产量下降;
(二)以基层班组建设为活动阵地,展我员工爱岗如家的风貌,整洁温馨的换衣间休息室,清洁明亮一应俱全的小伙房,极大的调动员工工作积极性;
(三)以创建绿色油气田为工作重点,安全高效地完成原油生产经营任务,大力构建hse体系,提高清洁生产水平。
把安全环保监控责任细化到岗位和人头,实现了生产的全程受控。
(四)全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动,逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队。
XX年x一站基础建设概要为了确保基础建设扎实推进,x一站把安全、质量、与环保管理相结合在质量管理上,
我们实行岗位承包责任制,在设备管理上,我们实行“定人定机”管理办法,将“检、防、
修、保”融为一体;在安全管理上,我们实行站长、大班和岗位员工“三级”负责制,通过
层层落实责任,追求生产过程“零隐患”的目标;在环保管理上,我们严格落实“谁污染、
谁负责”的方针,加强监督,防治结合,努力实现“零污染”的目标。
同时,我站在努力将小站建设成为五型五好班组,贯彻油海家文化的精神,日臻成熟。
在建设“和谐型”班站上,我们具备了空调值班室、更衣室和设施齐全、功能完备的前线小
伙房,大大改善了站上员工的生活、学习和工作条件;在建设“安全型”班站上,我站抓好生产安全,杜绝生产事故发生,抓好设备保养,消除安全隐患,抓好施工监督,保证施
工质量,做好隐患排查,提供准确数据;在建设“清洁型”班站上,秉持着环保理念,构建
人,站,自然相统一的班组建设模式;在建设“节约型”班站上,从生活用水用电的点滴小
事抓起,绝不浪费;在建设“学习型”班站上,技术型员工是现实生产力。
为了提高全员技
术素质,我们站开展了建设“学习型”班站、争当“技能型”员工活动。
以上是xx一号站关于XX年度的工作总结汇报,放眼XX,我们信心十足,我站将继
续抓好基础工作建设,保证原油产量平稳运行。
同时持续开展创建绿色油气田工作的长效机
制.继续抓好安全工作,杜绝事故的发生。
开展好五型班组建设,力争实现成为各方面皆达标
班组。
篇四:
油田公司采油厂工作总结工作总结
去年这个时候,我还是一个在校大学生,还在准备着自己的毕业论文,还在思考着毕业
后的路该如何去走,而如今我已经站在了新的起点上,开始了新的征程。
十年寒窗,终于走
出了校园,走上了向往许久的工作岗位。
我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、
敬业的员工,在这段工作期间,我不断的努力学习,努力提高自己的各方面能力,尽快的让
自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。
在领导和同事们的指导与帮助下,我完全融入了
采油一队这个大家庭中,各方面能力得到了一定的提高,为今后的工作学习打下了良好的基
础。
首先队里把我安排到了资料室进行学习。
当我来到资料室的时候,一切对于我是那么
的陌生,对于油水井的流程、数据分析都不太了解。
于是师傅先仔细给我讲解了油水井的工
作性质和流程,教会我如何看懂油水井报表,使我了解到我们队的油水井工作状态。
然后教
会我如何使用a2系统上传早数据和油水井报表,在每个月的月底还要做油水井井史。
并且告
诉我身为资料员最重要的就是细心,在录取油水井报表时应仔细检查输入的内容是否正确,
如果有一丝的不认真对其他数据也会有影响。
通过在资料室的学习让我对油水井的简单认识
到了解的更透彻,让我更具有很强的责任心与认真严谨的态度,如果犯错要及时纠正,不能
蒙混过关。
之后我又来到了注水井班进行工作,真正的来到了采油厂一线的岗位。
注水井是用来向
油层注水的井。
在油田开发过程中,通过专门的注水井将水注入油藏,保持或恢复油层压力,使油藏有较强的驱动力,以提高油藏的
开采速度和采收率。
首先跟着师傅熟悉我的井位,然后学习水井报表的填写,学习如何计算
注水量。
师傅让我了解到注水井的各项流程,带领我学习每天在巡井过程中必须检查的各项
巡回检查项目,特别是不能有松动渗漏的现象。
在调节控制阀门时一定要缓慢、侧身操作,
严格遵守各项操作规程,严禁发生事故。
在每天巡井过程中需要按照配注牌认真调节注水量,
并且记录好油压、泵压、套压和注水量各项巡回检查记录。
在最初的巡井期间,我真真切切
的感受到了一线工人的辛苦,总有想退缩的冲动,但经过一段时间的适应,慢慢的我也开始
了认真工作的状态,努力的干好自己的本职工作。
转眼间,我已在采油队工作了一年,发现自己变化很大,学习了不少东西。
我将进一步
强化学习意识,在提高素质能力上下功夫。
把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树
立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。
把参加集体组织的学习与个
人自学结合起来,一方面积极参加集中组织的学习活动,另一方面根据形势发展和工作需要,
本着缺什么补什么的原则,搞好个人自学,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。
进
一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,埋头苦干,奋发进取。
我将尽我最大
的努力把我的工作做得更好,为我队更加美好的明天做出自已应有的贡献。
篇五:
采油工述
职报告
述职报告
尊敬的各位领导,大家好!
作为一名基层站的能工巧匠,能站在这里向各位领导和同事做述职报告,我感觉万分荣
幸。
在各位领导和同事的帮助下,能较为圆满的完成自己的各项工作,下面我将XX年的工
作做一个简单的汇报总结!
一、身体力行做吃苦敬业的领头羊能担任能工巧匠兼垦90采油班组长,我知道是领导和同事对我的信任,同时也明白自己
身上所担负的责任。
我积极投入到现
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