项目包保责任书.docx
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项目包保责任书
项目包保责任书
篇一:
项目部安全包保责任书20XX
党工委书记安全包保责任书
为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产事故报告和调查处理条例》、落实中国铁建股份公司提出的“杜绝各类人员伤亡事故”目标,XXX集团公司“进一步强化安全管理,促进企业安全稳定发展”的目标,实现安全管理“纵向到底、横向到边”,根据局集团、公司的统一安排部署,广州地铁项目结合现场生产实际情况,与各岗位人员签订此安全包保责任书。
一、包保期限:
签订日期至20XX年12月31日或调离岗位
二、安全包保目标:
1、积极消除事故隐患,开展隐患排查治理工作;
2、遏制险性事件。
全年无较大生产安全险性事件;
3、杜绝伤亡事故。
全年无各类人员伤亡责任事故(包括交通、消防);
4、不出现较大纠纷、影响较大的民扰、扰民事件。
三、包保安全责任
1、认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、规定,并经常监督检查。
把安全列为重要议事日程,研究职工安全思想动态,抓好安全思想教育工作,教育党员、干部以身作则,树立“安全第一”的思想,站在讲政治的高度督促各级领导和管理人员抓好安全生产。
2、认真开展安全各项活动,运用各种有效的宣传方式、方法,积极开展群众性的劳动保护宣传教育,宣传安全的方针、政策、法令、规定,普及安全技术知识,增强职工预防事故的能力,自觉进行安全生产。
3、与各分包队伍签订治安、消防、交通及食堂卫生管理安全协议,加强管理与日常检查,杜绝事故发生。
4、负责食堂、生活区的卫生和消防安全,负责督促相关分管部门做好现场消防、生活区消防设施的维护和防火工作。
5、协助落实上级单位下达的各项创优目标和安全活动,达到文明施工现场标准。
6、负责项目部对外宣传报道工作,ciS形象达到总公司标准。
7、积极参加安全检查,并提出整改意见。
8、发生工伤事故时,组织疏散与人员抢救,协助分析事故原因、责任、研究防范措施。
根据有关制度对责任人进行党纪、政纪处分和经济处罚。
负责事故伤亡职工家属的善后抚慰等工作,化解各种矛盾。
四、奖罚
1、对全面落实包保责任的,奖励2000元;对检查暴露隐患消除及时的,奖励1000元;全年无较大险性事件、无人员伤亡事故,奖励1000元。
2、对包保责任不落实的,罚款4000元,对检查隐患整改不落实,罚款2000元;出现险性、人员伤亡事故,处罚2000~5000元。
3、日常工作中,违反安全管理规定,三违作业等现象,按照《广州地铁安全生产处罚标准》执行。
4、所属责任范围事故定为非责任事故,罚款减半。
5、对违反国家法律法规而造成的安全事故,按国家相关法律法规进行处理。
构成犯罪的,移交司法机关处理。
五、附则
1、涉及奖罚款项,统一由财务从工资拨付中兑现。
2、本责任书一式贰份,安保部存档一份,包保责任人一份。
XXXXX集团有限公司
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目经理部
项目经理(签字):
项目书记(签字):
签订日期:
年月日
生产副经理安全包保责任书
为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产事故报告和调查处理条例》、落实中国铁建股份公司提出的“杜绝各类人员伤亡事故”目标,XXXXX集团公司“进一步强化安全管理,促进企业安全稳定发展”的目标,实现安全管理“纵向到底、横向到边”,根据局集团、公司的统一安排部署,广州地铁项目结合现场生产实际情况,与各岗位人员签订此安全包保责任书。
一、包保期限:
签订日期至20XX5年12月31日或调离岗位
二、安全包保目标:
1、积极消除事故隐患,开展隐患排查治理工作;
2、遏制险性事件。
全年无较大生产安全险性事件;
3、杜绝伤亡事故。
全年无各类人员伤亡责任事故(包括交通、消防)。
三、包保安全责任
1、项目生产经理对项目安全施工工作负直接责任,应遵守“管生产必须管安全”的原则,协助项目经理,认真贯彻执行安全环境方针、政策、法规,落实本单位各项安全环境管理制度。
2、组织均衡生产,保障安全工作与生产任务协调一致。
在布置、检查、总结生产的同时,坚持生产、安全工作同步。
对改善劳动条件,预防伤亡事故的措施必须视同生产任务,纳入生产计划优先安排。
3、认真落实安全法规、标准、规范及规章制度,定期检查安全技术措施落实情况。
落实项目制定的技术方案,并检查执行情况。
4、指导现场责任工程师对工人进行安全技术交底。
5、组织对现场模板支架、特种设备、基坑、安全防护等验收。
6、组织、主持施工现场安全检查,及时鉴定不安全因素,按“三定”原则检查整改情况,提出处理意见。
7、适时组织并主持安全教育,妥善解决安全教育与生产安排的时间矛盾,处理安全教育实施中存在的实际问题。
8、按有关规定进行用工安排,制止不具有合法资质的劳务和无证人员从事特种作业。
检查中发现的问题,立即妥善处理。
无法解决时应提出处理意见,向
经理报告。
9、组织检查项目工程施工安全技术交底制度、设备设施验收制度的落实。
10、发生事故时,组织抢救人员、保护现场,组织疏散与人员抢救。
四、奖罚
1、对全面落实包保责任的,奖励2000元;对检查暴露隐患消除及时的,奖励1000元;全年无较大险性事件、无人员伤亡事故,奖励1000元。
2、对包保责任不落实的,罚款4000元,对检查隐患整改不落实,罚款2000元;出现险性、人员伤亡事故,处罚2000~5000元。
3、日常工作中,违反安全管理规定,三违作业等现象,按照《广州地铁安全生产处罚标准》执行。
4、所属责任范围事故定为非责任事故,罚款减半。
5、对违反国家法律法规而造成的安全事故,按国家相关法律法规进行处理。
构成犯罪的,移交司法机关处理。
五、附则
1、涉及奖罚款项,统一由财务从工资拨付中兑现。
2、本责任书一式贰份,安保部存档一份,包保责任人一份。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX集团有限公司
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目经理部
项目经理(签字):
生产副经理(签字):
签订日期:
年月日
常务副经理安全包保责任书
为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产事故报告和调查处理条例》、落实中国铁建股份公司提出的“杜绝各类人员伤亡事故”目标,XXXXXXXXXXX集团公司“进一步强化安全管理,促进企业安全稳定发展”的目标,实现安全管理“纵向到底、横向到边”,根据局集团、公司的统一安排部署,广州地铁项目结合现场生产实际情况,与各岗位人员签订此安全包保责任书。
一、包保期限:
签订日期至20XX年12月31日或调离岗位
二、安全包保目标:
1、积极消除事故隐患,开展隐患排查治理工作;
2、遏制险性事件。
全年无较大生产安全险性事件;
3、杜绝伤亡事故。
全年无各类人员伤亡责任事故(包括交通、消防);
4、避免出现因管线问题造成企业严重影响的事件发生。
三、包保安全责任
1、协助项目经理最好安全管理工作;
2、全面履行《中华人民共和国安全生产法》和有关法律法规规定的以下职责:
①建立健全本项目安全生产责任制;
②组织成立本项目安全生产领导小组,定期召开安全生产工作会议;
③保证本项目安全生产投入的有效实施;
④督促、检查本项目的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
⑤组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案;
⑥及时、如实报告生产安全事故。
3、建立健全本项目基本安全管理体系,包括:
安全生产管理体系、职业健康安全管理体系、安全生产应急管理体系;并明确各部门、各岗位的职责分工;
4、设置负责安全生产监督管理工作的独立职能部门,其主职是本项目安全生产工作的综合管理部门,对其他职能部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督;就本项目该部门为“安全质量部”。
篇二:
包保责任书
中铁建电气化局集团三公司××项目部
××青年突击队生产包保责任书
为了充分发挥青年突击队在施工生产和管理中的生力军和突击队作用,激励广大青年突击队员积极响应项目经理部的总体要求,在各自岗位上拼搏奉献、建功成才,安全、优质、高效地实现施工生产目标,经项目经理部研究,决定由项目经理部与杨刚青年突击队签订胶济工程任务包保责任书。
具体内容如下:
一、青年突击队活动内容
1、紧密围绕项目经理部的总体施工要求,做好生产任务安排,科学管理,文明施工。
2、充分调动广大青年突击队员的生产积极性,创新创效,岗位立功,为全面高速完成生产任务,发挥每个突击队员在施工管理中的先锋作用。
3、积极组织突击队员学技术,学业务,提高青年突击队的整体素质,充分挖掘青年突击队员创新创效潜力,开展科技、管理创新活动。
4、成立青年安全监督岗,实现安全生产责任目标。
二、青年突击队责任目标
1、施工进度目标:
确保于×年×月×日实现××包保工程全面完工。
2、安全责任目标:
无青工自身责任死亡及重伤责任事故,青工负伤率不超过0.4‰,杜绝青工责任火灾及重大机械设备事故。
3、质量责任目标:
严格按照业主及经理部的各项技术要求施工,确保分部工程优良率达到行业和业主要求,合格率达到100%,争创优质样板工程。
三、项目经理部考核及奖惩办法
1、青年突击队负责人必须每月向经理部汇报一次工作,由经理部组织对口部门对青年突击队每月的生产进度、安全和质量情况,进行一次全面检查。
2、在包保工程任务完成后,若实现生产进度、安全及质量基本目标,由项目经理部一次性奖励突击队元;同时,若生产进度提前一天完成,按每天元予以奖励,用以表彰青年突击队中突出的集体和个人。
3、若生产进度目标未实现,免奖;若出现重大安全质量事故,实行一票否决,同时对青年突击队负责人予以通报批评,并扣罚青年突击队负责人奖金元。
4、对在施工过程中,采用先进施工技术或先进管理技术,有创新和推广价值,并取得显著效益,经经理部审核同意后,由经理部根据情况给予适当奖励。
四、责任书一式两份,签约双方各持一份。
项目经理部经理:
青年突击队队长:
××年××月××日××年××月××日
篇三:
质量包保责任书
20XX年质量包保责任书
甲方:
中铁电气化局集团第一工程有限公司苏州SRT4-12-7标项目部乙方:
中铁电气化局集团第一工程有限公司苏州SRT4-12-7标项目部
为切实履行项目部对中铁电气化局集团第一工程有限公司质量生产的承诺,认真落实国家、地方、上级有关法律、法规要求,减少避免工程质量返工,签订本责任书。
第一条:
乙方及
所属单位必须严格执行国家、行业、地方、上级有关安全质量生产的法律法规、规章制度和标准,加强质量生产管理,落实逐级质量生产责任制,确保实现项目质量目标合格。
第二条:
质量生产责任目标:
本项目全部工程达到国家有关地铁工程的质量验收标准及业主招标文件中关于工程质量标准的要求,单位工程、分部工程、分项工程和检验批一次验收合格率达到100﹪,确保本项目全部工程达到国家验收标准和苏州市优质标准,争创部级优质工程,无大、重大质量事故,竣工文件真实可靠,规范整洁。
完整无缺,一次性验收交接合格。
第三条:
岗位职责
1、项目部副经理是工程项目的主要负责人,对分管项目范围内的质量工作负责,工作质量对项目经理负责;
2、组织制定项目部质量保证措施,加强内外、上下协调,合理组织施工力量,保证工程质量;
3、贯彻实施质量方针和质量目标,严格执行《质量、环境、职业健康安全一体化管理体系手册》和程序文件,对工程质量负责;
4、组织员工的质量培训教育,对工程中采用的新技术、新工艺、新材料,制订质量保证措施;
5、协助项目经理对工程质量及质量体系的执行情况进行监督检查,参加组织工程质量大检查,确保施工质量体系的有效运作;
6、组织督促、检查项目部各职能部门的质量工作,定期组织质量大检查,掌握工程项目的工程质量动态,及时消除工程质量隐患;
7、每月组织一次质量大检查,积极推广应用施工中先进技术,努力消除工程质量隐患,不断提高项目部质量管理水平;
负责召开质量分析会,负责对质量问题的审定和改进措施的检查落实。
第四条:
奖罚
1、本工程从进入施工现场至结束本工程作业撤离施工现场期间,项目部对照质量管理目标责任制考核记录进行月、季、年度考核,实现工程质量达标,项目经理给予精神奖励和物质奖励。
2、如发生重大质量事故,根据质量调查情况分别对直接责任者和间接责任者处以相应的经济处罚并承担相应的责任。
第五条:
其他内容
1、因不可抗拒自然灾害造成的事故免除责任追究
2、本责任书自签订之日起生效。
甲方:
项目经理(签字)乙方:
项目副经理(签字)
签订日期:
年月日
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