南开17秋学期企业文化在线作业1.docx
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南开17秋学期企业文化在线作业1
17秋学期《企业文化》在线作业
试卷总分:
100得分:
100
一、单项选择题(共19道试题,共38分)
1.()致使文化交遇
A.文化移动
B.文化传播
总分值:
2分
2.()是调动企业员工踊跃性的核心问题。
A.鼓励
B.纪律约束
C.暗示
D.凝聚
总分值:
2分
3.()是企业精神的实践者。
A.领导
B.员工
C.股东
D.英雄人物
总分值:
2分
4.()是实施CIS战略的目的
A.企业文化
B.塑造良好的企业形象
总分值:
2分
5.企业文化是由()提倡的
A.企业领导
B.员工
C.顾客
D.股东
总分值:
2分
6.()是对企业文化的形成和进展具有关键阻碍的因素。
A.企业文化网络
B.企业环境
C.企业精神
D.企业家素养
总分值:
2分
7.()是以良好关系为基础的文化。
A.高度关系文化
B.低度关系文化
C.高权利差距
D.低权利差距
总分值:
2分
8.美国企业治理模式深受美国文化阻碍,是()。
A.跨文化模式
B.国际化架构模式
C.全世界架构模式
D.全世界化模式
总分值:
2分
9.()是依照新操纵论模式的理论设计的,并包括了拉斯韦尔的“5W模式”中的大体要素。
A.线性传播模式
B.新型操纵论传播模式
C.公共关系传播模式
D.综合进展模式
总分值:
2分
10.()致使文化交遇。
A.文化移动
B.文化传播
C.文化冲突
D.文化融合
总分值:
2分
11.()是企业文化的重要组成部份,也是企业文化最本质、最核心、最深刻的反映,它是企业生存和进展的灵魂和精神支柱。
A.企业文化
B.企业价值观
C.企业形象
D.企业经营理念
总分值:
2分
12.()直接阻碍着企业的文化治理成效。
A.企业文化气氛
B.企业制度气氛
C.企业精神气氛
D.企业物质环境气氛
总分值:
2分
13.对中国文化阻碍至深的是()
A.道家学说
B.儒家学说
总分值:
2分
14.英雄人物最重要的作用,确实是有着一种持久的()。
A.阻碍力
B.进展力
C.凝聚力
D.吸引力
总分值:
2分
15.()是成立在经营战略目标基础上的,是一种全方位、整体性、动态化的行为系统。
A.经营战略
B.企业精神
C.企业行为
D.企业运营
总分值:
2分
16.有效地治理和运用企业内部的文化网络,必需第一找到这些发挥作用的()。
A.领导
B.网络中人
C.英雄人物
D.员工
总分值:
2分
17.()是企业文化的核心
A.企业环境
B.价值观
C.英雄人物
总分值:
2分
18.坚持“顾客至上”,第一要对()有正确的熟悉。
A.员工
B.股东
C.顾客
D.领导
总分值:
2分
19.()属于企业精神的范围,它是一个完整的体系,包括企业最高奋斗目标、企业价值观、企业经营哲学、企业道德观念、企业思想观念等。
A.企业理念
B.知识信息
C.情感信息
D.企业经营信息
总分值:
2分
二、多项选择题(共21道试题,共42分)
1.优秀企业的企业文化能够分为如下哪些类型()。
A.重视顾客的企业文化
B.重视员工的企业文化
C.既重视顾客也重视员工的企业文化
D.以上论述都不对
总分值:
2分
BC
2.企业文化气氛的维系和营造具体包括以下哪些方面()。
A.按期更新广告、宣传栏的版面重置,口号、口号的色彩、字体、张贴方式的刷新
B.当频繁的检查与监督会使员工感到厌倦时,适当减少类似行为,淡化制度气氛
C.为了增进企业文化符合时期进展,及时更新企业内容
D.常常检查精神气氛的营造,及时地加以引导和修正,幸免其产生负面阻碍,阻碍企业文化的进展
总分值:
2分
BCD
3.中国传统文化的历史优势有()
A.踊跃的入世精神
B.强烈的道德色彩
C.顽强的再生能力
D.注重“中和”的思想方式
总分值:
2分
BCD
4.阻碍企业文化的外部因素有()
A.知识经济时期
B.经济一体化
C.市场经济体制
D.中国文化传统
总分值:
2分
BCD
5.对待传统文化要采取实事求是的科学分析态度,通盘确信或通盘否定都是缺乏依照的。
在对待传统文化上,咱们需要澄清和摒弃的几种误解包括()。
A.中国传统文化成了一个染缸,一个污泥坑,发酸发臭,使中国人变得自私、猜疑、警惕眼、窝里斗等等
B.中国传统文化自成体系,博大精深,无与伦比,应全数保留和爱惜
C.中国传统文化要紧偏重人伦道德,为封建制度效劳,与市场经济格格不入
D.中国文化具有扩张性,是“中国要挟论”的思想基础
总分值:
2分
BCD
6.提高治理者个人修养应从以下哪些方面着手()。
A.了解并把握领导理论
B.进入角色
C.客观和公正
D.治理艺术
总分值:
2分
BC
7.企业文化的传播媒介包括()
A.符号媒介
B.实物媒介
C.人体媒介
D.公共传播媒介
总分值:
2分
BCD
8.企业文化的组成要素包括()
A.企业环境
B.价值观
C.英雄人物
D.典型仪式
E.文化网络
总分值:
2分
BCDE
9.企业应当从()建设效劳的高度,确信自己的价值取向。
A.政治文明
B.物质文明
C.精神文明
D.社会文明
总分值:
2分
C
10.很多因素都可能促使企业文化创新,其中要紧的因素有()
A.企业家治理水平的提高
B.企业家经营观念的转变
C.企业职工素养的提高
D.企业资本重组
总分值:
2分
BCD
11.优秀企业的企业文化能够分为()等类型
A.重视顾客的企业文化
B.重视员工的企业文化
C.既重视顾客也重视员工的企业文化
总分值:
2分
BC
12.对企业价值观的评判应该把握住其特点。
在把握住其特点的基础上,依照价值观的内涵应着重从以下哪几个方面进行考察、评判():
A.对顾客需求的重视程度
B.领导人员对股东合法权益的重视程度
C.对企业员工利益的重视程度
D.对治理人员领导才能和领导艺术的重视程度
E.对技术更新及技术人员的重视程度
F.对人的尊重程度及员工对企业治理的参与程度
G.员工和企业的冒险精神、革新意识及制造力的发挥程度
总分值:
2分
BCDEFG
13.在美国企业中,个人能力主义的企业文化在企业治理中要紧表现为()。
A.尊重个人尊严和价值
B.强调个人决策和个人负责
C.企业奖励针对个人,充分调动个人工作踊跃性
D.鼓舞个人竞争
总分值:
2分
BC
14.中国传统文化的历史缺点有()
A.在价值取向上,重视道德的扶植,而轻忽力量的培育、知识的研讨和功利的追求
B.在致思趋向上,重视“形而上”的研究,而轻忽“形而下”的探求,造成“重道轻艺”的不良偏向
C.在思维方式上,强调“尊经”、“征圣”、“法古”,而轻忽个性的培植、制造性的发挥和多样性的追求,造成古板僵化的文化格局
总分值:
2分
BC
15.企业价值观的特点()
A.共享性
B.稳固性
C.经济性
D.约束性
E.复合性
总分值:
2分
BCDE
16.企业形象的特点包括()
A.整体性和多维性
B.客观性和主观性
C.动态性和相对稳固性
D.表层性和深层性
总分值:
2分
BCD
17.文化网络中人包括()
A.讲故事者
B.说教者
C.幕后人
D.小道消息传播者
E.小集团
总分值:
2分
BCDE
18.企业内部环境的踊跃阻碍是()
A.企业用人制度发生重大转变,人材流动成为趋势,为企业增加了活力
B.员工与企业间的关系发生重大转变,企业与雇员既是一对矛盾,更要同心合力营造利益命运一起体
C.企业内部员工之间的关系充满矛盾又必需猛烈竞争——既需要团结合作,又必需猛烈竞争
总分值:
2分
BC
19.企业治理模式的演变取决于()。
A.劳动方式的转变
B.员工素养的状况
C.对人的本质的熟悉程度
D.社会进步的大体目标
总分值:
2分
B
20.“文化”这一概念说大能够无所不包,说小能够具体到细小入微,似乎不太好把握。
可是,从历史和现实的角度进行分析,咱们能够做出如下明白得()
A.文化是社会历史进展的产物,又反作用于社会经济和政治
B.文化是人类在改造自然、改造社会和改造自身的进程中制造的物质财富和精神财富的总和,是一种群体的生活方式
C.文化具有历史性和继承性
D.文化具有很强的渗透性和可交流性
E.文化的批判与继承
总分值:
2分
BCDE
21.从外在的企业价值观变成职工个人的内心信念,需要经历的时期包括()。
A.接触信息
B.领会价值观精华
C.增进对价值观的情感体验
D.价值观信念化
E.价值观的实践
F.员工认知改变
总分值:
2分
BCDE
三、判定题(共10道试题,共20分)
1.崇德重义的思想直接引申出重视人材,尚贤任能的观念
A.错误
B.正确
总分值:
2分
2.文化不仅是人的本性的表现,也是人的力量的显现
A.错误
B.正确
总分值:
2分
3.企业价值观确实是高层领导的价值观。
A.错误
B.正确
总分值:
2分
4.MI是CIS战略的“心脏”,BI是CIS战略的“肢干”,VI是CIS战略的“脸面”
A.错误
B.正确
总分值:
2分
5.企业价值观的形成以价值观的理念化为前提
A.错误
B.正确
总分值:
2分
6.西方企业文化不重视人。
A.错误
B.正确
总分值:
2分
7.文化的运作与治理既能够靠指标和行政命令,也能够依托机制,依托企业文化诸要素彼此作用、彼此制约而形成运作方式,自觉地推动企业文化正常运转或形成惯性
A.错误
B.正确
总分值:
2分
8.企业对环境是完全消极和被动的。
A.错误
B.正确
总分值:
2分
9.良好的企业形象有助于企业取得普遍的社会支持和帮忙
A.错误
B.正确
总分值:
2分
10.高度关系文化喜爱当即进入工作程序、以法律契约来达到协议的文化
A.错误
B.正确
总分值:
2分
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