关于品牌战略.docx
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关于品牌战略.docx
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关于品牌战略
2012\7\23关于品牌战略主讲人:
彼洋家具
深圳★彼洋家具(66452290)14:
10:
46
思考的出发点是不一样的
回复深圳☆儒雅文化
11:
34
有点不理解
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
11:
14
我们不能趋同,品牌的运营本身就是个创意的事情
回复青岛★轻度昏迷(59261790)14:
11:
35
一个早期的公司,它的理想架构究竟应该是什么样的呢?
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
12:
38
早期的公司,重点是品质,品质直接对品牌运营的人负责
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
12:
52
这个问题我认真的思考过
回复青岛★轻度昏迷(59261790)14:
12:
56
我个人非常同意你关于集权的看法,因为确实有深切体会
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
13:
13
很多事情分散思维是没办法去做的
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
13:
32
集权是必须的,我们做品牌要想到所处的环境和文化
回复青岛★轻度昏迷(59261790)14:
13:
44
很多公司,什么事情都大家讨论决定,结果导致很多事情执行不下去,运营停滞不前
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
13:
55
不是所有的品牌运作的书籍和经验都可以拿来用的
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
14:
24
在中国,要想建立一个强大的品牌,集权是必须的
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
14:
37
民主可以谈,看在什么事情上
回复青岛★轻度昏迷(59261790)14:
14:
50
我又一次对你刮目相看了
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
14:
55
我比较喜欢的一个例子是格力空调
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
15:
28
因为品牌运作需要极强的执行力
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
15:
37
如果不集权,很多事情是没办法运行下去的
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
15:
57
具体到每件事,每个人,出了问题,都会托辞
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
16:
20
我们不需要理由,借口,我们只讲结果
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
16:
37
这个过程,可能会让很多人不舒服,但是这个是没办法事情
回复苏州★金牌策划(1737917565)14:
17:
56
那么到了一定的阶段,是不是民主就是必须的了呢
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
18:
13
那也不一定,有些事情我们是要坚持的
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
18:
46
因为一民主,意见就会很多,会给领导者造成一种错觉,或者会否定自己的一些想法。
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
19:
39
在品牌建设这个事情上,我认为不要去讲什么民主。
我们所有要做的事情都是要对客户负责
回复苏州★金牌策划(1737917565)14:
19:
53
但是个人认为到了一定的阶段,领导者应该逐渐淡化集权,将权力逐渐下发到中层管理者手中,这样才能长久
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
20:
06
这个是需要一个很长的过程
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
20:
25
放权是必须的,但是必须要找对人
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
20:
48
权力的下方是要考查接手的人
回复苏州★金牌策划(1737917565)14:
21:
14
是的,一个成功的企业,必须要有个强有力的品牌作支撑,一个长久的企业,必须要有不断涌现的人才作为驱动力
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
21:
20
是要品牌运营的方向一致,做事力求完美的人
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
22:
16
在品牌运作的过程中,我们通常都会碰到这样的话,我们已经已经做的够好了,我们的品质已经很好了
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
22:
28
就我个人而言,我最不喜欢听到这样的话
回复合肥☆追逐(1334430462)14:
22:
39
集权会不会变成独权
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
23:
33
只要是为品牌好,只要是对客户负责,我认为称之为独权也无可厚非
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
24:
02
一个人要做成别人没有做成的事情,就必须要接受非议
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
24:
16
但是当你成功的那一刻,所有的非议都是浮云。
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
24:
46
我们要理解中国的文化
回复深圳★Silent(379032496)14:
24:
49
这样有一个非常大的问题:
员工的积极性无法得到充分的发挥空间,他只会感觉到是一部机器,在按照老板设定的程序按部就班的去做。
时间一长,他就完全丧失了自我实现的满足感,就会选择离开。
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
24:
53
做品牌是离不开文化的
回复合肥☆追逐(1334430462)14:
25:
04
对
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
25:
03
你这个问题很好
回复青岛★轻度昏迷(59261790)14:
25:
04
逐逐这个问题其实很有针对性,一开始的集权需要领导者有极强的个人魅力
回复深圳★彼洋家具(66452290)14:
25:
17
员工的积极性是可以通过薪酬和福利待遇来体现
回复合肥☆追逐(1334430462)14:
25:
39
但是有些人只希望能够实现自己的价值
苏州★金牌策划(1737917565)14:
27:
35
彼洋觉得一个公司的品牌和公司文化是同步进行的吗?
还是相辅相成的
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
27:
45
集权并不是说中高层发挥不了自己的能力
回复
深圳★Silent(379032496)14:
27:
52
当然如果:
1、独裁者有足够的能力和个人魅力
2、中层管理均为独裁者的狂热分子,能全部理解领导的意图,并坚决去执行
回复
深圳★Silent(379032496)14:
28:
01
但是这样的模式是不是太理想化了
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
28:
07
而是在贴合公司品牌你运营的过程中,中高层发挥自己的能力
回复
北京★多大舞台(1944801457)14:
28:
11
股权对高层的还好说,可以对中层来说就不好分配了和控制了
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
28:
35
他们的意见肯定是要听取的,并不能一味的去否定,对于好的意见,也要采纳
回复
苏州★金牌策划(1737917565)14:
29:
09
我的理解,彼洋的思维是典型的符合中国国情的企业管理机制,可以叫做中国特色企业管理
回复
合肥☆追逐(1334430462)14:
29:
37
嗯
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
30:
09
因为中国本来就是个集权国家,很多的事情是谈论不出一个结果的
回复
青岛★轻度昏迷(59261790)14:
30:
10
我个人对彼洋很多看法有深切体会,目前的公司就存在着一些类似的问题,金牌说得对,中国特色
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
30:
48
大量的时间都浪费在讨论,开会中
回复
青岛★轻度昏迷(59261790)14:
30:
57
但是中国的集权会在未来也会逐渐向民主过度,这是个必然趋势
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
31:
11
但是在建立的初期,集权是必须的
回复
合肥☆追逐(1334430462)14:
31:
20
但是要看是不是真正的民主
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
31:
30
呵呵,这个问题其实很大
回复
合肥☆追逐(1334430462)14:
31:
35
中国本身都没有民主
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
31:
41
我们都还要认真的去思考。
回复
深圳★Silent(379032496)14:
31:
45
中国本身都没有民主
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
31:
50
我只能说半民主
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
31:
56
分具体事情
回复
青岛★轻度昏迷(59261790)14:
32:
04
貌似这些已经脱离了今天的主题,回到品牌中来,很多问题我们以后讨论
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
32:
06
很多事情一旦民主,是半不成的
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
32:
19
没有偏题
回复
合肥☆追逐(1334430462)14:
32:
25
嗯
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
32:
37
品牌的建立脱离不了所在的文化
回复
合肥☆追逐(1334430462)14:
32:
40
所以民不民主是要看事情的
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
32:
55
因为这牵扯到一个执行力的问题
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
33:
15
领导者不可能自己去操作很多事情,需要下面的人去执行
回复
青岛★轻度昏迷(59261790)14:
34:
19
我做下小结,彼洋的理论大体思路是前期应该集权,而且员工最需要的是执行力,激励应该直接与公司待遇与福利挂钩,民主需要一个很长的发展过程
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
34:
44
你总结的很好
回复
合肥☆追逐(1334430462)14:
34:
55
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
35:
01
时间有限,这个问题我们暂时先讨论到这里。
回复
青岛★轻度昏迷(59261790)14:
35:
06
彼洋的以上观点以我的切身体会来说非常赞同,这也让我恍然大悟
回复
青岛★轻度昏迷(59261790)14:
35:
39
为什么很多公司有一群看上去很激情的人,老板什么事都跟员工商量,但就是发展不起来
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
35:
41
首先说一点,我不是什么大师,也不是什么专家,就品牌的理解,也是我的一些个人思维。
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
36:
11
就我个人而言,很多人会觉得工作时很没有情面
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
36:
28
但是,我觉得工作就是工作,这不是儿戏
回复
青岛★轻度昏迷(59261790)14:
36:
41
有个问题,你觉得在中国人治与法制各自的份量
回复
合肥☆追逐(1334430462)14:
36:
45
责任
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
36:
48
因为任何一个失误,都会给公司造成损失
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
37:
15
中国目前还达不到人治的程度
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
37:
24
必须法治
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
37:
49
这个是题外话,是党考虑的问题,呵呵
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
38:
07
我们没有参政议政的权利,哈哈
回复
苏州★金牌策划(1737917565)14:
38:
24
我倒是觉得,中国的国情是个人治为主向法治为主过度的过程,而且始终脱离不了人治
回复
深圳★Silent(379032496)14:
38:
36
对于今天的话题,我的总结如下:
1、首先确定要实现怎么样的品牌目标(集权决策)
2、其次,品牌部解析实现过程,制定战略(下放中层)
3、品牌部设计要导入的各项内容和方式。
(中层制定,高层拍板)
4、监督执行。
(中层执行)
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
38:
59
silent总结的也不错
回复
青岛★轻度昏迷(59261790)14:
39:
09
相当不错
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
39:
09
看来大家是同意的我集权思维
回复
深圳★Silent(379032496)14:
39:
25
我就是这么为我公司设计的品牌战略
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
39:
27
我备注一点,集权不是霸权
回复
深圳★Silent(379032496)14:
39:
29
回复
青岛★轻度昏迷(59261790)14:
39:
45
彼洋这个词提得好
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
39:
49
我们尊重每一个人的意见,但是有条件的选择意见,呵呵
回复
青岛★轻度昏迷(59261790)14:
39:
59
集权的真实意思
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
40:
22
那我们进行下一个话题
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
40:
38
2.包装是品牌的外衣。
人们都是根据产品或公司的呈现和包装方式,对她们做出评判。
品牌应该向消费者灌输一种信号,或者我的产品最好,或者我的产品性价比最高,或者我的产品最时尚。
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
41:
09
品质好了,那怎样从各个方面去体现我们的品质呢
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
41:
23
我个人认为,包装也是相当的重要
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
41:
49
因为我个人在大学选修过平面设计和广告学
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
42:
05
大家可以提出自己的意见,我们讨论一下
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
45:
30
一个好的产品,若没有好的包装,再好的产品也会降级
回复
深圳★Silent(379032496)14:
45:
35
包装当然重要
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
45:
50
因为不是所有的消费者都了解你的公司,你的产品
回复
深圳★Silent(379032496)14:
45:
59
但是,一定不要用包装来拔高产品的核心价值
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
46:
06
那怎样在众多的产品中脱颖而出呢,包装很重要
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
46:
23
包装只是一种营销手段,但不是全部
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
46:
34
我们的目标是吸引客户关注我们
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
46:
50
让尽可能多的客户来关注我们
回复
深圳★Silent(379032496)14:
46:
51
比如:
月饼的包装要求非常精致,但是,仅仅因为包装的精美,就说这是贵族的月饼,成功人士的选择
回复
深圳★Silent(379032496)14:
46:
56
我觉得这就是扯淡
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
47:
00
来用我们的产品,才做出评判
回复
深圳☆儒雅文化
47:
15
还是大众人多啊
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
47:
24
呵呵,他那也是一种营销策略
回复
深圳★Silent(379032496)14:
47:
32
我们以前公司就是这样广东人应该都听过安琪月饼
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
47:
32
你不能说他错了
回复
深圳☆儒雅文化
47:
36
那只是部分
回复
包头☆若茶(823364269)14:
47:
38
大家好哦
回复
深圳☆儒雅文化
47:
38
人的选择
回复
深圳☆儒雅文化
47:
40
呵呵
回复
深圳★Silent(379032496)14:
47:
53
大部分的安琪月饼包装比月饼的成本高很多
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
47:
53
因为他的目标顾客不一样
回复
深圳☆儒雅文化
48:
16
呵呵
回复
深圳☆儒雅文化
48:
23
是啊
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
48:
41
我所说的包装不是说哗众取宠,不是金玉其外,败絮其内
回复
深圳☆儒雅文化
48:
42
都在包装盒上了
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
49:
22
安琪的月饼还不错,包装好一些,他也是想做高端客户
回复
深圳★Silent(379032496)14:
49:
30
就像你刚才讲到的品质品质已经固定了
某种意义上说,品质已经基本界定了你的目标客户群
但是,你一定要通过精美的包装或者说夸张的包装来过分拔高产品的核心价值
从而来挤进另一个目标群体这就是乱来
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
49:
33
这个无可厚非
回复
深圳★Silent(379032496)14:
49:
51
消费者上当一次不会上第二次这样就做了一锤子买卖
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
50:
25
但是你需要争取到更多的客户呢,如果客户一次都没用过你的产品,如何知道你的品质?
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
51:
05
我打个比方,就苹果公司而言,他的包装就做的相当的有档次
回复
深圳☆儒雅文化
51:
05
那就大众化啊
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
52:
40
我们要明确自己的目标顾客
回复
深圳★Silent(379032496)14:
52:
47
我还是以安琪为例
月饼的质量确实不错远远高于市场上的杂牌货
但是,比起荣华、美心、大班来说,差一个档次
但是,每次都去学习人家的包装,不停的改进包装,导致包装的成本高于了月饼的成本,以此来向消费者说明,我们是和美心是一个档次的,是高端产品。
我觉得就不行
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
53:
14
那他的失误就是品质不够好
回复
苏州★金牌策划(1737917565)14:
53:
21
其实彼洋刚才谈到的第一点,就是品质,在品质的基础上才能谈包装
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
53:
28
让消费者有上当的嫌疑
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
53:
38
我说的是在品质的基础上,我们再来谈包装
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
28:
35
他们的意见肯定是要听取的,并不能一味的去否定,对于好的意见,也要采纳
回复
苏州★金牌策划(1737917565)14:
29:
09
我的理解,彼洋的思维是典型的符合中国国情的企业管理机制,可以叫做中国特色企业管理
回复
合肥☆追逐(1334430462)14:
29:
37
嗯
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
30:
09
因为中国本来就是个集权国家,很多的事情是谈论不出一个结果的
回复
青岛★轻度昏迷(59261790)14:
30:
10
我个人对彼洋很多看法有深切体会,目前的公司就存在着一些类似的问题,金牌说得对,中国特色
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
30:
48
大量的时间都浪费在讨论,开会中
回复
青岛★轻度昏迷(59261790)14:
30:
57
但是中国的集权会在未来也会逐渐向民主过度,这是个必然趋势
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
31:
11
但是在建立的初期,集权是必须的
回复
合肥☆追逐(1334430462)14:
31:
20
但是要看是不是真正的民主
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
31:
30
呵呵,这个问题其实很大
回复
合肥☆追逐(1334430462)14:
31:
35
中国本身都没有民主
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
31:
41
我们都还要认真的去思考。
回复
深圳★Silent(379032496)14:
31:
45
中国本身都没有民主
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
31:
50
我只能说半民主
回复
深圳★彼洋家具(66452290)14:
31:
56
分具体事情
回复
青岛★轻度昏迷(59261790)14:
32:
04
貌似这些已经脱离了今天的主题,回到品牌中来,很多问题我们以后讨论
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深圳★彼洋家具(66452290)14:
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06
很多事情一旦民主,是半不成的
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深圳★彼洋家具(66452290)14:
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19
没有偏题
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合肥☆追逐(1334430462)14:
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25
嗯
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深圳★彼洋家具(66452290)14:
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37
品牌的建立脱离不了所在的文化
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合肥☆追逐(1334430462)14:
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40
所以民不民主是要看事情的
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深圳★彼洋家具(66452290)14:
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55
因为这牵扯到一个执行力的问题
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深圳★彼洋家具(66452290)14:
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15
领导者不可能自己去操作很多事情,需要下面的人去执行
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青岛★轻度昏迷(59261790)14:
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19
我做下小结,彼洋的理论大体思路是前期应该集权,而且员工最需要的是执行力,激励应该直接与公司待遇与福利挂钩,民主需要一个很长的发展过程
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深圳★彼洋家具(66452290)14:
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你总结的很好
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合肥☆追逐(1334430462)14:
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55
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深圳★彼洋家具(66452290)14:
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01
时间有限,这个问题我们暂时先讨论到这里。
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青岛★轻度昏迷(59261790)14:
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彼洋的以上观点以我的切身体会来说非常赞同,这也让我恍然大悟
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青岛★轻度昏迷(59261790)14:
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为什么很多公司有一群看上去很激情的人,老板什么事都跟员工商量,但就是发展不起来
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深圳★彼洋家具(66452290)14:
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41
首先说一点,我不是什么大师,也不是什么专家,就品牌的理解,也是我的一些个人思维。
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深圳★彼洋家具(
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