院感知识培训计划与院感科科长竞聘演讲稿合集.docx
- 文档编号:25972675
- 上传时间:2023-06-16
- 格式:DOCX
- 页数:8
- 大小:21.13KB
院感知识培训计划与院感科科长竞聘演讲稿合集.docx
《院感知识培训计划与院感科科长竞聘演讲稿合集.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《院感知识培训计划与院感科科长竞聘演讲稿合集.docx(8页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
院感知识培训计划与院感科科长竞聘演讲稿合集
院感知识培训计划与院感科科长竞聘演讲稿合集
院感知识培训计划
一、20**年医院感染培训学习相关资料有《医院感染基础知识》、《医院感染预防与控制标准操作规程sop》以及院感办随机下发的各种最新资料。
二、学习形式以自学、科室内组织学习、院感办、医务处组织的专题讲座相结合。
三、培训学习的效果评价以科室组织的季度考核、院感办年度考核以及质量检查过程中的现场提问为主要形式。
四、各类各级医、护、技,根据本科室工作特点,分别掌握以下相关知识:
1、医师:
医院感染基本概念、诊断标准、抗生素合理使用及耐药菌管理、手卫生及无菌技术操作、感染暴发及处理、传染病人的隔离原则等。
2、护士:
医院感染基本概念、清洁消毒隔离方法、手卫生及无菌技术操作、微生物检测标本采样、标准预防与职业防护等。
3、医技人员:
本科室医院感染的特点与控制;消毒剂应用与监测;标准预防与职业暴露等。
五、各科室主任、护士长、质控小组按期进行培训、考核,要求各种资料齐全、效果明显、纳入季度质量考核。
具体培训安排详见下表:
篇三:
20**年医院感染知识培训计划20**年医院感染知识培训计划1、医院感染管理科应加强自身院感知识的学习及全院院感知识培训。
全年培训不少于4次,每季度1次。
2、全年对全体医务工作人员进行医院感染相关法律法规、医院感染管理相关工作规范和标准、专业技术知识的培训与考核。
院感知识培训时间每年不少于6学时。
定于一、四季度进行全院医务工作者院感知识培训。
3、医院必须对新上岗人员、进修生、实习生进行岗前培训,培训时间不少于3学时,考试合格方可上岗。
定于三季度对全院新上岗人员、进修生、实习生进行岗前院感知识培训和考核工勤人员应当掌握有关预防和控制医院感染的基础卫生学和消毒隔离知识,并在工作中正确运用,培训时间不少于3学时。
定于二季度对工勤人员进行岗前院感知识培训。
5、医院感染专职人员应加强继续教育,提高医院感染专职人员的业务技术水平。
医院感染专职人员每年应接受省卫生厅培训时间不少于15学时。
6、选送供应室、胃镜室、口腔科、血透中心相关人员外出参加培训班学习,以取得相关资格证;协同护理部选送供应室工作人员去市二院外出学习供应室的管理及重复使用的医疗器械的清洗与消毒;协同医务科选送检验科医师去二院学习院感的实验室监测,回来后以点代面、开展相关工作。
医院感染防控教育计划为加强医院感染管理,有效预防和控制医院感染,提高医疗安全,便于全院制定并落实医院感染管理的规章制度和工作规范,充分发挥广大医务人员在预防和控制医院感染工作中的作用,20**年将继续针对医院感染的重点部门、重点人员、重点环节,贯彻和落实卫生部《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、医疗机构医务人员手卫生规范、手术部医院感染预防控制技术规范、医院感染监测、供应室建设与医院感染管理学为重点内容,以提高培训人员实际工作能力为宗旨,举办各种培训班,现将培训时间及大致内容安排如下一、每季度首月中旬进行全员集中培训,并考试。
做到有教学资料和试卷备查。
二、每月对重点部门进行专项培训,有记录。
三、如专职人员外出学习,回来后应在2月内进行全院专题讲座。
四、根据国家有关部门发布的各项政策,随时进行专项培训。
具体培训时间及内容见附表。
20**年医院感染管理工作计划在医院整体工作的统一规划部署下,为加强医院感染管理有效预防和控制医院感染,提高医疗质量,保证医疗安全,并结合我院医院感染管理工作实际,特制订20**年医院感染管理工作计划如下:
一、加强医院感染管理制度的完善,并依据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规要求开展工作。
1、制定全院各类人员预防、控制医院感染管理知识与技能培(转载于:
院感知识培训计划)训、考核计划,并在工作中组织实施。
(有考核、有记录)培训率应90%,合格率80%。
2、进一步完善有关预防和控制医院感染规章制度,并对其落实情况进行检查和指导。
3、进一步完善医院感染管理相关职责,并对其履行情况进行督导。
二、加强医院感染的监测,监管1、对医院感染及其相关危(转载于:
.zaIdian.在点网)险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出措施并指导实施。
2、对医院感染发生状况进行调查、统计分析,并向医院感染管理委员会报告。
医院感染发生率应8%。
3、对医院感染事件进行报告和调查分析,提出控制措施,并协调、组织有关部门进行处理积极开展医院感染漏报率调查,并将结果及时反馈给医院感染管理委员会及相关科室。
漏报率应20%。
5、临床科室、医院感染管理科须按《医院感染管理办法》要求时限及时向上级主管部门上报医院感染病例。
6、按《医院感染管理办法》要求,做好环境卫生学、消毒、灭菌效果等监测。
7、医院感染管理科须对购入的消毒药械、一次性使用医疗卫生用品进行监督管理,对医院购入的此类用品审核的产品相关证件复印件进行保存。
8、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离,无菌技术,医疗废物管理等工作提供指导。
9、对传染病的医院感染控制工作提供指导。
10、积极参加与抗菌药物临床应用的管理工作。
三、加强重点部门的医院感染管理。
按照国家相关法律、法规制定重点科室的预防,控制医院感染制度,并认真落实、督导。
1、检查验收重点科室资料,一月一通报。
2、加强供应室管理。
尤其是组织、设备、质量建设进一步充实到位。
启动以消毒供应室为中心环节的消毒灭菌工作。
四、提高医院感染控制意识,加强药物人员的自身防护,以防医院感染于未然。
1、加强医务人员的预防意识与相关法律法规知识的培训力度。
2、严格要求医务人员执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度、手卫生、手消毒规范,并强制管理。
3、严格要求医务人员执行标准预防措施,尽量避免因职业暴露而受感染。
总之,在医院感染管理委员会的指导和大力支持下,坚持科学发展观、以人为本,重点抓医院感染管理中各项措施的临床落实,依法管理医院感染预防与控制工作,防医院感染于未然。
院感科科长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同志们:
首先感谢院领导给我这次展示自我的机会。
对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。
下面我就把自己竞争感控科主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。
我的汇报分为三个部分。
一、个人工作简历二、参加竞聘的主要优势竞聘感控科主任,我感觉自己主要有两个方面优势:
一是勤学善练、专业水平扎实。
本人从事护理工作十多年,经历较为丰富,有较强的临床和机关工作经验,尤其是在**担**期间负责感控工作,对其工作程序、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面的了解,**年参加了河南省组织的医院感染管理培训班,获得了医院感染管理人员专业岗位培训证书”同年8月参加**培训,使我的专业技能和理论知识有了较大的进步,通过向其它优秀感控单位学习,也使我的感控管理思路更加明晰。
三是认识到位、责任重于泰山。
对于感控工作,做到早发现、早报告、早处理、早控制,细节决定成败。
我深深认识到,做好感控工作不仅为医疗安全提供一份保障,它不仅能提高医院的运行效益,提升医院的品牌,更是人们内心的一份信任。
从卫生部每年通报的感控事件来看,没有一次不是叫人触目惊心,产生的社会危害性毋庸置疑。
所以做好感控工作,我时刻以一种如履薄冰工作状态来严格要求自己。
但我知道感控工作没有最好,只有更好。
这也是我做为一名感控专职人员永恒的信念。
三、竞聘成功后的工作打算假如这次竞聘,我能够有幸担任感控科主任一职,我将在院领导班子的坚强领导下,带领科室全体同志,继续发扬我院的优良传统,树立新理念,研究新思路,谋划新举措,使我院的感控工作再上新台阶。
具体做好三项重点工作:
一是努力打造和谐窗口,开拓感控工作新局面。
在医务处的领导之下,紧紧围绕医院中心工作,统一科室思想认识,增强科室凝聚力和战斗力,充分调动科室同志的积极性、主动性和创造性,知人善用,待人坦诚,为大家提供成长发展和创新创造的良好平台。
团结和带领科室全体同志心往一处想,劲往一处使,形成团结一心、干事创业的和谐氛围,使科室的管理制度化,服务优质化,参谋有效化。
使我院的感控工作开创新局面。
二是通过提高科室的整体业务水平,为全院的感控工作提升做好全新的服务。
针对我院感控水平整体偏弱、对外感控的宣传与交流不足等情况。
今后我在努力提高自己专业水平的同时,将积极引导其他同志钻研理论知识和业务技术,多开展向国内国际有方面影响力的机构学习,多聘请一些行业知名人士来我院讲课,积极开展行业岗们练兵,努力使全院的整体感控水平得到新的更大的提高。
三是扩大医院感控的社会影响力,营造好一个让患者放心的安全堡垒。
今后,我将积极协调各科室间医院感控管理的各项工作;对新建设施进行卫生学标准的审定;当发生感染暴发流行时,协助感染管理专职人员进行调查、分析,提出控制措施并组织实施。
及时报告医院领导和上级有关部门。
创造条件开展医院感染的专题研究,形成良好的军队和社会影响力,提高我院的美誉度。
各位领导,各位同事,在这次竞争上岗中,相信每位同志对自己的进步都充满憧憬,我本人也非常希望获得成功。
但是无论结果如何,我都将摆正心态,尽职尽责、努力工作。
如果这次能够竞争成功,那是领导和同志们对我的信任,我将更加努力、不辜负领导和同志们的期望;如果这次没有竞争上,那证明我的能力和水平离组织的要求还有一定差距,我一定会更加努力的学习,一如既往地把工作干好,及时查找自身的问题与不足,争取领导和同志们的肯定。
谢谢大家。
篇二:
感控科副主任竞争上岗演讲稿。
竞聘感控科副主任演讲稿----柳江县人民医院谭罗荣尊敬的各位领导、同志们:
首先感谢院领导给我这次展示自我的机会和平台。
今天参与竞聘医院感染管理科副主任这一职务,非常荣幸。
我认为自己有能力、有信心做好这项工作,同时我也十分热爱这项工作,愿意为医院领导分忧,为医院的建设和发展尽一份力量。
对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次锻炼的机会,同时也在检验自己,让自己从中得到学习和提高。
下面我就把自己竞选感控科副主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。
我的汇报分为三个部分:
工作简历、竞聘的主要优势和竞聘后的工作打算。
一、个人工作简历:
本人1997年毕业于广西医科大学临床医学专业,毕业后一直在合山矿务局总医院临床一线从事医疗工作,工作后第二年担任院团委书记,20**年至20**年在广西医科大学一附院耳鼻咽喉头颈外科进修学习,20**年在柳州市眼科医院二次进修,20**至20**年担任头面五官科主任,20**年5月份到本院五官科工作至今,也是在临床一线从事医疗工作,自始至终都是在院感控科的指导和监督下从事临床诊疗活动。
二、参加竞聘的主要优势:
医院院感管理是一项综合性较强的管理工作,涉及医院多个科室,同时它关系到每一个医务人员及患者的健康和生命安全,也是现代医院管理的一项重大课题,需要一定专业知识和丰富的临床工作经验。
竞聘感控科副主任,我感觉自己主要有两方面的优势:
一是本人有多年的临床工作和管理经验。
本人从事医疗工作十六年,有较强的临床工作经验,尤其是在合山市人民医院担任头面五官科主任期间分管科内感控工作,对其工作流程、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面的了解,20**年至20**年多次参加了广西卫生厅和有关部门组织的医院感染管理知识培训班,使我对感染管理的专业和理论知识有了较多的接触和了解。
二是认识到位。
做好感控工作不仅能为医疗安全提供一份有力的保障,而且能提高医院的运行效益,提升医院的品牌,更是人们内心的一份寄望和信任。
从卫生部每年通报的感控事件来看,每一次都叫人触目惊心,产生极大的社会危害和负面影响,损害着本就十分脆弱的医患关系。
因此,对于感控工作,应该是院内多科协作解决问题,通力协作把感染消灭在萌芽状态。
要做到早发现、早报告、早处理、早控制,避免加重损害和扩大损害。
本人还具备一定的综合协调办事和文字工作能力。
三、竞聘成功后的工作打算:
假如这次竞聘,我能够有幸担任感控科副科长一职,本人将积极协助院领导和科长做好医院感染控制管理工作。
医院感染控制是门新兴发展的学科,本人将努力学习院感理论知识,掌握新设备的使用和相关感染控制知识,加强感控科自身建设以适应医院发展的需要。
积极为医院各科室的改造提供建议及准备材料。
积极开展医院感染宣传教育,普及医院感染的预防与控制知识。
提高医务人员对医院感染的认识,强化医务人员和患者的院感意识。
加强医院全面综合性院感检测、分析和总结院感工作,并及时反映院感预防与控制工作情况。
今后,还将积极协调和推进各科室间医院感控管理的各项工作;当发生感染暴发流行时,协助感染管理专职人员进行调查、分析,提出控制措施并组织实施,及时报告医院领导和上级有关部门。
本人虽能力有限,但努力无限。
如果这次能够竞聘成功,那是领导和同志们对我的信任,我将更加努力工作和学习,不辜负领导和同志们的期望;如果这次竞聘失败,那证明我的能力和水平离组织的要求还有一定差距,我一定会更加努力的学习,一如既往地把工作干好,及时查找自身的问题与不足,争取得到领导和同志们的肯定。
谢谢大家!
20**年3月1日
篇三:
医院感染管理科科长岗位竞聘演讲稿。
医院感染管理科科长岗位竞聘演讲稿摆正位置,不为索取今天参与竞聘医院感染管理科科长这一职务,非常荣幸。
我认为自己有能力、有信心做好这项工作,同时我也十分热爱这项工作,愿意为医院领导分忧,为医院的建设和发展尽一份力量。
竞聘院感科科长我有四个方面的优势条件:
一是对两院院感工作基本熟悉。
年底因工作需要调到结核病医院,先后在一、二病区工作,去年又到华西医科大学附属医院呼吸内科进修,对医院不同的科室怎么样搞好护理,怎么样有效地防止交叉感染有亲身的体会和感受,有较为丰富的临床护理工作经验。
我的工作经历告诉大家,我具备了一定的医院院感管理工作经验。
三是我有一定的综合协调办事和文字工作能力。
我从学校毕业后,当过护士、护士组长、护士长,现在在医院感染管理科工作,不论在什么岗位,都能积极努力的工作,协调好各种关系。
在从事护理工作期间,能很好的处理医护、医患之间的关系,有较强的沟通能力,同时能团结好同事,使其各尽所长,发挥优势,顺利地开展工作。
在两院从事院感科工作期间,能很快地进入工作状态,积极主动协调好医院内部各科室之间、医院与上级机关、与各相关医疗机构、医疗设备厂(商)家的关系,及时通报情况,反馈信息。
为了切实规范医院院感管理工作秩序,使大家做到有章可循,我先后起草了《结核病防治院医疗废物管理办法》、《结核病防识院医疗废物流失泄漏扩散和意外事故发生的应急预案》,建立完善了相关规章制度。
参与了非碘应急预案的修订。
在这期间,能较好地摆正位置,当好参谋,对上级业务部门的有关指示及时传达贯彻,对医院感染管理工作情况及时上报。
通过多次与省、市、区和卫生执法监督部门的工作接触,了解机关办事部门工作程序,与之建立了良好地工作关系,办事渠道畅通。
因此,我具备了从事院感管理工作良好的内部和外部条件。
四是我热爱院感管理工作。
通过一段时间接触和了解,对医院感染管理工作有了更深刻地认识和理解,我竞聘院感管理科长,不是为了索取,而是为了更好地为医院、为医患人员服务,我深深感到一个医院其院感管理水平如何将直接影响医院的声誉、影响医院的整体形象。
如果这次我能当选为院感科长,将积极协助医院领导做好医院院感管理工作。
具体打算:
一是随着国债项目的启动,西部一座现代化的传染病大楼将矗立于静居寺,院感科应着手新楼正规秩序的建立,我们的院感工作一定要比其他医院做得好,应在医院的感染预防与控制方面带好头,做出样板。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 感知 培训 计划 科科 竞聘 演讲 稿合集
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)