初级工商管理习题精讲一.docx
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初级工商管理习题精讲一
模拟试题一
一、单项选择题(共60题,每题1分)
1.不属于工商企业的基本特点是()
A.拥有一定的资源
B.是一个经济组织
C.自主经营,自负盈亏
D.经营范围不可变动
答案:
D。
ABC为企业特点,企业经营范围可以变动,只是需要进行变更登记。
2.()在1937年提出的交易费用
A.亚当斯
B.科斯
C.富兰克林
D.休哈特
答案:
B
3.遵守政府的政策、法规和社会公德,使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是()
A.动力机制
B.调节机制或产销机制
C.约束机制或平衡约束机制
D.发展机制或技术进步机制
答案:
C
4.下列属于企业所不具备的优点的是()
A.节约费用
B.减少机会主义行为
C.监督成本减少
D.解决冲突的机制更有效
答案:
C。
C为市场的优点。
5.多元化企业的优点是()
A.资源利用率提高
B.增加管理难度
C.共担风险,共负盈亏
D.适应市场变化能力差
答案:
A.B为缺点。
6.企业制度以()为基础和核心。
A.生产制度
B.责任制度
C.人事制度
D.产权制度
答案:
D
7.公共责任、道德行为、公益支持体现的是()
A.提升员工素质
B.承担社会责任
C.优化配置
D.满足顾客需求
答案:
B
8.提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职能
A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制
答案:
C
9.按照分工与专业化发展的顺序,第三种是()
A.部门专业化
B.产品专业化
C.零部件专业化
D.工艺专业化
答案:
C
10.适宜集权的是()
A.企业规模小
B.主管人员多,经验丰富
C.控制技术比较完善
D.环境稳定
答案:
A
11.产品部门化的优点是()
A.发挥专业优势
B.发挥人员专业知识技能
C.改善地区内的协调
D.要求更多的多面手
答案:
B
12.有效防止政出多门,以免互相推诿责任的是()
A.统一指挥的原则
B.权责对等的原则
C.分工与协作原则
D.精简的原则
答案:
A
13.目前国内企业采用的比较少的组织形式是()。
A.直线制
B.事业部制
C.职能制
D.矩阵制
答案:
B
14.()沟通形式最有效率
A.单串型
B.饶舌型
C.集合型
D.随机型
答案:
C
15.企业组织变革的基本原因是()
A.组织本身发展过程中的矛盾冲突
B.技术
C.政治、法律
D.经济
答案:
A
16.属于企业集团结构的特点是()
A.节省固定资产投资
B.成员关系不稳定
C.对产品质量、服务有更多的选择性
D.组织结构重叠
答案:
D。
ABC是网络结构的特点
17.扁平结构形态的特点是()
A.管理幅度小
B.管理层次较多
C.呈现高精尖特征金字塔形态
D.管理幅度较大
答案:
D
18.“顾客是上帝”体现的是()
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
答案:
D
19.()是市场营销的首要任务。
A.发现市场机会
B.分析市场机会
C.选择目标市场
D.制定营销策略
答案:
A.
20.无需求,进行()
A.转化型市场营销
B.多向性市场营销
C.逆向性市场营销
D.刺激性市场营销
答案:
D
21.为满足某一客户群所需的各种产品属于()模式
A.市场集中化模式
B.产品专业化模式
C.市场专业化模式
D.选择专业化模式
答案:
C
22.只能短时使用,不利于频繁或长期使用的是()
A.人员促销
B.广告
C.营业推广
D.公共关系
答案:
C
23.制造商和中间商品牌是按()进行分类
A.辐射区域
B.市场地位
C.生命周期
D.使用主题
答案:
D
24.解决品牌结构问题的是()
A.品牌化决策
B.品牌模式选择
C.品牌识别界定
D.品牌管理规划
E.品牌远景设立
答案:
B
25.社会公众属于企业营销中的()
A.社会环境
B.微观环境
C.大众环境
D.宏观环境
答案:
C
26.()指消费者对产品不了解、未感到需要等原因而漠不关心,不欲购买。
A.无需求
B.过度需求
C.无益或有害需求
D.不规则需求
答案:
A
27.为避免与强大竞争对手正面交锋,大多数企业采用的是()
A.避强定位策略
B.迎头定位策略
C.重新定位策略
D.平衡定位策略
答案:
A
28.动力供应属于()
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
答案:
C
29.生产过程的“按照要求的阶段和工序进行生产”是指()
A.连续性原则
B.比例性原则
C.节奏性原则
D.准时性原则
答案:
D
30.不属于大量生产类型的特点是
A.生产条件稳定,专业化程度高
B.采用高效率设备或技术
C.采用流水生产及生产线
D.专业化度低
答案:
D
31.()是最常见的生产过程空间组织形式。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
答案:
C
32.按照()把流水线分为固定和移动流水线。
A.加工对象移动方式
B.生产对象种类
C.加工对象轮换方式
D.生产连续程度
答案:
A
33.()是安全生产的核心
A.安全文化
B.安全法制
C.安全责任
D.安全投入
答案:
C
34()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路
A.提高产品质量
B.扩大生产规模
C.进行技术改造
D.购置新的生产线
答案:
C
35.某零件批量为n=3件,加工工序m=4,每道工序加工时间为t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟,t4=10分钟,按顺序移动方式计算生产周期为()分钟个人收集整理勿做商业用途
A.85
B.95
C.135
D.185
答案:
C。
T=3×(10+5+20+10)=135分钟
36.不属于自动线组织的优点有()
A.降低工资成本
B.加速流动资金周转
C.缩短生产周期
D.投资小,回收期短
答案D
37.()是组织质量行为的具体体现。
A.质量方针
B.质量目标
C.质量保证
D.质量改进
答案:
B
38.()是中流砥柱
A.执行领导、倡导者
B.黑带大师
C.黑带
D.绿带
E.白带
答案:
B
39.影响整体功能的是()
A.外在特性
B.重要质量特性
C.关键质量特性
D.次要质量特性
答案:
C
40.美国费根鲍姆于60年代初提出()理念
A.工长的质量管理
B.检验员的质量管理
C.统计质量控制
D.全面质量管理
答案:
D
41.强调“信任”的是()
A.质量方针
B.质量策划
C.质量控制
D.质量保证
答案:
D
42.影响工序质量因素有人、机器、原料、方法、()
A.法律
B.社会形态
C.工作时间
D.环境
答案:
D
43.不适用抽样检验的是()
A.破坏性检验
B.产品量大,质量要求高
C.测量对象为连续体
D.希望减少监测工作量,节约费用
答案:
B
44.()是质委会召集人
A.质量管理委员会
B.质量领导
C.倡导者
D.黑带大师
答案:
B
45.属于销售者的责任的是()
A.包装合规
B.保持原有质量
C.保证产品标识合法
D.保证内在质量
答案:
B
46.确定设备最佳更新期的依据是设备的()。
A.使用寿命
B.自然寿命
C.技术寿命
D.经济寿命
答案:
D
47.设备原始价值为Ko=16000元,每年低劣化增加值λ=500元,最佳更新年限为()
A.6
B.8
C.9
D.10
答案:
B。
T=(2*16000/500)1/2=8年
48.竞争域在最终用途和技术方面的新产品开发战略适用于()
A.规模小,开发力不强的企业
B.实力雄厚的企业
C.软件开发公司
D.夕阳产业的中小企业
答案:
B
49.()有利于发挥各自优势,取长补短,加速新产品开发的进度
A.自行开发
B.引进开发
C.综合开发
D.合作开发
答案:
D.
50.()一般为自行开发或委托开发
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略
答案:
B
51.装备更新属于()
A.核心层技术改造
B.深层技术改造
C.内层技术改造
D.表层技术改造
答案:
D
52.技术可行性分析的核心,是企业技术改造()
A.技术选择问题
B.效益问题
C.方式选择问题
D.经济可行性分析问题
答案:
A
53.工作分析的主体是()。
A.企业内部各个职位
B.与各个职位有关的情况信息
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.工作分析报告
答案:
C
54.员工绩效考核步骤中,()主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。
A.准备阶段 <,/o:
p>
B.具体实施阶段
C.信息反馈阶段
D.考核结果的运用阶段
答案:
B
55.()是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称,它贯穿于企业经营过程的始终。
个人收集整理勿做商业用途
A.筹资活动
B.投资活动
C.财务活动
D.财务管理
答案:
C
56.某企业全年需要某种原料4800吨每吨原料年库存保管成本为200元,一次订货成本为300元,则该企业的经济订货批量为()吨。
个人收集整理勿做商业用途
A.140
B.120
C.110
D.100
答案:
B。
57.当前学术界比较人口的企业理财目标是()。
A.以利润最大化为目标
B.以企业价值最大化为目标
C.以每股收益最大化为目标
D.以股东财富最大化为目标
答案:
B
58.()就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
个人收集整理勿做商业用途
A.工作总结
B.职位分析
C.工作分析
D.职位解析
答案:
C
59.()的员工非常关心自己的收入。
A.职业探索期阶段
B.立业与发展阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段
答案:
C
60.普通年金又称()
A.永续年金
B.递延年金
C.先付年金
D.后付年金
答案:
D
二、多项选择题(共20题,每题2分)
1.企业文化包括()
A.经营哲学
B.伦理道德
C.精神风范
D.价值观念
E.管理素质
答案:
ABCD
2.下列关于现代企业制度说法正确的有()
A.现代企业制度的企业组织形式是多样化的
B.出资者集所有权与法人财产权一身
C.自主经营,自负盈亏
D.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础
E.政企分开
答案:
ACDE
3.以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的缺点有()
A.没有考虑利润取得的时间,忽视了资金的时间价值
B.没有有效考虑取得利润所承担的风险问题
C.没有考虑投入产出的关系
D.片面追求利润最大化,导致短期行为
E.股票价格受多方因素影响,并非企业能控制
答案:
AB
4.下列哪些情形适合分权()
A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多
答案:
AC
5.现代企业部门划分的主要方法有()
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化
E.综合部门化
答案:
ABCDE
6.下列有关非正式组织说法正确的是()
A.有具体的成立日期
B.成员之间是平等的
C.领导者是企业管理层指定的
D.领导者的权利具有较强的个性色彩
E.无统一的计划和固定程序
答案:
BDE
7.市场营销的功能有()
A.交换功能
B.物流功能
C.产品分类功能
D.融资功能
E.承担风险功能
答案:
ABCDE
8.成熟期营销策略有()
A.调整市场
B.维持策略
C.调整产品
D.集中策略
E.调整营销组合
答案:
ACE
9.分销渠道包括()
A.供应商
B.生产者
C.商人中间商
D.代理中间商
E.辅助商
答案:
BCD
10.工艺专业化布置的优势有()
A.对产品品种变化有较强适应性
B.便于充分利用生产设备与生产面积,提高负荷系数
C.便于工艺专业化管理,有利于提高熟练度
D.缩短产品加工路线
E.减少生产中在制品占用量和资金占用量
答案:
ABC
11.流水生产线组织的特点有()
A.具有较高的生产率
B.封闭完成,各工序的生产能力符合比例性要求
C.按顺序排列,空间紧密衔接
D.单向流动
E.运输距离短
答案:
ABCD
12.下列适用顺序移动方式的有()
A.单件小批量
B.生产任务急
C.企业内部生产单位工艺专业化
D.大量大批
E.企业内部生产单位对象专业化
答案:
AC
13.抽样检验适用于()
A.破坏性检验
B.产品量大,质量要求高
C.测量对象为连续体
D.希望减少监测工作量,节约费用
E.检验项目多,周期短
答案:
ACD
14.六西格玛管理流程有()
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
E.控制
答案:
ABCDE
15.属于生产者义务的有()
A.保证内在质量
B.严格执行进货检验验收
C.保证产品标识合法
D.包装合规
E.严禁生产、交换假冒伪劣产品
答案:
ACDE
16.确定设备最佳更新期的方法有()
A.低劣化数值法
B.面值法
C.效益成本分析法
D.追加投资回收期法
E.投资回收期法
答案:
AB
17.下列有关引进开发说法正确的是()
A.适用于科技、筹资、人力资源雄厚企业
B.缩短周期,较快掌握技术,尽快投放市场,缩短与同类产品差距,减少技术风险。
产品将竞争激烈
C.适用于产品有广泛市场的企业
D.投资少见效快,有利于技术消化
E.发挥各自优势,取长补短,加速进度。
答案:
BC.
18.当前企业对员工的绩效考核主要包括()考核项目。
A.工作业绩
B.工作能力
C.工作态度
D.工作效率
E.工资水平
答案:
ABC
19.常用的绩效考核的方法有()。
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.打分法
E.比较法
答案:
ABCE
20.财务管理的主要特点有()。
A.财务管理侧重人性管理
B.财务管理是一项综合性的管理工作
C.财务管理能迅速反映企业生产经营状况
D.财务管理尤其注意资金筹集
E.财务管理侧重价值管理
答案:
BCE
三、案例分析题:
(20题,每题2分)
(一)红山实业集团的某技术改造项目有3个互斥方案,假设收益率为10%。
见下表:
方案1
方案2
方案3
收益
费用
收益
费用
收益
费用
第0年
0
8000
0
3000
0
12000
第1年
11800
5000
1200
6000
4600
0
第2年
13240
4000
6000
0
4600
0
第3年
0
3000
6000
0
4600
0
1.()是正确的
A.方案一应被淘汰
B.方案二应被淘汰
C.方案三应被淘汰
D.方案二为最优方案
答案:
CD
方案1投资收益率=[(11800/1.1)+(13240/1.12)]/[8000+(5000/1.1)+(4000/1.12)+(3000/1.13)]个人收集整理勿做商业用途
=21669/18105=1.2
方案2的投资收益率=1.25
方案3的投资收益率=0.95
由于方案2的投资收益率最大且大于1,故选择方案2.
2.方案一的投资收益率是()
A.1.2
B.1.25
C.1.3
D.0.95
答案:
A
3.方案三的投资收益率是()
A.1.2
B.1.25
C.1.3
D.0.95
答案:
D
4.该改造项目使用的方法是()
A.低劣化数值法
B.面值法
C.效益成本分析法
D.追加投资回收期法
答案:
C
5.技术可行性分析的核心是()
A.企业技术改造的技术选择问题
B.企业技术改造的成本
C.企业技术改造的时间
D.企业技术改造的规模
答案:
A
(二)
某企业年初应收账款为300万元,年末应收账款是250万元;年初存货为50万元,年末存货为80万元;年初资产总额为,2000万元,年末资产总额为2200万元;销售收入为3000万元,销售成本为2000万元。
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1.应收账款周转率为()
A.10
B.10.91
C.11.21
D.12
答案:
B。
3000/[(300+250/2]=10.91
2.存货周转率为()
A.40
B.25
C.30.77
D.33.37
答案:
C。
2000/[(50+80)/2]=30.77
3.总资产周转率为()
A.1
B.1.43
C.1.5
D.1.34
答案:
B。
3000/[(2000+2200)/2]=1.43
4.应收账款周转率越高,则()
A.收账速度快,账龄短
B.短期偿债能力弱
C.坏账损失小
D.收账成本少
答案:
AC
5.营运能力分析比率为()
A.产权比率
B.应收账款周转率
C.销售净利率
D.资本积累率
答案:
B
(三)
某企业生产的巧克力产品原来只有小袋装产品,后来又增加了补品包装、散装、大袋装,并且开发了草莓口味产品,现选择一些网点试销,调查市场反应,其中草莓味巧克力定价比较低。
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1.推出的几种新产品可以采用的促销方法有()
A.人员推销
B.广告
C.营业推广
D.公共关系
答案:
ABCD
2.可以采用的推动促销策略有()
A.示范推销法
B.走访销售法
C.网点销售法
D.会议促销法
答案:
ABC
3.巧克力可以采用的定价策略有()
A.心理定价策略
B.折扣定价策略
C.地区定价策略
D.促销定价策略
答案:
ABCD
4.新推出的巧克力定价方法可以用()
A.成本导向定价法
B.需求导向定价法
C.随行就市法
D.封闭投标定价法
答案:
ABC
5.巧克力的定价目标有()
A.利润目标
B.销售额目标
C.市场占有率目标
D.价格竞争目标
E.价格稳定目标
答案:
ABCDE
(四)
凯特服饰公司为迎接国庆60周年,向市场推出了一款新的时装,成本为280元/套,市场上同期销售的类似时装售价为360元/件。
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1.凯特公司若语气利润率为45%,则售价应为()元
A.509
B.406
C.600
D.360
答案:
B
2.若采用随行就市定价,售价应为()
A.509
B.406
C.600
D.360
答案:
D
3.若采用差别竞争定价,售价为()
A.350
B.400
C.360
D.370
答案:
ABD
4.作为新产品,可以采用的促销方法有()
A.广告
B.人员推销
C.公共关系
D.营业推广
答案:
ABCD
5.属于拉动促销策略的是()
A.服务销售法
B.会议促销法
C.代销、试销法
D.网点销售法
答案:
BC
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