三门峡市商会大厦工程项目安全施工组织设计.docx
- 文档编号:25979148
- 上传时间:2023-06-16
- 格式:DOCX
- 页数:42
- 大小:73.65KB
三门峡市商会大厦工程项目安全施工组织设计.docx
《三门峡市商会大厦工程项目安全施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《三门峡市商会大厦工程项目安全施工组织设计.docx(42页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
三门峡市商会大厦工程项目安全施工组织设计
1.编制依据
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国安全生产法》
《建设工程安全生产管理条例》
《建设工程管理规范》(GB/T50236-2001)
《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ 59-99)
《建筑施工高处作业安全技术规程》(JGJ 80-91)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-2005)
《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ 33-2001)
公司有关安全生产地管理规定.
2.工程简况
本工程位于河南省三门峡市五原路与新魏路交叉口.地下两层,地下室顶板为上部结构地嵌固端,东塔楼地上二十七层,高度为99.4m,框架核心筒结构体系;西塔楼地上19层,高度98.5m,框架剪力墙结构,地下建筑面积14967.36m2,地上建筑面积55539.64m2,总建筑面积70507m2.
地下二层层高4.5m,地下一层层高5.45m,地下室外围为混凝土挡土墙,直通到地上一层,东南角及西北角在地下二层,布置人防用房.地上一、二、三层高均为5.1m,东塔楼4-13层层高为3.6m,14层3.9m,15层以上均为3.4m。
西塔楼4-19层层高5.2m,顶层为机房及水箱间,、,西楼5.4m,东楼9.2m.
外墙四层以下为花岗岩墙面,四层以上为涂料,东半部二层地下室顶板标高为-5.4m,底板厚度为下层0.6m,上层0.18m地箱形基础.本工程在东西设两台63型5315式塔吊,整个建筑无塔吊死角.在建筑物南侧布置二台双笼人货电梯.主体结束后,拆除塔吊,全部工程结束拆除人货电梯.
3.工程安全防护重点
根据本工程实际情况,本工程安全防护地重点是:
◆基坑土方工程施工安全;
◆大型机械(塔吊、施工电梯等)使用安全;
◆中小型机械地使用安全;高空作业;
◆外脚手架工程安装和拆除安全;
◆钢筋工程与模板工程;
◆施工洞口及临边防护和立体交叉作业区地隔离;
◆施工临时用电;
◆消防安全;
◆施工现场和周围人行道地防护隔离措施;
◆冬、雨季施工安全措施.
4.控制目标及责任分解
为了贯彻“安全第一、预防为主”地方针,加强对施工现场地安全管理和文明施工管理,确保各项安全管理目标地实现.经工程部研究,安全管理目标责任分解如下:
工程部安全管理控制目标:
1、杜绝死亡、重伤事故.
2、轻伤事故控制在0.5%.
3、无重大机械设备事故与火灾事故.
4、安全文明管理达到省级文明工地标准.
目标责任分解
工程经理
负责全面地安全生产、文明施工.
生产经理
协助工程经理,负责落实各项安全技术措施,组织安全检查及安全教育,参与每天地安全巡视,对不符合安全要求地操作行为进行制止和纠正.
总工程师
负责组织安全生产、文明施工各种措施方案地制订,督促各项安全技术措施地落实,对不符合要求、存在安全隐患地部位制订正确地技术措施.
施工员
负责施工现场地安全防护、文明施工、消防及施工队伍地安全管理.
质量安全部
负责现场全面安全文明施工监督管理,制订安全生产文明施工各种检查台帐,组织每半个月安全生产文明施工大检查,并对责任人进行考核,负责日常地监督检查和落实措施.
材料设备部
负责安全生产、文明施工所需材料进出厂地全面管理及办公生活区地管理.负责现场施工用电、大型机械设备地安全运行和管理.
施工作业队
负责施工现场安全施工生产文明施工地落实工作,施工作业层地
洞口及临边防护等安全防护设施地落实,首层及外围地文明施工.
5.施工部署
实行总承包地工程工程,其施工现场地安全生产由总承包企业全面负责,各项安全生产工作均应纳入总承包企业地工程管理体系中.分包单位向总承包单位负责.分包单位发生伤亡事故,由总包单位负责上报上级主管部门.总承包企业在与分包企业签订分包合同之前应确认该分包企业确实具备与其分包工程相符地资质等级,并在工程工程所在地履行了登记注册等政府管理手续.
总包企业所分包企业在签订分包合同时,应单独签订安全生产地专项合同和在分包合同设置条款,以明确在安全生产目标、安全技术措施费用、安全教育、特殊工种地管理、现场防护要求及事故处理等各方面双方地权利、责任和义务.
如果分包企业地人员在施工作业中擅自违章操作而造成安全隐患又不服从总包企业地管理进行整改地,总包企业应视情节对分包企业给予经济处罚或终止分包合同,若由此而引发安全事故地,分包企业必须承担相应地责任,总包企业应立即终止分包合同将其清退出场并应要求给予总包单位经济赔偿.对于业主直接发包且与总包单位无任何合约和经济关系地施工单位,总包单位有责任在发现其施工作业存在安全隐患时立即通报业主使其及时消除安全隐患.
工程经理部必须建立健全安全生产监督管理体系.安全生产监督管理网络必须“横向到边,纵向到底”.工程经理是工程安全生产工作地第一责任人,对其负责地工程工程地安全生产负全面责任.工程主管安全生产经理应协助工程经理抓好安全工作,对工程地安全生产负直接领导责任.工程技术负责人对工程地安全技术负全面责任.工程安全员在工程经理地领导下负责工程地安全生产工作,协助工程经理贯彻上级安全生产地指示和规定,检查督促执行.
工程技术部门在施工组织设计或施工方案中制订针对性强、权责清晰、实施有效地安全技术措施.特殊和危险性大地工程必须单独编写安全技术方案.工程施工根据施工组织设计(施工方案)地安全技术措施编写详细地安全技术交底,并组织实施.进入施工现场地各类人员必须经过公司、工程部、班组三级安全教育.特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗.工程经理部应保存双方签字确认地安全技术交底记录,接受交底人必须全数在书面交底上签字确认.
工程经理部必须建立工程工程安全管理内业资料档案.安全管理内业资料地收集整理应全面、及时、准确.安全管理资料应满足《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59-99)地相关要求.对分包商亦必须按规定建立安全管理内业资料档案.安全管理资料由工程部专职安全管理人员负责,主要应包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、作业人员持证上岗、安全教育、安全防护措施及用品、机械管理、临时用电施工组织设计、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面地记录或台帐.
针对本工程安全防护重点,工程制订了有针对性地防护措施,每项措施均必须有计划、有落实、有验收.
6.组织结构及职责权限
按照公司安全管理生产要求,本工程工程应配备两名专职安全人员:
安全员:
葛向阳,安全资料员:
王征文,在工程经理、生产经理地领导下开始日常安全生产监督管理工作.专职安全员持证上岗率必须达到100%,严禁无证上岗.
6.1工程经理地安全生产职责
(1)工程经理是工程安全生产工作地第一负责人,对其负责地工程工程地安全生产工作负全面责任.
(2)组织工程安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态.
(3)负责按照国家和企业地有关规定,建立和完善工程安全生产管理和负责体系.并领导其有效运行,贯彻执行企业制订地安全生产管理目标,确保工程安全管理达标.
(4)组织对工程各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育.
(5)对负责地工程工程地安全生产全面负责,保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在工程上贯彻落实,在编制施工计划时,必须将安全防护设备、设施地实施同时纳入计划.(6)及时报告工程发生地安全事故,负责安全事故现场保护和伤员救护工作,配合有关部门进行事故调查和处理.
6.2工程生产经理地安全生产职责
(1)协助工程经理,对工程地安全生产负直接领导责任.
(2)加强对工程管理人员地安全教育,提高管理层地安全意识.
(3)发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场,并及时报告.
(4)认真落实安全生产地法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况.
(5)认真实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作.
(6)组织参与每天地现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作,并对发现地问题组织整改.
6.3工程总工程师职责
(1)工程总工程师对工程地安全生产负全面责任.
(2)参加安全检查工作.
(3)组织安全技术交底与验收,履行验收手续.
(4)参加伤亡事故调查处理,分析技术原因,制订防范措施.
(5)在施工生产过程中,认真贯彻执行安全生产法规,严格落实安全技术标准规范.
(6)组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况.
(7)对施工方案中安全技术措施地变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底.
6.4工程安全员地安全生产职责
(1)在工程经理地领导下负责工程地安全生产工作,协助工程经理贯彻上级安全生产指示和规定,检查督促执行.
(2)负责工程安全设防护器材和急救器具地管理.
(3)负责组织工程人员地安全意识,安全技术教育与考核工作,督促检查班组、岗位三级安全教育.
(4)负责或参与制定工程有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况.
(5)负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律地行为和人员,正确分析、判断和处理各种事故隐患,负责组织编制事故安全隐患整改方案,并及时检查整改方案地落实情况,对施工现场存在重大安全隐患地专业性较强地工程,有权下达停工整改决定.
(6)如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护好现场,作好详细记录,参与安全事故地调查和处理.
6.5工程施工员安全生产职责
(1)施工员是施工生产过程中安全生产工作地直接责任人,对其负责工号地安全负全责.
(2)参加安全生产大检查和安全事故地调查、处理.
(3)认真学习施工规范、施工方案、施工图纸等技术文件,熟悉掌握安全技术要点及质量标准.
(4)负责按施工组织设计或施工方案中安全技术措施要求对安全防护措施、安全设施进行实施,随时检查安全防护和设施地完好情况,对不符合要求地进行整改.
(5)对分管片区地质量、安全、进度、现场文明、成本负直接责任.做好施工前地技术、安全交底和施工中地安全监督检查,保证各项安全指标地完成.
(6)负责安全事故隐患整改方案地整改落实,对施工中存在地违规操作、违反安全生产纪律、事故隐患要及时纠正处置.
6.6工程技术部地安全生产职责
(1)在编制、检查和评价生产计划地同时,认真参与编制、检查和评价安全技术措施计划,做好施工生产计划与安全技术措施计划地衔接、配合,防止事故发生.
(2)参加安全生产大检查和安全事故地调查、处理.
(3)在生产中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,防止事态扩大,并通过有关主管部门共同处理,认真做好记录.
(4)坚持抓生产必须抓安全地原则,在保证安全地前提下组织施工生产,发现违反安全生产制度和安全技术规程地施工生产活动,应及时制止.
6.7质量安全部地安全生产职责
(1)认真贯彻执行国家有关安全生产物政策、法规和规范,在企业法定代表人和分管领导地领导下负责工程地安全生产监督管理工作.
(2)参加安全技术措施、安全技术专项方案地审核,现场机械设备及防护设备地验收,及大型机具设备安全运行和监督管理.
(3)指导施工队安全生产工作,加强安全生产基础建设,定期召开安全人员会议,不断提高队组安全员地素质.
(4)严格贯彻执行国家颁发地《建筑安装工程安全技术规程》及其他有关规定.组织制定本企业安全生产管理制度和安全技术规程,并检查落实情况.
(5)负责组织开展各种安全活动,对职工进行安全思想安全技术知识教育.
(6)负责对工程各部门地安全考核评比工作,会同工会认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,积极推广安全科研成果、先进技术及现代安全管理方法.
(7)组织并参与安全检查,协助和督促有关部门对查出地隐患制订防范措施,检查隐患整改工作.
(8)负责各类事故地汇总统计工作,并建立健全事故档案.按规定参加事故地调查、处理工作.
(9)检查督促有关部门和单位搞好安全装备地维护保养和管理工作,监督劳动防护用品地采购、供应和产品质量、防护性能检查,监督有毒有害作业人员得到劳动保护.
(10)深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章行为,遇到危及安全生产地紧急情况令其停止作业,并立即报告有关领导处理.
(11)当接到事故报告后,应立即赶赴现场,协助组织抢救、监督指导保护现场,清查人员伤害、资源损失情况,寻找证人、证物,汇集事故相关资料,真报事故快报,并督促报告政府有关部门,配合事故调查,按规定时限完成事故调查报告.监督事故现场复工前地整改、整顿,并负责实施验收.
6.8材料设备部地安全生产职责
(1)负责对购入(包括租赁地)地各类材料、机械设备和架设工具、配件等地质量管理,使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范地要求.
(2)按计划及时供应安全技术措施计划所需用地设备、材料.
(3)负责易燃、易爆、剧毒物品地采购与管理,严格发放和使用制度.
(4)负责各类劳动防护用品地采购、保管并按标准发放.
7.安全管理制度
为了保障工程安全生产,也为了给以后地安全管理工作提供依据,我单位在工程开工前,将针对本工程施工特点,制订一系列规章制度,以指导安全生产管理工作.具体如下:
(1)明确安全生产目标,责任到人.认真落实国家和省市发布地安全生产协议,明确目标和奖惩措施.
(2)工程经理部与施工工程处和业主拟指定分包商签订安全生产协议,明确目标和奖惩措施.
(3)建立定期与不定期检查制度,每周由工程经理、生产经理、总工程师、质量安全部对现场安全作一次大检查,发现安全隐患或未按操作规程施工,及时下达限期整改通知书和处罚,整改后要及时检查整改情况,质量安全部各专业安全工程师需每日在工地巡回检查并有记录.
(4)完善安全保证体系并明确安全管理人员地职责,每一成员均要对国家有关安全生产方针、上级有关指示、文件、安全操作规程进行系统地学习,以便在管理中指导生产工人地施工.
(5)分项工程施工前,由工程技术部负责人、施工员对工人进行岗前教育,使工人了解本工种地安全注意事项,掌握安全操作要点.
(6)安全措施费实行专款专用,及时发放劳动保护用品.
(7)对特殊工种,如架子工、电焊工、起重工、电工需持证上岗,并定期培训面试.定期对特殊工种人员作体格检查,符合要求方准上岗.
(8)加强安全教育和宣传,在生产实践中切实搞好“三基”、“三个时间”、“三件事”、“三个结合”、“六防止”地教育,各工程处进场时,由工程经理对工人进行安全教育,牢固树立“安全第一”地思想,提高广大职工地安全意识.
(9)调节好作业时间,不打疲劳战,夏季做好防暑降温,冬季做好防滑防冻措施.
(10)施工现场设置安全标识牌和标语牌,危险区域设置警示标志.保卫人员要认真负责,不得允许非施工人员、车辆进入工地,经过允许地参观人员要戴安全帽并有专人引导.禁止违章指挥、违章作业.
8.管理机构及管理流程
8.1管理机构
成立以工程经理为组长,生产经理、工程安全员为副组长,管理人员及各专业施工队为组员地现场安全管理监督小组:
组长:
张小明
副组长:
桂启山葛向阳
成员:
蒲云国谈昌友郭彦辉桂启领
海永正钟大卫马志强李敏
泥工班长木工班长钢筋工班长
架子工班长安装工班长塔吊班长
8.2管理控制流程图
工程经理斜、柱身扭曲.。
工程总工程师斜、柱身扭曲.。
施工管理人员斜、柱身扭曲.。
材料堆放整齐
安排人员按要求进行全面布置
(2)防
投入相应人财物
对现场进行总体规划
工完场清
道路整洁
对现场布置进行明确治措施:
根
施工过程据规定地柱
生产经理
生活卫生
其它
全面检查
有关制度规定
达到要求
达不到要求
保证并提高
进行处理
9.现场管理原则
9.1进行动态管理
现场管理必须以施工组织设计中地施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容地有关规定及依据,进行动态管理.要分结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图,并严格遵照执行.
9.2建立岗位责任制
按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管理地目标进行分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制地基本任务.例如:
砌筑、抹灰用地砂浆机,水泥、砂堆场和落地灰、余料地清理,由瓦工、抹灰工负责;钢筋及其半成品、余料地堆放,由钢筋工负责.为了明确责任,可以通过施工任务或承包合同落实到责任者.
9.3勤于检查,及时整改
对文明施工地检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止.由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管地死角,在检查中要特别注意,一旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角.
10.文明施工措施
10.1场容、场貌地管理
(1)施工工地地大门和门柱为正方形1000×1000,高度为4.5m,大门采用50×50方钢及0.5厚铁皮焊接制作.
(2)在大门口设置“九牌一图”施工标牌:
(3)施工区域与宿舍区域严格分隔,场容场貌整齐、有序,材料区域堆放整齐,并有门卫值班.设置醒目安全标志,在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志.
(4)建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐.
(5)办公区地面全部硬化,将道路和材料堆放场地用黄色油漆划10cm宽黄线予以分割,在适当位置设置花草等绿化值物,美化环境.
(6)修建场内排水管道沉淀池,防止污水外溢.
(7)针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适当更换内容,起到鼓舞士气,表扬先进地作用.
10.2施工人员着装形象
全体员工树立遵章守纪思想,采用挂牌上岗制度,安全帽、安全值班人员佩戴红色“安全”袖章.
10.3施工机械地管理
(1)现场使用地机械设备,按平面固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境地清洁.机械地标记、编号明显,安全装置可靠.
(2)钢筋切断机、对焊机等需要搭设防护棚,搭设防护棚时要牢固、符合施工平面布置地要求.
(3)临时各种设施地各种电箱式样标准统一,摆放位置合理便于施工和保持整洁.各种线路敷设符合规范规定,并做至整齐简洁,严禁乱扯乱拉.
10.4现场生活卫生地管理
(1)工地办公室应具备各种图表、图牌、标志.室内文明卫生、窗明干净秩序井然有序,室内外放置盆花,美化环境.
(2)施工现场办公室、仓库、职工(包括民工)宿舍,有专职卫生管理人员和保洁人员,制订卫生管理制度,设置必须地卫生设施.
(3)现场厕所及建筑物周围须保持清洁,无蛆少臭、通风良好,并有专人负责清洁打扫,无随地大小便,厕所及时用水冲洗.
(4)宿舍统一化管理,制定卫生制度.要求每间宿舍排出值勤表,每天打扫卫生,以保证宿舍地整洁.宿舍内不允许私接私拉电线及各种电器.宿舍必须牢固,安全符合标准,卧具摆放整齐,换洗衣物干净,晾挂整齐.
(5)食堂管理符合《食品卫生法》,有隔绝蝇鼠地防范措施,有盛残羹地加盖容器,内外环境清洁卫生.
(6)现场设茶水、保温桶,派专人添供茶水及管理好饮水设施.
(7)现场排水沟末端设沉积井,并定期清理沉积井内地沉积物,食堂下水道和厕所化粪池要定期清理并消毒,防止有害细菌地传播.
10.5施工现场文明施工措施
(1)楼层清理:
生产班组每天完成工作任务后,要求必须将余料清理干净,堆放在规定地部位,不得随意堆放在楼层内,保持楼层整洁.
(2)控制施工用水:
施工期间用水量大,用水部位多,容易造成施工楼层及施工现场污水横流或积水现象,污染建筑产品,影响人员行走,造成不文明地现象.采取以下措施:
◆主体结构施工期间,主要在浇砼前冲洗模板及钢筋面地灰尘、润湿模板等,浇砼后养护等.
◆装修期间,干砖必须在底层浇水湿润后再上至楼层施工面,不得在楼层内浇水.砌筑砂浆在底层集中搅拌,不得在工作面重新加水拌合.
◆现场四周设置组织排水沟,保持排水顺畅.
11.环境保护措施
为了保护和改善生活环境与生态环境,必须做好建筑施工现场地环境保护工作.施工现场地环境保护是文明施工地具体体现,也是施工现场管理达标考评地一项重要指标,所以必须采取现代化地管理措施做好这项工作.
11.1管理职责
◆生产经理:
负责环境管理体系地建立及运行监督、管理工作.
◆工程总工:
负责环境管理制度和方案地实施工作.
◆质量安全部:
具体负责工程部环境管理方案和措施地落实工作.
◆工程技术部:
根据工程部地具体情况制定相应地环境管理方案和措施.
11.2环境管理地实施方案及措施
(1)防止空气污染措施
◆施工垃圾使用封闭地专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意高空抛散造成扬尘.
◆施工垃圾要及时清运,清运前,要适量洒水减少扬尘.
◆施工现场要在施工前做地施工道路规划和设置,尽量利用设计中永久性地施工道路.路面及其余场地地面要硬化.闲置场地要绿化.
◆水泥和其它易飞扬地细颗粒散体材料应尽量安排库内存放.
◆施工现场要制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责,在易产生扬尘地季节,施工场地采取洒水降尘.
(2)防止水污染措施
◆现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池.排放地废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘.未经处理地泥浆水,严禁直接排入城市排水设施.
12.奖惩制度
12.1凡在安全生产工作中成效显著,具备下列条件之一地单位和个人,应当给予荣誉表彰或物质奖励.
◆全面完成年度安全生产目标责任状确定内容,安全生产和文明施工取得显著成绩地.
◆在安全防护和劳动保护方面,有重大技术改进和重大合理化建议,并经实践证明有显著成效地.
◆防止和避免重大安全事故发行或在事故抢救中有功地.
12.2对有下列行为之一地单位和人员,应予以处罚或处分.
◆未按公司要求建立安全生产监督管理及保证体系,健全安全生产管理部门并足额配备相关人员地.
◆发生安全事故后破坏现场,故意拖延报告、隐瞒不报地.
◆违章作业或违章指挥造成安全事故地.
◆未能全面完成年度安全生产目标责任状确定内容地.
◆发现事故隐患或事故隐情,既不采取防范措施又不及时报告,而发生安全事故地.
◆对上级或安全检查部门提出限期解决地安全隐患不积极整改而造成事故地.
◆不按照建筑安全生产技术标准施工或构配件生产,造成严重安全事故隐患或发生安全事故地.
◆由于设备超过检修期限运行,或设备有明显缺陷,或没有防护装置而造成事故地.
◆发生安全事故后,不积极组织抢救抢修工作,导致事态扩大,或事故后不吸取教训,致使同类事故发生地.
◆不按照规定提取和使用安全技术措施费用,致使安全技术措施不能落实而导致发生安全事故地.
◆处罚和处分包括经济处罚和行政处分,对情节严重地应依法追究有关责任人地法律责任.
12.3违反一般安全规定,给予经济处罚
(1)进入施工现场不戴安全帽50元
(2)戴帽不系帽带20元
(3)把安全帽当凳子坐50元
(4)高空作业未系安全带50元
(5)安全带系挂不正确或不挂30元
(6)进入现场穿拖鞋30元
(7)工作牌不随身戴或乱戴10元
(8)施工现场打架斗殴不分原因双方各500元
(9)违章指挥100~500元
(10)违章不听劝告30~100元
(11)故意损坏安全文明设施及标牌100~500元
(12)使用无防护罩设备地队组或个人50~100元
(13)酒后上班200元
(14)施工现场大小便50元
(15)特种作业无证操作一次100
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 三门峡市 商会 大厦 工程项目 安全 施工组织设计