某基坑开挖支护施工组织设计secret.docx
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某基坑开挖支护施工组织设计secret
基坑开挖支护施工方案
一、方案编制说明
1编制说明
1.1《岩土工程勘察报告》、部分工程图纸等。
1.2我公司对工程现场的查看,对该工程的认识及我公司对同类
工程的设计、施工经验。
1.3相关岩土工程规范:
《基坑土钉支护技术规程》(CECS96:
97);
《锚杆喷射混凝土支护技术规范》(GB50086-2001);
《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99)
《建筑桩基工程技术规范》(JGJ94-94)
《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)
《岩土锚杆(索)技术规程》(CECS22:
2005)
2关于本标书的编写思路
我公司极为重视将先进的管理思想及时融入工程项目管理的全过程,强调以“过程精品”确保“精品工程”的顺利实现,注重系统管理理论在工程项目中的全面应用。
本工程技术标的制作,注重将公司以往施工的同类工程施工管理及技术管理经验作为本工程管理策划的重要输入,并且全面运用PDCA循环理论,力图通过本工程的实施,呈交一个业主满意施工工程,使我公司在同类工程施工中更加成熟的施工经验。
3本公司的关注点
对所有由本公司承建工程质量的重要关注点,是自工程施工合同签订后开始,至工程保修期满而结束(合同结束)。
期间工程所发生的所有质量问题均为我公司的重要关注点,所有质量问题将有项目经理部(工程施工中)或工程服务中心(工程交付后)妥善解决。
多超出工程保修期内的工程质量问题,公司工程服务中心仍将负责维修。
二、工程简介
1工程概况
拟建工程毗邻国家旅游胜地-青岛石老人海水浴场,位于香港东路、秦岭路、梅岭路、正在建设中的青岛大剧院合围地块,西侧邻近麒麟大酒店、青岛国际啤酒成、韩中商务中心,北侧邻近青岛博物馆、青岛国际会展中心。
场区周边交通顺利,风景优美,是青岛市的“黄金”地段。
拟建工程由青岛海信建筑设计院有限公司设计,设计单位提供拟建物特征:
4栋塔楼,23-28层,层高3.1(4.5)米,1-7层裙房,3层联体地下车库,框架结构,基础埋深15米,建筑物室外坪4.8米。
2外部社会环境特点
根据当前外部社会环境要求,具备工程开工的各项法定手续,对于确保工程顺利施工、降低工期及成本风险,有着十分重要的意义。
我公司同政府各职能部门有着良好的关系,多当前执法大检查所需的各项手续要求掌握好,多各项管理规定有着深刻的了解。
在当前全国执法大检查的外部社会环境下,我公司能够准确理解工程开工所需要的各项管理规定,并将积极配合业主办妥各项手续,为工程的顺利开工和正常施工创造良好的外部条件。
3现场基本条件
3.1拟建场区地形平坦,所有运输车辆需经市政道路外运,所以,
运输车辆对周围环境产生的影响(如运输的撒漏对市政道路的污染)需重点考虑。
并注意做好与市政。
环卫等职能部门的配合协调工作,以便将这种影响降至最低。
3.2施工现场道路畅通,已具备开工条件。
4气候条件
青岛地区属华北暖温带沿海湿润季风区大陆性气候。
受海洋环境的影响,空气湿润,气候温和,具备冬暖夏凉,春温秋爽,春迟。
冬长的气候特点。
年均气温12.3摄氏度,最高温度38.9摄氏度(2002年7月15日),最底温度-16摄氏度,历年平均相对湿度74%。
春夏多冬南风,秋冬多西北风,年均风速5.30m/s,瞬间最大风速44.20m/s。
年均受台风侵袭或台风外围的影响达13次;年均降雨量711.20mm,最大1272.70mm,最小347.40mm;降雨量年内分配不均,73%集中于6-9月份,且多集中在几次暴雨中。
冬季降雪较少,年均降雪日10天,日最大降雪量230mm。
海雾频繁是青岛地区一大特点,以夏季最盛,东南风产生的雾最多,年均雾日43.4天,年均结冻日82天。
季节性冻土深度小于0.5m。
三、施工准备
施工准备工作,是为了保证本工作顺利开工和正常施工必须事先做好的工作,根据本工程招标文件、施工图纸以及相关资料,我公司已经针对本工程特点组成了项目经理部,工程招标后,项目部人员可立即进场,同时组织劳力、机械设备进场,根据工程实际情况和施工要求,进行各项准备工作,力争工程迅速展开,力争工程迅速展开,由于本工程的边坡支护是一项十分复杂的生产活动,在施工过程中要处理许多复杂的技术问题,使用众多的机械设备,组织安排各种工人劳动,还要及时的协调好各主管部门以及周边的关系,因此施工准备工作是本工程顺利完工的重要前提,对充分发挥人的积极性,合理组织人力、物力,加快施工进度,提高工程质量,节约设备投入,都起着重要的作用。
施工准备工作不单是工程开工前的准备,他还贯穿于本工程的整个施工过程,随着工程的进展,提前做好边坡支护的各项准备,有计划、有步骤、分阶段进行,贯穿于本工程的始终。
1施工准备的基本工作
1.1坚持基本建设程序:
施工准备阶段是基本建设程序的一个阶段
,该阶段连结设计阶段与施工实施阶段,工程的复杂性、技术规律和经济规律有要严格按照基本建设程序办事,必须作好施工准备工作,才能取得良好的建设效果,同时做好规划,采取预防措施,加强应变能力,有效的转移风险、避免风险,可降低施工风险损失,使施工取得良好的效果。
1.2办理工程施工的法律依据:
按青岛市的有关规定办好施工许可
证、施工标牌、夜间施工许可证和开工所需的其它各项手续
1.3掌握工程的特点和关键:
由于基坑支护工程的单件性和露天进
行,每一个工程都有其自身的特点,由此带来工艺上和管理上的特殊性,因此,在施工前必须认真的分析和研究,抓住其关键特点,采取相应的保证措施,以保证工程顺利进行。
1.4调查并创造各种施工条件:
本工程的施工是在一定的环境下进
行的,构成了施工的复杂性,其中包括技术方面、自然环境方面、地质方面、现场和资源供应方面等。
因此在施工前必须广泛而周密的调查研究,排除不利条件,创造有利条件,使本工程在技术、场地、人员、资金、设备等方面均能满足施工需要。
1.5对施工中的风险及可能发生的变化进行预测:
因本工程的施工
涉及的方面多,包括边坡支护情况、设备配备情况、设备维修情况、外部协调等,在施工中都可能发生变化,因此应通过施工准备进行预测,然后采取必要的措施,以减少风险损失,加强计划性,提高施工中的应变能力,以降低成本、保证工期。
1.6项目部有关技术人员对通过图纸的研究以及现场的实际情况,
掌握本工程周边环境以及工程的施工特点、进度的要求和关键环节。
1.7项目经理组织各专业的技术人员调查本工程施工的各种施工条
件,包括地质条件、施工区周围环境条件以及本工程的施工特点
等。
1.8根据现场的实际条件,结合招标文件的有关规定,合理布置施
工机械,从计划、技术、物资、劳力、设备、场地等方面,为施
工创造必备条件,保证本工程能顺利的开工和连续的施工。
1.9建立严格的施工准备工作责任制,将责任落实到有关部门和人
,明确各级技术负责在施工准备工作中所负的责任,对施工项目
的施工准备工作统一领导,并组织各专业协作配合,共同完成施
工准备工作。
1.10建立施工准备工作检查制度:
本工程的施工准备工作不但要
按照本工程特点有计划的准备,而且要有布置、有检查,目的在
于经常督促、发现薄弱环节,不断改进工作。
2技术准备
我公司通过对本工程施工现场的实际勘察,结合施工图纸,已经
针对本工程的特点组成了项目经理部,工程合同签订后,项目部
可立即进场,同时组织劳力、机械设备进场,根据工程实际情况
和施工要求,进行各项准备工作,力争工程迅速开工。
2.1组织项目部有关人员认真学习图纸,理解设计意图,根据图纸
结合现场实际情况以及施工中具体操作方法,发现问题及时与甲
方以及设计单位联系,在施工前解决施工图纸与实际施工操作的
衔接问题。
2.2根据边坡支护配合机械开挖施工这一特点编制详细的施工组织
设计,使土方开挖与边坡支护合理的穿插施工,对现场每一个分
项施工人员进行技术交底,技术人员在图纸上标注出开挖区
域与预留区域,对不同开挖范围作到心中有数,指导施工。
2.3与甲方、监理现场交验工程控制桩及BM点,根据甲方提供的
控制桩及BM点资料,确定场地搅拌桩、旋喷桩桩,各层锚杆放线
施工方案,进行现场放线并报甲方、监理验收。
为便于施工过程
中的质量问题及标高检查,每个不同标高的施工区域内设置一个B
M点,随时控制标高,将控制桩引至施工区域外,并加以保护。
2.4在围绕工程工期、成本、质量的基本要求前提下,多整个施工
程序、步骤、主要机械设备、施工方法和施工工艺、重要施工措
施,尽早确定,以便做好分期施工准备,使工程顺利进行。
3施工管理人员的准备
3.1实行项目经理负责制,一切工作由项目经理部负责主持和召集。
3.2由项目经理按施工组织设计的要求负责召集各有关人员组成项
目经理部,统筹部署和实施本工程施工的各项具体工作。
3.3进场前,由项目经理部组织对参与施工的技术、管理人员、班
组长进行质量、安全、技术交底。
明确各人的分工负责和岗位责任,落实责任到人。
3.4由项目经理部根据劳动力需求计划集结劳动力,并进行必要的
技术培训及安全教育。
4生产准备工作
本工程开工前,除了做好各项技术准备工作外,还必须同时做好
现场各项施工准备工作
4.1联系业主、监理,根据施工总平面图,详细了解施工现场地上
、地下障碍物,并编制相应的处理方案,确保工程顺利进行。
4.2根据施工总平面图,搭设临建,清理现场,根据土方开挖与边
坡支护施工方案敷设施工用水、电线路,修整施工道路,做到文
明施工。
4.3按图纸设计要求由公司试验室确定混凝土及砂浆的配合比,并
做好各种进场材料的送检工作。
4.4从建设单位处获得原有地下保护或维护的管线,进行实地探测
,并做好相应的维护或保护措施。
四、施工部署
1施工组织
1.1针对本工程的重要性、复杂性、工程紧、要求高等特点,将本
工程列为我公司的重要工程,集中优秀的管理人才组建项目经理
部,抽调具有同类工程施工经验,技术全面,责任心强的专业技
术人员进行该工程施工。
项目经理部配备项目总工、生产副经理
组成项目管理班子,项目部下设施工技术、质量管理、安全保卫
。
材料设备。
经济管理、后勤管理,由项目经理统一领导,协调
管理。
各专业管理人员负责工程的挖运、支护、排水、机械维修
等工作,做到分工明确,责任到位,紧密配合,以高度负责的态
度和科学严密的施工技术措施,严格管理、精心组织、科学施工
,确保工程按期、保质、顺利完成。
施工组织机构如下:
1.1.1工程指挥部:
工程指挥部由公司总经理任指挥,各分公司经
理任成员,以公司总体实力为后盾,为该工程施工顺利进行创造
一切必要条件。
1.1.2项目经理部:
选派具有项目经理资质的工程师担任项目经理
。
1.1.3专业工程师:
抽调技术全面、责任心强,具有施工经验的专
业工程师组建项目经理部。
1.1.4支持性人员:
配备工程技术员、设计师、质量员、安全员
,合同预算员、材料员负责施工准备。
技术管理。
设计细化。
质
量控制安全生产、物资供应、生产调度、综合服务等方面的管理
工作。
1.2工程组织管理
项目部统一调度,对工程质量、安全、工期全面负责,项目部通
过工程例会。
调度例会,多工程施工整个过程统筹安排,通过各
项管理制度,调度检查等强有力措施进行全面的管理控制。
做到
:
精心组织,精心施工,严密计划,科学管理。
1.3项目部的主要工作:
1.3.1项目部负责多甲方、监理公司的工作联系,接受政府部门及
社会监理知道监督。
1.3.2负责图纸和技术资料的接受与实施。
1.3.3负责工程变更的处理
1.3.4负责工程施工组织设计的饿细化编制和贯彻执行。
1.3.5负责召开技术会议和现场平面的规划管理。
1.3.6负责工程质量的检查验收及关键部位的质量控制。
1.3.7负责施工安全、消防、保卫工作及措施的落实。
1.3.8负责工程的统计和工程进度的回收及划拨。
1.3.9负责各专业的协调工作。
同时公司各科室积极配合项目部的管理,项目经理部按项目法施
工管理,项目经理部各专业管理人员负责工程土方和垃圾外运、
机械设备维修等工作,做到分工明确,责任到位,紧密配合。
2施工安排
2.1本工程施工计划按施工总进度安排,施工技术实行二级复核,
确保施工质量以及施工的准确性,安全及文明施工实行目标责任
制。
2.2定期召开现场会议,围绕加快进度、确保工程质量这个目标,
按工程总进度计划要求,负责统筹安排,疏通财务、资源、物资
供应渠道,制定有关协议,全面负责施工过程中的重大决策,会
议所定内容必须保证落实。
在随后的会议上总结上次例会任务的
完成情况,对于每完成的任务安排补救措施,并多负责人进行处
罚。
2.3组建工程指挥部,以公司总体实力为后盾,为该工程顺利施工
创造一切必要条件。
3总体目标策划
总体目标策划是整个工程施工前的框架性统筹安排,在施工中起到指导性作用,主要对工程的工期,质量,安全文明施工及消防,成本目标进行事先策划,确保各项保证措施有的放矢,各种工作有章可循。
3.1工期目标
工期日历:
82天
开工日期:
2007年3月26号
竣工日期:
2007年6月15号
本工程除甲方及人力不可抗拒的因素外,我公司将合理调配机械设备,提高机械设备机械效率,保证按照投标工期完成施工任务。
3.2质量目标
确保本工程质量为合格
3.3安全文明施工与消防目标
本工程施工现场周围环境复杂,对安全文明施工与防火要求较高,为确保安全,消防无事故,环境保护执行国家标准(ISO14001标准),遵守国家及省市有关法律、法规对防火的要求。
3.4成本目标
3.4.1杜绝浪费现象,充分提高机械施工效率,合理安排机械施工
,运用丰富的施工经验和先进的管理软件,实施网络计划动态智能控制,优化机械穿插作业效率,确保工序优化率100%。
3.4.2施工过程中,技术人员严格控制机械开挖放坡情况,根据地
质情况在确保安全的条件下尽量放小坡,防止多挖。
3.4.3施工中,技术人员根据现场实际情况,结合支护方案认真组
织施工。
3.4.4对施工材料进行分类堆放,避免造成不必要的浪费。
4施工平面布置
本工程合理布置施工现场对本工程顺利实施关系重要,在布置施工总平面图时,要尽量少占地面积,合理的布置施工设备,合理的规划施工道路,同时各种设施布置都必须满足生产、生活、安全防火与环境保护要求。
4.1办公室
项目经理部办公室分别设置项目经理办公室、技术负责人办公室、各职能办公室和会议室。
本工程使用集装箱组成临时办公室,根据现场平面布置在施工现场。
4.2生活用房、生活设施
生活用房和生活设施采用搭设临时的办法,按业主的统一要求有秩序、有规律的搭建。
4.3砂、石料堆场:
围绕搅拌设备设置一个砂、石堆场,砂堆场占
地250平方米,石堆场占地230平方米。
4.4水泥库:
共设2个50平方米水泥库,位置在搅拌设备附近,
地面用木板架空。
五、主要施工技术措施
1施工程序
现场清理→旋喷桩、搅拌桩定位放线→桩施工→一层土方开挖→坡面清理→锚杆定位→锚杆成孔→杆体就位、注浆→钢筋网、肋梁绑扎→喷射混凝土→养护→下一层施工
2搅拌桩施工
2.1施工顺序:
首先进行搅拌桩挡土墙施工,然后在基坑内布设降水坑,以提前疏干地下水;最后分层开挖土方,分层开挖,分段支护。
2.2搅拌桩施工方案
施工技术参数:
采用密搭接搅拌桩,桩径500mm,中心距350mm,两喷两搅工艺,采用P.032.5水泥,水灰比为0.5,水泥掺入量50kg/m。
搅拌桩桩位偏差小于30mm,桩径偏差小于4%。
施工工艺:
桩位放线→桩机就位并调整垂直度→制备水泥浆→钻进喷→搅拌至设计深度→喷浆搅拌提升→制桩完毕,然后清洗浆管,桩机移位到下一支桩。
2.2.1整平场地,开挖搅拌桩施工槽。
2.2.2施工前应标定搅拌机械的灰浆泵输送量、灰浆输送管到达搅
拌机喷浆口的时间和起吊设备提升速度等施工工艺参数。
2.2.3施工中水泥浆严格按预定的配合比拌制。
保证起吊设备的平
整度和导向架的垂直度。
成桩要控制搅拌机的提升速度和次数,以控制注浆量,保证搅拌均匀,同时泵送必须连续。
2.2.4搅拌机预搅下沉时,不宜冲水。
施工中因故停浆,应将搅拌
头回钻至0.5米到已搅部分,待恢复供浆时再搅拌提升。
2.2.5喷浆口必须达到设计高度,每天加固完毕,应用水清洗砂浆
泵、深层搅拌机及管道,以备再用。
3旋喷桩施工
3.1原材料的质量要求
旋喷桩用水泥必须为普通硅酸盐或矿渣水泥,使用前进行严格检测,防止过期、受潮、结块、变质等,以免影响成桩质量;
配制水泥浆液时,用水采用饮用水,污水、地下水不得采用;水泥采用PO32.5普通硅酸盐水泥;水灰比控制在1:
1,水泥用量为208Kg/m。
3.2施工工艺及施工方法
3.2.1施工工艺
整平原地面→钻机就位→钻杆下沉钻进→上提喷粉(喷浆)强制搅拌→复拌→提杆出钻→钻机移位。
施工工艺框图见附表。
3.2.2施工准备
施工前作好场地清理、桩机测试、灰罐电子称标定、水泥质量检验、水泥土配比TRANBBS设计及布点放样等准备工作。
布置材料储存棚和机具设备安装地点以及水电供应和排水沟位置。
TRANBBS技术人员现场按桩径洒出白灰轮廊线,以便搅拌机就位。
正式施工前,先进行试验桩施工,不少于三排九根。
通过试验桩掌握机械性能及人员机械配合情况及钻进速度、提升速度、搅拌速度、空气压力、单位时间喷灰量等技术参数;确定搅拌的均匀性;掌握下钻和提升的阻力情况,选择合理的技术措施。
3.2.3钻进施工
钻机按照测量人员设定的位置就位。
就位时,使搅拌轴保持垂直,钻尖对准桩位中心,关闭粉喷机灰路蝶阀,打开气路球阀。
钻进时,启动空压机对钻孔供气,喷流钻头以1M/min的速度下钻至设计标高,然后关闭气路球阀,开通灰路蝶阀,钻头反转提升,喷搅成桩,钻头提升至距地面下0.5米时,停止喷浆,钻头原位转动两分钟,然后正转钻头下钻,进行复搅。
在距桩顶2-3m内适当增加水泥用量,最后清洗搅拌机,移位至下一桩位。
3.3施工注意事项
3.3.1水泥入罐时必须进行过筛,保证无超过0.5mm颗粒进入,且无纸屑、石块等杂物,以免堵塞喷管;
3.3.2搅拌下沉时,严禁水冲下沉;
3.3.3喷料时,若气压达不到0.45Mpa时,管路可能堵塞,立即停止喷料,将钻头提升至地面,切断电源,停止送气,查明堵塞原因并加以排除;
3.3.4喷料开始时,将电子秤置零,使喷料在电子计量显示下进行,喷料搅拌时,记录人员随时观察电子秤的显示变化,保证各段喷料均匀;
3.3.5施工时,加强前台施工与后场供浆配合密切,搅拌机提升速度必须与试验桩已确定的数据吻合。
后台停止供应时,必须及时通知前台,防止断桩和缺浆。
再次供浆时,搅拌机需下沉停浆点0.5米下,待恢复供浆时再提升,如停止时间超过3小时,需将输浆管卸下,进行清洗;
3.3.6中间喷粉量不足,或因停电、机械故障等原因导致施工中断时,必须进行复打,复打长度不小于整桩长度;
3.3.7钻头钻至设计深度时,要有一定的滞留时间,以确信加
固料到达桩底。
滞留时间在开工前通过试验桩观察确定;
3.3.8当搅拌桩顶接近设计标高时,为保证桩头的施工质量,搅拌机自地面以下1米喷浆搅拌提升出地面时,采用慢速,当喷浆口即将出地面时,停止提升,搅拌10~20S,保证桩头均匀密实;
3.3.9施工过程中,操作人员随时记录压力、喷粉量、钻进速度、提升速度等有效参数;
4锚杆(土钉)施工
本工程锚杆采用YT-150钻机成孔。
根据设计的锚杆长度下料,误差±20mm;根据设计的间距定好位置后,然后成孔。
锚杆制作:
4.1锚杆用钢材须有合格证,使用前要除锈。
4.2锚杆下料误差±20mm。
土钉采用YT-24成孔。
5挂网、喷射混凝土
5.1土方开挖
喷锚支护分层分段完成后进行土方开挖,分层层数与锚杆排数相同,深度至该排锚杆以下30cm。
坡面用人工使用铁铲修理平整。
5.2挂网焊筋
钢筋网距坡壁5cm,钢筋网搭接部分不小于35d。
5.3喷射混凝土施工
喷射混凝土的干料靠空压机的空气压力运送。
水泥、砂、砾石干
料在喷口与水混合,高速喷向开挖土墙表面。
其基本顺序如下:
5.3.1准备,检查各联接螺丝钉以及管路接头是否牢固可靠,检查
料斗及旋转体内有无杂物落入,检查防堵装置是否灵敏可靠;
5.3.2通风起动,喷射手把稳喷头后送风,检查管路畅通程度,起
动电机,检查旋转体的转动是否符合预定方向,调整橡胶结合板
压紧程度。
5.3.3加料喷射,混合料(水泥、砂、石)应搅拌均匀:
随拌随用。
喷射喷凝土按C20要求,选普硅32.5水泥、砂、碎石(含水量50%
为宜),碎石直径<1.5cm。
通风加水,冲洗作业面,并调整给水
量,在喷射手允许后起动电机送料,然后根据喷出量的大小,适
当调整工作压力,喷头与被喷面垂直并相距lm左右,并按自下而
上的方向三分之一重叠螺旋轨迹一圈圈均匀缓慢喷射。
5.3.4喷射次数及搭接:
一次喷射厚5~7cm,共两次喷射完毕,搭
接喷射长度不小于20cm,与放坡段结合部超喷1.5m。
5.3.5停机,任何时候、任何原因停机都必须先停止喷射泵电机而
后关风机。
电机停止转动后必须继续通风,直至管道内残料吹尽。
5.3.6停止工作,在下列情况下,要暂时停止喷射工作:
大风妨碍喷射手进行工作时;
天气变冷接近结冰,而工程不能得到保护时;
雨水会冲刷新喷面上的水泥,从而造成混凝土脱落时。
5.3.7养护:
喷射混凝土的坍落度低,具有粗糙的表面,又常以薄
壁结构存在,故良好的养护就显得十分重要。
一般应在终凝两小
时后喷水养护,养护时间不得少于3-7昼夜。
6.锚索张拉与锁定
6.1张拉前首先处理好腰梁表面锚索孔口使其平整,避免张拉应力
集中,加垫钢板,用设计值75%的拉力进行预拉。
6.2张拉时,锚固体的强度应达到l5Mpa(以试块试压为依据)。
6.3考虑到设计要求张拉荷载要达到设计拉力,而锁定荷载为设计
拉力的85%,因此张拉时的锚头处不放锁片,张拉荷载达设计拉力
后,卸荷到0,再锚头安插锁片,才张拉到锁定荷载。
6.4张拉过程中,按照设计要求张拉荷载分级及观测时间进行,每
级加荷等级观测时间内,测读锚头位移不应少于3次。
当张拉等
级达到设计拉力时,保持10分钟(砂土)至15分钟(粘性土,
在观测时间内测读锚头位移)3次,每次测读位移值不大于1mm才
算变位趋于稳定,否则继续观察其变位趋于稳定方可。
六、工程进度保证措施(附表1)
本标工程必须从技术上和思想上都高度重视,充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡,科学安排工期进度,做到连续、均衡生产,确保施工进度的顺利完成。
认真编制施工组织设计,做好开工前的有关准备工作:
如施
工项目管理人员、主要施工机械的落实,以及采购的材料渠
道落实,做到一旦中标,即可迅速进场开工。
项目部主要管理负
责人在编制标书阶段积极参与、熟悉并了解整个工程的施工特点,做到胸有成竹。
中标后迅速组建本工程项目经理部,并着手按预定方案调集施工骨干力量,选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项目部班子,全面负责实施该工程项目的施工和质量管理,全权负责本项目工程的实施。
充分发挥国家一级企业的优势,公司所属各职能部门全力支持项目经理部,确保项目所需人员、设备机具、材料物资按时进场,生活、生产顺利进行,争取黄金施工季节的一分一秒,确保工程总工期有一个良好的开端。
把工程的进度安排建立在科学可靠的基础上,同时在施工中加强技术培训,做好技术交底,推行标准化、程序化作业,认真执行公司根据ISO9002制定的“现场施工管理
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