美发淡季活动方案共7篇.docx
- 文档编号:26165726
- 上传时间:2023-06-17
- 格式:DOCX
- 页数:16
- 大小:25.33KB
美发淡季活动方案共7篇.docx
《美发淡季活动方案共7篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《美发淡季活动方案共7篇.docx(16页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
美发淡季活动方案共7篇
美发淡季活动方案(共7篇)
美发淡季活动方案
【篇1:
20__最有创意美发店活动方案】
【篇2:
3.发廊淡季解决方案】
发廊淡季解决方案
近了!
近了!
每年都要来的狼又要来了!
传统的美发淡季快要来了!
怎么办?
等?
着急?
降低成本裁员?
老哈就淡季因素将发布一个周期的文章探讨美发行业的传统淡季带来的一些问题和解决方案。
先谈谈淡季逆境晨会问题吧!
如果我是主管,在发廊逆境中主持晨会召开,我绝不会说:
“各位,现在是我们必须齐心协力的时刻,否则我们就要经营不下去了。
”因为这是模糊,充满恐慌,而且又没有提供任何明确意义的语言。
这样做只会更加深大家心中的焦虑”。
虽然制造紧迫感是动员组织的第一步。
但是,如果你了解人性,就知道紧迫感容易变成恐惧。
恐惧是可以让大家动起来,但是大家动的方式是杂乱而无一致的方向,就象走进丛林遇上了狮子,立刻涌现的恐惧,只会让我“逃啊!
”,而且恐惧诉求对团体的副作用还不只如此。
恐惧还会造成压力。
在压力之下,不仅创意会蒸发殆尽,解决问题的能力也会降低,大家甚至停止学习和工作。
大家就依自己的冲动反应,不会再彻底思考行动的后果与事件的关联性。
这对于整个团队要度过诡谲的业务挑战,是有害而无益。
业务低迷时,晨会的主持方法很重要。
笔者认为可尝试采取以下方法激励士气、达到从业人员素质提高的目的。
方法一
走出去,缓解压力
不妨把整个发廊团队全部请到公园、花园或郊外,以各种趣味活动,疏泄压力和郁闷。
切入正题时,主持人先稳住自己的情绪,否则很可能已经将“逃啊!
”的恐惧情绪泄露给了员工而不自知,无形中把自己觉得业务环境造成的庞大压力,辐射到整个团队。
让大家在安静的环境中,一起花一点时间了解未来的方向和存在的问题。
主持人一面说,还要一面观察大家的表现和反应,要看到大家开始兴奋了才行。
方法二
专业发品推广成绩无论大小,都要庆功
所谓把“风”炒成“雨”。
大家应该多注意做出的成绩,成绩不论大小,都值得注意、庆贺和鼓励。
不过,不要用奢侈的庆功宴会,现实的状况不容许这样。
大家可以在晨会中,至少好好表扬一项成绩,鼓励一种正气,让晨会有鼓舞的效果。
方法三
让大家说,甚至大发牢骚
有人认为这样会乱了章法,使晨会变得一团糟,其实不然。
俗话说:
“说多三分,事明三分”。
因为模糊的压力和环境会使得大家焦虑,人心惶惶,而聆听是缓解焦虑不错的方法。
可以在晨会上顺次安排员工发言,尽量做到在有限的几次晨会中,让所有员工都发完言。
主持人要做的,就是不但要充满同理心的倾听,而且还要忍住平常动手解决的习惯,不要急着跳入分析^p或是解决问题,就是听。
对与会者来说,觉得有人聆听他的倾诉,就足以恢复平静的心情。
另外,有时候员工焦虑的是一些他们难以启齿的猜测,例如担心自己被辞退或处罚这样的敏感话题,很有助于拔除他们心中的地雷。
类似这样的猜测如果持续留在员工心中,只会助长大家的恐惧。
而分析^p和解决问题则是晨会后单独谈话时的事。
方法四
用辩论的形式开晨会
短短几十分钟内,围绕一个话题,以正方、反方的形式进行辩论发言。
力争接触发廊业务焦点或刚刚失败的案例,形式活泼,做到使员工入耳、入脑、入心,还可以锻炼属员在众人面前讲话的能力。
方法五
用自己的人格魅力去影响员工
业务低迷时,员工反映在晨会上的问题有:
迟到、早退、易怒、不和别人谈话、私下发牢骚、对晨会内容漠不关心等。
对待这些问题,主持人和主管切忌采取批评的态度,而应善于从心理上去分析^p,推心置腹地做思想工作。
强加与人,其实是思想工作者最大的缺点。
主管要不断地主动找人谈话,积极搜集信息,平时要掌握部下的心理状态。
另外不能轻易放弃晨会上或散会后的思想工作,而要耐心地、不间断地工作,放弃急于求成的思想。
晨会经营应当走一条踏踏实实“低起点”、“小视角”的途径。
这就意味着主持人应时刻汲取营养、改进方法,进而使晨会达到“让员工人人拥有一张训练有素的脸。
晨会的铁律--开晨会的基本原则
一日之际在于晨,晨会是发廊员工从公司获取信息、与主管沟通,并从伙伴之间吸取经验的场所,晨会是发廊员工每天学习的黄金时间,也是获得鼓舞和激励的泉。
晨会的效果好不好,对发廊员工一天的工作至关重要。
可惜的是,我们经常会听到发廊员工对晨会的批评多过肯定,而且普遍感到不满,认为晨会是在浪费时间。
其实,这也从一个侧面反映了淡季发廊的竞赛气氛不浓烈,还达不到激励发廊员工的目的。
如何才能让晨会更好地发挥作用,既能最大限度地培养新人,又能尽快地帮老员工度过淡季的低潮期、提高临门一脚的成功率呢?
在这方面,老板、主管除了要认真背课以外,在开晨会的时候还必须严格遵循以下七条铁律:
遵守时间按时开晨会,相当重要。
优秀的团队,一定是纪律严明,守时守信的。
在发廊里我们也感觉得到,自觉的往往都是些发廊业务高手,他们早就在发廊开门前做一天工作的准备的事宜了。
但是,环顾身边众多的员工,本该九点钟上班,可到了九点十分,大多数人员都还没有到齐。
助理和设计师慢吞吞、三三两两地进店。
这样,还没开晨会,就搞坏了气氛,发廊的纪律性被甩在了脑后。
迟到的人太多,经理也无法严格执行出勤
制度,考勤机成了摆设,久而久之,就无法达到凝聚团队、自我激励的目的,开晨会也就变成了一项多余的工作。
所以,必须加强对晨会纪律的监管,对于随意走动、中间打电话、聊天,以及迟到早退的行为要进行严厉的惩罚。
精心准备晨会切忌走过场。
在前一周,经理就应该精心策划,提早排出每天的晨会内容,并以板报的形式向发廊员工公布,让每一位参与者都能做到心中有数,同时还便于他们针对晨会将要讲到的内容进行一个预先的思考,这样参与的积极性才会有所提高,达到的效果也将更好。
燃烧激情在晨会中,主管们最先考虑到的就是激励,企图以业务竞赛、推动方案来唤醒发廊员工工作的热情。
但是光靠主持人在台上声嘶力竭地喊是不够的,还需要经理、主管将激情带给每一位工作伙伴,让发廊员工在真诚的沟通中,在主管们热切的期望中,把一整天的热情带动出来,为开门营业打好基础。
同时,因为每个人释放激情的方式都不尽相同,因此开晨会,千万不能让主持人或者一位主管从头讲到尾,大包大揽,而要不断地补充新面孔,将新的观念和思路带进来,才能活跃发廊的整体气氛。
内容丰富晨会最忌走过场,让发廊员工对它失去希望和耐心。
对于晨会的组织,应该像饭店里提供的中餐那样,每周都不要有重复的内容,以免发廊员工倒胃口。
晨会的内容要围绕每一位发廊员工,这样才能大大地刺激他们的“味蕾”,调动工作的积极性,并让伙伴们都能认真倾听。
将晨会办得有声有色并不困难,可以请发廊业务精英讲述自己的经历,请伙伴们分享被拒绝以后的努力,可以对优秀发廊员工进行物质奖励,还可以分解其他发廊的新活动、新理念。
如果将晨会办成一个信息窗,活跃了气氛又丰富了内容,就能大大地促进发廊员工的积极性。
互娱互动没有一线伙伴参与的晨会,内容再丰富,效率再高,也难以吊起发廊员工的兴趣。
所以晨会的定位一定是为全体发廊人员服务的。
如果每一项政策的宣传、每一个政令的宣达、甚至一个小小的话术,都能恰到好处地让发廊员工参与到其中来,就能达到开晨会的真正效果,也能让晨会成为发廊员工最喜爱的互动游戏。
如果在晨会中穿插晨
操比赛、员工自我工作计划大赛等,则更能使发廊员工的情绪高涨,达到提升发廊项目推销业绩,提高发廊绩效的目的。
紧扣主题内容丰富并不是要把晨会开得花里胡哨,让经理想一些舍本逐末、哗众取宠的游戏,而是要紧扣美发的主题,让伙伴们在晨会上耳濡目染的都是与美发、发廊营销、提升业绩有帮助的内容。
也许乍看上去有的内容与发廊并无紧密的联系,但是却能让发廊员工大开眼界,帮助他们补充各方面的知识,帮助他们找到与客户沟通的最佳点,这样的内容也是发廊员工们非常需要的。
综上所述,只要发廊老板用心,经理多出点主意,主管多付出些时间,同时再将晨会定位于为所有奋战在一线的发廊员工服务,就一定能张扬发廊员工的士气,激励他们创造出更好的业绩。
晨会的要素:
高出勤率,时间掌控得当,程序设置科学,资料准备详实,内容设计有针对性,晨会主持得当,士气高昂,最终效果。
晨会的原则:
程序紧凑,前后贯通;控制时间,充分发挥;知性教育,感性激励;业绩喜讯,活动有力;充分准备,创新变化;宣导贯彻,配合充分
【篇3:
13.美发店店庆活动方案】
美容美发店店庆活动方案想要做好美容美发店经营管理,必须把你的店宣传起来,让店铺的经营模式提前上轨道。
通常美容美发店都会进行促销活动,即可以宣传你的店面,又是美容美发店经营管理的好方法。
a.了解美发店周围环境
每个美发店的地理位置、环境等都不一样,要了解美发店的环境,以及竞争对手的动向,人流的走向,美发店的上座率等等。
如果美发店附近是住宅区我们该采取那种形式,工厂区、商业区又采取那种形式。
住宅区我们是否可以用美发店做头发打理比家里自己打理更省事来做主题?
工厂区是否可以用紧跟时尚、小小花费做个时尚达人来做主题呢?
b.了解活动对象
要了解活动方案要针对什么?
是针对美发店的人气,还是高端消费群体、还是火爆营业气氛,都必须要了解清楚,有目的进行策划活动。
如需要人气,美发店可以做一系列的户外宣传,来提升专业美发店在当地的知名度;如果是高端消费群体,美发店可以邀请策划公司协助做一些派对或引进一些卖点足、品质高的项目促销;如果是火爆气氛,那美发店可以举办一场大型的免费抽奖活动或限时超低价美发优惠活动。
c.明确活动的目的
活动目的在策划方案中必须清晰,让美发店所有员工能够瞬间了解这个活动的意义,这个活动能够帮助顾客解决什么问题或带来什么好处和利益,同时又能为员工带来什么好处和利益,为美发店可以创造什么样的效益。
d.美发店策划的执行、分工
美发店活动主要分为大、中、小型活动,大型的活动一般很少见,涉及到很多方面的事情,所以专业美发店都会以中型活动为主。
大型活动—比如与周边的商场共同举办一场顾客狂欢晚会,拉近顾客与专业美发店的距离;中型活动—义剪、艺剪等,增加美发店的人气营销氛围;小型活动—__项目体验活动,推广新项目、染烫送护理等等。
但无论是大型活动还是中型活动,都要将活动细节化,操作简单化,分工明细化。
方案中特别要详细的提到如何分工执行方案,员工培训谁负责,现场推销协助谁负责、员工激励方案等等,以上又如何执行都要清清楚楚的列出来。
e.美发店活动的投资与回报这一点是美发店业主比较敏感的区域,譬如说,这次活动美发店要投3000元进去,那是否可以给美发店赚回3000元。
美发店活动不比商场的活动,不比促销活动,美发店活动是持续性的。
美发店3000元投进去了,不一定能马上得到3000元的回报,而是体现在将这3000元转化成了什么效果。
比如将这3000元转化为美发店的客流量,转化为美发店的整体气氛。
f、时间的选择
很多店都只选择过节时做活动,不错,这个时间段是很好,其他行业大都放假了,来做头发的也多了。
可是这样局限性就很大的。
特别是在淡季的时候,就需要做一些活动来增加人气(注:
只是为了在淡季吸引客户,所以活动可以不必像过节那样搞很大)。
这样一来,店里的人气就会得到提升,生意自然会有所提高了。
第一招:
折扣促销打折一直是商业促销的一种重要手段,它有很强的吸引注意力、刺激购买欲的作用,而且具有即时的效果。
如何使用:
折扣促销是美容美发店最常用的促销方式。
针对这种促销法,美容美发店需根据不同的季节、节日推出不同的折扣商品、项目,用某些低价位商品和项目来刺激顾客的消费欲望,带动其它商品与项目的销售,或在某一新项目推出时,让顾客进行尝试可进行折扣的促销手段。
温馨提示:
美容美发店在折扣促销时,如果一个经营项目是本美容美发店持久项目和基础保障项目,尽量不要打折,而在开发项目或产品上可以尝试给顾客适当的折扣以促进消费。
适合店别:
适用于任何类型美容美发店。
第二招:
会员卡促销开卡促销是美容美发店基本的促销手段,也成为美容美发店主要的促销方式之一,开卡的形式多种多样,小到如:
月卡、季卡、年卡;大到如:
金卡、银卡、积分卡、贵宾卡、会员卡等。
如何使用:
为了稳住忠诚的老顾客,在顾客消费期间,为顾客办理的促销卡,在金额上享受一定的优惠,即办理月卡比每单次消费的费用低,办理年卡比办理月卡总和消费要低,并且顾客还可享受一定的购买产品优惠及折扣,享受美容美发店的各种优惠项目。
适合店别:
月卡、季卡、年卡、积分卡适合于任何大小的美发美容美发店,金卡、银卡、贵宾卡、会员卡适合大型的美容美发会所、大型美容美发连锁、美容美发店。
第三招:
积分赠品促销消费积分是美容美发店为回馈老顾客而采取的一种方法,让老顾客在消费一定的金额后,就可以得到该美容美发店赠送的一些礼品,以促进顾客继续消费,带给顾客一种心灵上的慰寄。
如何使用:
美容美发店可先设定一定积分,达到一定消费额的顾客即可取得一定的积分,就可以得到该美容美发店赠送的产品、礼物、疗程等,还可以参加其他的优惠活动。
适合店别:
任何类型的美容美发店均可适用。
第四招:
免费感受做促销免费感受做促销是为了吸引新的顾客群体,或在新项目开发上推出的一种,让顾客先感受消费的一种促销方式。
如何使用:
美容美发店将有某些新老客户集中起来,在即定的时间为顾客免费试用,让顾客首先体验效果后再培养顾客成为本美容美发店的固定顾客。
然后再进行下一次的免费试做,再进入下一个循环。
适合店别:
适用于小、中型美发美容美发店会所。
第五招:
次数促销次数促销是美容美发行业最常规促销的一种变化,是一种顾客消费后的附带促销,让顾客感受到美容美发店更多的优惠,不但可稳定老顾客、而且可以开发更多的新客户群。
如何使用:
美容美发店可设定如顾客在第几次做护理或烫染后可免费进行一次本美容美发店指定的项目或疗程,第几次做护理或烫染后又是免费,若干次为一个促销段,以此来设定。
适合店别:
适用于中、小型美容美发店会所。
第六招:
活动促销活动促销是美容美发行业一种促销方式,能够让美容美发店在短期内使销售量激增。
利用各种节假日来进行此类大型的促销活动。
如何使用:
利用各种节日请一些专家、教练、行业名人等通过某些活动项目进行的促销。
其中包括:
活动联谊促销、专家咨询设计促销、名人沟通促销、抽奖旅游促销。
适合店别:
适合规模较大的大中型美容美发店或会所等。
第七招:
有奖促销当顾客购买了某一款产品或某些价位的产品后,美容美发店可使用的
一种激励顾客消费的促销手段。
如何使用:
美容美发店即可赠送一些小礼品如:
打火机、化妆包、雨伞、护手霜、洗手液、沐浴露、纸巾、工艺品等给顾客;还可进行摸奖促销,如在店内设定某一时段的摸奖活动,客人每次消费后根据消费后的金额,通过摸奖的形式来激励消费。
适合店别:
各种美容美发店会所都可适用。
第八招:
问候促销如何使用:
美容美发店利用信息群发功能对目标客户手机等发送信息或邮件向顾客嘘寒问暖,送关心,送问候,同时可发相关促销活动信息。
不要小看了这种问候,只要用户养成了习惯就好了。
适合店别:
小、中、大型美容美发店使用。
第九招:
事后促销如何使用:
美容美发店通过人的逆反心理做促销,给消费者以惊喜。
如意外促销,做完美容美发后告诉其免费,或每月底抽出幸运消费者后返还金额,让顾客永远都有意外的收获。
适合店别:
中、大型美容美发店使用。
第十招:
派单促销美容美发店为了吸引更多的新顾客,扩大经营商圈,提高美容美发店的知名度而进行的一种发放新项目、新发型、新活动的宣传单、体验
单、代金卷、优惠卡、抵用卷等的一种促销手段。
如何使用:
美容美发店需要印制一些有本行业、本美容美发店相关形象的宣传单、宣传画、宣传册,派员工在美容美发店附近的商圈内定点派单或将此单送到美容美发店附近住宅的顾客信箱内,以达到宣传效果,促进顾客消费的目的。
特别提示:
一般在派单上可印制美容美发店免费或优惠的项目,激发顾客的消费尝试欲望,促使顾客登门进行更多的咨询和服务需求。
适合店别:
小、中、大型美容美发店使用。
第十一招:
人情化促销人情促销是以满足人的情感需求为出发点来设计,更能打动消费者,可建立长期稳定的顾客群体。
如何使用:
美容美发店应开展如:
周年庆祝酒会、新年答谢酒会、季节问候促销(利用电脑或手机为顾客节日送
去的祝福问候)、顾客档案节日问候(顾客的生日)等促销活动,让顾客感到该美容美发店的丝丝关怀之情,拉动美容美发店和顾客之间的距离。
适合店别:
根据美容美发店经营的实际情况来选择人情促销各种发式。
第十二招:
幸运时段促销如何使用:
美容美发店在每天特定的时间段促销,以低价或者免费来吸引消费者,也可以利用特殊的节日做免费或低价促销,注意在不同
时段采用不同的价格一定要想周到哦,
适合店别:
小、中、大型美容美发店使用。
第十三招:
会员促销会员制促销是一种以俱乐部的形式吸引、培育忠诚的消费群体,逐步建立顾客数据库,从而为美容美发店带来长期、稳定收益的营销模式。
如何使用:
会员制有两种形式:
一种是销售会员卡,在顾客来到我们店用,就立即使用《顾客管理》对顾客进行管理,顾客交若干会费后即可成为美容美发店的长期会员,全面的享受各种会员优惠和服务;另一种是赠送会员卡,顾客在一定期限内消费达到一定金额后,即可被赠于会员卡,获得会员资格。
适合店别:
会员卡一般适用于具备一定经营势力与规模的美容美发店与会所,一般适用于大中型品牌连锁加盟店、星级美容美容生活馆、美发概念店或美容美发旗舰店。
第十四招:
形象代言促销形象代言促销是在你的消费者中寻找一两个美容美发效果好的中年妇女,做美容美发店形象代言人,甚至社会名流、明心、名人作形象代言人。
让他们谈美容美发的心得,并可以组织活动,定期与顾客交流。
如何使用:
消费者中效果较好的,让她们当形象代言人。
一来让她们有表现的机会,二来也增加美容美发店的带客流量。
适合店别:
较适合大型美容美发店使用。
美容美发店的促销是提高美容美发店收益的重要方法,也是美容美发店最常使用的营销方法。
美发店淡季活动方案
【篇1:
20__最有创意美发店活动方案】
【篇2:
3.发廊淡季解决方案】
发廊淡季解决方案
近了!
近了!
每年都要来的狼又要来了!
传统的美发淡季快要来了!
怎么办?
等?
着急?
降低成本裁员?
老哈就淡季因素将发布一个周期的文章探讨美发行业的传统淡季带来的一些问题和解决方案。
先谈谈淡季逆境晨会问题吧!
如果我是主管,在发廊逆境中主持晨会召开,我绝不会说:
“各位,现在是我们必须齐心协力的时刻,否则我们就要经营不下去了。
”因为这是模糊,充满恐慌,而且又没有提供任何明确意义的语言。
这样做只会更加深大家心中的焦虑”。
虽然制造紧迫感是动员组织的第一步。
但是,如果你了解人性,就知道紧迫感容易变成恐惧。
恐惧是可以让大家动起来,但是大家动的方式是杂乱而无一致的方向,就象走进丛林遇上了狮子,立刻涌现的恐惧,只会让我“逃啊!
”,而且恐惧诉求对团体的副作用还不只如此。
恐惧还会造成压力。
在压力之下,不仅创意会蒸发殆尽,解决问题的能力也会降低,大家甚至停止学习和工作。
大家就依自己的冲动反应,不会再彻底思考行动的后果与事件的关联性。
这对于整个团队要度过诡谲的业务挑战,是有害而无益。
业务低迷时,晨会的主持方法很重要。
笔者认为可尝试采取以下方法激励士气、达到从业人员素质提高的目的。
方法一
走出去,缓解压力
不妨把整个发廊团队全部请到公园、花园或郊外,以各种趣味活动,疏泄压力和郁闷。
切入正题时,主持人先稳住自己的情绪,否则很可能已经将“逃啊!
”的恐惧情绪泄露给了员工而不自知,无形中把自己觉得业务环境造成的庞大压力,辐射到整个团队。
让大家在安静的环境中,一起花一点时间了解未来的方向和存在的问题。
主持人一面说,还要一面观察大家的表现和反应,要看到大家开始兴奋了才行。
方法二
专业发品推广成绩无论大小,都要庆功
所谓把“风”炒成“雨”。
大家应该多注意做出的成绩,成绩不论大小,都值得注意、庆贺和鼓励。
不过,不要用奢侈的庆功宴会,现实的状况不容许这样。
大家可以在晨会中,至少好好表扬一项成绩,鼓励一种正气,让晨会有鼓舞的效果。
方法三
让大家说,甚至大发牢骚
有人认为这样会乱了章法,使晨会变得一团糟,其实不然。
俗话说:
“说多三分,事明三分”。
因为模糊的压力和环境会使得大家焦虑,人心惶惶,而聆听是缓解焦虑不错的方法。
可以在晨会上顺次安排员工发言,尽量做到在有限的几次晨会中,让所有员工都发完言。
主持人要做的,就是不但要充满同理心的倾听,而且还要忍住平常动手解决的习惯,不要急着跳入分析^p或是解决问题,就是听。
对与会者来说,觉得有人聆听他的倾诉,就足以恢复平静的心情。
另外,有时候员工焦虑的是一些他们难以启齿的猜测,例如担心自己被辞退或处罚这样的敏感话题,很有助于拔除他们心中的地雷。
类似这样的猜测如果持续留在员工心中,只会助长大家的恐惧。
而分析^p和解决问题则是晨会后单独谈话时的事。
方法四
用辩论的形式开晨会
短短几十分钟内,围绕一个话题,以正方、反方的形式进行辩论发言。
力争接触发廊业务焦点或刚刚失败的案例,形式活泼,做到使员工入耳、入脑、入心,还可以锻炼属员在众人面前讲话的能力。
方法五
用自己的人格魅力去影响员工
业务低迷时,员工反映在晨会上的问题有:
迟到、早退、易怒、不和别人谈话、私下发牢骚、对晨会内容漠不关心等。
对待这些问题,主持人和主管切忌采取批评的态度,而应善于从心理上去分析^p,推心置腹地做思想工作。
强加与人,其实是思想工作者最大的缺点。
主管要不断地主动找人谈话,积极搜集信息,平时要掌握部下的心理状态。
另外不能轻易放弃晨会上或散会后的思想工作,而要耐心地、不间断地工作,放弃急于求成的思想。
晨会经营应当走一条踏踏实实“低起点”、“小视角”的途径。
这就意味着主持人应时刻汲取营养、改进方法,进而使晨会达到“让员工人人拥有一张训练有素的脸。
晨会的铁律--开晨会的基本原则
一日之际在于晨,晨会是发廊员工从公司获取信息、与主管沟通,并从伙伴之间吸取经验的场所,晨会是发廊员工每天学习的黄金时间,也是获得鼓舞和激励的泉。
晨会的效果好不好,对发廊员工一天的工作至关重要。
可惜的是,我们经常会听到
发廊员工对晨会的批评多过肯定,而且普遍感到不满,认为晨会是在浪费时间。
其实,这也从一个侧面反映了淡季发廊的竞赛气氛不浓烈,还达不到激励发廊员工的目的。
如何才能让晨会更好地发挥作用,既能最大限度地培养新人,又能尽快地帮老员工度过淡季的低潮期、提高临门一脚的成功率呢?
在这方面,老板、主管除了要认真背课以外,在开晨会的时候还必须严格遵循以下七条铁律:
遵守时间按时开晨会,相当重要。
优秀的团队,一定是纪律严明,守时守信的。
在发廊里我们也感觉得到,自觉的往往都是些发廊业务高手,他们早就在发廊开门前做一天工作的准备的事宜了。
但是,环顾身边众多的员工,本该九点钟上班,可到了九点十分,大多数人员都还没有到齐。
助理和设计师慢吞吞、三三两两地进店。
这样,还没开晨会,就搞坏了气氛,发廊的纪律性被甩在了脑后。
迟到的人太多,经理也无法严格执行出勤
制度,考勤机成了摆设,久而久之,就无法达到凝聚团队、自我激励的目的,开晨会也就变成了一项多余的工作。
所以,必须加强对晨会纪律的监管,对于随意走动、中间打电话、聊天,以及迟到早退的行为要进行严厉的惩罚。
精心准备晨会切忌走过场。
在前一周,经理就应该精心策划,提早排出每天的晨会内容,并以板报的形式向发廊员工公布,让每一位参与者都能做到心中有数,同时还便于他们针对晨会将要讲到的内容进行一个预先的思考,这样参与的积极性才会有所提高,达到的效果也将更好。
燃烧激情在晨会中,主管们最先考虑到的就是激励,企图以业务竞赛、推动方案来唤醒发廊员工工作的热情。
但是光靠主持人在台上声嘶力竭地喊是不够的,还需要经理、主管将激情带给每一位工作伙伴,让发廊员工在真诚的沟通中,在主管们热切的期望中,把一整天的热情带动出来,为开门营业打好基础。
同时,因为每个人释放激情的方式都不尽相同,因此开晨会,千万不能让主持人或者一
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 美发 淡季 活动 方案