民用机场工程航站区总图及管网工程施工组织设计.docx
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民用机场工程航站区总图及管网工程施工组织设计
第一章施组编制说明
第一节编制依据
1.《民用机场航站区总图及管网工程投标文件》。
2.《民用机场航站区总图及管网工程设计施工图纸》。
3.规范、标准和规程:
《湿陷性黄土地区建筑规范》(GB50025-2004);
《工程测量规范》(GB50026-2007);
《建筑施工安全检查标准》(JGJ/T55-96)
《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
《施工现场临时用电安全技术规程》(JGJ46-88)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);
《砌体工程施工质量及验收规范》(GB20203-2002);
其他国家、地方及地方规范、标准和规程。
4.根据施工现场实际情况、工程特点、施工条件等编制。
第二节编制原则
1.遵循投标文件、现行施工技术规范、规程及验收标准。
2.满足合同条款及业主提出的各项要求,特别是工程质量、施工工期、安全生产、环境保护、文明施工等各方面的要求,确保本工程验收质量满足要求。
3.根据本工程的特点,突出重点(关键)、难点项目的施工方案及技术措施,科学组织,合理安排,均衡生产,严格过程控制,确保优质高效地完成本工程的施工任务。
4.强化现场组织管理、施工调度,施工组织管理坚持高标准、高起点、快节奏。
施工中合理安排现场设施,做好环境保护和文明施工,创建文明工地。
第二章工程概况及各项任务目标
第一节概述
民用机场位于xxxxx,设计标准为国内小型(支线)机场,飞行区等级为4C。
本标段航站区建设内容包括电气工程、给水工程、排水工程、室外附属工程。
主要工程量为:
电缆沟136m,电缆排管1030m,电缆井32座,给水管道1248m,地沟819m,污水管道1742m,雨水管道1647m,检查井124座,水表井13座,阀门井7座,雨水口99座,双联井28座,砖围墙803.7m,砖垛铁艺围墙788.54m,站前人行铺装703.82㎡,人行道铺装2114.12㎡,无障碍坡道91.8㎡,石材台阶100.32㎡,旗台14.6m,花池1个,篮球场、羽毛球场混凝土路面1110.87㎡,航站区沥青混凝土道路17641.09㎡,立缘石2858.69m,平缘石1310.39m,电动伸缩门5樘,雨水池1座,生活水池1座,消防水池3座(航站区1座,飞行区2座),溢水井7座。
第二节工程施工目标
1、工程质量目标
全部工程符合施工图设计说明及施工技术要求,符合国家颁布的相关现行施工及验收规范的规定,并达到“合格”标准。
2、施工进度目标
计划开工日期:
xxxx年4月15日,计划竣工日期:
xxxx年11月30日。
计划总工期:
229日历天。
3、安全施工目标
3.1杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在1.5‰内。
3.2彻底杜绝火灾、触电事故的发生。
3.3严格按JGJ59-2011标准执行当地安全检查评分在98分以上。
4、现场文明施工、环境保护目标
4.1达到省级建筑施工安全文明工地要求。
4.2做到“五化”:
亮化、硬化、绿化、美化、净化。
建筑与绿色共生,发展和生态谐调。
创建良好的施工环境,营造绿色建筑。
做好工程周围公益、环保事业。
具体指标如下:
(1)噪音排放达标:
昼间<70dB,夜间<55dB。
(2)防大气污染达标:
施工现场扬尘、生活用烟尘的排放符合要求(扬尘达到国家二级排放规定,烟尘排放浓度<400mg/nm³。
)
(3)生活及生产污水达标:
污水排放符合规定。
(4)施工垃圾分类处理,尽量回收利用。
(5)节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。
第三章施工部署及施工总平面布置
第一节施工准备
1、技术准备
1.1组织各专业技术人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
发现问题,及时与业主、设计单位进行协商,参加由业主、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。
1.2根据施工图纸,计算分部分项工程量,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。
1.3根据项目施工的内容,拟定加工及定货计划。
1.4做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是项目技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底专业均采用三级制,即工程技术负责人—专业工长—各班组长,技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。
1.5编制材料、劳动力、机械设备进场计划。
1.6编制详细的、切实可行的安全、文明施工措施。
2.生产准备
2.1建筑材料及安全防护用品准备:
对砼、钢材、重要材料,均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。
2.2施工管理人员进场后,做好如下准备工作:
会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。
2.3临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。
2.4组织施工管理人员及劳动力调配入场,满足施工要求。
2.5提前做好预制、预埋件的加工工作。
第二节施工部署及平面布置
总体平面布置是一个工程项目施工前最重要的前期工作,直接制约着工程项目以后的展开情况以及施工进度,我项目部将本着在满足施工安全,保证现场施工顺利进行的条件下,布置恰当、占地少,做到短运输、少搬运,尽量避免二次搬运,尽量减少临时设施的搭建,符合劳动保护、安全生产、消防、环境等要求,进行施工平面布置,以下为平面布置的简要说明。
1、施工便道
计划使用现有道路及原临时便道作为临时施工便道,并对道路及原临时便道进行修整、加宽,设置必要的交通标志,一定距离内设置错车道,经监理人验收合格后方可通行。
2、水电供应
2.1生活用电目前与当地联系主要靠接地方电力解决。
施工用电及预制厂处均自备大功率发电机,供砼拌和使用,零星用电配备小型发电机。
2.2施工用水目前采用洒水车拉运的方式自供,待指挥部施工用水水管接通以后,接入用水管道。
3、承包人驻地建设
3.1场地选择
项目经理部占地1500平方米,内设各科室办公室、会议室、资料室、职工宿舍、仓库、食堂和停车场等,并在监理人批准的前提下,接入宽带,使经理部具备上网条件。
为便于管理及降低成本,项目经理部下设的工程施工队另设驻地,预制厂设置在施工现场,占地2000平方米,内置现场办公室、混凝土拌合站等,施工队在附近选择设施齐全的民房作为驻地。
3.2施工现场生产生活的管理
项目经理部按《施工现场粉尘、噪声、废水、废气管理规程》对施工现场产生的废水实施管理。
禁止污水随意排放。
现场洗车池应设置沉淀池。
食堂设置隔油池,对油污进行过滤,定期清理。
在远离职工食堂的地方应设置经地方卫生部门验收合格的男、女厕所及浴室,厕所内应当设置洗手槽、便槽、自动冲洗设备、加盖化粪池,禁止将粪便直接排入下水道和河道,对厕所、浴室落实专人清扫(每天数次),每周一次喷药,不得有异味,保持厕所清洁卫生。
定期清理排水沟,维护排水设施,保持排水通畅,确保各类污水经过沉淀处理后排放。
保持安全出口的疏散通道畅通无阻,实行防火安全责任制度,项目经理为防火责任人, 坚持一个月和不定期检修用电设备及线路、开关,切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾,任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除、停用消防设施器材。
4、砼拌合站建设
4.1砼拌合站场地选择
砼采用集中拌和,在施工现场空闲地规划2000㎡的场地,作为预制场及砼拌合场,并将建立临时办公室及工地试验室。
4.2场地布置
(1)拌合场内的堆料场地应予以平整并采用水泥混凝土硬化,硬化后的场坪应中间高四面低,利于雨水向场外排出。
(2)在场地硬化施工前28天,将详细的场地布置图及堆料场硬化设计图报监理人批准,布置图应详细描述场地内各机械设备的布置情况,对场地内道路及排水管、沟也应清楚标注。
(3)多种规格的集料储存必须以浆砌片石或用混凝土板墙(宽度不小于0.5m)严格隔断管理,确保材料不受污染和混合,粉料还应采取覆盖措施。
储料仓的容量总体上应满足最大连续施工的需要,并留有一定的余地,另外还应满足运输车辆和装载机等机械设备作业要求。
储料仓用砖砌而成,隔墙高度不低于1.5m,分隔墙顶面高度应高于料堆坡脚至少50cm以上,料堆形状为梯形。
仓内地面形成向外侧的排水坡面,外侧墙体下部预留孔洞排水,保证仓内无积水。
对堆放细集料的硬化场地应搭设镀锌彩钢瓦雨棚。
(4)正式开工前应搭设规范化四周开挖排水沟,保证排水畅通,棚内地面应高出棚外地坪20~30cm,确保棚内地面干燥。
棚内地面应用混凝土硬化,厚度为15cm。
钢筋棚可用竹木或砖石等材料搭建,周围设置维护设施,棚顶不得漏雨。
各种原材料、半成品或成品应按其检验状态和结果、使用部位等进行标识,标识牌应吊挂在醒目处。
5、施工平面布置图(见附图)
第四章施工进度计划及工期保证措施
第一节施工总进度计划
1、编制说明
本次编制的施工计划进度是根据业主规定施工工期要求、工程情况分析、工期自行安排力度以及我公司长期以来的施工进度实施、控制经验编制。
开工后,我公司将根据计划进度安排实际编制周计划和分部分项工程计划,有效地控制本计划进度的实施。
同时在本计划进度的编制中,根据重点控制部位。
由于本项目工期紧、任务重,我项目部着重分析了本工施工的先后次序、难易程度、项目的工期要求及其他因素,从人员、设备及材料供应等方面综合考虑,经过慎重分析安排,确定本工程范围内的全过程施工总工期为229日历天完成
2、施工进度计划
2.1施工准备
计划xxxx年4月15日-2106年4月30日为施工准备阶段,本阶段主要工作为项目部驻地建设,项目管理人员及施工队伍进场,所有机械设备及所需材料准备就绪。
2.2计划xxxx年5月10日-2106年7月31日为雨水管道施工阶段,完成设计图中Ⅱ型钢筋混凝土管道安装1647m,其中包括DN200钢筋混凝土管548m,DN400钢筋混凝土管731m,DN500钢筋混凝土管138m,DN600钢筋混凝土管230m。
2.3计划xxxx年5月1日-2106年8月10日为地沟施工阶段,完成设计图中钢筋混凝土地沟施工819m,其中包括1800*1500mm钢筋混凝土地沟58m,1400*1500mm钢筋混凝土地沟761m。
2.4计划xxxx年5月10日-2106年8月20日为电缆沟、电缆排管及电缆保护管施工阶段,完成设计图中电缆沟施工136m,电缆排管安装1030m,电缆保护管1792m,其中FRP200电缆保护管168m,FRP150电缆保护管320m,FRP100电缆保护管1180m,FRP70电缆保护管124m。
2.5计划xxxx年6月1日-2106年8月31日为排水管道施工阶段,完成设计图中Ⅱ型钢筋混凝土管道安装1742m,其中包括DN200钢筋混凝土管220m,DN300钢筋混凝土管809m,DN400钢筋混凝土管430m,DN150钢管28m,DN100钢管22m,DN150铸铁管83m,DN100铸铁管90m,DN400复合管60m,及给水管道所有的排水检查井、阀门井、水表、法兰阀门、阻油排水器及土方回填。
2.6计划xxxx年5月10日-2106年8月31日为给水管道施工阶段,完成设计图中给水复合管管道安装1248m,其中包括DN150复合管489m,DN100复合管163m,DN80复合管60m,DN70复合管90m,DN50复合103m,DN40复合管53m,DN25铸铁管207m,DN20复合管83m,及给水管道所有的水表井、阀门井、雨水检查井、雨水口、检查井法兰阀门、螺纹阀门及土方回填。
2.7计划xxxx年10月1日-2106年11月10日为围界施工阶段,完成设计图中围界施工1592.24m,包括砖围墙803.7m,砖垛铁艺围墙788.54m。
2.8计划xxxx年10月1日-2106年11月10日为5个水池施工阶段,完成设计图中包括飞行区500m3消防水池2座,航站区600m3消防水池1座,500m3雨水调蓄池1座,300m3生活水池1座。
2.9计划xxxx年9月1日-2106年9月30日为航站区道路及场地硬化施工阶段,完成设计图中包括防火堤到环形路之间的混凝土路面(C15)558.55m2,篮球场、羽毛球场(C25)1110.87m2。
2.10计划xxxx年9月10日-2106年11月30日为航站区沥青混凝土道路施工阶段,完成设计图中包括路缘石安装,厚200mm底基层、厚200mm基层、厚80mm沥青混凝土面层17641.09m2。
2.11计划xxxx年8月20日-2106年10月20日为航站区人行道及附属工程施工阶段,完成设计图中包括航站区所有的人行道及附属工程,含旗台、电动伸缩门、标线、花池、台阶、行李坡道、栏杆、扶手等施工。
2.12计划xxxx年11月20日-2106年11月30日为扫尾工作,清理场地,工程交工。
3、施工总体进度计划表(见附件)。
第二节工期保证措施
1、严格计划管理制度
加强工程计划管理,编制详细地实施性的施工组织设计及总体进度计划,并用文字和图表等形式上墙。
根据本工程的规模制定详细的每月计划,并在施工过程中制定切实可行的旬、周计划,确保工期万无一失。
将施工计划发送到各班组,使各班组充分了解整个工程的施工进度安排,特别是关键工程的工期。
经常组织施工人员学习工程的施工方案、工艺流程,避免因施工操作不当产生延误。
实施过程中有延误的,要分析原因,及时调整,优化及工期及施工方法,必要时通知增加人力、物力或设备,以确保总体计划的实施。
1.1按照工期要求,对该工程分部、分项工程排出准确的季、月、周工作计划。
在严格的网络计划指导下组织施工。
1.2按照工作计划排出每周的机械、劳动力和资金计划。
并提前一周确保到位。
1.3加强外部联系,密切同监理单位、设计单位、建设单位协作,定期参加现场会,解决施工中的疑难问题。
落实工程进度,安排新的进度计划。
1.4每周由我项目部组织召开生产、技术、动力、劳务及项目管理部有关负责人员参加的会议,按月计划检查工程进度,确保统筹计划的实施,及时处理存在的问题,满足现场要求,为工程施工提供全面保障。
1.5项目管理部每周召开一次由班组长参加的协调会议,统一研究解决现场实际操作过程中的影响制约因素,确保周计划的落实实施,为全面完成计划工期提供保障。
1.6认真做好图纸会审工作。
通过图纸会审,使每一位施工人员能够掌握该工程结构,便于组织劳动力及材料供应,确保工程按进度计划实施。
2、落实合同管理
2.1项目部与专业队(班组)签定劳务合同,采取劳动定额加分项工程质量优良奖的方法承包,确保各分项工程在保证质量前提下达到进度要求。
2.2施工中严格按照施工网络总进度计划,控制工期、质量,定人定岗、加班加点,合理组织劳动力,机械设备、确保按期完成。
施工中,按照流水段的划分,对作业班组进行充分的技术质量交底,抓工期、保质量,严明奖罚制度,对按期完工者进行奖励,对拖延工期者进行处罚。
2.3我项目部坚持领导人员工地蹲点制度,认真布置,确保该工程按期完工。
2.4通过抓质量,坚持技术交底及跟班检查监督,杜绝返工浪费,确保每道工序一次成优,达到保证工期的目的。
3、保证工期的措施
落实具体施工要素,确保工程按期竣工。
3.1资金
资金使用上,我项目部在本项目建设资金的基础上,及时跟公司沟通,优先使用内部资金,确保资金到位。
3.2劳动力
组织有关施工人员进行思想动员,着手组建项目经理部,缩短施工准备工作时间,调派足够熟练、有经验的技术工人投入本工程。
对本工程的工程规模、工期、质量、安全等要求有充分的认识,使各部门、职能机构做到人人心中有数,并定期组织职工学习有关的技术操作知识。
我项目部配备充足的劳务资源,本项目所需要劳动力优先使用有丰富工作经验的劳务班组,并对其实行动态信息化管理,可随时撤换不合格的作业队伍,保证新队伍的即时进场。
对工程所需的少数特殊工种,我项目部派专业人员负责岗前培训,确保上岗时工作遂心应手。
3.3机械设备
本工程所采用的各类机械设备见《主要施工机械设备表》,根据工程进度计划确定进出场的时间,我项目部根据进场时间提前进行检修,确保按期进场。
加强机械设备操作维修人员的管理,使所有工程机械设备有良好的运转状况,杜绝因机械设备不足或设备故障而延误工期。
3.4水电供应
水、电供应由甲方提供。
本项目开工时甲方的供电、供水尚未接通,我项目部现场设两个10m3钢板水箱储备用水、配备水车1辆,负责停水期间的用水供应。
现场预备100KW发电机两台,小型发电机数台,为施工与生活期间提供临时用电,保证在停电的情况下正常施工。
3.5后勤保障
项目部设有办公室,负责后勤等工作,给施工人员一个良好的生活环境,保证全体人员能吃好、住好、体质好,使职工生产上无任何顾虑,安心从事工程施工,并定期发放劳保用品,保证施工人员的施工条件。
在项目部设一急诊室,保证管理人员和施工人员生病可得到及时治疗。
第五章主要分项工程施工方案及技术措施
第一节工程测量
1、测量机构设置
项目经理部建立测量队,人数共3人,其中测量队长1名,测量专业人员2名。
为保证工程质量,所有测量人员均具有相应的执业资格和施工经验,测量队配备1名具有中级职称以上、且具备丰富工作经验的测量工程师。
2、施工测量
根据建设单位、设计单位提供成州机场平面控制网点和成州机场水准网点的位置、编号、精度等级及其座标、高程数据,以确定管网设计线位和高程。
根据指挥部及设计单位提供的施工测量基准点进行施工管线的测量放线工作。
放线之前应校核提供的基准点之间的闭合差是符合规范要求,并将复测成果以文件形式上报监理部。
经监理工程师认可后,方可进行施工导线和施工管网中线及其控制线、其它建筑物和构筑物的轴线等测设工作。
2.1根据设计交底提供的控制桩和坐标结果以及设计图纸,放出管道轴线桩及边桩。
重要的桩还应进行保护,并做好护桩,所有护桩必须设置在明显可靠、牢固的地段。
2.2临时水准点的测设:
从复核后的水准点引出临时水准点,临时水准点应设在稳固及不易被碰撞的位置,并定期进行复测。
2.3所设的桩应分类编号、详细记录,并说明位置、方向、作用和方位等。
由于现场所布置的桩容易受损,在使用桩时应先进行复核校对,合格后,报请监理复验,再进行下道工序。
2.4相邻施工段间的水准点设在施工分界点附近,在进行测量时对相邻段已完成管道的高程进行复核。
3、测量控制过程
精密导线控制测量
①精密导线平面控制网的选点与布设
A、施工的主要控制标志是导线基点桩、中线位置桩。
通过查看图纸及实地观察,根据原有设计单位提供精密平面控制网,结合本工程现有的地形、地质、地貌以及交通线路等具体情况,为便于现场施工,在易于观测的地方严格按照规范要求增设平面控制点桩位,为了确保测量精度,增设点位按线路两侧均匀布设,点与点间距应以400m左右为宜,点位布设按JTJ/T066-98《测规》规范要求进行。
B、增设的导线点桩埋设根据当地地质情况进行,为了确保控制点位数据准确性,在选好的位置打入45cm×45cm(300#)混凝土预制方桩,方桩顶面距地面约0.3m至3m(由此点地形条件定),然后在方桩周围浆砌片石,形成稳固的整体,在方桩顶面埋设机加工黄铜球形桩头并标识编号。
C、此控制点位即可作为平面控制桩,又可作为高程控制桩。
D、对测量控制网点桩,为了防备遭到破坏,用红砖围砌加以保护。
2、精密导线、高程观测及计算
①、精密导线平面观测与计算
A、根据设计单位提供的已知控制点,对已增设埋制的加密控制点采用TC2003全站仪进行观测,水平角观测采用正倒镜观测6测回,其中误差满足二级高精度水平控制网测角精度,测角中误差为±1.0″,即按6测回观测值取平均值作为该角度值观测值。
B、距离观测采用正倒镜往返双向观测,其观测精度满足测距中误差±1.0mm,即取观测值的平均值作为该导线边的边长。
观测时并作相应的气象改正。
C、导线观测完成后,进行导线测量计算。
D、当精密导线控制网中测角中误差及测距中误差满足规范要求,平差计算采用严密平差,计算时把原设计点与新增设控制点均作为未知点进行计算,平差计算作为一个独立控制网络,控制网络均符合到设计提供的控制点上,得出控制网的测量成果。
②、精密高程控制网的观测与高程控制点的计算
A精密高程加密控制网的观测采用NA3003电子水准仪并配备GPCL33M铟钢尺,根据设计单位提供的已知控制点与已增设的加密控制点联系在一起,形成加密水准控制网。
B观测方法按《国家一、二等水准测量规范》中的水准测量规定执行。
C水准仪和水准标尺的检校项目限差和方法按《国家一、二等水准测量规范》中一等水准测量规定执行。
D高程控制点的计算,以首级水平控制网中的起始控制点为起算依据,将观测各值输入平差计算网(严密平差计算)得出各控制点高程。
E平差计算前需对精密高程控制测量外业成果加入尺长改正,标尺温度改正。
进行水准路线几何条件的检验和往返高差不符值及每公里水准测量的中误差M△的计算,两相邻高程点高程中误差≤±1mm,满足要求后进行平差计算。
4、施工复测
复测内容主要包括设计提供的GPS点、一般导线点和水准点。
平面控制点复测时须向相邻合同段联测两个点,水准点复测时须向相邻合同段联测一个点。
4.1复测后,若确认这些控制点符合设计精度等级,则可利用这些控制点对全线进行施工控制点的加密,然后再把这些加密的控制点和设计所给的控制点一起作为施工放样的依据。
4.2然后根据施工图纸内的桩位布置图,按基桩及轴线计算出各桩位的坐标
4.3根据各桩的座标数据测设各桩桩位。
4.4待桩机就位后,进行校核。
4.5施工水准测量按普通水准测量方法进行,利用相邻的水准基点进行闭合。
4.6桩位测放完成,报施工监理复核,验收合格后,方可施工。
5、竣工测量
管网工程竣工后应全部进行平面位置和高程的竣工测量,管网的下列部位应测竣工数据:
5.1地面建筑的坐标和高程;
5.2地沟敷设的管网应测固定支架处地沟平面转角处的中心坐标和地沟内底地沟盖板上表面的高程;
5.3地下检查小室应测中心坐标和小室内底小室盖板上表面的高程管网中心和检查小室中心的偏距应进行丈量并作标注;
5.4直埋管道在穿越道路处应测道路两侧管道中心坐标和上表面高程地沟穿越道路处应测道路两侧的中心坐标和地沟内底地沟盖上表面的高程;
5.5竣工测量数据应按下列要求绘制在竣工图上。
(1)竣工测量选用的测量标志应标注在管网总平面上;
(2)各测点的座标数据应标注在平面图上;
(3)各测点的高程数据应标注在纵断面图上;
(4)管理部门认为竣工测量合格后方可加盖盖板或回填土方。
6、注意事项
6.1应按主干线、支干线、用户线的次序进行;
6.2主干线起点、终点、中间各转角点应在地面上定位;
6.3支干线、用户线可按主干线的定位方法;
6.4管网中的固定支架、地上建筑、地下检查小室可在管线定位后用钢尺丈量方法定位;
6.5直线段上中线桩位的间距不宜大于400m,根据地形和条件可适当加
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