煤矿后100天安全生产保障措施通用范本.docx
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煤矿后100天安全生产保障措施通用范本
内部编号:
AN-QP-HT448
版本/修改状态:
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煤矿后100天安全生产保障措施通用范本
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煤矿后100天安全生产保障措施通用范本
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为了切实做好20xx年后100天的安全生产工作,严格落实“安全风险预控管理”按各项工作部署,确保全年安全生产奋斗目标的实现,对后100天(9月21日-12月31日)安全生产工作有关事宜安排如下:
一、组织机构
队成立后100天安全生产工作领导小组。
组长:
梁庞
副组长:
张生聪
成员:
李银川王镇东马存生陈小军汪振鲜
康进禄温旺学陈德平李冠军马建忠
张国宝
二、工作目标
全队无轻伤以上事故。
三、总体思路
1、开展安全生产大检查,加大安全隐患排查治理、“三违”查处力度,有效防范和坚决杜绝事故发生。
2、严格执行重奖重罚制度额,提高执行力、落实力,强化现场安全管理,把各种规章制度、规程、措施落实到现场。
3、强力推进安全风险预控管理,严格落实现场风险预判及危险源辨识、确认制度,提高对安全风险的超前预控能力。
4、强化安全教育培训,规范员工行为,杜绝冒险作业,确保职工人身安全。
四、安全保障措施
1、认真贯彻落实矿安全工作会精神,狠抓安全管理责任落实,进一步增强抓好安全工作的责任感、紧迫感,强化基础管理和现场执行力,保证抓好每一天的安全生产。
2、着力推进重大危险源管控及系统完善,做到全队重大危险源心中有数,有效防范和坚决遏制重特大事故发生。
3、推行作业现场的精细化管理、标准化作业、流程化控制,严格规范作业人员的安全行为,严把检修质量关,做到上标准岗、干标准活、交标准班。
4、加强“两节”期间员工劳动纪律管理,严格执行队领导跟班带班制度,严厉打击“三违”,特别要严禁脱岗、睡岗、顶岗,严禁酒后上岗、带病上岗、疲劳上岗。
5、及时全面地掌握作业现场生产状况,抓好现场生产组织管理,对查出的重大隐患要挂牌督办,对“三违”人员要严加处理。
6、强化劳动组织,制定保勤措施,提前安排好员工轮休,做好节日期间保勤工作,确保“两节”期间员工思想稳定、心情舒畅,集中精力工作。
月底对各矿井产量计划完成情况进行考核、兑现,最大限度地调动员工的积极性和主动性。
五、工作要求
1、提高认识、树立信心,坚定“零死亡”目标不动摇。
全队要把后100天的安全工作摆在一定的政治高度,讲政治、讲大局,采取一切有效措施,确保安全生产奋斗目标的实现,始终把职工生命安全作为最大的政治、最大的效益、最大的民生。
2、提高执行力、落实力。
各级管理干部要改进工作作风,落实管理责任,提高执行力,加强现场管理,把各种规章制度、规程、措施、规定落实到现场,全方位、全过程加强安全管理,消除安全管理的盲区死角,做到严抓细管、常抓不懈。
严格执行“两班制”作业方式,保证职工有充分的休息时间。
3、实行包班组责任承包制
①包班组人员安排:
检修一组:
李银川
检修二组:
王镇东
掘进组:
马存生、陈小军
电工组:
汪振鲜
清理班:
康进禄
生产一班:
陈德平
生产二班:
温旺学
马建忠、张国宝负责各种考核的具体实施和相关记录的填写。
②承包责任
承包领导干部对所承包的班组安全生产工作全面协调、指导、帮助,整改安全生产中存在的不足。
发生轻伤事故,承包人连带罚款200元,当月绩效考核扣5分;发生重伤以上事故,承包人连带罚款500元,当月绩效考核扣10分,同时接受矿、区相关处罚。
4、深入开展安全风险预控管理,做到对安全风险的超前预控。
充分利用信息化平台,组织开好班前会,规范班前会程序、内容,加强风险预控培训学习,重点强调作业过程中的安全风险、安全注意事项,注重细节,严格落实危险源辨识告知、确认制度和防控措施,提高现场安全风险处置能力。
5、强化安全质量标准化工作,夯实安全基础。
加强基础性工作,严格检修质量管理,杜绝冒险作业,加大检修质量、文明生产的检查考核及处罚力度,进一步搞好安全质量标准化工作。
6、加大安全生产管理问责和事故责任追究力度,扎实开展隐患排查治理。
严格执行集团公司《安全生产工作问责办法》等规定,对隐患整改严肃进行责任追究。
队领导干部要高度重视后100天安全生产工作,加大对安全隐患和“三违”人员的处罚力度。
7、强化安全教育培训,确保培训取得实效。
要把培训教育作为安全基础性工作抓实、抓好,采取多种形式主动进行教育,落实好矿集中培训、区队自主培训工作,增强培训针对性,确保培训教育取得实效。
认真开展现场培训,从每一道工序、每一个环节进行研判,通过生产骨干现场示范操作,重点加强岗位危险预判、操作要领和事故案例等为主要内容的培训指导,提升职工素质和实际工作能力,消灭习惯性违章,杜绝事故的发生。
8、强力推行6S管理模式,全面推进员工行为规范建设。
要把推进员工行为规范建设工作融入到日常管理中去,通过整理、清洁、准时、标准化、素养和安全6个方面20项要素来实现管理水平的提高,规范员工良好的行为习惯。
9、认真做好宣传教育,着力营造浓厚安全文化氛围。
要坚持开展安全宣传及安全警示、安全理念、形式任务“三项”教育,着力营造浓厚安全氛围。
要重视人文关怀和心理疏导、身心调适,积极开展家属联保、亲情感召等活动。
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