小学作文想对妈妈说的话共3篇.docx
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小学作文想对妈妈说的话共3篇
小学作文:
想对妈妈说的话(共3篇)
小学作文:
想对妈妈说的话(共3篇)
#2楼回目录
时光易逝,我想对爸爸妈妈说的话
看着爸爸的那日益增多的白头发,我忽然觉得鼻子很酸,感觉很难受,自己平常口里老叨念着想长大,想长大,我却忽略了,如果我真的长大了,爸爸妈妈周围的亲人就要老去了,人的生命是短暂的,他们是会逝去的。
爸爸妈妈每天都操劳着,妈妈每天都要上班,爸爸则上完班后回来做饭煮菜,等到过年的时候就更累,请吃饭,发压岁钱……诸如此类的事,钱花得多,又不轻松,都没过个什么开心的日子。
今天我大略地看一下父母的日程,只能用一个字形容“累”。
每天这样劳累着,爸爸他*的白头发越来越多,这是一个标志,爸爸妈妈已经老了,老了,真的老了,他们无法再拥有那花儿一般的青春年华,这些年来他们忙忙碌碌,辛辛苦苦,目的就是为了我,如果他们不拼命工作,就不能给我以后的高中、大学缴学费,那样我的前途就没着落了。
而我每天,总是不懂事,懵懵懂懂的,幼稚无知,总是向父母要求这,要求那,一点都不知道现在父母的状况,现在想起来,真的觉得自己很可笑,连体恤父母,关心父母这一点都做不到,算什么子女?
从今天起,我真的要开始懂事,学会独立,正如我爸爸说的一句话“难道你上大学,还要我们跟着吗?
”,该学会的事情一定要学会,要理解父母,再也不能责怪父母,想想,父母也是很辛苦的,风华正茂时却不懂好好享受青春,还拼命地工作。
看着父母的眼袋,我哽咽了……我发誓,我一定要好好对待爸爸妈妈,一定!
小学作文:
我最想对妈妈说的话201X-07-2116:
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18|#3楼回目录
我最想对妈妈说的话
妈妈,明天是母亲节,我想对你说:
“妈妈您辛苦了,我爱您!
祝您节日快乐!
”
当我遇到困难时,你会在我身边安慰我;当我生病时,你就默默地在我床前照顾我;当我失败时,你会微笑地对我说:
“失败是成功之母,不要灰心,在哪里跌倒就在哪里爬起来”;当我考试成绩不理想时,你会安慰我、鼓励我,亲切地对我说:
“不要灰心,再接再厉,下次考上好成绩。
”
母爱就像大海,无边无际;母爱就像温暖的避风港;母爱是最永恒的;母爱就像一堵墙,为我们遮风避雨;母爱就像一座山是我永远的靠山;母爱就像一条河,在我的心中流淌。
妈妈,我想大声地对你说:
“妈妈,我爱你!
”我一定要好好学习,用好成绩来报答你的养育之恩。
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附送:
小学信息化工作推进方案
小学信息化工作推进方案
随着信息时代的来临,信息化已经进入了校园,并且在日常教学教育工作中开始扮演着一个重要的角色;作为新一代的科学技术,电脑及互联网使得我们与世界之间的距离变得触手可及,举手之间,世界的每一个角落都可以呈现在我们的眼前,从此,我们的视野不再局限于三十平米的空间,我们的活动不再受制于两点一线;作为一所具有先进教育理念的学校,作为一所有着优越教育资源的学校,我们更有理由走在信息化教育教学改革的前沿。
着眼于形势,立足于将来,我们制定了学校教育信息化工作方案:
一、基础设施我校目前有21个教学班,727名学生,57名教职员工,分布在安亭和天平两个校区。
两个校区分别安装两套与徐汇城域网互通的学校局域网,有两个电脑多媒体网络教室、两个多媒体演示厅,两个电子阅览室,每个教室配置信息园地(网络入口),共计177台电脑;学生数与学生用机比达6:
1,教师数与教师用机比达1:
1。
二、人力资源我校目前有市区级骨干教师9名,分别在教学教育方面有丰富的经验,曾多次在全国、市、区各级各类的整合课评比中获奖,并有多篇论文在各类杂志上发表;我校有网络管理员2名,责任心强,计算机技术程度较高,一名已完成交通大学计算机技术本科课程,另一名正在进修该课程;我校中青年教师100%通过信息技术培训,通过网络学习已成为教师自我进修的一种重要手段;全校教师100%采用电子教案,并能充分利用学校多媒体教室的优势,进行形象生动,富有活力的多媒体教学,获得学生和家长的一致好评;我校从一年级开始开设计算机兴趣课,学生的计算机应用能力较强,兴趣也非常浓厚,具有进一步发掘的潜力资源;
三、制度建设我们学校早在XX年就建立了由校长直接领导,信息组组长专人负责,各教研组具体分工的的学校信息化建设制;在多年的实践活动中累积了丰富的多媒体制作经验、信息化工作经验,师资培训经验;在每学年的年度评估中,专门制定了教师在教育教学中信息化程度的评估机制,以及提高师生信息素养的激励制度;在每年的年度预算中,确保信息化建设的经费投入,信息技术的软件和硬件投入逐年增加;
四、信息化推进计划进度在XX年9月前,完成两个校区的局域网建设;(已完成)在XX年1月前,完成学校网站建设,内容涵盖学校特色、班级特色、教研组活动、师生互动等。
在XX年1月前,建立高质量、大含量的学校教育资源库,完成学校教育教学资源的共享与流通,提高信息技术在教育教学过程中的普遍应用,促进信息技术与学科课程的整合;在XX年9月前,建设好学校与家长相互沟通的网络平台,实现家校互动,增进家校的联系;在运用现代教育教学技术的同时,积极主动地进行教育教学改革,建立专项研究课题,形成有特色,重实效的信息整合平台。
一、行业背景资料造纸工业是一个与国民经济发展和社会文明建设息息相关的重要产业。
在经济发达国家纸及纸板消费量增长速度与其国内生产总值增长速度同步。
在现代经济中所发挥的作用已越来越多地引起世人瞩目,被国际上公认为"永不衰竭"的工业。
在一些经济发达国家,造纸工业已成为其国民经济十大支柱制造业之一。
现代造纸工业的特点不同于一般日用消费品工业,而是技术、资金、资源、能源密集型,规模效益显著,连续、高效生产的基础原料工业。
在产品总量中,80%以上作为生产资料用于新闻、出版、印刷、商品包装和其他工业领域,不足20%用于人们直接消费。
造纸产业关联度大,涉及林业、农业、机械制造、化工、热电、交通运输、环保等产业,对上下游产业的经济有一定拉动作用。
当今世界各国已将纸及纸板的生产和消费水平,作为衡量一个国家现代化水平和文明程度的重要标志之一。
从计划到市场,从封闭到开放,近年中国纸业发展的内外环境发生了巨变。
中国加入了to后,一方面国内纸和纸板的消费需求逐年递增,造纸工业仍是目前国内为数不多的需求不断扩张的行业之一,另一方面国外庞大的跨国纸业集团纷纷进入中国,凭借质量和成本的优势对国内造纸企业形成了冲击,市场竞争加剧,企业生存面临更大的压力。
造纸企业间的竞争使得一些规模小、装备差、环保不达标的小纸厂被淘汰出局,一些管理机制落后、历史负担重的老企业也陷入困境。
竞争的结果,加快了行业集中度的提高,促进了中国纸业的结构优化与健康发展。
XX年,全国工业企业的经营状况较去年同期有很大的提高,而造纸行业利润的增长则远远超过了全国工业的平均水平。
专家预测,中国的造纸行业将继续保持快速发展趋势,在现代化及国际化道路上稳步前进,行业前景十分光明。
但对于具体企业来说,竞争压力不容忽视。
特别是国际化引发中国造纸行业形成新的竞争格局。
"九五"期间,造纸行业国际化进程明显提速。
造纸企业要想在买方市场和全球化竞争压力下生存发展,必须全面提升核心竞争力,其主要表现在企业对市场反应的速度、质量、成本、服务和柔性,这些要素的改善和提高,都需要计算机信息技术的支持,都离不开管理信息化这一重要基础和后盾,因此,"以信息化带动工业化"是造纸企业适应现代化竞争的必由之路。
二、造纸行业信息化现状信息技术革命带来的产业革命,已经改变了中国工业化的面貌。
我国造纸行业的企业信息化经过几年的发展和努力,已取得了一定的成果,具备一定规模的造纸企业基本上已实现了企业财务电算化,但基于企业级的管理信息系统尚未在行业内普及应用。
因此,从总体上来说,仍处于起步阶段。
无论是从信息化发展水平和自身发展的角度来说,还是从企业参与全球竞争的角度来看,造纸行业的企业信息化仍然任重而道远。
当前,造纸行业的企业信息化存在的主要问题有:
企业信息化总体应用水平低;企业信息化投入力度小,结构不合理,非国有企业信息化程度高于国有及国有控股企业;企业信息化人才特别是复合型人才缺乏;信息系统建设与企业体制改革、管理创新协调推进不够,大多数企业信息化建设是在旧的体制和管理模式下进行的,体制改革和管理创新没有同步进行,或进行得很不彻底,导致信息系统建成后不能正常运行或根本无法运行,形同虚设,不能真正发挥信息化对增强企业核心竞争力的作用。
企业信息化缺乏统一规范、统一标准;信息化支撑的配套环境还没有形成。
国家多次强调"以信息化带动工业化,积极推动信息技术在各行业的应用"。
这是党中央面对知识经济的迅猛发展和全球经济一体化的挑战所做出的重大决策。
造纸企业如何应对这一新的形势,"斯达模式"是一个非常好的典型。
黑龙江斯达造纸在通过信息化建设增强企业核心竞争力方面起步早,成效大,已成为国家重点宣传的行业典范。
通过企业信息化改造,使斯达造纸在降成本、提质量、增效益上产生了奇迹般的效应:
堵塞了原材料供应的黑洞;增强了销售市场的透明度;实现了生产成本的跟踪控制;提升了经营决策的科学性。
逐步实现从定性管理到定量管理、静态管理到动态管理、事后分析到超前控制的转变,实现了资源的最优配置。
三、"斯达模式"企业信息化的建设原则"斯达模式",就是利用计算机-网络技术,采用ims、erp哲理,对信息资源开发利用,从而实现对企业的有效管理和严密监控,使企业资源配置最优。
其特点是信息化。
创立"斯达模式"的出发点是要解决监控、决策和竞争力三个根本性的管理问题。
其建设原则可以概括为以下三点:
以数据信息为基础、以计算机网络为手段。
把握"两个市场,一个源泉"。
以旬成本电算化为核心,实现两级成本控制,两级制约。
促进定性管理向定量管理的转变,静态管理向动态管理的转变,事后管理向超前控制的转变。
四、基于"斯达模式"的造纸行业企业信息化的总体建设目标斯达浩普根据斯达造纸多年积累的企业信息化先进经验,结合目前造纸行业现状及管理需求,推出"斯达模式"造纸行业企业信息化解决方案。
该方案涵盖造纸企业的供应、生产、销售、成本、设备、人力资源、标准化、质量、计量、监控等各环节的管理,将企业各方面的信息资源本系统严格按照国家人事部颁发的有关规定进行职工档案管理,提供灵活的代码自定义功能,辅助管理人员对职工的职务、职称、学历等进行管理,系统具有相当的规范性和适用性。
人力资源计划管理可以根据各部门的需求,在各部门间合理地调配人力资源或制定招聘计划等。
人力资源构成分析按部门对单位的学历、职务、职称、性别等人力资源的构成进行统计分析,并给出直观的统计数字和统计图形。
系统管理采用多级安全控制,保证职工档案数据的安全性、可靠性。
9、标准化管理系统:
包括标准代码管理、标准管理、标准编码管理等模块,主要完成企业的各项标准化检查、管理等工作,同时负责一些企业内部标准的制定。
10、质量管理系统:
包括质量信息维护、化验单、质量问题分析、以及各种质量报表等模块。
质量管理子系统通过对原材料质检信息、半成品质检信息、产成品质检信息以及产品售后质量反馈信息的统计、分析,向企业的各级管理人员提供企业各个环节的质量分析报告,使他们了解质量信息及存在的问题,及时采取措施,避免不必要的损失,提高企业产品信誉。
质量管理的好坏,直接关系着企业的命运,正所谓企业要靠质量求生存。
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1、计量系统:
本子系统主要负责各种计量器具的测试、检查、管理等。
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2、监控系统:
本系统主要将生产过程中的数据,通过工控网的采集,提供给管理网,使管理人员直接掌握生产第一线的设备情况。
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3、经济分析系统:
依据决策层和管理层主管业务的不同及安全保密的需要,对各级领导授予相应权限并为相关领导组织好其关心热点数据,提供方便的界面。
使相应主管对全国各分销点的销售情况。
各工厂的生产情况,物料及产品的库存情况,可随时跟踪浏览,为管理和决策提供一手资料,同时可大大加强了各级领导的监督作用。
十、典型客户:
黑龙江斯达造纸有限公司斯达造纸前身为黑龙江造纸厂,老厂建于68年,由于地处偏僻、机制僵化、观念落后、人才匮乏、管理粗放,加之冗员过多、办社会负担沉重等诸多弊端,企业在市场竞争中陷入困境,长期处于亏损状态。
96年董鹰总经理上任以来,把改革、改组、改造和加强管理几方面的工作有机结合,对企业实行综合治理,不失时机地引入信息化手段重塑企业新组织、新机制和新的管理系统。
通过对企业进行脱胎换骨的变革,不仅使企业在较短时间内实现扭亏为盈,而且迅速走上了良性发展的轨道,被黑龙江省委、省政府誉为国有企业摆脱困境、改革发展的"斯达模式",并在全国大中型国有企业中推广其经验。
信息化管理的强大功能,使公司管理模式发生了根本性转变,管理效能产生质的飞跃。
由于引入现代信息与网络技术重塑生产、经营和管理体系,在原国企黑龙江造纸厂母体中生长出一个产权明晰、制度规范、机制灵活、管理科学的现代化企业,形成一整套构筑于信息与网络技术基础上的决策、控制、组织及管理体系。
信息化改造的效果主要体现在以下几个方面:
堵塞了原材料供应的"黑洞":
利用计算机网络,将物资采购各环节分离,使之相互制约并进行监控;增强了销售市场的透明度:
利用计算机网络,提高了销售工作的透明度,加强了对客户关系的监管,又能通过信息共享,使经营者对市场的变化能够做出快速反应;实现了生产成本的跟踪控制:
利用计算机网络,不仅从根本上杜绝了成本计价失真问题的发生,而且能及时精确地反映出生产流程各个环节的上万个参数,为公司首创的旬成本控制法提供了先进的手段,实现了两级成本控制,使企业管理产生质的飞跃;增强了经营决策的科学性:
利用计算机网络,在市场竞争日益激烈的情况下,认真研究分析信息,迅速对市场的走势做出正确的判断,寻找商机,并果断地做出经营决策。
四年来,斯达公司突破重围高速发展并带动和扶植负债主体黑龙江造纸厂脱困致富,抵御了97-1998年来势凶猛的进口浆纸产品低价倾销对全行业的冲击,在国内造纸行业不景气的情况下,保持了较强的经济增长势头,取得了很好的经济效益。
产品在国内市场享有很高的声誉和竞争优势。
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- 小学 作文 妈妈 的话