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猛龙创业计划书
创业计划书
公司名称:
起航现代农业装备有限公司
创业项目:
现代农业装备
目录
一、公司简介············································2
二、公司宗旨············································2
三、公司部门············································3
四、公司的管理··········································3
五、公司的目标··········································4
六、公司技术与产品······································4
七、公司竞争············································5
八、市场分析以及公司发展前景····························5
九、公司发展展望········································7
十、市场营销计划········································9
一、公司简介
起航现代农业装备是一个农业机械自造为主的大型企业,下设有播种机,收割机,除草机和装载机等等的农业机械,,占地面积2万平方米,总资产将达到1000余万元,起航现代农业装备有限公司坐落在美丽的泰山脚下,北枕黄河,西接孔子故里,南靠大汶河,东接东海。
地理位置优越,资源丰富。
在泰安市内有一大批现代工业基地。
为了适应经济大发展的需要,公司重组领导班子,以崭新的姿态投入到市场竞争中。
在原有的基础上,引进新的理念、新的思路,扩大经营,使企业规模不断扩大公司大修厂技术力量雄厚,设备先进,并设置了热线电话,全天为用户提供优质的服务,给广大用户提供一个良好的购物环境。
为给用户提供优质的服务,时间树立诚信、岁月考验品质,我们竭力为用户提供三优服务。
二、公司宗旨
公司坚持以服务农民为主,为农民打造世界第一流的农业机械,始终以三最---“最便宜、最实用和最先进”的农机为基础,让每个农民都买得起、用得起为信心。
我们的目标是做世界最好企业公司、做最好的自己。
1.创造价值
为企业增加效益、增强实力努力工作,发挥旗帜和表率作用,为企业发展贡献力量。
2.勇于创新
不断改进管理,积极进取,广泛调动职工积极性,获取最大效率和效益。
3.品德高尚
一身正气,时时处处起好带头作用,"多学习、少应酬,多实干,少空谈,多奉献,少计较。
"职工要培养良好职业道德,要爱岗敬业,明确定位,在行为上严格要求自己,认真钻研业务,在产品质量上精益求精,在工作上创造一流。
三、公司部门
四、公司的管理
起航还具有先进的管理理念,就是"规范、明确、高效"。
规范,就是任何管理行为都要有依据、有制度约束;明确,就是准确定位,职责明了、清晰,不扯皮,不推诿;高效,就是要讲求管理效率,决则行,定则办,事事有落实。
五、公司的目标
1.塑造一流的产品形象
2.塑造一流的服务形象
3、塑造一流的职工队伍形象
4、塑造一流的企业环境形象
5、塑造一流的企业标识形象
6、塑造一流的企业公共关系形象
六、公司技术与产品
1 水稻联合收割机
2 饲草打捆机
3 中功率轮式拖拉机
5 秸秆还田机
6 农村工程机械
7 水稻栽插机械
8 大功率拖拉机
10 青饲收获机
11 摘棉机
12 设施农业装备
13 节水灌溉机具
14 花生收获机
15 专用播种机
16 药材挖掘机
17 激光平地机
18 机动喷雾机
19 谷物干燥机
20 农场品加工机械
七、公司竞争
1、竞争
工业型机械出口,我们的竞争对手主要来自国外产品,其生产和经营历史早,生产工艺和技术成熟,资金雄厚,在加上他们的产品已在国外市场销售,已经有了相当市场占有率,因而竞争将十分激烈。
只要我们的产品形成规模,国内销售暂无竞争对手。
2、竞争优势
(1)低价格:
我们的产品生产流程简单,生产成本低。
(2)高质量:
我们的产品能满足农业的发展要求,具有消耗低,速度高的优点。
3、竞争策略
(1)坚持“以诚取信、互惠互利、共同发展”的经营管理理念。
(2)坚持“科技创新、品质达标、以人为本、服务至诚”质量方针。
(3)坚持“系列化、多元化、大众化”的产品发展道路。
(4)坚持“高质量、高性能、低价格”的市场竞争策略。
八、市场分析以及公司发展前景
1.我国农机化已经进入了一个快速发展机遇期:
一是农机化促进法在2004年出台;二是农机化行政编制增加;三是农机化的国家项目增加。
农机化促进法涵盖了农机化工作的方方面面,制订原则是“淡化管理,立足促进”.随着农村经济条件的改善和各地基本建设规模的扩大,挖掘机、装载机和吊装设备等农村工程机械需求量成倍地增长;保护性耕作支持政策使得保护性耕作机具得到了快速发展;设施农业装备和节水设备在各地示范项目的带动下需求不断增长。
2建立了从科研、开发、制造到销售服务比较完整的农机工业体系。
农机产品服务对象涵盖了农业、林业、畜牧业、副业和渔业的整个农业领域。
由于我国地域辽阔,各地区自然条件与经济情况不同,我国农机产品门类复杂、品种多。
到目前为止,我国已能生产14大类、95小类、3000多个品种的农机产品,对提高农业生产率,促进增产增收,推动农业现代化发展发挥了显着作用。
同时,建立了包括科研单位、大专院校、企业三结合的科研开发体系、整机生产和配套件生产企业组成的生产体系、企业与农机销售公司结合的销售与服务体系以及农机技术推广部门与企业结合的推广示范体系。
3国际间的农机技术交流与合作得到加强。
近年来,国际上不少大型农机企业看准了中国巨大的农机市场,与中国有关部门和企业合作,在中国开拓事业。
同时,国内一些大型农机企业,不断地学习国外的先进经验和技术,加大技术改造和升级换代力度,推进了国产农业机械产品质量的提高。
为了鼓励大型农业机械的进口,国家还制定了优惠进口税收政策。
在中国举办展也是农机界加强国际交流与合作的重要形式在中国举办展也是农机界加强国际交流与合作的重要形式。
4走绿色化产业道路
以“建设节约型社会”的发展战略为导向,走“绿色化”产业道路,融合高新技术,发展节约型农业装备,力争达到低能耗、零排放的标准。
从政策方面讲,发展节能农机,是“十一五”的重点领域。
发展节能型拖拉机,注重技术投入、开发新型产品、减少能耗将是企业生存和发展的关键。
由于燃油价格的不断提高,用户对节能产品的要求更加迫切。
从市场可以看出,用户对节能型的农机要求主要体现在两个方面:
农机达到环保要求和具有节约能源的性能。
这一要求将直接主导我国未来的农机发展方向。
目前,我国一些企业的节能型农机正逐步推向市场,同时受到用户的高度关注。
我国农机企业将重点发展满足水田机械化、旱地保护作业等方面的产品,重点发展节能、节水、节肥和降低农业成本、保护环境、增加产量的农业机械产品,达到与国家政策、市场走向、用户需求、自身发展同步。
5农业机械向智能化和自动化方向发展
国外农机业多年的发展经验表明,采用智能化、自动化的作业方式是农业发展的必然趋势,是发展高效节本农业的有效途径。
世界农业发达国家在采用了高度自动化的作业机械后不仅提高了工作效率,降低了作业成本,而且还提高了其农产品在国际市场场上数量和价格的相对优势。
我国农机业要想在国际上立足,就必须缩小我国与农业发达国家在农业机械装备方面的差距。
这样国外自动化、智能化程度很高的农机装备才不会占领我国市场,也不会使我国农机行业陷入困境。
近年来,随着我国改革开放政策的不断深入,我国科学技术方面也取得了突飞猛进的发展,为我国实现农业生产自动化、智能化打下了基础。
九、公司发展展望
1.树立整体产品观念。
农机企业不仅要注重产品的外观形态,而且要注重其功能效用。
2.积极开发农机新产品。
3.设计别致的商标。
4走绿色化产业道路
以“建设节约型社会”的发展战略为导向,走“绿色化”产业道路,融合高新技术,发展节约型农业装备,力争达到低能耗、零排放的标准。
从政策方面讲,发展节能农机,是“十一五”的重点领域。
发展节能型拖拉机,注重技术投入、开发新型产品、减少能耗将是企业生存和发展的关键。
由于燃油价格的不断提高,用户对节能产品的要求更加迫切。
从市场可以看出,用户对节能型的农机要求主要体现在两个方面:
农机达到环保要求和具有节约能源的性能。
这一要求将直接主导我国未来的农机发展方向。
目前,我国一些企业的节能型农机正逐步推向市场,同时受到用户的高度关注。
我国农机企业将重点发展满足水田机械化、旱地保护作业等方面的产品,重点发展节能、节水、节肥和降低农业成本、保护环境、增加产量的农业机械产品,达到与国家政策、市场走向、用户需求、自身发展同步。
5.农业机械向智能化和自动化方向发展国外农机业多年的发展
经验表明,采用智能化、自动化的作业方式是农业发展的必然趋势,是发展高效节本农业的有效途径。
世界农业发达国家在采用了高度自动化的作业机械后不仅提高了工作效率,降低了作业成本,而且还提高了其农产品在国际市场场上数量和价格的相对优势。
我国农机业要想在国际上立足,就必须缩小我国与农业发达国家在农业机械装备方面的差距。
这样国外自动化、智能化程度很高的农机装备才不会占领我国市场,也不会使我国农机行业陷入困境。
近年来,随着我国改革开放政策的不断深入,我国科学技术方面也取得了突飞猛进的发展,为我国实现农业生产自动化、智能化打下了基础。
十、市场营销计划
1.树立整体产品观念。
农机企业不仅要注重产品的外观形态,而且要注重其功能效用。
2.积极开发农机新产品。
3.设计别致的商标。
4.价格策考虑影响农机价格的有关因素,掌握略的制定充分科学的定价方法。
5.分销渠道策略的制定
(1)选择适当的中间商。
(2)监控中间商。
(3)确定经济生产批量。
(4)合理选择运输方式。
最后相信通过我们的努力,我们的公司一定会发展壮大,称其祖国农机行行业的一片天!
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