施工方案钢柱制作安装方案.docx
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施工方案钢柱制作安装方案
钢柱制作
安
装
方
案
XX工程公司
年月日
1.工程概况:
1.1工程名称:
北京****文化中心东楼钢柱制作工程
1.2工程内容:
钢柱制作
1.3质量标准:
钢结构制作符合《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-95有关规定。
2.施工准备:
2.1操作人员必须持证上岗。
2.2所有的计量器具必须经计量检测合格。
2.3施工中所用的设备必须合格,处于正常运转和使用状态。
2.4标识办法见具体有关规定。
3.主要工艺流程:
来料检查→放样号料→切割(坡口加工)→钻孔
部件装配→焊接→总装配→焊接→二次精密切割
校正→无损检验→修理→标识→包装交工→运输
4.来料检查:
4.1钢柱材质为Q345C,腹板厚度为46mm,翼缘板厚度为42mm和36mm。
所用钢材必须有材质证明书或材料代用通知单,做到专料专用。
4.2号料前,如钢板不平,必须矫正平直后才能使用,局部不平度为每米不大于1mm。
4.3钢材矫正后的表面不应有明显的划痕,划痕深度不得大于0.5mm。
4.4当钢材表面有锈蚀、麻点或划痕等缺陷时,其深度不得大于该钢材厚度负偏差的1/2,否则不得使用。
4.5在施工过程中,必须认真检查钢材是否重皮、裂纹等缺陷,如发现问题及时会同技术人员及检查人员研究处理。
5.划线号料:
5.1柱接料时,翼缘板及腹板焊缝,不能设置在同一截面上,应相互错开200mm以上,并与加劲板错开200mm以上。
5.2接料坡口形式:
5.3焊接工字型,号料时长度方向必须留焊接收缩量不少于30mm余量,宽度方向留切割余量2-3mm。
5.4钢板边缘去掉,毛边料必须去净毛边,剪切边去掉不少于10mm。
5.5号料允许偏差:
零件外形尺寸:
±1.0mm
孔距:
±0.5mm
6.切割:
6.1所有主材采用数控切割,零件等采用半自动切割及剪板机剪切,并采取防弯曲措施。
6.2切割前,应将钢材表面切割区域内的铁锈、油污等清除干净,气割后应清除熔渣和飞溅物。
6.3半自动切割轨道放置与划线间距要求等距,至少检查3点。
6.4机械剪切的零件,其钢板厚度不宜大于12mm,剪切面应平整。
6.5切割允许偏差:
零件宽度、长度:
±1.0mm
边缘缺棱:
1.0mm
割纹深度:
0.2mm
局部缺口深度:
0.1mm
7.接料和组装:
7.1接料和组装必须在经过测平的平面上进行,平面的水平差不大于3mm。
7.2接料前将坡口两侧30-50mm范围内铁锈及污物等清除干净。
7.3接料焊缝必须采用埋弧自动焊,焊缝两端需加入引入板和引出板,其材质与板厚和坡口形式应与焊件相同,焊接完毕用气割切掉并修整平直,不得用锤击落。
7.4接料点粘焊条:
Q345C,采用E5015或E5016,
焊条直径为4mm。
7.5接料要求焊透。
必须采用碳弧气刨清根,接料焊接后,必须经探伤合格后再进行下一道工序,接料采用大板接料,然后数控切割。
8.组装工字形:
8.1腹板和翼缘板在组装前进行局部不平度检查,翼缘板不得有外观可见的硬弯,否则进行修理。
8.2组装工字形前,要求四条焊缝区域的油锈及其它污物除净,腹板除锈宽度一般为20-30mm,盖板除锈宽度不小于腹板厚度加上50mm。
8.3组装工字形首先在盖板上将腹板的位置划出,组装时要严格控制90度,用铁皮样板检查。
8.4工字形端头要加与母材同材质的引弧和熄弧板。
8.5为防止焊接变形,组装时应控制工字形组装偏差和采取加临时支撑的措施。
9.矫正修理与二次装配:
9.1工字形矫正修理:
9.1.1角变形,采用翼缘板矫正机矫正。
9.1.2侧弯,采用三角形火焰矫正,温度加热到钢材表面颜色呈樱红色,并且在空气中自然缓冷。
9.1.3拱度:
采用三角形火焰矫正,温度加热到钢材表面颜色呈樱红色,并且在空气中自然缓冷。
9.2二次装配:
9.2.1工字形修理合格后再组装柱中的零件、部件,组装前各零件部件要检查合格后,方可使用。
9.2.2柱组装顺序:
先将两个工字形组装后交电焊焊接,焊后修整合格,将应切成T形的工字梁T字型。
组装成柱所需截面形式,再交电焊焊接修整合格,组装零部件。
9.2.3组装时,应尽量减少焊接变形。
10.焊接:
10.1焊接材料:
埋弧自动焊:
焊丝H08MnA,焊剂HJ431,焊丝直径为4mm;
手工电弧焊:
采用E5015或E5016型焊条,焊条直径为5mm;
CO2气体保护焊:
采用H08Mn2SiA焊丝,焊丝直径为1.2mm。
10.2CO2气体纯度不应低于99.5%,其含水量不应大于0.005%。
瓶装气体的瓶内压力低于1Mpa时应停止使用。
10.3接料焊缝及工字形四条立缝的焊接均采用自动焊焊接。
10.4焊接时,不得使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条和受潮结块的焊剂及已熔烧过的渣壳。
10.5角焊缝转角处宜连续绕角施焊,起落弧点距焊缝端部宜大于10mm,弧坑应填满。
10.6施焊前对构件焊缝处的水锈、油等脏物进行清除。
10.7多层焊接宜连续施焊,每一层焊完后应及时清理检查,清除缺陷后再焊。
10.8焊缝出现裂纹时,焊工不得擅自处理,应查出原因,订出修补工艺后方可处理。
10.9焊缝同一部位的返修次数,不宜超过两次,当超过两次时应按返修工艺进行。
10.10焊条烘干:
(1)碱性低氢型焊条在使用前必须烘干,温度一般采用350-400℃,烘1-2小时,并使用保温筒,随用随取。
(2)酸性焊条在70-150℃时烘干1小时。
(3)自动焊丝要求除锈,焊剂要求在150-350℃时烘1-2小时。
10.11焊接顺序:
(1)工字形截面的焊接顺序如图所示:
(2)加劲板加固板由中间向两边焊,并采取对称及分段跳焊的方法。
(3)十字形截面的焊接顺序如图:
10.12焊接完毕,焊工应清理焊缝表面的熔渣及两侧飞溅物,检查焊缝外观质量,对要求焊透的对接焊缝焊完后,应打焊工
11.焊缝等级规定:
11.1翼缘板及腹板接料焊缝一级标准。
100%超声波检查。
11.2上翼缘与腹板间T型焊缝要求焊透,二级标准。
11.3其余焊缝外观检查应符合二级质量标准。
12.修整及钻孔:
12.1修整包括焊接补肉、磨平等。
12.2主缝及接料焊缝打磨平整。
12.3钻孔、螺栓孔孔距的允许偏差:
项目
允许偏差
≤500
501-1200
1201-3000
>3000
同一组内任意两孔距
±1.0
±1.5
相邻两组的端孔距
±1.5
±2.0
±2.5
±3.0
12.4钢构件钻孔及螺栓等级,底板为一类—A级,其他为二类—C级。
A级孔应具有H12精度,孔壁表面粗糙度不应大于25mm。
13.成品标识与堆放:
13.1按制造厂材料,本成品产品标识规定进行铭牌标识。
13.2构件堆放场地应平整坚实无水坑及冰层,并有排水设施,构件应按种类、型号、安装顺序分区堆放;构件底层要有足够的支撑面,相同型号的构件叠放时,每层构件的交点要在同一垂直线上。
14.安全措施:
14.1施工时,各工种必须严格遵守本工种的安全操作规程。
14.2建立健全施工现场各项安全管理制度,包括安全生产、消防保卫及工地卫生等,并认真贯彻执行。
14.3对特殊工种(电焊、气焊、电工、起重工、厂内机动车司机等)要进行特殊工种的安全知识和操作规程的教育,要持证上岗。
14.4现场施工用具要有安全防护措施及安全制度。
14.5各机械在使用过程中,要进行定期检测,维修及保养等。
14.6吊车要设专人指挥,指挥信号要明确,不得旁拉斜拽,不得超负荷吊装。
构件起吊翻身、预装等过程中要严格检查所用钢丝绳等工具。
14.7现场用电设施要按照现场标准化用电管理,不得将电线直接搭设在金属物或抛在地下,所有用电设备必须接地;手持电动工具必须安装漏电保护器,并不得戴手套进行操作。
14.8现场施工的电气材料、构件、设备应堆放整齐、稳妥,废料应及时清理。
14.9从事电气焊、剔凿、磨削作业人员应戴面罩或护目镜。
15.质量管理体系图:
施工组织总设计大纲
1编制依据
1.建设项目基础文件
(1)建设项目可行性研究报告及其批准文件;
(2)建设项目规划红线范围和用地批准文件;
(3)建设项目勘察设计任务书、图纸和说明书;
(4)建设项目初步设计或技术设计批准文件,以及设计图纸和说明书;
(5)建设项目总概算、修正总概算或设计总概算;
(6)建设项目施工招标文件和工程承包合同文件。
2.工程建设政策、法规和规范资料
(1)关于工程建设报建程序有关规定;
(2)关于动迁工作有关规定;
(3)关于工程项目实行建设监理有关规定;
(4)关于工程建设管理机构资质管理有关规定;
(5)关于工程造价管理有关规定;
(6)关于工程设计、施工和验收有关规定。
3.建设地区原始调查资料
(1)地区气象资料;
(2)工程地形、工程地质和水文地质资料;
(3)地区交通运输能力和价格资料;
(4)地区建筑材料、构配件和半成品供应状况资料;
(5)地区进口设备和材料到货口岸及其转运方式资料;
(6)地区供水、供电、电讯和供热能力和价格资料;
(7)地区土建和安装施工企业状况资料。
4.类似施工项目经验资料
(1)类似施工项目成本控制资料;
(2)类似施工项目工期控制资料;
(3)类似施工项目质量控制资料;
(4)类似施工项目安全、环保控制资料;
(5)类似施工项目技术新成果资料;
(6)类似施工项目管理新经验资料。
2编制程序
施工组织总设计编制程序,如图34-45所示。
图34-45施工组织总设计编制程序
3编制内容
3-1建设项目概况
1.项目构成状况
主要说明:
建设项目名称、性质和建设地点;占地总面积和建设总规模;建安工作量和设备安装总吨数;生产工艺流程及其特点;以及每个单项工程占地面积、建筑面积、建筑层数、建筑体积、结构类型和复杂程度。
通常以表格形式表达,如表34-67和表34-68所示。
建筑安装工程项目一览表表34-67
序号
工程名称
建筑面积
(m2)
建筑层数
结构类型
建安工作量
(万元)
设备安装工程量
(t)
土建
安装
1
…
…
…
…
…
…
…
…
合计
主要建筑物和构筑物一览表表34-68
序号
工程名称
建筑结构构造类型
占地面积
(m2)
建筑面积
(m2)
建筑层数
建筑体积
(m3)
基础
主体
屋面
2.建设项目的建设、设计、承包单位和建设监理单位
主要说明:
建设项目的建设、勘察、设计、总承包和分包单位名称,以及建设单位委托的建设监理单位名称及其监理班子组织状况。
3.建设地区自然条件状况
主要说明:
气象及其变化状况;工程地形和工程地质及其变化状况;工程水文地质及其变化状况;以及地震级别及其危害程度。
4.建设地区技术经济状况
主要说明:
地方建筑生产企业及其产品供应状况;主要材料和生产工艺设备供应状况;地方建筑材料品种及其供应状况;地方交通运输方式及其服务能力状况;地方供水、供电、供热和电讯服务能力状况;社会劳动力和生活服务设施状况;以及承包单位信誉、能力、素质和经济效益状况。
5.施工项目施工条件
主要说明:
主要材料、特殊材料和生产工艺设备供应条件;项目施工图纸供应的阶段划分和时间安排;以及提供施工现场的标准和时间安排。
3-2施工总目标
根据建设项目施工合同要求的目标,确定出项目施工总目标;该目标必须满足或高于合同要求目标,并作为编制施工进度、质量和成本计划的依据。
它可分为:
施工控制总工期、总质量等级和总成本,以及每个单项工程的控制工期、控制质量等级和控制成本。
如表34-69所示。
施工控制目标表表34-69
序号
工程名称
建筑面积
(m2)
控制工期
(月)
控制成本
(万元)
控制质量等级
(合格)
合计
3-3施工管理组织
1.确定施工管理目标
根据施工总目标,确定施工管理组织的目标,建立健全项目管理组织机构。
2.确定施工管理工作内容
根据施工管理目标,确定施工管理工作内容,作为确定项目组织机构和依据。
通常管理工作内容可按:
进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理和组织协调六方面划分。
3.确定施工管理组织机构
(1)确定组织结构形式
根据项目规模、性质和复杂程度,合理确定组织结构形式;通常有:
直线制、职能制或直线职能制组织结构形式。
(2)确定合理管理层次
按照组织结构形式不同,合理确定管理层次;一般设有:
决策层、控制层和作业层。
(3)制定岗位职责
管理组织内部的岗位职务和职责必须明确,责权必须一致,并形成规章制度。
(4)选派管理人员
按照岗位职责需要,选派称职的管理人员,组成精炼高效的项目管理班子,并以表格列出,如表34-70所示。
管理人员明细表表34-70
序号
姓名
职务
职称
工作职责
4.制定施工管理工作程序、制度和考核标准
为了提高施工管理工作效率,要按照管理客观性规律,制定出管理工作程序、制度和相应考核标准。
3-4施工部署
1.调集施工力量
根据施工总目标和施工组织要求,调集施工力量,组建专业或综合工作队组,合理划分每个承包单位的施工区域,明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。
2.安排好为全场性服务的施工设施
为全场性服务的施工设施直接影响项目施工的经济效果,必须优先安排好。
如现场供水、供电、通讯、供热、道路和场地平整,以及各项生产性和生活性施工设施。
3.科学划分独立交工系统
通常建设项目都是由若干个相对独立的投产或交付使用的子系统组成。
如大型工业项目则有主体生产系统、辅助生产系统和附属生产系统之分;住宅小区则有居住建筑、服务性建筑和附属性建筑之分。
为了确定建设项目分期分批投产或交付使用的项目施工阶段界线,必须科学地划分独立交工系统。
4.合理确定单项工程开竣工时间
根据每个独立交工系统和与其相关的辅助工程、附属工程完成期限,合理地确定每个单项工程的开竣工时间,保证先后投产或交付使用的交工系统都能够正常运行。
5.主要项目施工方案
根据项目施工图纸、项目承包合同和施工部署要求,分别选择主要建筑物和构筑物的施工方案,施工方案内容包括:
确定施工起点流向、确定施工程序、确定施工顺序和确定施工方法。
在确定施工方法时,要尽量扩大工厂化施工范围,努力提高机械化施工程度,减轻劳动强度,提高劳动生产率,保证工程质量,降低工程成本。
3-5施工准备计划
根据施工项目的施工部署、施工总进度计划、施工资源计划和施工总平面布置的要求,编制施工准备工作计划。
其表格形式,如表34-71所示。
具体内容包括:
1.按照建筑总平面图要求,做好现场控制网测量;
2.认真做好土地征用、居民迁移和现场障碍物拆除工作;
3.组织项目采用的新结构、新材料、新技术试制和实验工作;
4.按照施工项目施工设施计划要求,优先落实大型施工设施工程,同时做好现场“四通一平”工作,以及铁路货场和水运码头等工作;
5.根据施工资源计划要求,落实建筑材料、构配件、加工品、施工机具和工艺设备加工或订货工作;
6.认真做好工人上岗前的技术培训工作。
施工准备工作计划表表34-71
序号
准备工作名称
准备工作内容
主办单位
协办单位
完成日期
负责人
3-6施工总进度计划
根据施工部署要求,合理确定每个独立交工系统及其单项工程控制工期,并使它们相互之间最大限度地搭接起来,编制出施工总进度计划。
1.确定施工总进度表达形式
施工总进度计划属于控制性计划,其表达形式有:
横道图和网络图;前者详见本章34-2-1流水施工方法;后者详见本章34-2-2普通工程网络图和34-2-3三维工程网络图。
2.编制施工总进度步骤
(1)根据独立交工系统的先后次序,明确划分施工项目施工阶段;按照施工部署要求,合理确定各阶段及其单项工程开竣工时间;
(2)按照施工阶段顺序,列出每个施工阶段内部的所有单项工程,并将它们分别分解至单位工程和分部工程;
(3)计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量;
(4)根据施工部署和施工方案,合理确定每个单项工程、单位工程和分部工程的施工持续时间;
(5)科学地安排分部工程之间搭接关系,并绘制成控制性的施工网络计划或横道计划;
(6)在安排施工进度计划时,要认真遵循编制施工组织设计的基本原则,详见本章34-1-2-2有关内容。
(7)为了有效地缩短建设总工期,可对施工总进度计划初始方案进行优化,如网络计划的流程优化、工期优化和横道计划的工程排序优化,后者详见本章34-2-1-4流水施工排序优化。
横道计划的表格形式如表34-72和表34-73所示。
3.制订施工总进度保证措施
(1)组织保证措施。
从组织上落实进度控制责任,建立进度控制协调制度。
(2)技术保证措施。
编制施工进度计划实施细则;建立多级网络计划和施工作业周计划体系;强化事前、事中和事后进度控制。
(3)经济保证措施。
确保按时供应资金;奖励工期提前有功者;经批准紧急工程可采用较高的计件单价;保证施工资源正常供应。
(4)合同保证措施。
全面履行工程承包合同;及时协调分包单位施工进度;按时提取工程款;尽量减少业主提出工程进度索赔的机会。
施工总进度计划表表34-72
序号
单项工程
名称
建安指标
设备安装指标
(t)
造价(千元)
施工进度
单位
数量
合计
建筑工程
设备安装
第一年
第二年
第三年
I
II
III
IV
主要分部工程施工进度计划表表34-73
序号
单项工程
单位工程
分部工程名称
工程量
机械
劳动力
施工天数
施工进度(月)
单位
数量
机械名称
台班数量
机械台数
工种名称
总工日数
工人数
20××年
1
2
3
4
5
6
7
…
3-7施工总质量计划
施工总质量计划是以一个建设项目或建筑群为对象进行编制,用以控制其施工全过程各项施工活动质量标准的综合性技术文件。
1.施工总质量计划内容
(1)工程设计质量要求和特点;
(2)工程施工质量总目标及其分解;
(3)确定施工质量控制点;
(4)制订施工质量保证措施;
(5)建立施工质量体系。
2.施工总质量计划的制订步骤
(1)明确工程设计质量要求和特点
通过熟悉施工图纸和工程承包合同,明确设计单位和建设单位对建设项目及其单项工程的施工质量要求;再经过项目质量影响因素分析,明确建设项目质量特点及其质量计划重点。
(2)确定施工质量总目标
根据建设项目施工图纸和工程承包合同要求,以及国家建筑安装工程质量评定和验收标准,确定建设项目施工质量总目标:
优良或合格。
(3)确定并分解单项工程施工质量目标
根据建设项目施工质量总目标要求,确定每个单项工程施工质量目标,然后将该质量目标分解至单位工程质量目标和分部工程质量目标,即确定出每个分部工程施工质量等级:
优良或合格。
(4)确定施工质量控制点
根据单位工程和分部工程施工质量等级要求,以及国家建筑安装工程质量评定与验收标准、施工规范和规程有关要求,确定各个分部(项)工程质量标准和作业标准;对于影响分部(项)工程质量的关键部位或环节,要设置施工质量控制点,以便加强对其进行质量控制。
表34-74所示为某现浇钢筋混凝土工程质量控制点表。
某现浇钢筋混凝土工程质量控制点表表34-74
工程名称
序号
分项工程名称
质量控制点
质量问题
保证措施
职责分工:
责任者√关联者△
施工员
技术员
质检员
材料员
试验员
现浇混凝土
1
模板
模板、支架
支撑不牢
保证有足够刚度、强度和稳定性
√
√
△
模板接缝
缝隙过大
防止变形、胀模,操作要认真
△
√
√
△
中心线标高
出现偏差
按图施工,控制中心线和标高
√
√
2
钢筋
钢材材料
材料不合格钢筋型号易错
验收合格证.加强保管和复验工作,按图下料和制作
△
△
√
√
绑扎和焊接
缺扣、漏焊、钢筋错位
态度认真,端头对齐、先排后绑,控制搭接和弯钩长度
△
△
√
预埋件
识图错误,偏位过大
严格按图施工,控制偏差
△
√
3
浇混凝土
拌合料
水泥强度等级低,骨料含泥多
检查合格证,用前复检,冲洗骨料
△
△
√
√
√
搅拌
配合比不合要求
严格配合比,搅拌要均匀
△
△
√
养护
养护条件差,养护时间不够
保证养护条件,充分养护
△
√
表面观感
露筋,不平整
控制保护层,模板刷隔离剂
√
√
(5)制订施工质量保证措施
1)组织保证措施。
建立施工项目施工质量体系,明确分工职责和质量监督制度,落实施工质量控制责任。
2)技术保证措施。
编制施工项目施工质量计划实施细则,完善施工质量控制点和控制标准,强化施工质量事前、事中和事后的全过程控制。
3)经济保证措施。
保证资金正常供应;奖励施工质量优秀的有功者,惩罚施工质量低劣的操作者,确保施工安全和施工资源正常供应。
4)合同保证措施。
全面履行工程承包合同,及时协调分包单位施工质量,严格控制施工质量,热情接受建设监理,尽量减少业主提出工程质量索赔的机会。
(6)建立施工质量体系。
参见本手册31章。
3-8施工总成本计划
施工总成本计划是以一个建设项目或建筑群为对象进行编制,用以控制其施工全过程各项施工活动成本额度的综合性技术文件。
1.施工成本分类
(1)施工预算成本
施工预算成本是根据项目施工图纸、工程预算定额和相应取费标准所确定的工程费用总和,也称建设预算成本。
(2)施工计划成本
施工计划成本是在预算成本基础上,经过充分挖掘潜力、采取有效技术组织措施和加强经济核算努力下,按企业内部定额,预先确定的工程项目计划施工费用总和,也称项
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