最新安徽理工大学课程设计论文住宅小区1#楼施工总承包工程施工组织设计.docx
- 文档编号:26468238
- 上传时间:2023-06-19
- 格式:DOCX
- 页数:46
- 大小:119.40KB
最新安徽理工大学课程设计论文住宅小区1#楼施工总承包工程施工组织设计.docx
《最新安徽理工大学课程设计论文住宅小区1#楼施工总承包工程施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新安徽理工大学课程设计论文住宅小区1#楼施工总承包工程施工组织设计.docx(46页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
最新安徽理工大学课程设计论文住宅小区1#楼施工总承包工程施工组织设计
dowhile.t.
第2章VisualFoxPro6.0基础
b=int((i-i*100)/10)
A、以太网B、快速以太网
C.在表尾插入一条记录D.在表头插入一条记录
dowhile.t.
【答案】%
19.每个对象都可以对一个被称为事件的动作进行识别和响应。
下面关于事件的描述中,错误的是________。
36.网络安全面临的威胁主要有哪些。
(6分)
K=s摘要
摘要:
本施工组织设计作为主导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、质量保证措施、安全保证措施、文明施工及项目施工组织风险分析等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。
在施工组织设计模块中,依据该工程招标文件及建筑设计有限责任公司提供的相关工程图纸;现行的其他技术标准、规范和规定;我国现行的相关工程验收标准、规范和规程;我国现行的的安全生产、文明施工及消防;《建筑法》;关于工程施工管理的相关管理手册;招标答疑文件等相关文件进行编制,主要编制了工程概况、施工条件、施工方案、施工进度计划、资源需要量计划及各种施工技术、工程质量保证、安全生产、季节性施工、文明施工措施,并绘制了施工平面图和施工进度计划图。
关键词:
现场施工组织设计;工程量施工规划;工程招投标;承包合同;施工工艺;
1.编制说明及依据
1.1.编制说明
(1)首先,感谢业主对我公司的信任,给予我公司参加本次住宅小区1#楼施工总承包工程投标竞争的机会。
通过认真学习和研究了其施工总承包工程的招标文件、有关图纸、答疑资料,并数次踏勘了施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心,在确保安全前提下,保证以高质、快速全面完成本工程招标文件规定承包范围内的全部任务。
(2)一旦有幸中标,我们将全力以赴、尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。
发挥我公司管理优势,建立完善的项目管理组织机构,落实严格的责任制,通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方案和信息的优化处置,实现工期、质量、安全环保及社会信誉的预期目标效果。
(3)我们将积极配合建设单位做好其它专业分包商的选定工作,并主动全面地做好与各分包商的协调、配合工作,确保本工程顺利进行。
(4)施工中将严格按照国家及行业标准规范、合肥市的标准规范及有关的质量规定和设计图纸进行施工,在本工程施工中实行创优工程质量目标管理,确保本工程达到国家规范要求,争创“合肥市优良样板工程”。
(5)我公司将建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不使用不合格材料,并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。
(6)为了确保安全生产,我公司将组成安全监督小组进行现场安全全过程管理,并诚恳地接受各级安全监督部门的监督直至工程完工。
(7)编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理审查批准后组织施工,全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全文明等的监督管理。
(8)我公司将严格按照合肥市有关建设工程文明施工管理规定组织施工,保证施工现场清洁,达到工完场清的文明施工要求,争创“合肥市安全生产、文明施工优良样板工地”。
(9)我公司各类施工机械装备完好,模板、支撑等设备材料储备雄厚,具备本工程施工的各种大中型施工塔吊、混凝土泵车和中小型起重机械设备,完全能满足本工程施工进度和使用要求。
(10)根据招标文件中有关施工进度节点要求和施工的实践经验,若本工程由我公司中标承建,我公司将以招标文件中拟定的工期完成住宅小区1#楼施工总承包工程的承包范围内施工任务。
(11)本投标施工组织设计的编制,系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料及本工程招标用的设计图纸为依据。
若由我公司中标后,将根据合同要求和施工图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定,进一步补充与完善,报建设单位审批后组织实施。
1.2.编制依据
(1)住宅小区1#楼施工总承包工程招标文件。
(2)住宅小区1#楼施工总承包工程答疑纪要。
(3)现行的国家、行业、合肥市的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。
(4)现行的国家、行业、合肥市现行的安全生产、文明施工的规定。
(5)现行的国家、行业、合肥市的有关标准图集。
(6)公司ISO9001企业质量体系手册、职业安全卫生管理体系手册、环境管理体系手册、企业标准。
2.工程概况及特点分析
2.1.总述、工程特点及工程概况
(1)总述:
某住宅小区1#楼施工总承包工程系由xxxxx地产有限公司投资开发建设的住宅工程,位于合肥市,总建筑面积为8710.72万平方米。
(2)工程特点:
某住宅小区1#楼项目为商住性建筑,主要功能为生活住宅。
本工程总建筑面积为8710.72㎡,本工程为一类高层,地上11层,地下1层,局部为12层,建筑高度为32.1m,耐火等级为二级;主要结构形式:
基础结构为条形基础,上部结构为钢筋混凝土剪力墙结构,抗震设防烈度为7度设防,设计使用年限50年。
屋面防水等级为
级,采用2道设防,防水层使用年限为15年。
建筑底层长27米,宽13米。
表11工程概况
序号
项目
内容
1
工程名称
合肥市某住宅小区1#楼,商住性建筑
2
工程地址
合肥市太湖路与铜陵路交口西北角
3
建设单位
xxxxx地产有限公司
4
监理单位
上海市工程建设监理有限公司
5
设计单位
内蒙古工大建筑设计有限责任公司
6
质检单位
昆山市质量监督检验站
7
建筑面积
8710.72㎡
8
结构层数
钢筋混凝土剪力墙结构,地上11层,地下1层,局部12层(建筑高度:
32.1米)
9
工程性质
房地产类工程
10
招标范围
土建部分
11
招标性质
总承包招标
12
投资性质
自筹
2.2.现场概况
(1)施工场地位于合肥市太湖路与铜陵路交口西北角,交通较为便捷。
施工用水用电已经接引至现场,可以满足施工用水用电所需。
工程“三通一平”已经完成,现场道路通畅,交通运输方便。
建筑场地东侧为市政道路,北侧为空地,西侧为建筑物,以砖墙为界,距用地界线4m内人行道不得占用,沿街树木不得损伤。
2.3.本次投标的施工目标
2.3.1.施工质量目标
(1)确保本工程达到国家规范合格要求,争创“合肥市优良样板工程”
2.3.2.施工工期目标
(1)确保本工程以300个日历天(2013年3月1日—2013年12月23日竣工验收完成)完成招标文件所要求的全部施工任务,并按招标文件要求完成各节点工期。
2.3.3.施工安全文明目标
(1)全年实现“五无”,即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌;负伤率控制在0.3‰以内,实现重大伤亡事故为零的目标。
入场职工安全教育面100%。
管理人员及特种作业人员持证上岗率100%。
(2)争创“合肥市安全生产、文明施工优良样板工地”。
2.3.4.环保目标
(1)达到ISO14001国际环保认证的要求。
2.3.5.项目成本目标
(1)本工程施工过程在保证工程质量,安全,工期的前提下,采取有效措施(组织措施,技术措施,经济措施,合同措施)进行各种优化,降低成本。
3.项目组织管理机构
3.1.项目管理人员简介
针对本工程规实际特点,本工程拟采用“项目法”施工。
项目经理作为整个工程的直接责任者,为确保工程的按时、优质、高效的完成,我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部,全权组织施工生产及日常工作,对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理,项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理,并对建设单位全面负责。
3.1.1.“项目法”管理模式如下图:
表3-1管理模式如下图
表3-2现场管理人员名单
序号
姓名
职务
职称
1
XXX
项目经理
工程师
2
XXX
项目副经理
工程师
3
XXX
技术负责人
工程师
4
XXX
水电负责人
工程师
5
XXX
土建施工员
工程师
6
XXX
土建施工员
工程师
7
XXX
土建施工员
助工
8
XXX
土建施工员
工程师
9
XXX
土建施工员
工程师
10
XXX
水电施工员
工程师
11
XXX
质检员
工程师
12
XXX
质检员
工程师
13
XXX
安全员
工程师
15
XXX
安全员
工程师
16
XXX
资料员
助工
17
XXX
预算员
工程师
18
XXX
材料员
工程师
19
XXX
会计
会计师
3.1.2.项目部的组成与要求
(1)本公司早已实行项目法施工,实行公司领导下的项目经理负责制,直接面对项目进行综合协调、管理。
鉴于该工程的重要性,本公司有幸承建,将该工程列为本公司重点项目,由公司直接组建重点工程项目部。
(2)先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的国家一级资质的项目经理,担任该工程项目经理、项目副经理,本工程将选派业主考察确认,均荣获市级优秀项目经理称号的项目经理、副经理担任本工程的管理工作。
(3)挑选思想、技术业务过硬的,并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部,扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。
(4)项目部建立高效合理的管理部门,科室齐全,按岗设人,严格岗位责任,各司其职,各负其责,项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理,主动配合和协助业主做好各专业分包队伍的管理工作,保证工程顺利进行。
3.1.3.项目经理常驻现场的保证措施
(1)委派热爱本责工作,有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经验的建设部核准的一级资质,并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理,并承诺常驻现场。
(2)项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责,并确保工程总目标的实现。
(3)本工程施工期间,项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作,以确保全身心地投入本项目的建设。
(4)项目经理驻现场,因事外出必须向业主、监理例行请假制度,并安排好现场各项工作,一般情况下不得离开工地,且离开工地必须明确行踪,保持通讯联络,擅离工地,或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。
(5)在工作中,项目经理必须严励自律,同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训,努力提高项目部的整体素质与管理力度,主动与业主、监理积极配合,确保工程施工的正常运行。
(6)本公司将上述内容作为本公司向业主的承诺,及作为项目经理的工作纪律,常驻现场的保证,兢兢业业,扎扎实实,认真负责完成本工程建设。
4.总平面布置
4.1.施工现场平面布置原则
(1)施工现场布置根据建设单位提供的施工场地总平面图、建设方对施工场地布置的要求以及符合本工程施工需要,针对本工程实际现场施工条件进行相应的施工现场平面布置。
本工程施工场地布置的具体原则是:
(2)车辆出入口服从现有道路流向与流量及现场条件,并经有关部门批准。
(3)阶段平面布置与该时期的施工重点想适应。
(4)划分施工区域和材料堆放场地,保证材料运输道路环环通畅,施工方便。
(5)符合工程施工流程要求,减少对专业工种和各工程方面的干扰。
(6)施工场地布置时考虑房地产销售的需要,做到简洁、美观。
(7)各种生产设施布置便于施工生产安排,且满足安全防火、劳动保护的要求,临设布置尽量不占用施工场地。
(8)考虑到房地产的后期开发,场地布置时做到不占用后期工程场地。
(9)临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。
(10)一旦室外总体施工开始,区域内影响总体施工部分服从建设单位对总体施工安排,施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位。
4.2.施工现场平面布置
4.2.1.现场出入口及道路
(1)根据业主提供的资料和现场的实际情况,在场地的北侧布置了一个大门,并且设置警卫室,为材料以及人员的主要入口。
(2)按照文明工地的要求,对于重载车道,道路采用C20混凝土建筑,铺设φ12@200钢筋网,道路混凝土厚20cm,下铺10cm道渣。
其余通道硬化处理,用C20砼浇筑100mm厚。
(3)路边均设置排水篦子,场内排水由路面顺坡进入排水篦子,经沉淀处理后,统一汇入市政管道。
4.2.2.垂直、水平运输机械设置
(1)塔吊
考虑到本工程工实际情况,拟投入1台塔吊。
在基础施工前期,把塔吊定位并做好塔吊基础工作,待混凝土达到强度之后安装完成并通过验收,即可投入使用。
在基础、主体阶段的施工过程中,所有钢筋、模板的大型材料、部分砼、屋面装修材料均采用塔吊运输完成。
(2)高速井架
根据各单元的施工进度,在各单元主体二层结构开始施工时,安排布置提升机,保证在主体四层施工完成时即投入使用,以满足砌体及装饰跟进主体施工的需要。
整个工程拟布置2台井架。
(3)砼泵
本工程砼采用商品砼,拟采用2台地泵,砼浇筑大部分采用固定泵泵送完成,部分采用塔吊、井架及人工配合完成。
4.2.3.临时设施的布置
(1)施工区:
在场地内分别布置办公室、机修房、仓库、标养室各一个,具体位置详见施工平面布置图-01。
(2)生活区:
禁止非施工人员擅自进入;区内设职工宿舍、食堂、浴池、厕所、工人宿舍等。
4.2.4.原材料及加工场地的布置
根据建设单位提供的施工总平面图、招标文件中对平面布置的要求及实际现场的场地情况;对现场材料堆场、加工场布置作如下布置:
(1)本工程在基础及主体施工阶段设置钢筋堆场、钢筋加工场、模板堆场及加工场各一个,具体位置见施工平面布置图。
(2)在装饰阶段,在施工现场布置砂浆集中搅拌场2个,装饰材料拟不统一堆放,采用分散堆入,堆放在井架附近,以方便上料。
4.2.5.现场养护室的设置
(1)在场地设置面积为16平方米的现场养护室。
(2)养护室内设置足够大且防渗漏的储水池及放置试块的支架。
(3)现场养护室内配置冷暖空调、电热捧等恒温装置,使室内温度控制在20±3℃范围。
(4)现场养护室内配置温度计、湿度计,温湿度并派专人每天记录二次(上、下午各一次),并有管理制度。
(5)配备足够数量的砼、砂浆及其它试模;按规范要求制作试块,砂浆、砼试块制作后在终凝前用铁钉刻上制作日期、工程部位、设计强度等以免混淆。
(6)现场养护室的门采用M0824木门,门扇高度2m,其上部设门亮子,装双层玻璃(有间隙),以便采光。
4.2.6.砼、砂浆度块洒水养护方法:
(1)利用储水池中水(水温与室温相同)用喷水壶喷淋,其喷淋次数,视室内湿度≥90%而定。
(2)在养护池上装一根喷水管,利用养护池上面墙壁上的水箱或水桶的水源(水温与室温相同)作为喷淋之用。
4.3.施工临时用水、用电布置
4.3.1.施工用电方案
我公司将根据业主提供的电源,设配电室,集中管理。
现场施工用电线路采用TN-S三相五线制接零保护系统,施工用电线靠围墙部分部分架空,其余部分采用埋地,过道路采用加钢套管保护。
场地照明采用在塔吊顶部或井架顶部设置投光灯,用于夜间施工照明。
(1)现场用电情况如下
1)施工现场用电从业主提供变压器处的接驳点引入。
2)现场用电计划每个单元内隔二层设置一只二级配电箱。
(2)施工用电量计算
1)建筑工地临时供电,包括动力用电与照明用电两种,在计算用电量时,从下列各点考虑:
2)全工地所用的机械动力设备,其它电气工具及照明用电的数量。
3)施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量。
(3)各种机械设备在工作中需用的情况。
总用电量可按下列公式计算:
(1)
式中:
P—供电设备总需要容量(KVA);
P1—电动机额定功率(KW);
P2—电焊机额定功率(KVA);
P3—室内照明容量(KW);
P4—室外照明容量(KW);
—电动机的平均功率因数(在施工现场最高为0.75~0.78,一般为0.65~0.75)
K1、K2、K3、K4—需要系数;
表41需要系数(K值)
用电名称
数量
需要系数
备注
K
数值
电动机
3~10台
K1
0.7
如施工中需要电热时,应将其用电量计算进去。
为使计算结果接近实际,式中各项动力和照明用电,应根据不同工作性质分类计算
11~30台
0.6
30台以上
0.5
电焊机
3~10台
K2
0.6
表41需要系数(K值)续表
10台以上
0.5
室内照明
K3
0.8
室外照明
K4
1.0
由于现场照明用电量所占的比重较动力用电量要少得多,所以照明用电量按动力用电量10%计算。
根据拟投入设备情况:
∑P1=195KW∑P2=215.8KVA
取:
K1=0.6K2=0.6k3=0.8k4=1
=0.75
则:
P=344KVA
现场需提供344KVA的容量。
4.3.2.施工用水方案
(1)施工用水细则
1)本工程根据业主提供的临水接驳点,分二路接出水管,组成供水网络,并在各需要用水部位留出水龙头。
2)楼层施工用水按每单元设置一条竖向水管采用DN50管径布置至各施工层面,以满足结构及装饰施工用水,施工用水严禁使用消防水源。
3)为了保证停水后工程能照常施工,本工程计划在各单元底层设置5m×5m×2m的砖砌水箱,并配备足够的增压泵。
4)所有水管均沿临时施工道路路边埋地,穿越重载车处作加固处理。
(2)临时用水计划
1)临时给水布置:
业主提供的水源接口距离施工用水点平面平均距离约150M,生活用水点约340M,考虑到生产,生活,消防,及养护用水,故施工用水主供水管采用DN100镀锌钢管(卡箍连接)埋地敷设并引入施工现场,埋地深度不小于50cm;进入现场后,用支管(DN65镀锌钢管)分别接至施工区和生活区等各用水点。
4.3.3.临时排水及污水排放
(1)在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备,以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。
污水排入专设污水坑,待沉清后面排入下水系统。
(2)
沿施工道路边设置明排水沟400mm×300mm(深×宽),每隔30m设1.5×1.5×1.8深的沉淀池(且在砂浆机及搅拌机边设置2.0×2.0×1.8m的沉淀池),污水经沉淀后统一用暗沟排放到市政污水管道。
沉淀池用240红砖砌筑,盖板用Ф22钢筋制成钢筋栅封盖,并派专人负责定期清理。
厕所污水经化粪池沉淀后排入市政污水管道。
(3)在上部结构施工时,设φ50污水立管及成品瓷器小便斗与地面化粪池相连。
(4)在接收施工现场后,即及时清理现场内残留施工拉圾、障碍物以及疏通施工现场排水管道。
5.施工进度计划及劳动力安排
5.1.施工段划分及施工程序
5.1.1.施工段划分
根据工期要求及优化施工安排,拟把本工程划分为两个施工大段,即展示区与非展示区两个施工大段,各大段内具体阶段工期见本章第二节。
5.1.2.施工程序
表5-1施工程序
5.2.总工期及进度计划安排
5.2.1.总进度计划
确保本工程以300个日历天(2013年3月1日—2013年12月23日竣工验收完成)完成招标文件所要求的全部施工任务,并按如下招标文件要求完成各节点工期:
表51总进度计划
1
开工
2013年3月1日
/
2
±0.00以下结构完成
2013年3月1日
2013年4月2日
3
主体工程
2013年4月2日
2013年8月20日
4
砌体工程
2013年7月10日
2013年9月2日
5
外墙抹灰
/
2013年10月20日
6
外架拆除
2013年10月21日
2013年11月5日
7
垂直运输设备拆除及室外整平
2013年11月1日
2013年11月13日
8
工程完工
/
2013年12月16日
9
竣工验收
2013年12月17日
2013年12月23日
5.2.2.进度计划安排
详见某住宅小区1#楼施工总承包工程进度计划网络图。
5.3.工期保证措施
5.3.1.充分作好前期准备工作
(1)根据对现场的实地踏勘,以及对招标文件的认真分析,若我公司有幸中标,将首先组织塔吊等大型机械进场安装。
(2)在工程开工前,即完成临时设施布置,提前安排一部分人员进场,了解施工现场的情况,并开始向业主、市政规划部门报批临建方案。
(3)进场后及时与业主进行场地交接,包括现场标高、水准点的移交、复测;临水、临电的施工。
5.3.2.技术保证措施
(1)施工段的划分
为确保本工程施工进度,在施工中合理划分施工大段,大段内划分施工流水段组织流水作业,施工面按钢筋、模板、安装和砼浇捣四道工序进行流水操作。
当达到拆模强度后,模板、排架拆除后内部砌体工程及时插入,逐层跟上。
(2)周转设备、材料和机械配置
1)为了确保各阶段计划顺利完成,周转设备和机械配置将按阶段计划及实物量提前配置。
2)为了保证工期能顺利完成,我公司拟投入塔吊、井架用于本工程,混凝土浇捣采用泵送完成。
3)根据所划分的施工流水段各自独立组织流水施工,在材料的供应上,根据每一施工块需用材料计划,做到及时充足,并在施工过程中加以调整。
(3)及时编制各阶段施工组织设计,并建立完善的技术交底制度,使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。
(4)制定分级控制保证计划:
根据总控计划编制月控制计划,根据月控计划编制周计划,周计划根据前三天的实际情况,调整后三天计划并且制定下周计划,实行三日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。
(5)外架采用挑架,保证室外工程提前插入施工。
5.3.3.劳动力保证措施
(1)根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划,集结施工队伍,组织劳动力分批进场,并建立相应的领导体系和管理制度。
(2)根据工程项目需要,以我公司所使用的劳务合格分包商,对其合作经历,业绩和信誉的证实资料进行核查,并采用议标形式选择出合格的劳务施工队伍。
(3)充分的做好劳务施工人员所需生活后勤工作,保证满足施工需要。
(4)加强操作人员对质量意识的培养,提高施工质量和一次成活率。
提高达到质量标准的一次成活率来施工进度,从而保证施工进度。
5.3.4.组织保证措施
(1)若本工程中标后,我公司将在最短时间内进场,随即进行施工准备工作,尽快熟悉工程情况,全面了解影响工期的各方面因素。
(2)项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本,制定出详尽的工期进度计划,包括其施工计划的细化优化。
(3)调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 最新 安徽 理工大学 课程设计 论文 住宅小区 施工 承包 工程施工 组织设计