调度室业务保安实施细则.docx
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调度室业务保安实施细则.docx
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调度室业务保安实施细则
<调度规章制度管理标准>DDGL:
08—001
岗位责任制及业务保安细则
1.主题内容与适用范围
本标准规定了新峪煤矿调度部门管理职能及各岗位责任制及业务保安内容与要求
本标准用了新峪煤矿调度部门各岗位人员管理。
2.管理职能
认真贯彻党和国家的安全生产方针,加强安全生产调度指挥,搞好我矿安全、生产、经营工作。
第一条:
调度业务的保安原则:
先安全、后生产,在安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全。
第二条:
调度业务保安的依据:
《煤矿安全规程》、《生产作业规程》,各工种操作规程。
在执行规程中遇有争论问题时,要向有关领导汇报请示,坚决按照领导批示贯彻执行。
第三条:
调度业务保安的任务:
1、认真贯彻执行党的安全方针,政策,及时准确传达贯彻上级有关安全生产的规定、指示。
2、搞好调度自主保安,在日常生产调度工作中严格按“三大规程”和施工措施组织和指挥,坚决杜绝违章作业和违章指挥。
3、及时掌握各作业队组有无作业规程和安全技术措施,督促检查各作业队组是否按规程作业。
4、坚持每日进行安全询问和接收安全汇报,因调度室是安全生产的指挥中心,调度员是代表矿值班领导向所属各单位发布命令,传达指示的直接指挥者,所以,有权向所属单位部门询问安全生产情况,被询问单位有责任如实反映汇报询问的内容,并做到随叫随到,有问必答。
5、组织抢救处理重大事故时,要迅速掌握情况,及时向有关领导和上级机关汇报,及时调动一切人力、物力,争分夺秒进行抢救工作,争取把事故降到最小限度。
6、督促做好雨季的“三防”和冬季的防寒工作。
7、组织指挥矿停产检修工作,严格执行停送风、电制度。
第四条:
调度业务保安的重点:
瓦斯、煤尘、高温火点、机电设备、回采掘进顶板管理、运输管理、重要施工和重要设备管理。
第五条:
搞好调度业务保安工作的保证:
1、提高调度人员的业务素质,能熟练、迅速地处理安全生产问题。
2完善现代化调度设备,建立井下人员定位、完善瓦斯监测监控、电力监控、产量监控、直通调度专用线、文传机传递、无线电话传讯等系统,保证信息准确迅速,通讯线路畅通无阻。
3、加快现代化先进调度管理,实现无纸化办公目标。
3.各类人员业务保安内容与要求
3.1矿领导业务保安责任制
3.1.1在当班值班过程中,解决好生产问题的时候,特别要把安全上的问题解决好。
3.1.2深入井下现场,要重视自身的业务保安工作,保证自已无事故,身边无违章。
3.1.3值班领导自身要起表率作用,查“三违”,杜绝事故,为生产创造良好条件。
3.1.4发生非生产重大事故或伤亡事故后,值班领导要亲临现场指挥,把事故降低到最小程度,减少损失。
3.1.5值班领导外出时要保证安全返回。
3.2调度主任业务保安责任制
3.2.1在生产副矿长的领导下,对调度系统的业务管理、调度室的安全管理工作和业务保安工作负责。
负责调度专业的质量标准化工作。
3.2.2在生产指挥过程中严格执行“安全第一”的方针,坚持不安全不生产的原则,对存在重大安全隐患或不具备安全生产条件的作业地点,勒令其停产整顿。
3.2.3发生重大事故时,及时通知有关领导和部门,配合矿值班领导,亲临现场组织事故抢救;协助矿领导及有关部门组织非伤亡事故的追查,分析事故的原因,提出处理意见和防范措施。
3.2.4深入生产现场,准确掌握各作业地点的安全生产情况,以便及时调整生产布局,确保安全生产。
3.2.5协助参加全矿安全及质量标准化检查,验收工作。
3.2.6认真抓好矿井的“一通三防”、机电运输等综合治理工作,负责协调处理生产中出现的挡手问题。
3.2.7负责抓好煤库的安全管理工作,监督检查煤库及井口的防洪及防盗工作。
3.2.8组织搞好本单位人员业务培训和安全知识学习,提高业务管理水平,根据要求做好各种业务会议记录、报表。
3.3调度室党支书记业务保安责任制
3.3.1组织召开基层党支部书记,支部委员及党员大会。
认真传达贯彻执行党和国家的安全生产方针,政策和上级的决议、指示。
3.3.2全面负责本单位的安全生产宣传教育工作。
3.3.3经常深入生产现场,了解并掌握党员的思想动态,发现问题及时解决,做好经常性的思想政治工作。
3.3.4定期向支委、党员大会和上级党组织报告工作。
3.3.5协组行政正职抓好本系统范围内的安全生产工作,经常与基层党支部及行政领导沟通情况,相互交流,以达到配合默契。
3.3.6充分发挥党支部的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范带头作用,建立和完善监督检查机制。
3.4调度回采主任业务保安责任制
3.4.1在调度主任的领导下,对调度系统分管范围的安全生产及业务管理工作负责。
3.4.2协助调度主任搞好调度管理,在生产指挥过程中严格执行“安全第一”的方针,坚持不安全不生产的原则,对分管范围存在的重大隐患或不具备安全生产条件的作业地点,勒令其停产整顿,并及时向有关领导汇报。
3.4.3负责对采煤队组的安全生产管理工作进行检查和指导,经常深入采煤一线了解并掌握各采煤队组的安全生产动态。
对工作中存在的问题及整改意见及时向有关领导汇报。
3.4.4按时参加安全生产调度会议和采煤专业会议,协助调度主任现场处理采煤工作面生产过程中出现的各种突发事故。
3.4.5在回采工作面初采、未回时,根据整体安排,现场跟班指挥。
3.4.6组织参加回采工作面现场办公,根据现场情况,及地制定或修改有关规程和措施,确保安全生产。
3.4.7认真搞好各回采工作面的工程质量,加大质量标准化工作的管理力度。
3.5调度室掘进主任业务保安责任制
3.5.1在调度主任的领导下,对调度系统分管范围的安全生产及业务管理工作负责。
3.5.2协助调度主任搞好调度管理,在生产指挥过程中严格执行“安全第一”的方针,坚持不安全不生产的原则,对分管范围存在的重大隐患或不具备安全生产条件的作业地占,勒令其停产整顿,并及时向有关领导汇报。
3.5.3负责对井下掘开队组安全生产管理工作进行检查和指导,经常深入掘开队组各作业地点,了解并掌握各掘开队组安全生产动态,对工作中存在的问题及整改意见及时向有关领导汇报。
3.5.4按时参加安全生产调度会议和掘开专业会议,协助调度主任现场处理掘开工作面生产过程中出现的各种突发事故。
3.5.5在巷道开口、贯通、过断层、无炭柱时,及时深入现场,根据整体安排,现场跟班指挥。
3.5.6组织参加掘开工作面现场办公,根据现场情况,及时制定或修改有关规程和措施,确保安全生产。
3.5.7认真搞好各掘开工作面的工程质量,加大质量标准化工作的管理力度。
3.6调度机电主任业务保安责任制
3.6.1在调度主任的领导下,对调度系统分管范围的安全生产及业务管理工作负责。
3.6.2协助分管矿领导抓好井下机电设备管理,监督检查全矿井下生产作业地点,变电峒室,供电线路及机电设备运行情况,及时向有关领导汇报,对存在的问题督促有关单位进行处理。
3.6.3组织参加安全生产调度会议和机电专业会议。
协助调度主任现场处理分管范围出现的各种突发事故。
3.6.4协助分管副总抓好机电质量标准化工作,落实本专业达标规划及措施。
3.6.5抓好生产现场停送电的调度管理工作,负责对停送电组织措施、安全技术措施进行检查落实,对违反停送电制度和无计划停送电现象,根据有关规定负责组织追查,提出处理意见。
3.6.6协助矿领导做好机电检修工作,检查各项制度和措施的落实情况,协调各单位检修工作。
3.7主任工程师业务保安责任制
3.7.1全面负责本室的生产技术工作,以及安全工作,重点培训职工安全自保工作,达到安全生产。
3.7.2严格掌握矿井的灾害预防和避灾路线,发生险情,及时汇同有关领导进行处理。
3.7.3深入井下注意自身的安全,保证升井安全无事故。
3.7.4保证自身负责的技术资料齐全,存档到位,不能随意外借或丢失。
3.7.5对队组当月的安全生产措施的执行情况进行落实,保证安全生产。
3.7.6定期组织职工学习安全知识,提高安全意识,保证职工安全作业无事故。
3.8调度值班长业务保安责任制
3.8.1负责本班人员的安全,做到身边无事故、自身保安全。
3.8.2深入井下处理安全问题,做到不留死角,彻底解决。
3.8.3要求调度员对待各种记录不仅记录详细、字迹工整,而且保证原始记录完好无损,便于存档。
3.8.4发生事故后,及时通知有关领导,迅速组织抢救。
3.8.5对当班发生的事故,按照“三不放过”的原则处理,一追到底,实行重罚。
3.8.6安排好当班的生产,更重要的严格执行安全措施,把当班任务完成好。
3.9调度员业务保安责任制
3.9.1调度员根据作业计划,指挥生产时不能违章指挥,不能假借领导荣誉,任意修改和参与个人意见。
3.9.2调度员深入一线蹲点跑面时,首先注意自己的人身安全,指挥生产安全无事故。
3.9.3当作业点发生事故时,与有关人员迅速到现场处理事故,保证他人安全生产无伤亡,自己无伤害。
3.9.4记录各种记录本时,注重记录清楚,字迹工整,并受护本子,完好无损。
3.9.5当班的问题当班解决,最大限度地把遗留问题减少到最低程度。
3.9.6搞好作业现场的卫生,严格保密制度,做到有令必行,有禁必止。
3.10统计员业务保安责任制
3.10.1负责本室的材料领支,保管好材料,不能再现丢失或损坏。
3.10.2认真搞好工资、奖金的领发工作,并做到财务公开,便于大家清楚,有据可查。
3.10.3不能随意涂写虚假报表,或造假工资、奖金表,不能虚报冒领,违者根据财务制度处理。
3.10.4在领取工资时,必须有1人或2人陪同,否则,发生事故,追究当事人的责任。
3.10.5搞好本室卫生,达到环境优美。
3.10.6注意本室或库房的门窗、锁子,经常检查到位,防止失盗。
3.11《生产信息》采编人员业务保安责任制
3.11.1认真搞好信息的采编工作,不能出现刊登质量问题,比如,数据不准,别错字较多。
3.11.2深入队组要注意自身的安全,保证行走安全无事故。
3.11.3认真贯彻上级指示,特别是安全电话会议精神,将会议落到实处,深入人心。
3.11.4严格遵守调度室的规章制度,不迟到早退。
3.11.5及时刊登安全知识,以及《煤矿安全规程》等,提高科队领导对安全的意识,为全矿各队的安全生产提供保障、依据。
3.11.6经常刊登队组先进事迹等,并对队组存在的问题及不足给予指出。
3.12计算机人员业务保安责任制
3.12.1计算机工作室内必须卫生清洁,不准在室内吸烟、会客。
3.12.2操作设备过程,按程序操作,杜绝失误操作,造成设备死机和内存丢失。
3.12.3操作人员经常保养计算机和打印机设备,保证操作灵敏。
3.12.4没有主任的批准,外来打印等一律不予接收,否则,追究有关人员的责任。
3.12.5发生设备故障,要及时处理,处理不了请专业人员处理,或上报主管领导说明。
3.12.6特定计算机要专机专用,如瓦斯监测监控、产量监控、电力监控、摸拟系统、生产情况网络汇报专用机等,没有特殊情况不得乱用,否则必须由调度计算机专业操作人员操作。
3.12.7保证计算机网络使用安全,不处范法律,不传播病毒。
4.各岗位责任制内容及要求
4.1矿领导岗位责任制
4.1.1矿领导值班必须24小时在调度室值班,全权指挥安全生产的计划,完成任务情况,解决当天出现的主要问题。
4.1.2负责填好当天值班记录,交接好当班遗留的问题,提出可供解决的办法,便于下一班领导指挥生产。
4.1.3每天三人值班,除1人留守调度室外,其余2人深入井下处理生产挡手问题,检查采、掘、辅助单位生产和安全情况。
4.1.4开好班前会和平衡会,调度将当天的值班情况向队组进行通报,指出队组存在的问题,要求队组领导限期解决。
4.1.5当日值班、不得擅自离岗,有事需外出时,向上一级领导请假,以便派顶替的值班领导值班。
4.2调度主任岗位责任制
4.2.1在矿长的领导下,围绕各项生产计划,组织好日常生产安排,抓好调度指挥工作。
4.2.2积极贯彻和执行矿长或上级调度室下达的指示、命令等,做到有组织学习、落实、注重效果。
4.2.3掌握采掘、辅助队组生产发展趋势,组织均衡生产,同时,处理队组中汇报上来的重大问题。
4.2.4协调采掘与辅助的关系,地面与井下的关系,保队组正常生产和工作。
组织好本室的各种会议,并主持会议,积极搞好各种活动,认真完成上级交给的各项任务。
4.2.5当好生产矿长的参谋,为上级领导不断提出安全生产中合理化的建议,提供保安全生产的依据,提出安全生产存在的隐患或问题,并迅速组织人员进行处理。
4.2.6经常检查调度工作,按季召开调度会议,总结经验,找出不足,并搞好调度的业务评比。
4.2.7抓好调度员的业务学习和培训,不断提高调度员的业务水平和素质,搞好调度工作。
4.2.8负责向局、矿领导和上级调度室汇报本单位调度工作。
4.3支部书记岗位责任制
4.3.1组织党员认真学习在各个时期制定的方针、政策、积极贯彻上级指示,不折不扣的执行。
4.3.2搞好调度支部的日常工作:
(1)、坚持“一课三会”制度,上党课;开支委会、组织生活会;党员大会,并建立四秒表一册即:
一课三会记录簿、好人好事记录簿、党小组生活会记录簿、培养对象考核记录簿、党员花名册。
(2)、开展好创优争先活动和双增双节活动,做到有布置,有考核,有评比,有总结。
(3)、做好党员的发展工作,培养有目标,有计划,并年底兑现。
(4)、抓好本室的宣传报道工作,经常询问《生产信息》出版情况,处理存在问题。
(5)、按时按规定党员收缴党费,及时办理党员调动的组织关系。
4.3.3加强职工队伍的思想建设积极贯彻、执行党的方针、政策,不仅向党员强化共产主义的理论教育,加强党员的纪律,党风、党纪、理想、法制教育,而且要加强群众思想教育,提高其文件素质和思想素质。
4.3.4做好工会,团青工作:
(1)、组织支部委员每月研究一次工会、共青团工作情况,解决实际困难,充分发挥团青、工会积极分子的模范作用。
(2)、开展文体活动增强职工身心健康,不断活跃职工的文化生活。
4.3.5密切联系群众。
(1)、开展谈心、交朋友活动。
(2)、进行家访,帮助困难户摆脱困难。
4.3.6发挥党员先锋模范作用,关键时刻挺身而出,为国家为人民。
4.4回采主任岗位责任制
4.4.1协助主任分管采煤的调度工作,并负责组织室内有关人员共同完成所负担的任务。
4.4.2向各采煤队组领导安排当日生产,了解安全质量情况和生产动态,掌握队组需要解决的问题,督促队组进行处理。
4.4.3掌握好回采队组的工作面接替情况,做好工作面的回收和搬家准备工作,处理好新面的设备所需问题。
4.4.4向上级领导汇报回采工作情况,并贯彻和执行好上级的通知、指示、命令,并检查回采队组的执行情况。
4.4.5参加生产会议,对会议提出的关键问题,深入井下调查,提供专业材料,供领导决策使用。
4.4.6协调好采煤队组之间的关系,协调好与其它队组的关系,共同搞好回采工作。
4.5掘进主任岗位责任制
4.5.1协助主任分管掘进、开拓队的调度工作,并与本室有关人员共同完成所负担的任务。
4.5.2向掘进、开拓队领导安排好当日的开拓、掘进工作,处理好当天掘进、开拓工作中存在的问题。
4.5.3掌握好掘进、开拓队的进展情况,掌握好掘进贯通、到位情况,便于安排队组及早准备,搞好安全和生产。
4.5.4参加各种掘进、开拓会议,布置和安排下一步的工作。
4.5.5协调好各掘进、开拓队之间的关系,协调好与其它队组的关系,共同搞好掘进、开拓工作。
4.6机电主任岗位责任制
4.6.1协助主任分管辅助,采掘机电方面的调度工作,完成本身所担负的任务。
解决好当天机电方面存在的问题,安排好当天队组机电方面的工作。
4.6.2掌握采掘、辅助队组机电方面所需的配件、设备等,督促有关单位及时解决。
同时,掌握下一步机电方面发展动向,及早准备,为下一步机电正常化奠定基础。
4.6.3参加各种机电会议,布置和安排上一级指示,命令,并落实会议执行情况。
4.6.4协调队组之间机电方面的关系,先抓重点,解决重要问题。
4.7主任工程师岗位责任制
4.7.1在局(矿)总工程师和调度主任指导下,负责调度业务范围内技术管理的安全工作。
4.7.2掌握矿井的开拓布局,“三量”变化,组织采掘队按规程施工,对安全技术措施工程和季节工程要定期进行检查,对当月生产或下月的大体趋势,做出预见性的估量。
4.7.3参加局(矿)年、季、月度计划的审查、落实、掌握各采区接替和采掘工作面的接替情况,参与、组织好采掘队上产量,打进尺、创水平的活动。
4.7.4掌握矿井的灾害预防计划和避灾路线,负责了解重大安全隐患处理情况,发生重大事故,协助主任、付主任参加处理。
4.7.5掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理状况,参与推行正规循环作业,组织均衡生产。
4.8生产统计员岗位责任制
4.8.1在调度主任的领导下,经常了解生产动态,经常和生产科、计划科取得联系,及时向领导提供各种数据,当好领导参谋。
4.8.2负责各种资料的改集、整理、积累、保管工作,按时完成各种统计,报表和图牌板填写工作。
4.8.3负责本室的业务竞赛和对内考核工作,关建立考核记录认真执行按分计奖办法,每月将全室人员考核情况,向主任汇报。
4.8.4负责全室财产更换及保管工作。
4.8.5按时领取发放本室职工福利,并记帐薄,工资奖金领发公开,清清楚楚,有据可查。
4.8.6清理室内卫生,保持室内清洁。
4.9调度员岗位责任制
4.9.1调度人员要根据作业计划,规章制度进行生产指挥,调度要做到及时、准备、不准假借领导名誉,任意修改和参与个人意见。
4.9.2接受、审查各队班组制定的本班出勤和生产计划,接收班组长班中、班后生产情况和安全情况的汇报,检查各队小班生产计划和完成情况,若无故不安全计划的,要进行追查。
4.9.3掌握各队干部的上岗情况,并有记录。
4.9.4要深入现场,组织了解生产中的各种问题,对生产中的问题要采取得力措施帮助解决,对好人好事,好的经验要及时总结和推广,并向有关领导进行详细汇报。
4.9.5调度员要将本班生产情况和发生的问题,处理问题所采取的措施和处理结果,以及上级调度的指示和通知,领导们的指示等,全部而准确地记入调度记录中,并向下一班交清楚。
4.9.6随时向领导和上级领导汇报本班生产情况,问题处理情况和干部上岗位情况等。
4.9.7对领导和上级的指示、通知、命令、调度员必须记录下来,立即向领导汇报及时传达贯彻下去,对有关安全方面的批示煤和指令要检查贯彻执行情况,并向有关领导汇报。
4.9.8调度员要全面掌握生产情况和动态,作好本班分析,供领导参谋。
4.9.9搞好交接班,将各队工作面进展情况,质量情况,事故情况和存在问题,出勤动态等详细交接。
4.9.10做好单位之间的联系和各项工作的平衡,并负责到底。
4.9.11坚守工作岗位,严肃认真、不迟到、不早退,不说假说话,不传小道消息,上班前不喝酒,严格保密制度。
4.9.12搞好室内卫生,完成本班分管和业务分工。
4.10调度值班长岗位责任制
调度值班长不仅是本班的代班长,而且是当班全矿安全生产的负责人,因此,调度值班能否认真负责是至关重要的。
4.10.1在调度主任的直接领导下,全面了解和掌握采掘生产动态,工人出勤和当班安全状况,当班生产完成情况。
4.10.2经常深入现场检查安全、生产,工程质量等情况,做到心中有数,合理指挥生产。
4.10.3随时掌握队干上岗情况,在确认队干下井时,方可给队干签到。
4.10.4掌握好矿领导的值班,该值班的领导要及时通知。
4.10.5当班发生的事故,要及时请示值班领导及有关领导,指示,迅速组织处理。
4.10.6坚持开好班前会,安排生产及安全措施。
4.10.7对当班中各队小班无故不完成任务的,班后要组织配合值班领导进行追查,做到事事不过班。
4.10.8对于上级的指示,电文、通知,通报要记录清楚,并及时向有关领导汇报。
4.10.9发生重大事故,要迅速查清事故情况,地点、原因,有无伤亡,事故涉及范围等,及时通知有关领导,按领导指示,积极组织抢救工作,并在半小时内向上级调度室汇报。
4.10.10值班长在按照国家计划,当班计划,三大规程和有关规定处理生产问题,认真组织有关部门查隐患、反违章、反事故,对当班当日发生的事故,严格按照三不放过的原则,一追到底,找出事故责任者。
4.10.11在紧急情况下,值班长有权决定采取临时措施,调动全矿范围的一切人力、物力、事后及时向有关领导汇报和联系。
4.10.12交接班一定要严格认真,坚持反对走形式,摆过场。
4.11《生产信息》人员岗位责任制
4.11.1开好调度班前会,及时传达值班领导及其它领导的指示命令等,将当日领导强调安全生产的重点,刊登《生产信息》。
4.11.2深入井下采掘工作,辅助系统地段,了解当天的安全生产情况,掌握井下第一手资料,搞好宣传报道工作。
4.11.3积极贯彻党的安全第一的方针,坚持多写安全稿件,质量标准化稿件,多写队组的好人好事,及时针对队组存在的弊病,指导队组搞好安全生产。
4.11.4及时刊登上级的指示文件、电话会议,尽快使队组领导精神,有力地促进安全生产。
4.11.5搞好《生产信息》的稿件排版工作,以及校对工作,真正使信息少出差错或不出差错。
4.11.6提倡稿件大标题,小文章,注重在信息量上下功夫,从而为上级领导提供好安全生产的依据。
4.11.7开好平衡会,将当天的遗留问题,需队组解决的,及时刊登,督促队组处理。
4.11.8做好室内的卫生工作,保证工作场所环境舒适。
4.11.9严格执行好本室制定的各种规章制度,不迟到早退,不旷工脱岗。
本标准编制单位:
新峪调度室
本标准编制人员:
赵鸿鸣王晓强
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