集中供热管网技术标.docx
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集中供热管网技术标.docx
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集中供热管网技术标
一、项目管理机构配备情况
1项目管理机构配备情况表
2建造师简历表
3项目技术负责人简历表
4项目管理机构配备情况辅助说明资料
二、施工组织设计
1工程概况
2施工总平面图
3施工准备
4施工现场管理
5施工进度计划
6施工进度保证措施
7分部工程施工方案
8质量保证措施
9安全生产措施
10环保措施
11标函质量
一、项目管理机构配备情况
1、项目管理机构配备情况表
图木舒克市城区及工业园区集中供热工程表7.1
职务
姓名
职称
执业或职业资格证明
已承担在建工程情况
证书名称
级别
证号
专业
原服务单位
项目数
主要项目名称
项目经理
技术负责人
施工技术员
质量检查员
安全检查员
资料员
一旦我单位中标,将实行建造师负责制,我方保证并配备上述项目管理机构。
上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。
项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。
2、建造师简历表
图木舒克市城区及工业园区集中供热工程表7.2
姓名
性别
年龄
职务
职称
学历
参加工作时间
担任建造师年限
建造师资格证书编号
在建和已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工
日期
在建或已完
工程质量
3、项目技术负责人简历表
图木舒克市城区及工业园区集中供热工程表7.3
姓名
性别
年龄
职务
职称
学历
参加工作时间
担任技术负责人年限
在建和已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工
日期
在建或
已完
工程质量
3、拟派遣人员资格证书复印件
4、项目管理机构配备情况辅助说明资料
图木舒克市城区及工业园区集中供热工程
施工组织机构图
管理机构的职责分工
项目经理:
负责组织和协调各项工作与现场管理工作。
项目技术负责人:
负责组织各项施工方案的落实及质量的控制工作。
项目技术员:
负责现场施工技术、质量的管理工作。
项目质检员:
负责工程所需各分项工程的质量检验、进场各种材料产品的检验及质量把关工作。
项目安全员:
负责施工现场的安全及安全资料的收集。
项目材料员:
负责各种材料的进场验收及使用材料的管理工作
项目资料员:
负责施工资料的记录、收集及整理工作。
二、施工组织设计
1工程概况
1.1工程简述
1.1.1工程名称:
1.1.2建设单位:
1.1.3建设地点:
1.1.4项目内容及范围:
本工程为市2012年城区及工业园区集中供热工程第三标段。
包括一级热网的供热管道、附件安装及附属土建施工。
其中管道长度为3738.2米。
热网管道自B45号#以东(含B45号#)范围敷设。
1.1.5工程特点:
本工程管道级别GB2级,供热介质为热水,供水130℃,回水80℃,设计压力为1.6Mpa.
1.1.5编制依据
《工程测量规范》GB50026-93
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
《组合钢模板技术规范》GB50214-2001
《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2002
《硬质聚氨酯泡沫塑料预制保温管》CJ/T3002
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
《钢结构焊缝外形尺寸》GB10854-89
《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98
《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97
《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-89
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88
《钢管环缝熔化焊接接头透照工艺和质量分级》GB/T12605-90
《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
《房屋建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2004
《城镇直埋供热管道工程技术规程》CJJ/T81-98
1.1.6计划开竣工日期:
计划2012年4月20日开工,竣工日期:
2012年8月30日;工期133天。
1.2建筑设计内容
1.2.1检查井采用M7.5水泥砌筑Mu10机制砖,混凝土等级C20。
1.2.3固定墩为混凝土结构,混凝土等级C20,现浇。
1.3结构设计特点
1.3.1管道敷设方式采用直埋敷设
1.3.2管网土建
直埋管道土建结构为:
沟底、管侧管顶填中细砂,厚度≮100mm,上覆无尖硬物的夯戈壁土,跨越道路和交叉其他地下埋管时,加保护套管,自然补偿段设自由伸缩空间所需盲沟。
干管上设分段阀。
分段阀、分支阀安装处设检查井,检查井用砖砌井。
管道固定采用混凝土固定墩。
1.4设备安装及材料说明
1.4.1管材、管件
管材DN>200mm以上采用螺旋焊管,DN≤200mm管道采用无缝钢管,90℃弯头采用PN1.6MPa热压弯头,法兰采用PN1.6MPa钢制平焊法兰。
1.4.2保温
供热管均采用改性聚氨酯,耐温150℃,外保护壳采用高密度聚乙烯外套聚氨酯保温。
1.4.4材料说明:
由投标人提供的的设备、材料按国际标准、国标、部标或专业标准制造;非标准设备、材料按甲方提供的图纸要求制造;质量标准按照国家有关规定及合同约定进行验收。
2施工现场总平面布置图
2.1现场条件说明
拟建场地位于城区,地形较为平坦。
道路,交通运输较为方便,施工用电比较容易,施工用水可从附近接入。
2.2设计说明及依据
为了更好地组织施工,项目部设立专职的施工总平面管理人员,业务上与业主的施工总平面管理人员对口,并接受指导,服从业主施工总平面的管理。
依据相应工程施工验收标准、规范,按照以下原则进行布置:
2.2.1在业主给定的范围内进行生产、生活的布置,接受业主的统一安排,综合考虑总平面布置、工程量、交通等因素,尽量减少生产占地面积。
2.2.2总体布置满足有关规程对安全、防火及文明施工等的要求。
2.2.3施工道路尽量采用永临结合的方式,运输道路通畅。
2.2.4合理安排各工序的施工,尽量减少设备材料的二次搬运。
2.3施工总平面设计内容
2.3.1交通运输及施工道路
采用永临结合的方式布置施工道路,尽量采用原有的道路进行交通运输和施工,竣工验收时按照原有的路况进行道路恢复。
2.3.2临时设施布置及临时用地表
在施工现场附近临时租用房屋、院落布置生活及现场办公区(项目部总部),负责协调和管理工程项目的施工及对外联系,进行设备和材料摆放,对大型机械车辆进行停放,另外,在搅拌机旁分别设水泥、砂石料库。
临时用地表
用途
面积m2
位置
需用时间
加工车间
500
施工现场附近
2011年6月30日至2011年9月30
生活区
400
施工现场附近
办公区
120
施工现场附近
设备及仓储区
1200
施工现场附近
合计
2220
2.3.3施工用电、气、水供应
施工电源
本期施工电源由建设单位给出接线位置引出,由施工单位自行引至各施工段上。
施工用气
本工程施工所用的氧气、乙炔气采用瓶装供气,现场采用空压机提供压缩空气。
施工用水
本工程施工用水由建设单位提供接口或阀门,由施工单位自行布置取水方式。
施工机械布置
本期工程现场布置有:
12t汽车起重机一台作为主吊具,8t汽车起重机一台作为辅助吊具,另外布置一辆10t半挂车作为运输管材,现场布置两台挖掘机和二台搅拌机供土建施工用,其余机械见主要机械表所列。
附图:
施工总平面图
加工区仓库机具停放区
道
路
食堂
办公室宿舍厕所
3施工准备
3.1施工现场准备
3.1.1施工组织机构图
3.1.2项目管理机构关键人员表
图木舒克市城区及工业园区集中供热工程单位:
15人表7.6
序号
职务
人数
备注
1
项目经理
1
2
安装现场工程师
1
3
土建现场工程师
1
4
安装施工技术员
1
5
土建施工技术员
1
6
设备管理员
1
7
安装质检员
1
8
土建质检员
1
9
现场安全员
1
10
采购员
2
11
材料员
1
12
协调员
1
13
资料员
1
3.1.3拟投入现场施工人员及进场时间一览表
图木舒克市城区及工业园区集中供热工程单位:
39人表7.6
序号
工种
单位
数量
计划进场时间
1
电焊工
名
6
2011-7-10
2
管道工
名
4
2011-7-1
3
电工
名
1
2011-7-1
4
机械修理工
名
1
2011-6-30
5
起重工
名
1
2011-7-3
6
钢筋工
名
2
2011-7-15
7
瓦工
名
2
2011-7-15
8
模板工
名
2
2011-7-15
9
混泥土工
名
2
2011-7-15
10
施工队长
名
2
2011-6-30
11
安装普工
名
6
2011-6-30
12
土建普工
名
10
2011-6-30
3.1.4拟投入主要施工设备、机具一览表
图木舒克市城区及工业园区集中供热工程表7.5
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造年份(年)
额定功率(KW)
生产能力
用于施工部位
备注
1
现场服务车
1
中国
上海
2002
85
载人
2
电焊机
ZX7-400S
4
中国
成都
2007
23
焊口处
逆变脉冲氩弧
焊机
WSM-400
4
中国
成都
2008
25
焊口处
3
焊条烘干箱
ZYH-10
2
中国
上海
2007
15
焊条
4
经纬仪
JQS2
2
连云港
2006
砌筑
5
柴油发电机组
2
日本
2010
15
焊接
6
试压泵
GZ-355A
2
山西
2010
管道试压
7
空气压缩机
V-0.8/
12.5
2
江苏
2006
15
管道试压
8
氧乙炔切割设备
2
9
角向磨光机
SIM-FF-125A
8
江苏
2007
2
管口处
10
水平仪
RES3
2
衡水
2005
砌筑
11
打夯机
HCD70
3
济宁
2006
12
管沟
12
震动泵
YDHG-600
2
上海
2006
10
13
切割机
HDKC-250
1
南阳
2004
15
硬化路面
14
汽车起重机
2
上海
2005
120
15
3.1.5施工现场“三通一平”准备
在施工现场范围内修通道路、接通施工用水、施工用电、场地平整,为工程施工创建安全文明施工现场便利条件。
3.1.6现场勘察
施工准备之前要进入现场实地勘察,对施工场地内的障碍物、地形地貌、周围环境、场外进入施工现场道路加以了解。
对场地上的树木、电杆位置、电源位置等了解清楚。
地下埋物如电缆、上下水、热力管沟等情况向建设单位索取书面资料,便于工程施工。
同时根据现场情况确定施工平面布置图及临时、固定施工地点。
3.1.7施工临时用电用水
施工用电用水根据现场实际情况,与用户单位协调,如无电源可接,则自备发电机,供施工用电。
设立临时配电设备或用水装置,供施工用电用水。
3.2技术准备
3.2.1施工单位收到施工图以后,首先对图纸进行登记,由项目经理组织施工技术人员勘察现场,熟悉现场情况和审查图纸,做好图纸会审及技术交底、安全交底,学习施工工艺和安全规程,为施工技术交底、现场施工做好充分准备。
3.2.2根据现场查看图纸及工期要求,编制详细的施工组织设计。
3.2.3建立质量保证体系,确定质量控制点。
3.2.4自审以后提出图纸存在问题,分专业做好自审记录,由建设单位通知设计单位、监理单位参加和项目部门有关技术人员共同对施工图纸会审。
必要时至施工现场实际调研,对图纸存在问题,做出书面答复,从而以图纸会审纪要指导施工,并存入工程技术档案。
3.2.5图纸会审应有专人记录,会审形成的记要作为设计基础文件执行,专业会审中提出的需经建单位、监理单位、设计单位解决的问题,由项目部负责落实。
3.2.6未经会审的工程不得开工。
3.2.7收集整理与施工相关的图集、标准、施工验收规范等。
4施工现场管理
4.1施工设备配置及管理
4.1.1现场主要大型设备由项目部总体调配,各施工队施工组设备应有专人管理
4.1.2用电设备由持证电工检查接线。
4.1.3起重设备施工时,必须有持证起重工指挥。
4.1.4设专职或兼职设备监护人进行设备保护及正常维护。
4.1.5各班组每周要向设备管理员报告设备使用情况及完好率。
4.2材料及构配件管理
4.2.1在项目经理的领导下,做好材料物资的采购工作。
4.2.2及时向质检员、资料员提供材料的材质证明书,材料出厂证、材料合格证。
4.2.3做好材料入库、验收、发放工作。
4.2.4材料分类摆放,做好标识。
露天库房材料要做好遮阳、防雨工作。
4.2.5材料堆方整齐,库房保持清洁卫生。
4.2.6焊条的发放应符合《焊条质量管理规程》JB3223的规定。
4.3降低成本措施
4.3.1材料管理措施降低成本
4.3.1.1改进材料采购、运输、收发、保管等工作,减少各环节损失采购费用、库存费用,减少资金占用。
4.3.1.2合理堆置现场材料,组织分批进场,避免减少二次搬运。
4.3.1.3严格材料进场验收和限额领料的技术措施、合理使用材料。
4.3.1.4注意周转材料的回收、废料的综合利用,杜绝浪费。
4.3.2加强费用管理降低间接成本
4.3.2.1精简管理机构,减少管理层次,压缩非生产人员。
4.3.2.2实行定额管理、制订费用分项部门定额指标、节约开支。
4.3.2.3控制施工进度,合理缩短工期。
4.3.2.4组织均衡生产,搞好现场调度和协作配合,注意首位工程。
4.3.2.5确定合理工期,注意工期与成本优化相结合。
4.3.3加强技术管理提高工程质量
4.3.3.1制订并贯彻降低成本的技术组织措施,提高经济效益。
4.3.3.2加强施工工程的技术质量检验制度,提高工程质量。
4.3.3.3制订降低质量成本措施计划,避免返工修补损失。
4.3.3.4加强劳动工资管理提高劳动生产率。
4.3.3.5改善劳动组织,合理使用劳动,减少窝工浪费。
4.3.3.6压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例。
4.3.4加强机械设备管理提高机械使用率
4.3.4.1正确选配和合理使用机械设备,降低机械使用和租赁费。
4.3.4.2搞好机械设备保养维修,提高其完后率,利用率和使用效率。
4.3.4.3充分利用施工机械设备,发挥现有施工机械设备的效能,加快施工进度,缩短工期,降低成本,提高经济效益。
4.3.5保证工程质量,减少返工损失
在施工过程中,如果能够高度重视工程质量,不仅能减少返工损失,降低工程成本,而且工程竣工交付使用后能够延长使用寿命,方便用户和保障人民的安全。
如果在施工过程中经常发生工程质量事故,就会造成人力、物力、财力的浪费,就会加大工程成本。
4.3.6加强管理降低费用
4.3.6.1项目经理应会同技术负责人一起科学组织施工,合理安排人员、材料、工期,均衡有效、持续进行各项工作,制定节约成本的各项制度措施,制定项目成本目标责任制,并层层分解、落实。
4.3.6.2制定成本考核制度和配套的奖罚制度,并按照规定加以实施执行,对降低成本的人员要根据实效进行适当的奖励,对未达到指标的人员要进行处罚。
使节约成本真正成为每个人员的目标。
4.3.6.3做好现场安全、文明施工管理和环保工作,避免因施工现场不文明或违反环保规定被停工而影响工期。
施工前尽早与当地政府及有关部门取得联系,如公路、电力、通讯等部门,主动协调好各关系,以免施工中出现额外的赔偿损失,或与地方政府及部门要求偏差的行为而
4.4文明施工实施措施
4.4.1现场文明施工管理
4.4.1.1现场制度管理
4.4.1.1.1成立文明施工考核、评比领导小组,由主要领导负责文明施工考核、评比工作,每周进行一次文明施工检查,同时评比打分,每月进行一次评比总结,奖优罚劣。
4.4.1.1.2文明施工领导小组根据各专业施工区域划分文明施工责任区并挂牌明确,各专业工地成立综合班,专职从事现场文明施工工作,各责任区设立文明施工标志牌,明确责任人和检查人,要求消灭“五头”(铁丝头、焊条头、烟头、杂物头、废钢头),现场一律不准吸烟,责任区要求无死角且责任明确落实。
4.4.1.1.3各施工专业班组必须高度重视文明施工管理,责任到位,将本办法贯彻到施工全过程中。
4.4.1.1.4必须坚持:
谁干谁清;随干随清;工完料尽场地清的文明施工的原则,始终保持施工现场整洁。
4.4.1.2文明施工设施
4.4.1.2.1施工现场做好三通一平(即水通、电通、道路通、场地平)。
4.4.1.2.2现场要有五牌六图:
施工单位及工程项目名称牌、安全生产宣传牌(有安全生产制度及安全生产宣传牌)、防火须知牌、安全生产无重大事故计数牌、项目施工主要管理人员名单牌;总平面图。
4.4.1.2.3各职能机构责任制、组织体系、网络图例上墙,管理概况责任到人,落实“主管有人、,负责有人、监督有人”机制。
4.4.1.2.4消防设施标志明显,有合格标志,现场所有的宣传标语牌要规范和谐。
4.4.1.2.5施工现场所有的危险作业区,设安全警戒线和警告标志。
,
4.4.1.2.6施工过程中保证安全设施完好,施工完毕将防护设施及时收回。
4.4.1.2.7现场建筑材料、料具分类整齐堆放,必须挂牌识标(注明名称、品种、规格、数量等)。
4.4.1.3施工过程管理
在施工阶段,要严格按各种技术文件中规定的文明施工要求进行施工,各专业在施工区域内要做到工完料尽场地清,日常施工生产要本着文明施工“五同时”的原则进行,在布置、检查、考核、交接、验收施工任务的同时,布置、检查、考核、交接、验收文明施工。
各级施工负责人要把文明施工和安全生产放在同等重要的位置上来抓。
4.4.1.3.1人工开挖沟槽,在住宅区域单位的便道口处管沟上搭设简易便桥。
夜间施工,设红色警示灯,确保行人及车辆安全。
4.4.1.3.2各类管道排放整齐、平整,支吊架结构牢固美观。
4.4.1.3.3焊接工艺美观,焊缝表面成型好,无咬边等缺陷,焊后药皮清理干净。
4.4.1.3.4要注意成品保护,不得随意破坏。
4.4.1.3.5施工图纸、安装措施、施工记录、验收资料等各类资料齐全,技术资料归档明确,目录查阅方便、保管妥善、字迹工整。
4.4.1.3.6施工人员严禁酒后进入施工现场进行施工。
4.4.1.3.7施工中如有安装上的争议,应尽量尊重用户单位意见,遵守公司的服务完结宗旨,树立公司的形象。
5工程施工进度计划
5.1施工进度横道图
序号
日期
项目名称
2012年4月
2012年5月
2012年6月
20~
23
24-
26
27-
29
30-
2
3-5
6-8
9-11
12-
14
15-
17
18-
20
21-
23
24-
26
27-
29
30-
1
2-4
5-7
8-10
11-13
14-
16
17-
19
20-
22
23-
25
1
施工准备
2
图纸会审
3
技术交底
4
机具、料进场
5
定位放线
6
沟槽开挖
7
高程测量
8
沟底平整
9
细砂垫层
10
下管布管
施工进度横道图1
序号
日期
项目名称
2012年7月
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