市政管道降水施工方案.docx
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市政管道降水施工方案
降水井平面布置示意图
第一章概况
工程概况
拟建工程为北京市延庆县新城芳荷路(西顺道-西顺城街)道路工程道路项目雨污水管道,该管道顺着芳荷路从东向西约700m左右(2+600~1+),管道埋深在自然地面下约左右,管道管径为1000~1200mm,管道施工采纳顶管施工,每隔50m左右有一个竖井,共13个工作坑,本次基坑降水采纳管道双侧降水,每竖井拟布置4口降水井。
编制依据
1、北京市市政工程设计研究院提供的施工图设计方案(编号:
A9)
2、工程现场实际勘探和我公司通过在周边地域基础工程施工体会。
要紧规程、标准
序号
规程、规范名称
编号
1
建筑地基与基础设计规范
GB50007-2002
2
建筑基坑支护技术规程
JGJ120-99
3
建筑与市政降水工程技术规范
JGJ/T111-98
4
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
5
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
6
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
7
建筑工程资料管理规程
DB11/T695-2009
8
工程测量规范
GBJ50026-93
9
建筑工程施工测量规范
DBJ01-21-95
10
建筑地基与基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
11
北京市建设工程施工降水管理办法
京建科教[2007]1158号
标准
序号
规程、规范名称
编号
1
建筑工程施工质量检验统一标准
GB50300-2001
2
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
3
北京市建筑施工现场安全防护标准
京建施[2003]1号
4
北京市建设工程施工现场场容卫生标准
京建施[2003]3号
5
北京市建设工程现场管理环境保护标准
京建施[2003]3号
第二章场地岩土条件
工程地质情形
一、拟建工程建设场地位于地形平坦,孔口地表标高介于~之间。
中部最高,西部较低,东部地面标高为左右,高差~,地貌单元属于山间盆地。
依照岩土勘探报告,拟建场地地基自上而下要紧有:
人工填土层:
第①层:
粘质粉土,素填土:
褐黄色,稍湿,稍密,含少量砖渣,白灰渣等。
本层夹①1层卵石,素填土,杂色,稍湿,稍密,含砖渣及灰渣。
①2层杂填土,杂色,稍湿,稍密,含砖渣。
本层层厚~,层底标高介于~之间。
一样第四系冲洪积层:
第②层:
粘质粉土、砂质粉土:
褐黄色~黄褐色,稍湿~湿,可塑,含氧化铁、云母等。
本层夹②1层粘质粉土、粉质粘土,黄褐色,湿,可塑,含云母、氧化铁、有机质。
本层夹层厚~,层底标高介于~之间。
第③层:
粘质粉土、粉质粘土:
浅灰色,湿,可塑,含云母、氧化铁等。
本层夹③1层粘质粉土、粉质粘土,浅灰色,湿,可塑,含云母、氧化铁、有机质。
本层部份转孔未转透,可见层及夹层厚~,层底标高介于~之间。
第④层:
粘质粉土、砂质粉土:
浅灰色,湿,中密,含云母、氧化铁等。
本层夹④1层粉质粘土,浅灰色,湿,可塑,含云母、氧化铁,局部含有机制。
本层部份转孔未转透,可见层及夹层厚~,层底标高介于~之间。
第⑤层:
粉质粘土:
浅灰色,湿,可塑,含云母、氧化铁等。
地下水情形
依照勘探报告,勘探期间拟建场地深度范围内见三层地下水。
第一层地下水埋深:
~,水位标高:
~,地下水类型为上层滞水:
第二层地下水埋深:
~,水位标高~,地下水类型为潜水;第三层地下水埋深:
~,水位标高:
~,地下水类型为潜水。
依照勘探资料,历年最高水位在1959年最高水位接近地表,近3~5年内最高水位为地面1m。
依照勘探资料,地下水对混凝土结构有微侵蚀性,对钢筋混凝土结构中钢筋有弱侵蚀性。
场区土对混凝土结构有微侵蚀性,对钢筋混凝土结构中的钢筋有微侵蚀性。
第三章施工方案设计
方案设计
本方案依照现有的施工图纸方案、《岩土工程勘探报告》和我公司技术人员对周边在施项目调查与分析,本着平安、优化、经济的设计原那么,选择了
科学、合理的设计施工方案。
本工程施工项目包括:
雨污水管道地下降排水。
基坑降水设计
一、条件分析
本工程管道深约为左右。
依照《建筑与市政降水工程技术标准》(JGJ/T111-98)要求,降水深度为最深管道基底下500mm。
依照勘探报告,阻碍本工程的施工地下水要紧为:
1层水(埋深~,最高水位在,类型:
上层滞水),2层地下水(埋深~,类型:
潜水);3层地下水(埋深:
~,类型:
潜水),要紧土质为粘质粉土、粉质粘土层。
该水层受常年大气阻碍和降雨及周边管道沟漏水补给,该层水渗透弱,渗流速度较慢,该层水在不宜抽干;依据本项目的情形,降水要求和地下水、地层及散布及组成的特点,本工程采纳管井(大口井)井点围降法,用管井降水井的深度操纵降水范围达到基坑降水目的,用管井降水井的密度阻止地下水流入该施工管道内。
3、地下水处置设计
1)计算参数选择
计算利用的水文地质参数,依照我方在周围的施工体会,临近区域地下水长期观测资料,考虑几年来本场区地下水转变及地下水水位的季节性转变,综合确信。
2)管井设计参数
(1)降水管井大体设计参数见下表:
降水管井大体设计参数
降水井类型
井径D(mm)
井深H(m)
井中心距(m)
井数n(眼)
工作坑(13个)
Φ600
18
/
52
管道(约700m)
Φ600
18
10(双排)
约140
(2)降水井井中心距管道距离约~。
(3)潜水泵:
扬程大于,泵量≥h
3)井身结构设计
(1)井管采纳外径Φ400mm的无砂砼管,每节管长950mm,壁厚50mm,孔隙率25~30%。
(2)将下端井管作为沉砂管,座落于井托上;沉砂管以上井管作为综合工作段,位于要紧含水层的管段为辅助工作管段,综合工作段和辅助工作段井管外包一层60目尼龙网。
(3)降水井井管上端高出自然地面约,加盖井盖;位于道路上的降水井井管上端与路面平齐并加盖厚钢板,以方便车辆行驶。
(4)井管与井孔之间的环状间隙填入直径为3~8mm的小粒径石屑滤料,以增强过滤成效;环隙上端填粘土进行封锁。
(5)抽水潜水泵下至距井底约处;抽水管采纳直径Ф20mm塑料管。
4)排水管网设计
(1)排水总管采纳直径Φ150mm铁管,沿降水井周边布置,排水总管管节连接处外衣橡胶圈密封。
(2)、每隔~砌筑一墩台将排水管架立,架立高度约,排水管线坡度不小于1‰。
排水口拟设在临近市政污水井位置或业要紧求的位置,排水口不宜少于3个。
(3)、在排水总管转角连接处、基坑每侧中部、排水口处设置沉淀池,其规格不小于××。
第四章施工流程和技术要求
施工预备
一、详细调查地下管线散布情形(走向及埋深),采取方法关闭、阻断渗漏水源,并办理必要的书面手续。
二、调查场地周围雨污水管线,清除管道淤泥,安排排水通道。
3、组织项目人员进行平安、技术交底。
4、水、电齐全,场地平整后,材料、设备进场。
五、连接水、电,安装调试设备。
六、计划现场平面布置,划分施工流水作业段,合理安排钻机施工顺序。
7、安排现场施工人员的临时住宿。
八、依照红线桩、城市水准点及施工要求进行降水井和结构线的定位放线及现场抄平。
九、对施工人员进行生产、技术、质量、平安等全方面的交底。
10、设计编制人员及技术主管同现场技术及施工人员召开会议、做详细技术交底及施工计划。
降水井施工工艺流程
大口径管井施工工艺流程图
降水井要紧施工方式
一、放井位
、按设计要求和井位平面图布设井位并测量地面标高,井位与设计要求误差≯50%,井位遇有地下障碍物需进行破碎,当因障碍物阻碍而误差过大时,应与设计人员协商。
、定井位应由专业测量人员进行,井位应设置显著标志,必要时采纳钢钎打入地面下300mm,并灌入石灰粉,定位完毕请总包单位和监理单位验收。
二、挖泥浆池:
依照场地条件在基坑内距降水井3m处挖泥浆池,每2~4口井共用一个泥浆池。
废浆应及时在现场作妥帖处置,维持现场环境卫生,可将废泥浆自然晾干或与渣土搅拌后运显现场。
3、成孔:
管井采纳反循环钻机或正循环钻机成孔,地层自造浆护壁。
成孔直径600±30mm,井孔应维持圆正垂直,孔深与设计井深误差小于500mm。
4、换浆:
井管下入前应注入清水置换泥浆,并用水泵或捞砂管抽出沉渣,使井内泥浆密度维持在。
五、吊放井管:
井管采纳无砂砼管,在混凝土预制托底上放置井管,在底部中间设导中器,周围栓8号铁丝,缓缓下放,当管口与井口相差200mm时,接上节井管,管口接头密封严实,以避免挤入泥砂淤塞井管,竖向用2-4条30mm宽竹条固定井管。
为避免上下节错位,吊放时井管要竖直,并维持在井孔中心,为避免雨水泥砂或异物流入井中,井管要高出地面300mm,井口加盖。
六、填滤料:
吊放井管后应及时填入滤料,滤料用手推车沿井壁周围均匀倒入,填入滤料总量及其误差应知足设计要求。
7、洗井:
成井后,借助空压机清除孔内泥浆,至井内完全出清水止,再用污水泵反复进行恢复性抽洗,抽洗次数不得少于6次。
洗井应在成井4小时内进行,以避免时刻太长,护壁泥皮慢慢老化难以破坏,阻碍渗水成效。
洗井后可进行实验性抽水,确信单井出水量及水位降低可否知足设计要求。
并组织总包单位和监理单位进行验收。
八、水泵安装:
潜水泵用铅丝吊放。
安装并接通电源,铺设电缆和电闸箱,做到单井单控电源,并安装漏电爱惜系统。
九、铺设排水管网:
排水管网采纳钢管、硬塑料管作为排水主管路,排水管直径150mm,必要时可采纳多向排水。
排水管线布置在降水井外侧,井口设置爱惜砌衬并加盖。
排水管网向水流方向的倾斜度以1‰为宜。
在排水管线转角连接处、每边中部、排水管网进入市政管线接口处设置沉淀池,沉淀池采纳砌砖池,规格为××,池中间砌一道高的矮墙。
水先排入一个半池中,水面高于后流入另一个半池,如此,水中的砂即可沉淀在进水的半池中,清水通过另一个半池的出水口排入市政管线。
沉淀池内壁须做防水处置。
10、抽降:
联网抽降后应持续抽水,不该半途中断,水泵、井管维修应一一进行。
开始抽水时,因出水量大,为避免排水管网排水能力不足,可有距离的一一路动水泵。
抽水开始后,应做抽水实验,查验单井出水量、出砂量及含水层渗透系数。
当出砂量过大,可将水泵上提,如出砂量仍然较大,应从头洗井或停泵补井。
第五章施工部署
项目治理组织机构
依照同类工程施工体会,为保证按期保质完工,咱们将严格依照既定的施工打算,合理安排施工,合理安排机械设备和劳动力打算,监督落实打算中每一个节点的实际完成情形,认真分析阻碍施工进度的各类因素,并及时制定出相应有效方法,确保工程工期目标和质量目标的实现。
为此,本工程特配备了优秀而富有施工体会的工程治理及技术人员,以保证工期,保证质量。
工程项目治理组织机构见以下图:
项目治理组织机构
机械设备组织
机械设备的调配直接阻碍工期、质量及现场的文明施工,在本工程施工中,我公司将依照工程需要,优先调配先进机械设备,以确保工程的进度和质量。
具体见下表:
机械设备打算
分项工程名称
设备名称
型号
功率或用途
数量
降
水
工
程
空压机
12m3
柴油
10台
泥浆泵
BW-150
30台
反循环钻机
S-Z200
45KW
5台
潜水泵
3t/h-35m
200台
污水泵
6t/h-25m
5KW
30台
配电箱
150A、40A
/
30个、200个
劳务人员打算及治理
一、劳务人员配置
各分项工程劳务人员配置打算详见劳务人员打算表。
二、劳务人员治理
1)
安排综合素养好的施工队伍,实行半军事化治理。
本工程选用的施工人员均具有丰硕的施工体会和较强的业务能力,并具有令行禁止、信守许诺、敢打硬仗、突击能力强的优良品质。
本工程从治理层到施工层,全数实行半军事化治理,以确保各项施工目标的顺利实现。
劳务人员打算表
分项工程名称
施工工种
人数(人)
职责
备注
降水工程
施工班组长
1
负责降水施工安排、指挥
专业人员
钻机操作手
4
负责降水井施工
持证上岗
壮工
/
负责降水井施工
熟练工人
看泵人员
4
负责降水井内水位变化及抽降
熟练工人
电工
2
负责机械电路安装及水泵安装
持证上岗
2)依照本工程施工难度大、质量要求高、工期紧的特点,选用参加过同类工程施工的劳务队伍,其中要紧技术工种及特殊工种坚持先培训考核后持证上岗。
3)依照施工进度打算要求和工期安排,随时增加劳务人员,在人力资源上给与充分保证。
4)合理安排施工人员生活,按队组编制,组织上岗培训,要紧有:
操作技术、平安施工、规章制度和精神文明四个方面,进行施工动员,开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。
项目部具体分工
项目领导:
负责和谐并解决工程运营中人员、设备、资金及治理等方面的问题,监督并检查工程的平安、质量及工期等情形。
负责工程的全面治理与指挥,代表本公司认真履行合同,负责并指导本施工方案的顺利实施。
技术负责人:
负责指导和处置在施工进程中所碰到的一切技术问题,并参与施工进程的治理,做好项目领导的技术助手。
负责施工的技术交底、质量监督和检查,做好一切检查记录,按规定送交有关人员审批,分类存档,负责施工日记的编写和资料的整理。
生产领导:
负责现场施工指导与监督,做好施工安排和人员、机械的调配,保证施工进度和施工质量,并负责工程现场施工及与之有关的一切平安事宜。
项目治理
1
、质量治理:
按公司质量治理手册和本工程的质量治理体系,由公司技术部编制质量打算,并成立项目治理机构以保证公司的质量保证体系在项目内有效的运行项目依照工程质量打算对各工序和分项工程进行目标分解.编制分项工程施工技术方案,落实责任到面、到人,使每一个操作程序都处于严格的受控状态,达到相应质量要求。
2、工期治理:
本工程任务工期为管道施工完毕为止,依照同类工程施工体会,为保证按期交付,咱们将严格依照既定的施工打算,细化每一个节点的工程量、合理安排机械设备和劳动力,监督落实打算中每一个节点的实际完成情形,认真分析阻碍施工打算的各类因素,并制定相应方法,确保整体工期目标的实现。
3、平安治理:
为确保不发生平安事故,项目将依照《公司平安治理手册》和国家、北京市及本工程有关平安施工的治理规定,制定本工程平安治理方法并保证其落实。
4、工程技术治理:
动工前,将由项目技术部编制各分项施工组织设计、施工方案和各工序作业指导书等文件,以保证各个步骤都按程序文件来操作。
5、物资、设备治理:
本工程所需物资、机械设备由项目提出打算后,公司物资部统一组织供货,项目有比价权、验收权,并与物质部鉴定物资、设备供给协议,明确两边的责、权、利,物资部必需提供质量标准高的材料、运行性能良好的机械设备,并保证及时进场,不阻碍持续施工。
6、通过施工治理和各专业的紧密配合,应抵达如下治理目标:
质量目标:
专业分项许诺施工工程质量达到优良。
工期目标:
按总承包方施工打算,在合同规定的时刻内完成好自己的工作。
平安目标:
施工进程中无伤亡事故。
基坑支护体系平安靠得住,后
续工程顺利施工。
文明施工:
各专业应达到工完场清,不阻碍文明工地的目标实现。
消防捍卫:
遵守施工现场消防、捍卫治理规定,不发生火灾,不显现偷盗、丢失及施工成品破坏现象。
第六章质量保证体系
质量目标
完工一次交验合格率100%。
质量方针
我公司的质量方针是“顾客第一、至诚至信;科学治理、求精求益;品质卓越、创新创优;持续改良、尽善尽美”在公司质量方针指导下,将运用先进的技术、科学的治理、严谨的作风,精心组织、精心施工,以有竞争力的优质产品知足业主的愿望和要求。
依照ISO-9001质量标准的要求成立文件化质量保证体系-《质量手册》,普遍开展质量职能分析和健全企业质量保证体系,大力推行“一案三工序治理方法”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、效劳下工序”和QC质量治理活动。
强化了质量检测与质量验收专业系统,全面推行了标准化治理,健全了质量治理基础工作,使企业对证量综合保证能力显著提高。
质量体系
依照项目治理的需要,成立、健全项目治理体系,以合同为制约,推行国际质量治理和质量保证标准(ISO9001),强化质量职能。
项目领导部全部治理人员及配属队伍将强化质量意识和质量职能;推行区域责任工程师和专业责任工程师负责制,施工全进程对工程质量进行全面的治理与操纵;同时使质量保证体系延伸到各施工方、各专业配属队伍,项目质量目标通过方方面面严谨的治理予以实现。
通过明确分工,紧密和谐与配合,使工程质量取得有效的操纵。
一、进程质量执行程序
二、物资质量保证
项目领导部物资部负责物资统一采购、供给与治理,并依照ISO-9001质量标准和公司物资《采购手册》,对所需采购和分供方供给的物资进行严格的质量查验和操纵,要紧采取的方法如下:
采购物资前,应在合格的三家分供方当选择一家,将其样品及样本报送技术部、经营
部,由负责人对其技术资料及价钱进行审定后,在报送业主方审批,未经业主方审批的物资,不得定货。
采购物资时,应在所签定的合同中对所购物资在技术、质量、保修等方面提出严格的要求。
所采购的材料或设备必需有出厂合格证、材质证明和利用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货。
对委托分供方供货的物资,事前已对分供方进行了认可和评判,成立了合格的分供方档案,材料的供给在合格的分供方当选择。
实行动态治理。
项目领导部的主管部门按期对分供方的实绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。
增强计量检测。
采购物资(包括分供方采购的物资),依照国家、地址政府主管部门规定、标准、标准或合同规定要求及按经批准的质量打算要求抽样查验和实验,并做好标记。
当对其质量有疑心时,就加倍抽样或全数查验。
3、技术保证方法
专业施工保证:
实施本工程项目治理的人员,大部份来自于公司内部,依照工程建设进程的工序界定要求设立的专业施工队,具有较强的技术水平及工程治理体会。
以这些实力雄厚、装备精巧的专业施工队作为项目治理的支撑和保障,为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手腕。
劳务素养保证:
本工程将选择技术实力强的施工队伍参与本工程的施工,同时,我公司有一套对施工队伍完整的治理和考查方法,对施工队伍进行质量、工期、信誉和效劳等方面的考核,从全然上保证项目所需劳动者的素养,从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。
4、合约保证方法
全面履行工程承包合同,加大合同执行力度,严格监督施工队伍、专业公司的施工规程,严把质量关,保证资金正常运作,确保施工质量、平安和施工资源正常供给。
同时为了更进一步弄好工程质量,引进竞争机制,成立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀的班组、治理人员给予必然的经济奖励,鼓励他们在工作中始终能把质量放在首位,使他们能再接再厉,扎扎实实的把好工程质量关。
对施工质量低劣的班组、治理人员给予经济处惩,严峻的予以除名。
第七章施工进度保证方法
施工打算治理
1、打算的编制
依照对业主的许诺,咱们编制的工程总进度操纵打算,称之为一级打算,该打算作为我方与业主签定合同的条款之一,一旦制定便不得更改。
依照总进度打算由项目工程部编制周进度打算,并于每周提交业主审核,施工专业工长编制日进度打算报项目工程部审批,项目领导部依照进度打算于天天生产例会提出,经各专业队平稳认可后作为第二天打算,发给各专业负责人。
2、打算的执行与操纵
成立每日生产例会制度,按期检查打算落实情形,解决实际存在问题和谐各专业工作。
如有延误找出缘故制定追赶打算,如仍不能完成打算并延误关键日期者处以罚款,直至解除该部份任务承担者的施工资格,为保证打算的实施,编制施工进度打算的同时也应编制相应的机械人力,资源需用量打算,并派人追踪检查,确保人力资源知足打算执行的需要,为打算的执行提供靠得住的物质保证。
施工组织治理
一、为保证打算完成,我公司将选派曾经担任类似于该工程的项目领导任该工程的项目领导,该同志有丰硕的现场施工组织治理体会。
二、了充分利用施工空间、时刻应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证平安质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织护坡施工与挖土二者的交叉作业。
3、认真做好分部份项工程的时期验下班作,便于总承包单位后序施工的开展,本工程分三次验收,第一次验收基坑土方工程;第二次验收边坡支护工程;第三次验收槽底工程。
4、)对各专业队实施严格的治理操纵。
各专业队进场前必需依照项目部进度打算编制专业施工进度打算报项目领导部,各专业队能做出决定的、很多于三人高级治理人员必需参加项目工程部每日召开的生产例会,把天天存在的问题,需和谐的问题当天解决。
五、严格各工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。
六、
充分发挥群众踊跃性,开展劳动竞赛。
对完成打算好的予以夸奖和奖励,对完成差的给予批评和惩罚。
工序治理
为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序施工时问尽可能紧缩。
各工种之间成立联合签认制度确保空间,时刻充分利用,同时保证各专业良好配合幸免相互破坏或阻碍施工,造成工序时刻延长。
劳动力及施工机械化对工期的保证
本工程所涉及的施工机械应做到机械种类准备齐全、数量充沛,保证各类机械的正常运转。
为缩短工期,降低劳动强度我公司将最大限度地采纳机械作业,如护坡桩钻孔采纳旋挖钻机或长螺旋钻机,挖土采纳入口挖掘机,运土采纳大型土力车辆,各专业配备专用中、小型施工机具,保证完成施工进度打算。
资金、材料对工期的保证
一、本工程执行专款专用制度,以幸免施工中因为资金问题而阻碍工程进展。
充分保证劳动力,机械的充沛配备,材料的及时进场。
随着工程各时期关键日期的完成及时兑现各专业队队伍的劳务费用,如此既能充分调动他们的踊跃性,也使各作业队为本工程安排作业人员充沛配备捉供了保证。
同时专款专用制度也为项目部应付万一,某一环节完不成关键日期而采取果断方法提供了保证。
二、本工程要紧材料由公司统一采购。
在资金保证的前提下,材料供给能够保证。
对钢筋、混凝土等要紧材料,应在动工前做一次性备料,提早考察商家资质信誉,并对供给商进行评判,保证主材供给。
进场后需复试检测的材料如:
钢材、水泥等必需提早到场。
为此项目部必需认真做好材料供给打算随工程进度提早进场,提早定货确保现场持续施工。
外围环境对工期的保证
一、踊跃主动和工程所在地街道办事处、派出所等政府主管部门联系、与他们交朋友取得他们的支持和帮忙,为施工提供方便。
二、提早做好安民工作,取得周围居民的明白得和支持,尽可能减少噪声对居民生活的阻碍,上述工作均由我项目部的行政领导专门负责。
第八章平安与消防捍卫治理
平安生产目标
强化平安生产治理,通过组织落实、责任到人、按期检查,杜绝死亡事故,确保无重大工伤事故。
平安治理方针
贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产工作方针,认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业平安生产治理的各项规定,把平安生产工作纳入施工组织设计和施工治理打算,使平安生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产进程中的平安与健康,严防各类事故发生,以平安促生产。
平安治理制度
一、平安技术交底制:
依照平安方法要求和现场实际情形,各级治理人员需亲自逐级进行书面交底。
二、班前检查制:
平安总监和区域责任工程师必需催促与检查专业配属队伍对平安防护方法是不是进行了检查。
3、大中型机械设备安装实行验收制,凡不体会收的一概不得投入利用。
4、周一平安
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