物流师单选大全.docx
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物流师单选大全.docx
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物流师单选大全
选择题汇总:
1.“检查所需商品是否可得”属于订单管理流程中的()
A.订单准备B.订单传输C.订单录入D.订单履行。
2.“双堆法”是()的变形方式。
A.订购点法B.定期订货法C.两仓共储法D.轮流订货法
3.()利润表便于同类型企业之间进行比较,也便于前后各期利润上相应项目之间的比较,更有利于预测企业今后的盈利能力。
A、多步式B、多栏式C、单栏式D、单步式
4.()是对车辆当月在一定的行驶历程中发生的事故次数,它反映车辆的安全指标。
A.车辆事故考核B.车辆违章考核C.车辆维修考核D.货损货差率考核
5.()是供应链规划的首要任务,他直接影响着整个物流网络和系统的规划。
A、客户服务目标的设定B、商业模式的选择
C、物流网络设计D、管理流程的设计
6.()是计算现代物流企业内含报酬率、财务净现值和投资回收期等反映投资项目盈利能力指标的基础。
A现金流量表B资产负债表C利润表D财务状况说明书
7.()是物流成本管理的中心环节。
A.物流成本核算B.物流成本控制C.物流成本预算D.物流成本分析
8.()是先将所有物料依某种方式大致排列,然后自1号起依顺序编排流水号。
A分级式数字编码法B区段数字编码法C连续数字编码法D数字暗示法
9.()部分是车辆绩效考核的重点。
P118
A车辆绩效考核B固定绩效考核C变动绩效考核D人员绩效考核
10.()的宗旨在于对暂时免费进口货物实行共同制度,为国际贸易及文化活动提供便利,并使缔约各方的海关制度得到高度的协调一致。
A《关于设立海关合作理事会的公约》B《ATA公约》C《协商商品名称和编码制度的国际公约》D《联合国国际货物多式联运公约》
11.()是根据生产计划、物料需求计划以及生产排程的有效实施所进行的一系列管理工作。
A.销售物流B.厂内物流C.仓储物流D.配送物流
12.()是指到保险公司参加车辆安全与人身安全投保产生的费用。
A.车辆折旧B.车辆保险费C.车辆年检费D.人工费用
13.()是组成工艺路线的基本单位。
A、作业B、工序C、工作D、工作中心
14.()代表处于其生命周期的很早或很晚的低需求量物品与大多数的维修零件。
A.水平的需求B.趋势性需求C.间歇性需求D.周期性需求
15.()开发客户是一个长期的过程。
A.网络B.电话C.品牌D.产业联盟E.广告
16.()可以衡量当月该车辆是否有滥用情况的发生,可有效控制车辆的使用效率。
A.车辆事故考核B.车辆违章考核C.消耗油耗指标考核D.利用率考核
17.()是计算投资利润率和投资利税率的基础和依据。
A现金流量表B资产负债表C利润表D财务状况说明书
18.()是考核车辆是否被正确的利用,且可以有效监督驾驶员正确的操作车辆和爱护车辆。
A.车辆事故考核B.车辆违章考核C.车辆维修考核D.货损货差率考核
19.()越来越被重视,它的节约就会转换成企业利润,是企业创造利润的新的源泉。
A.经营成本B.人工成本C.采购成本D.折旧费用
20.()开发客户方式由于针对性强,适合为客户提供专业物流服务的功能型物流企业。
A.网络B.广告C.品牌D.电话
21.()强调物流、供应链作业活动中的规模经济效益。
A.多样化细分原则B.延迟原则C.标准化原则D.大规模定制原则。
22.()是传统意义的仓储。
A普通物品仓储B特殊物品仓储C危险品仓储D保管型仓储
23.“物料需求计划”的英文缩写为(),主要应用于生产企业。
A、MRPB、MRPⅡC、MPSD、VMI
24.1977年,美国著名的生产管理专家奥利夫首先把()定义为制造资源计划。
A.MRPB.MRPIIC.ERPD.JIT
25.西格玛质量管理共分为()个主要阶段
A3B4C5D6
26.APS是指()
A.有限能力排产B.高级计划排程系统
C.面向制造的设计D.计划评审技术
27.BPR就是以()为中心,打破传统的组织分工理论,提倡组织变通、员工授权、顾客导向及正确地利用信息技术。
A.业务过程B.组织管理C.物流成本D.快速反应
28.CVA分析法中归为较高优先级的库存产品应采取的管理措施是()。
A.不许缺货B.允许偶尔缺货C.允许合理范围内缺货D.允许缺货
29.EIQ分析是利用“E”、“I”、“Q”三个物流关键要素,来研究配送中心的(),为配送中心提供规划依据。
A.需求特征B.物流成本C.中转仓库D.服务水准
30.EOQ模型中在确定经济生产批量时,以()代替订货成本。
A、生产准备成本B、储存成本C、采购成本D、变动成本
1.ERP的中文翻译为()
A、制造资源计划B、企业资源计划C、物料需求计划D、高级计划排程系统
2.MPS的计划对象是T型或V型产品结构的底层的是()
A、备货生产B、订单生产C、订单装配
3.OPT管理思想具体体现在生产排序原则上,下面哪一条是其中的原则之一:
()。
A.重要的是平衡物流,不是平衡能力B.生产同步化C.生产均衡化D.弹性地增减各生产线的作业人数。
4.PDCA质量管理法是由美国质量管理专家()将其运用到质量管理中的。
A戴明B朱兰C费根保姆D德鲁克
5.PDCA质量管理法中“D”是指:
()
A.实施B.策划C.检查D.处置。
6.QR利用EDI等信息技术,采用(),以实现缩短交货时间,减少库存。
A.小数量连续补货B.多批次、少批量补货
C.以订单生产方式D.大批量、少批次
7.TOC把()比喻成“鼓”P95
A、主生产计划B、瓶颈资源C、物料需求计划D、企业最大的物流量
8.阿拉伯数字法中,哪一个不便于物料管理和仓储管理()。
A连续数字编码法B分级式数字编码法C区段数字编码法D国际十进分类法
9.按80/20规则分类,普通供应商是指()。
A.数量20%占价值20%B.数量20%占价值80%
C.数量80%占价值20%D.数量80%占价值80%
10.按订单装配适合于哪类产品生产()。
A、由标准化模块组成的产品系列B、标准件C、时装D、汽车
11.按订单装配又称作()。
A、MTSB、ATOC、MTOD、ETO
12.按对象专业化原则建立生产单位,适用于()。
A.单件生产B.小批生产C.大批生产D.工程项目
13.按工艺专业化原则组织生产物流,优点是().
A.生产系统可靠性高B.可采用专用高效设备
C.缩短生产周期D.简化管理工作
14.把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源整合在一起的一种全新管理方法,被称为()。
A.ERPB.MRPIIC.MRPD.JIT
15.备货生产的最终项目是()。
A、产品等独立需求项目B、产品结构中0层的最终产品
C、基本组件和通用组件
16.备货生产中MPS的计划对象是()。
A、系列产品B、T型或V型产品结构的底部C、基本组件D、原材料
17.编制主生产计划(MPS)时要确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。
其中包括总量计划和批量计划,下面的描述是有关总量计划约束的内容是:
()。
A.每个月某种产品各个型号的产量之和等于总体计划确定的该种产品的月生产总量
B.经济生产批量限制C.生产准备成本D.存储变动成本。
18.标准产品或专项的订单生产的最终项目是()。
A、产品等独立需求项目B、产品结构中0层的最终产品
C、基本组件和通用组件
19.不论企业的生产方式和生产类型是什么样子,其物流管理的核心是()。
A.物料需求计划B.企业资源计划C.粗能力计划D.细能力计划
20.不论企业的生产方式和生产类型是什么样子,其物流管理的核心是()。
A、生产物流计划B、物料需求计划C、主生产计划D、综合生产计划
21.不同生产方式或生产策略选择的标准是()。
A、生产的品种多少B、品种与数量C、数量大小D、客户需求期
22.采用库存ABC管理法,对于昂贵的()类产品最好零库存。
A、A类B、B类C、C类D、全部
23.仓储管理系统的英文简称为()
A、EDIB、GPSC、WMSD、TMS
24.仓单上的权利、义务的范围是以()记载为准。
A.合同B.仓单上的文字C.仓储企业实际制度D.银行相关规定
25.仓库是存储货物的场所,在所有的仓库里豆贴着这样的指示牌:
“仓库重地,严禁吸烟”。
这属于战略控制防御中的()。
A.回避控制B.人员控制C.行为控制D.事前审查
26.成功进行QR活动的前提条件是()。
A.必须改变传统的经营方式
B.必须与供应链各方建立伙伴关系
C.必须开发和应用现代信息处理技术
D.供应方必须缩短生产周期,降低商品库存
27.从本质上讲,()完全可以被称为企业的生产物流管理系统的核心。
A、主生产计划B、生产排程系统C、总体生产计划D、物料需求计划
28.粗能力计划又被叫做(),细能力计划又被叫做()。
A.产能负荷分析能力计划B能力计划产能负荷分析
C产能负荷分析工艺路线D能力计划工艺路线
29.大规模定制(MC)既能适应客户订货的多样化要求,又能实现一定的定制化,这种适合多品种中小批量的生产企业使用哪种生产方式()。
A、MTSB、ATOC、MTOD、ETO
1.代表具有稳定需求的成熟产品的需求是()。
A水平的需求B间歇的需求C趋势性需求D随机需求
2.当物流企业刚开始进入市场进行客户开发时()开发策略较有成效。
A.网络B.电话C.品牌D.产业联盟E.广告
3.第三方物流的明显特征是()。
A.低成本B.高效率C.信息系统的充实D.市场应变能力强
4.电子商务是()的一个完整的商务活动。
A.网上信息传递+网上交易+网上结算
B.网上信息传递+网上结算+物流配送
C.网上交易+网上结算+物流配送
D.网上信息传递+网上交易+网上结算+物流配送。
5.电子数据交换的英文简称是()。
A.EDIB.GPSC.WMSD.TMS
6.订单装配的最终项目是()。
A、产品等独立需求项目B、产品结构中0层的最终产品
C、基本组件和通用组件
7.订单装配中MPS的计划对象是()。
A、系列产品B、T型或V型产品结构的底部C、基本组件D、原材料
8.订货提前期是指()为止的一段时间。
A.从产品生产开始到收到订货批量B.从产品生产完成到收到订货批量
C.从订货开始到收到订货批量D.从订货开始到产品生产完成。
9.对非瓶颈资源安排作业计划我们一般()。
A、按无限能力,用倒排方法,使之与关键资源上的工序同步。
B、按无限能力,用顺排方法,使之与关键资源上的工序同步。
C、按有限能力,用倒排方法,使之与关键资源上的工序同步。
D、按有限能力,用顺排方法,使之与关键资源上的工序同步。
10.对供应商进行评价时,其能力要素主要包括质量、服务与响应、可获得性及()。
A.价格B.速度C.成本D.准时性
11.对供应商进行评价时,一般对其能力和()两个方面进行评价。
A.价格B.服务C.成本D.积极性
12.对于采购的产品我们一般从质量、可获得性、服务与响应、成本等四个方面来考核,以下属于可获得性方面的指标是:
()。
A对客户的技术支持B.交货的可靠性C.耐用性D.使用的方便性。
13.对于生产物流描述正确的是:
()。
A.生产物流一般是在企业的范围内完成B.物料空间距离变化大
C.与生产工艺和设备关系不大D.其可控制性和计划性很强。
14.对于物流系统来说,需求信息与供应信息都是动态信息,而物流技术、物流标准、物流政策等都是相对静态的信息,这些信息可称为()。
A.共享信息B.基础信息C.买方信息D.卖方信息
15.多落点运送又叫()。
A直接运输B通过配送中心的运输
C通过配送中心的多点送货D送来路线的运送
16.反映物流企业在一定经营成果的财务报表是:
()。
A.负债表B.利润表C.现金流量表D.企业收入核算表。
17.分散采购是集中采购的完善和补充,有利于()与存货、供料等环节的协调配合,有利于增强基层工作责任心,使基层工作富有弹性和成效。
A.采购环节B.运输环节C.配送环节D.分拣环节
18.服务范围比较广的,集成度比较低且自身拥有固定资产的物流经营模式,称为()。
A功能物流模式B综合物流模式C专业物流模式D综合代理物流模式
19.服务范围比较窄、集成度比较低且自身拥有固定资产的物流经营模式是()。
A.功能物流模式B.综合物流模式C.专业物流模式D.综合代理物流模式
20.赋义编码常用的是层次码和()。
A储位码B属性码C流水编码D技术图号
21.各个地方建立起来的物流信息平台是采用()模式。
A.功能代理B.综合代理C.专业物流D.功能物流
22.根据对供应商的实际能力和积极性的评价结果,对其进行分级,有()。
A认证供应商B良好供应商C优秀供应商D合格供应商E首选供应商F黑名单
23.根据企业的资源类型、服务范围和服务内容,物流企业经营模式可以划分为()种。
A.6B.7C.8D.9
24.工艺消耗定额包括()。
A工艺消耗定额和非工艺消耗定额B工艺消耗定额和工艺性辅助材料消耗
C主要原材料消耗和工艺性辅助消耗D工艺性辅助消耗和废品消耗
25.供应定位模型中,需要使用多个供应商的哪种类型()。
A瓶颈类B常规类C杠杆类D关键类
26.供应链上的任何企业、根据其()来区分其供应物流和销售物流。
A.所拥有的性质B.所处的位置 C.工作的内容D.消耗的能源
27.供应商管理库存的英文简称()。
A、JITB、MRPC、CRMD、VMI
28.供应商积极性评价指标没有()。
A战略一致性B可获得性C交往的便利性D成本
E未来潜力F采购价值G财务的稳定性
29.供应商评选的操作步骤第一步是()。
A.建立供应商评选小组B.分析市场竞争环境
C.评选供应商D.实施供应链合作关系
1.供应物流一般是对所采购的(),从供应商处到企业仓库的物流管理。
A.原材料和成品B.原材料和零部件C.原材料和在制品D.产成品
2.关键路径法决定了()。
A项目的工期B项目的质量C项目可用的资源D项目的总时差
3.国际货运代理企业通常采用()模式。
A功能代理B综合代理C功能物流D专业物流
4.合同方式是企业与供应商管理关系的具体体现,那么合同方式没有()。
A内部供应B合资企业C现货合同D定额合同
E伙伴关系F无定额合同G重复性的现货采购
5.环境的友好性指标是供应商能力要素QASC中的哪一个()。
A质量B可获得性C成本D服务与响应
6.集中采购可以扩大采购订单的规模,因为其不具有()的优点。
A.形成供应基地B.具有相当的弹性
C.减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突D.集中数量优势
7.几个企业联合共同利用同一配送设施的配送方式属于()配送策略。
A.混合策略B.合并策略C.差异化策略D.延迟策略。
8.加工活动和物流活动是生产系统的(),没有加工,生产系统就失去存在的意义没有物流,生产系统将会停顿。
A.两个独立部门B.两个支柱C.下属机构D.重要环节
9.假定一个工作中心的利用率为0.9,效率为0.9,每天开一班为8小时,则每天的有效工时为:
()。
A、7.2小时B、6.48小时C、8小时D、0.3天
10.假设某公司打印纸每年需求量为2400箱,经济订货批量为300箱,那么每年订货间隔期为()月。
A.1;B.1.5C.2D.2.5。
11.间接供应的本质是()的问题。
A、库存管理B、供应商管理C、合同管理D、物流管理
12.交钥匙工程是哪种方式的总承包方式的延伸()。
A.设计采购施工EPCB.设计-施工D-B
C.设计-采购E-PD.采购-施工P-C
13.经济生产批量模型的总成本公式中不涉及()。
A.生产成本B.生产准备成本C.库存持有成本D.缺货成本
14.经济生产批量为()
A、EOQB、EPQC、JITD、MPS
15.就以下几种货物运输方式来说,()运输灵活机动、迅速方便,可以提供“门到门”物流服务。
货物运输实务。
A.公路B.航空C.水路D.铁路。
16.可行性研究是投资运作程序的重要阶段,投资项目的成败与否,出来不可抗拒的因素外,主要取决于可行性研究的()。
A速度B内容C强度D质量
17.库存信息包括()、计划收到量(在途)、已分配量、提前期、订购(生产)批量、安全库存量。
A零部件B原材料C现有库存量D在制品
18.零件在工序间的各种移动方式中,加工周期最长的是()。
A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式
19.流水生产方式下生产作业计划在哪个阶段确定()。
A、生产阶段B、设计阶段C、销售阶段D、采购阶段
20.流通加工和生产加工的区别在于流通加工是:
()。
A.为交换、消费进行的加工B.创造价值和使用价值的加工
C.复杂的、完成大部分加工D.简单的、辅助性、补充加工。
21.某纺织厂生产牛仔衣面料,生产能力是2500米/天。
已知市场需求均匀、稳定,每年(按250天计算)市场需求量为180000米,每次生产的调整准备费为175元,单位维持库存费用是0.40元/米.年,则工厂的经济生产批量EPL为()。
A.720米B.2500米C.14873米D.10590米
22.某加工件批量n=4件,需顺序经过4道工序加工,各工序的单件作业时间分别为:
t1=10分,t2=5分,t3=20分,t4=15分,若采用顺序移动方式组织生产,则该批加工件的加工总周期为()。
A.200分B.110分C.125分D.115分
23.目前较多采用的销售物流渠道是()。
A、直接销售物流渠道B、中间物流渠道
C、间接销售物流渠道D、代销渠道
24.哪种方法类似菜单式编码法()。
A连续数字编码法B分级式数字编码法
C区段数字编码法D国际十进分类法
25.能够对制造企业后分销企业的供应链进行监控,在客户和物流信息供应商之间充当唯一“联系人”角色的是()。
A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流
26.能力计划是生产企业对产能资源进行计划的过程,又可分为两种能力计划,粗能力计划和细能力计划,下面正确的描述是:
()。
A.粗能力计划关注流程中的非关键路径
B.细节能力计划关注流程中的关键路径活动的方面
C.粗能力计划关注流程中的关键路径
D.细能力计划又被成为产能负荷分析。
27.配送中心A距配送点D和E的距离分别为12Km、20Km、DE的距离为25Km,则A一向D和E配送比A分别向D和E配送可以节约()里程。
A.7公里B.12公里C.20公里D.25公里
28.配送中心的出入库运输成本占到总成本的()。
A、10%-20%B、30%-40%C、50%-60%D、60%-70%
29.品牌开发客户的重点在于()。
A.品牌形象的建立B.品牌销售C.品牌管理D.品牌形象推广
1.品项数量(IQ)分析时,主要了解各类()的分布状况,分析货品的重要程度与运量规模。
可用于仓储系统的规划选用、储位空间的估算,并将影响拣货方式及拣货区的规划。
A货品特性B货品数量C货品出货量D货品进货量
2.企业业务流程是指,为顾客共同创造价值的相互衔接的一些列活动,又称()A.资金流B.信息流C.价值流D.物流过程
3.全球定位系统的英文简称为()。
A、EDIB、GPSC、WMSD、TMS
4.如果从生产提前期的角度来看各类生产方式,下面的描述正确的是:
()。
A.备货生产的提前期时间最长B.按订单设计的提前期最短
C.备货生产的提前期最短D.按订单制造的提前期最长。
5.如果商店的补货规模足以获取进货规模的经济效益,配送中心应该通过()的方式直接将不同供应商的产品通过组合运送到不同的地点。
A、交叉理货B、送奶路线运送C、直接运输D、商店自提
6.设备对人造成伤害最常见的是()。
A叉车事故B高空坠物C托盘刮伤D设备故障
7.生产时对一个制造型企业的()的物流管理。
A.产成品和包装B.在制品和包装C.原材料和产成品D.原材料和在制品
8.生产物流的仓储管理包括空间布局、储位管理、存储设备和搬运设备、信息技术应用以及()。
A、盘点B、编码C、作业管理D、出入库管理
9.生产物流的管理离不开()的支持,它的成功经营,是生产物流中必不可少的一部分。
A.信息传送B.采购管理C.运输管理D.配送管理
10.生产物流管理的目标不包括()。
A.正确的时间B.正确的产品C.正确的方式D.正确的利润
11.生产物流也可以称为()。
A.在制品物流B.产成品物流C.原材料物流D.分销物流
12.生产研究的范围仅仅关注与()之内。
A.生产领域B.制造领域C.销售领域D.供应物流
13.生产研究那些从事()生产的企业物流管理。
A.特殊产品B.一般产品C.有形产品D.无形产品
14.时间跨度通常是从3个月到3年,用于销售计划、生产计划和预算、现金预算和分析不同作业方案的预测是()。
A短期预测B中期预测C长期预测D技术预测
15.时间跨度通常为3年及3年以上,用于规划新产品、资本支出、生产设备安装和添置及研究与发展的预测是()。
A短期预测B中期预测C长期预测D需求预测
16.所有货位随机分配给入库的货物,并可以任选存放地点的货物的存放方法为:
()。
A.商品群系统方法B.货位系统方法C.固定货位存储D.开放式存储。
17.停车费、车辆罚款属于车辆营运成本中的:
()。
A.固定成本B.设备成本C.意外变动成本D.运转成本。
18.停车费属于()。
A.燃油费B.修理费C.固定成本D.变动成本
19.通常少于3个月用于购货工作安排所需员工工作制定和生产水平的计划工作是()。
A短期预测B中期预测C长期预测D经济预测
20.推动企业流程再造的(),是顾客、竞争和变化。
A.主要动力B.主要思路C.核心力量D.主要原则
21.退货、返修物品和周期使用的包装容器等从需方返回供方的物流活动过程中所发生的物流费用是:
()。
A.供应物流成本B.废弃物流成本C.销售物流成本D.回收物流成本。
22.网点布局模型通常是以()为目标函数。
A.
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