竞聘综合管理员综合管理员竞聘报告.docx
- 文档编号:27038794
- 上传时间:2023-06-26
- 格式:DOCX
- 页数:17
- 大小:27.79KB
竞聘综合管理员综合管理员竞聘报告.docx
《竞聘综合管理员综合管理员竞聘报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《竞聘综合管理员综合管理员竞聘报告.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
竞聘综合管理员综合管理员竞聘报告
竞聘综合管理员综合管理员竞聘报告
竞聘综合管理员:
综合管理员竞聘稿
竞聘稿
尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:
大家好!
非常感谢集团公司能给我们提供这样一个公开、公平的竞争平台,使我能够站在大家的面前展示自我,以积极的心态参与人事管理员这一岗位的竞争。
来到,对我来说是一个非常美好的开始。
能有幸成为宝丰这个大家庭中的一份子,我感到十分的荣幸和自豪。
在担任材料统计员工作中,始终没有忘记自己是一位骄傲的宝丰人,我能认真的做好材料的统计工作,建立全面的各种材料明细,并积极配合领导完成其他的各种工作。
在工作之余,我还不断努力学习各种知识,充实自己,不断开拓自己的视野,提高自身的业务水平。
并且得到了领导及同事的一致认可和积极评价。
在生活上我是一个细心并追求完美的人,对做各种事情都会认真对待,努力做到最好。
因此,今天我选择竞聘人事管理员这一岗位是经过深思熟虑的,并有信心在新的岗位上做好,让领导和同事满意。
首先,在担任材料统计员的工作期间,对人事管理工作我有非常大的兴趣,慢慢的我发现我也喜欢并热爱上了这个岗位。
在工作之余,经常向办公室的人力资源科长虚心请教和学习相关业务知识,具有一定的人事管理业务能力,并且熟练应用各种办公软件,无需经过过长的岗位适应期,能最
大程度上减少新岗位的工作失误。
第二,我是一个积极向上,善于学习的人。
新的工作岗位上,我不会因为自己具有一定的业务知识而自满。
我还会不断的学习本岗位的业务知识,通过各种不同的渠道积极参加相关业务的培训,虚心向其他工作人员请教业务知识,使自己完全具备一个人事管理员应该具备的业务知识和工作能力。
第三,我是一个对工作积极热情,并且十分细心的人。
在新的工作岗位上我将会全面考虑各种问题,认真对待每一个问题,做到实事求是,尽我最大努力把人事管理工作做细做好,协助领导完善各种人事管理制度,在工作中做到以制度管理人,用制度激励员工的行为。
做到吃苦在前。
第四,在工作中,我具有较强的执行能力,在工作狠抓落实工作,保证各项制度和政策能够得到有效的落实。
并且在今后的人事管理工作中重视员工人事培训工作,提高员工的对各种人事管理制度的熟悉程度,避免在工作中出现各种不应该有的失误。
对于本次竞聘,不论结果怎样,我都会认真对待,并且接受组织的决定。
在今后的工作中我会继续努力进取,兢兢业业,爱岗敬业,一如既往的投入到今后的工作中去,努力将本职工作做好。
谢谢大家。
竞聘综合管理员:
综合安全管理员竞聘演讲稿
安全总监竞聘演讲稿
尊敬的各位领导和同事:
大家下午好!
站在这个台上不免心情有些激动,感谢公司给了一个公平、公开、公正的平台,让我有
机会站在这里。
我竞聘的岗位是安全总监(第二岗位项目管理部副经理)。
为了让各位领导和同事们进一步了解我,先做个自我介绍。
我叫__,2005年毕业于山
东建筑大学土木工程本科专业,2005至2008年在中铁*局集团任工程师,参与合肥至武汉铁
路客运专线建设,08年获得中铁*局集团公司优秀团员称号;2008至2011年在__省建设行
业安全协会任职,在省住房和城乡建设厅的领导下参与全省建筑施工安全管理人员培训、全
省建筑施工安全质量检查等工作,同时也是省住建厅安全应急专家库成员;2012年6月来到
我们公司从事安全质量管理工作。
很荣幸进入__置业这个大家庭,在这里先要感谢在座的各位领导和同事对我工作的支持
和生活的关心。
对于这次公开竞聘我是这么认为的,这是一次提升自己工作水平和管理能力
的机会,也是让各位领导和同事进一步认识我、了解我的机会。
希望各位领导和同事们能投
我一票。
首先说一些自己的优势:
为人处世方面
我为人谦和,与人为善,诚实待人,我始终认为:
“帮人是德,吃亏是福。
”不计较个人得失,宁愿自己多做一点。
组织协调能力方面
我具有较全面的组织、协调能力。
曾组织安全例会、安全专题会等20余次,组织安全检
查30余次,协调相关事宜更是日常工作。
本人识大体,顾大局,能抓住主要矛盾、理清问题
的思路,处理问题较为周全。
业务知识和管理能力方面
从大学毕业后不断加强业务知识和综合知识学习。
英语和计算机都达到中级水平,每年也都参加了有关部门组织的安全继续教育。
文字功底方面,自
进入公司以来先后起草了吊篮施工、夏季防暑降温、冬季安全质量管理、安全生产月、春节
安保方案等近十个文件。
还在集团网站发表通讯稿数篇。
在2013年公司年会上还根据自身工
作实际情况创作相声作品《安全生产两对照》并获得节目三等奖。
下面谈谈我对安全管理的认识和上岗后的设想俗话说“救人一命胜造七级浮屠”,安全管理就是救人性命,用佛教说是件功德事。
要用
心做、用良心做。
虽然有时候会不明事理的人冷眼想看,不被待见,但是我要用我的真心、
我要用我的热情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。
“安全第一、预防为主、综合治理”,是安全生产的方针政策。
我工作的重点在为确保安
全的各项预防措施上,消除人的不安全行为,物的不安全状态,环境的不安全因素和管理上
的缺陷。
具体从以下几个方面开展工作:
1、加强安全管理制度建设,并落到实处。
梳理、完善和补充我公司有关安全的各项管理制度。
使之于法律规范、行业主管部门和
集团公司相关要求相适应。
并督促各参建单位建立完善的安全管理制度。
通过安全考核、评
比和奖罚来使安全管理制度能够更好的落实。
消灭管理上缺陷。
2、人的不安全行为和物的不安全状态诱发安全事故比例占到95%,通过人员培训教育、
安全检查和针对合肥本地和项目不同阶段的实际情况开展安全管理活动。
项目初期的安全管理策划、安全管理方案制定;项目
基础阶段的深基坑、大边坡、挖(钻)孔桩;项目结构施工阶段高处作业、高大模板、悬挑
脚手架、施工起重机械和施工用电;项目装修阶段的吊篮施工、沟槽开挖、门式支架等重点
环节和部位开展安全检查工作。
将安全教育和现场安全文明管理贯穿至项目始终。
监督各单
位安全资金使用情况防止资金不用或挪作他用。
确保项目施工安全进行。
3、通过长期的宣传和检查督促,营造良好的安全管理环境和氛围,督促各参建单位制定
切实有效的防突发事件,防突发恶劣天气的应急救援预案。
4、要抱着服务的思想,以服务为目的,不以争取为目的,一切以服务施工安全生产为目
的,服务大局。
听从公司领导的安排、团结同事,做好每一件事情。
最后我为进入__置业公司而骄傲,和在座的各位领导和同事们一同工作,我非常开心。
希望大家能投我一票。
如果领导和同事们把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用
情干好工作。
如果落选,我也将不气不馁,再接再厉,继续将本职工作做好。
老老实实做人,
踏踏实实做事。
谢谢!
篇二:
安全主管竞聘演讲『学习改变人生·做成功物业管理人!
』安全主管竞聘演讲
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
非常高兴,也非常荣幸能够参加公司见习安全主管竞聘活动,同时也非常感谢公司给我
这次展示自我的机会。
首先,自我介绍一下,我叫江周伟,来自湖北赤壁,目前大专在读。
2003年6月份加入武汉市万科物业管理有限公司从事安全员工;2005年3月份加入广州市增
城香江物业管理有限公司从事安全管理工作;2006年4月份加入利海物业君林天下项目从事
礼宾员工作;同年8月份晋升为礼宾领班;于2006年9月份报读广州市广播电视大学物业管_竞聘综合管理员。
理专业,现已通过了《管理学基础》、《物业管理实务》、《物业管理法规》等课程的考试。
今
天在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中,我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的安全
主管。
我之所以有自信,是因为我有以下几点优势:
1、我热爱物业管理这行工作,有吃苦耐劳、默默奉献的敬业精神,虚心好学;
2、在5年的物业公司安全管理工作,积累了不少经验,掌握了物业公司在不同阶段安全管理工作的重点,具备一定的物业管理专业知识;
3、能够领会公司的服务理念,严格执行公司的各项规章制度;
4、熟练掌握计算机操作知识,利用网络搜集了大量安全管理及安全培训方面的资料和文章;
5、能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。
如果这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可,那么我将切实履行好自己的
职责,从以下几个方面推动礼宾部工作的开展:
首先,编写一部完整的部门规章制度,包括职位职责、岗位职责、突发事件处理程序等,
使礼宾员知道自己在工作中应该做什么,怎样去做。
2、人员培训方面
对礼宾员采取岗前、岗中、周例会相结合的方式进行培训,培训分知识培训和能力培训
两大块,知识培训包括物业管理基础知识、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等,
能力培训包括突发事件处理程序等,定期举行各类事件的演练;对领班的领导能力、应急能
力、判断能力、管理能力进行重点培训。
3、现场管理与服务方面对各岗位进行量化管理,让每个岗位处理事情都有一个时间标准,体现出工作效率,要
求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放,熟悉车主及相对应的车牌号、车辆状况,保证
车辆安全,规避风险。
对消防器材、设施进行定期检查,加强岗位巡查,发现问题及时整改,
为业主提供力所能及的服务。
4、考核与奖惩方面
制定科学的考核标准,采取常规检查、现场考评、业主考评等多方式进行考核,将仪容
仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容。
考核成绩与月浮动工
资及季度奖挂钩,以提高队员的工作积极性。
5、建立档案管理
公司、部门的典型事件、被投诉事件、表扬的事件、突发事件等做好记录。
6、以服务促进管理,以管理提升服务经常性的和业主交流,通过交流了解业主对我们工作的需求和满意程度,有针对性的进
行改进。
7、员工业余生活方面『学习改变人生·做成功物业管理人!
』想员工之所想、急员工之所急,建立专门的员工娱乐室,给他们提供一个交流的平台,
同时也不影响其它员工休息,部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。
如果我能够得到各位领导和各位评委的信任,走上安全主管这个岗位,我将尽自己最大
努力认真地把工作做好,作为这次竞聘的积极参与者,我希望能在竞聘中获得成功,我有决
心、有信心做好这份工作。
但如果竞聘不上,我也会一如既往的工作,不断提升自己的综合
素质,今天我是成功的参与者,我相信明天我是参与的成功者。
谢谢大家!
演讲人:
江周伟
2008年1月18日篇三:
2015综合管理部竞聘演讲稿2015综合管理部竞聘演讲稿演讲稿一:
综合管理部竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
我叫李季凯,衷心感谢领导为我提供这样一个公平的竞争机会,使我有幸参与今天的竞
争答辩,同时,也感谢同志们的支持,欲穷千里目,更上一层楼,今天我本着锻炼学习、提
高水平的目的走上讲台,展示自我,接受评判,参加今天的综合管理部部门经理的竞争上岗
活动。
简要的做下个人简历,1984年参加工作,大学本科学历,2001年5月进入本草堂,先担
任连锁公司行政部经理,2015年7月调入公司总经办至今,主要从事劳动用工、社会保险等
工作。
我竞聘此岗位是因为具有以下优势:
首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。
二十多年的工作经历,无
论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强自身思想道德修养、文化素质提高,做一个
高尚的人,一个纯粹的人,一个脱离了低级趣味的人。
其次,我具备担任综合管理管理部经理的素质和能力。
我是四川大学企业管理本科毕业,
毕业后一直在办公室工作。
从简单的掺茶倒水接待做起,到组建连锁公司时,为办理各种证
照奔波于药监局、工商局、卫生局等大大小小的行政机关,练就了谦虚周到、不卑不亢的行
政接待作风。
从积极为本草堂期刊投稿,每期都有佳作发表,并为公司企业文化建言献策,
到起草公司部分公文,提高了文字表达能力,掌握了文秘写作基本方法。
从在瑞森药业公司
尝试绩效工资改革,到全面系统学习人力资源管理知识,基本具备了人力资源管理能力。
多
年的办公室工作经验,培养了我组织管理、协调沟通、洞察细节和逻辑缜密的能力,具备了
所聘职位要求的素质和能力。
第三,我有做好工作的具体思路。
(一)人力资源工作的开展。
1、本部门分工协作,高效运转。
根据综合管理部工作职能,本部门拟设四个岗位。
(1)经理。
岗位职责:
全面负责本部门工作。
工作内容:
人力资源管理、社会保险、劳动
用工。
岗位要求:
管理或相关专业大学本科以上学历,受过现代人力资源管理技术、劳动法
规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训,2年以上人力资源管理相关工作经验,熟
悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇等方针政策,熟练
使用办公软件及相关的人事管理软件,较好的语言表达和写作能力。
(2)综合文秘。
岗位职责:
从事文秘、企业文化和行政接待工作。
工作内容:
负责公司
企业文化建设和行政接待,草拟公司领导稿件。
岗位要求:
文秘或中文专业专科以上文化,
形象气质佳,熟练掌握各种公文写作和办公软件,文笔优秀。
(3)法律事务工作者。
岗位职责:
负责处理与公司有关的法律事务和培训工作。
工作内容:
诉讼案件的材料收集,抵押证件的收集、保存。
公司合同的审核,已签署合同的跟踪管理。
岗位要求:
法律专科以上文化,思维敏捷。
(4)档案管理员。
岗位职责:
负责公司书面及电子档案的分类管理、保存,考勤统计工作。
工作内容:
公司书面档案,如人事档案、劳动合同、业务合同、协议等的分类保管。
电子档
案,如考勤统计、岗位图、社保明细等的管理。
岗位要求:
大专文化,严谨、细致。
2、建立制度化管理体系。
即以制度规范为基本手段对公司进行管理。
过去我们有一些规
章制度,但在员工知晓率和制度执行力方面较差。
根据公司目前员工组织纪律涣散的情况,先制定员工管理制度,包括:
工作时间、考勤和休假的规定,员工奖惩规定,员
工差旅费管理规定,员工合理化建议的规定,员工越级投诉的规定等等。
然后制定基础管理
方面的制度,包括:
工作岗位分析,岗位设置,对内对外人员招聘,员工绩效管理,人员培
训等等。
通过制度的强有力运行,使个人与权力相分离;随意性被理性所取代;人身依附关系
不复存在。
一个准确、连续、稳定的秩序将保证各部门之间协调一致,从不同侧面保证公司
经营目标的实现。
3、按步骤推出管理制度。
为保障管理制度的健全和完善,在进行管理制度规划时要集思
广益,反复调查、调整。
先提出管理制度草案,然后广泛征求意见,最后充实完善,审核批
准、执行。
(二)企业文化建设、档案管理和法律事务目前,我们企业文化建设主要体现在形象工程——《本草堂》期刊上。
期刊在对外树立
公司形象方面发挥了积极作用。
然而由于内功修练不足,出现了约稿艰难,不能按期出刊现
象。
因此,必须从提倡读书入手,比如建立一个图书室,使员工养成良好的读书习惯,逐步
提高员工文化素质和专业知识,这样,企业文化建设才有不竭之源,也才是真正、全面的企
业文化建设。
档案管理现在主要是对书面原始档案进行管理,比如:
各种审批的人事手续、员工劳动
合同、担保书等等。
除此之外,还应加强对电子档案的管理,如现有的:
考勤记录、社会保
险缴费明细表、工资表等。
为节省成本,以后将尽可能使用电子档案,如:
岗位图、员工奖
惩记录、员工绩效考核表等,并对其分类妥善保存。
由于我对公司法律事务知之甚少,所以这是我的劣势。
有待在今后的工作中学习提高。
由
于人力资源管理是本次改革的利器,当触及到裙带关系人员的利益时,既需要相关股东或部
门经理大公无私大力配合,更需要公司领导的鼎力支持,这样,本部门的职能才能得以高效
履行,公司的改革也才能得以实现。
公司这场改革以中层干部竞聘上岗开始,昭示着一场竞争即将拉开帷幕。
竞争,就必然
有优劣之分和成败之别。
古人云:
岂能尽如人意,但求无愧我心。
人的一生,只要坚持做到
勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完
善的结局,也会问心无愧、无怨无悔。
正如柳宗元在《小石潭记》里所说的:
可以尽我志,
而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。
因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,
锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步。
我的演讲结束,谢谢大家!
演讲稿二:
综合管理部竞聘演讲稿尊敬的主考官、各位考官:
你们好!
非常感谢__银行给我提供面试的机会!
一、本人情况简介
请允许我简间介绍下简历情况:
我叫__,从事过银行工作9年多时间,在办公室综合
管理、个人信贷、银行卡、柜面结算等多个岗位的工作过,积累了较为丰富的银行工作经验。
主要有以下3方面的优势。
(一)具有多个部门的工作经验。
积累了较全面的银行专业知识;在与各专业、各部门
协同工作的过程中增强了组织协调能力。
特别是1年多的办公室主任岗位,使我积累了较为丰
富办公室工作经验。
(二)有一定的文字写作基础。
多年来持续不断的锻炼,让我的文字功底得到了提升。
因此,我有信心也有能力协助总经理把综合部的工作做好。
(三)热爱银行事业。
本人爱岗敬业,具有强烈的事业心和责任感;并能坚持不断学习,积极吸收新知识,使自己的综合素质和工作能力得到不断增强。
二、我对综合管理部职能定位的认识及下一步工作打算
(一)综合管理部的职能定位
1.抓好综合协调,理顺各方关系综合协调是综合管理部的基本职能之一。
在工作中,一是注重搞好与业务部门的工作协
调,积极支持并全力配合工作,确保全行工作有条不紊的进行,创建良好的内部工作环境。
二是注重将上级监管及政府部门的有关文件、方针政策及重要信息进行整理,为领导决策做
好服务。
三是注重搞好协调。
理顺好与各部之间的关系,从全行大局出发,积极主动进行沟
通协商,做到相互理解、相互支持,共同工作,提高服务质量。
无论是为领导服务,还是为
机关服务,无论是收发文件、打印稿件、查阅档案,还是后勤保障,基本做到了热情、主动、
及时、周到和准确。
同时,注重理顺好与上级监管部门、地方政府有关部门的关系,做到先
内后外,内外结合的工作作风,为全行工作的顺利开展创造一个良好的外部工作环境。
2.抓好规范管理,确保各项工作正规化综合管理部的另一个基本职能是抓好规范化管理,使各项工作都有规可循,有章可依。
(1)不断补充和完善内部控制制度,逐步实现制度化根据监管部门的要求和行领导的部署,进一步完善我行的内部规章制度,根据《中华人
民共和国商业银行法》和《村镇银行管理暂行规定》等规定,借鉴其他商业银行的先进做法,
与各部门一起起草新的规章制度。
(2)重视安全保卫工作,维护安全运营
3.抓好职工培训工作,迅速提高职工素质为适应我行业务经营发展的需要,迅速提高员工的综合素质,更好应对市场经济的挑战,
打造一支高素质、专业化的员工队伍。
4.抓好存款考核工作,不断壮大资金实力
5.抓好后勤服务工作,保障全行工作顺利进行
(二)下一步工作打算
1.继续抓好综合协调工作,疏通理顺与各界的关系
竞聘综合管理员:
移动综合管理员竞聘报告
竞聘报告尊敬的各位领导、各位同事,大家好!
首先,感谢分公司为我们提供了这个展示个人才华和实现自我价值的机会。
我叫贾子芃,
今年27岁,毕业于山西中北大学法学系法律专业,于07年7月份加入分公司至今一直在渠
道部内供职,从事过渠道片区工作,数据分析等工作,同时兼任分公司兼职法律管理员。
在
职期间曾多次组织本部门参加分公司qc研究,管理创新研究,服务创新等项目,曾获得公司
多次奖励。
本人工作态度认真,对待工作有责任心,能主动进行创新性思考。
对于工作,通过我个人在几年中的经历,也有一些心得,在此与大家分享,我认为有以
下三点:
第一、有正确的工作态度在自己参加工作期间不论是在担任渠道经理还是在后台做数据的支撑,我首先找对自己
的正确位置,为自己制定工作目标、工作计划。
要求自己怎样做能掌握全面的业务知识,怎
样做能传达好自己掌握的业务知识,怎样做能通过与代理商的交流将我们的移动业务更好地
进行传达,又怎样做能让代理商接受我们的业务,这一系列的怎样做时常会督促我去树立正
确的工作态度,做好自己的每一项工作。
第二、有较强的工作能力及良好的主动服务意识进入渠道部工作后,为了能尽快适应工作需要,我一方面要做到精通业务知识,同时还
要将业务知识准确无误地传达给自身片区所属的各合作厅,以便合作厅能及时了解公司推出
的各种业务,从而更好地对用户宣传,最终达到公司服务客户目的。
为此,在接收到上级下
发的各类传真文件后,我会仔细地阅读、思考、咨询、整理,最后对合作厅进行培训,将最
准确的业务内容在最短的时间内及时传达到合作厅。
除了及时传达之外,我还会在业务办理
期间随时与合作厅保持联系,跟踪业务办理情况,解答合作厅营业员在办理业务中的疑难问
题,让每位合作厅营业员都能为客户解答,最终促进了各种业务的顺利开展。
第三、构建创新性思维
通过多年参加公司的各项创新活动,是我认识到创新工作对于企业的重要性,因此我也不断的培养自己,具有能主动进行创新性思考的精神,在日常工作中我能
在处理日常事务的同时,结合实际,寻找更优化的解决办法,以及更便利的流程。
以上的各项加上对自身岗位强烈的使命感和责任心,促使我能有幸来到这里参加此次竞聘。
对于此次我竞聘的高级营销这一岗位,我个人觉得将在公司今后的工作中起到重大的作用。
目前在公司各类营销性指标中,有近80%为代理渠道直接完成,可以说
代理渠道的把控与方向发展方向的掌握,对公司的发展会起到巨大的影响。
下面是我对未来的工作的一些设想:
1、继续推进渠道精细化管理手段在近年,渠道组一直在号召代理商采取精细化管理手段,并且发布了一系列的管理规定,现期我们的政策更多的是以公司层面行为带动代理商行动,从实际情况看
代理商只是机械的执行公司命令,其内在的、自发的能动性还没有被调动起来,如何继续深
入的调动代理的积极性使我们迫在眉睫要解决的问题,我认为解决办法有两条,第一、公司
继续深入其营业员管控环节。
通过严密的岗前,岗中培训一部分或完全替代来营业厅自身培
养,灌输流程化工作模式,使每个营业厅的服务达到同质化,提升营业厅业务水平与营业规
范;第二,公司管控代理商流程化,加强片区经理首问负责制,避免推脱现象的出现,保证
代理商问题能在最短时间内解决。
2、代理商存量市场挖掘
现期代理商业务主战场还维持在对新增用户的开掘阶段,一是容易造成用户
反感,二是新增用户使用期并不稳定,退订率较高。
对于公司来说大量业务随用户化为
其他2范围,而用户质量不高也造成这些业务的顺水东流,那么最好的解决方式就是去调动
代理商发觉存量用户。
我的意见是可帮助合作厅建立常客档案的方式来培养其习惯,档案建
立后合作厅可根据其发展用户的使用情况对用户实施积分管理,来带动用户的合作厅归属感,
达成长效的合作厅服务形式。
3、保姆化代理商服务机制
我在今后的工作中,将继续推进保姆化的服务体系来对代理商的个性化支撑,分为三个层面,第一层面,个性化的培训,使培训内容更贴近代理商工作;第二层
面,个性化的数据支撑,使代理商对工作进程了如指掌;第三层面,个性化的发展模式辅助,
使代理商的发展路线更多样化。
以上机制可使
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 竞聘 综合 管理员 报告