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农家乐的创业企划书
农家乐的创业企划书
导语:
农家乐进展起来后,带来的不单单是消费收入,还有产品信息、项目信息和市场信息,为本地经济的进展提供了契机。
农家乐成为农人了解市场的“窗口”,成为城市与乡村互动的桥梁。
农家乐的创业企划书 一、项目介绍
农家乐是新兴的旅行休闲形式,农人向城市现代化人提供的一种回归自然从而取得放松身心、愉悦精神的休闲旅行放松。
一样来讲,农家乐的业主利用本地的农产品进行加工,知足客人的需要,本钱较低,因此消费就不高了。
而且农家乐周围一样都是漂亮的自然或田园风光,能够舒缓现代人的紧绷的思绪,因此受到很多城市年轻人的烈火欢迎。
我国真正意义上的乡村旅行始于20世纪80年代,它在特殊的旅行扶贫政策指导下应运而生,但由于起步较晚,目前尚处于初期时期。
目前我国各地的乡村旅行开发均向融参观、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向进展,其中国内游客参加率和重游率最高的乡村旅行项目是:
以“住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐”为内容的风俗风情旅行;以收成各类农产品为要紧内容的务农采摘旅行;以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅行。
农家乐旅行是乡村旅行的一种形式,它是传统农业与旅行业相结合而产生的一种新兴的旅行项目。
农家乐的进展,对增进农村旅行、调整产业结构、建设区域经济、加速农业市场化进程产生了良好的经济效益。
农家乐进展起来后,带来的不单单是消费收入,还有产品信息、项目信息和市场信息,为本地经济的进展提供了契机。
农家乐成为农人了解市场的“窗口”,成为城市与乡村互动的桥梁。
各地游客为农村带来了新思想、新观念,使农人及时了解到市场信息,生产经营与市场需求相接轨。
开办农家乐的农人常常到旅客中间调查市场需求,然后有针对性地开展生产,有的建起了无公害蔬菜基地,有的那么做起农产品深加工的生意。
二、项目概述
一、项目简介
农人依托本地旅行风光资源,利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源,因地制宜地经营特色旅行效劳,成为勤劳致富的有效途径。
“农家乐”旅行效劳模式也就应运而生。
农家乐旅行项目不仅依照本地实际,进展特色农家旅行,还注入现代人很少涉及的视觉旅行,让人们子啊享受躯体的旅行和心情的放松的同时,让其视觉上也能取得专门好的享受。
除此之外,进展生态农庄还有以下几点缘故:
一、人们的生活水平日趋提高,消费结构的快速升级,休闲旅行成为城市居民一个新的消费需求和一种新的生活方式。
愈来愈多的城市居民开始崇尚自然、回归自然、享受自然。
每一个人都有返璞归真的欲望,而“农家乐”恰好知足了人们走进自然,回归自然的心理。
在青山绿水间,吃农家饭、干农家活、观农家景,临走还捎带点土鸡之类的农家特色,尽情享受回归自我的轻松和飘逸。
二、当前城乡二元化经济结构慢慢被打破,城乡一体化已是大势所趋。
农家乐作为一项沟通城市与农村、市民与农人、农业与休闲旅欧业的复合型产业,既为城市居民提供了了解农业、切近农人、熟悉农村的机遇,也增进农村居民对现代化文明的了解和认知。
3、“三农”问题日趋取得关注的今天,各地蓬勃兴起的“农家乐”旅行效劳为农村人力资源转换,开拓多渠道增收致富开拓了新路,已经引发社会各界的浓厚爱好和政府部门的热切关注。
三、市场分析及定位
一、农家乐市场分析
随着经济社会的进展,人民生活水平的提高,城镇居民收入增加,成天生活在城里的人们对大自然的山水风光,农村的田园风光情有独钟——愈来愈多的人们都喜爱跑到农村去“拥抱大自然”。
周末节假日走出喧嚣的城市,到最切近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光,秀丽怡人的风光,丰硕多彩的农家绿色食物……
这些无疑给最近几年萧条的农村经济注入一股全新的活力。
但农家乐正处在萌芽时期,还不具有必然的规模化,专业化和市场化。
大多是以家庭模式经营,其规模之不言而喻,且大部份农家乐产品重复,经营项目类似,特色不鲜明,缺乏科学计划,消费层次低,功能单一等等一系列的问题,如此迫切需要成立一些高层次,特色鲜明,功能齐全,集休闲娱乐,农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。
因此咱们应该尽快营造一个具有规模化,专业化,市场化的农家娱乐天地来知足当前社会的需求。
咱们的农庄将在如此的背景孕育而生。
二、SWOT分析
(一)优势分析:
1)价钱适中农家乐价钱低廉,所处的环境超级幽静,空气新鲜,能令人身心放松,能够互换角色体验不同的生活,农家乐的价钱水平具有较强的竞争优势。
2)有必然客源和高星级酒店、一般社会旅店一样,农家乐也存在着相对固定的数量庞大的客源。
3)治理本钱相对较低相关于高星级酒店,农家乐的治理本钱显得超级低
4)政府重视,政策环境支持
(二)劣势分析
1)农家乐进展时刻较短研究尚处于探讨时期,理论研究比较零散,专门是农家乐的理论基础,缺乏深切的分析和探讨,在农家乐旅行资源评估、产品体系、空间布局、开发规模和市场开发等方面也比较薄弱。
经营者大多为本土农人,受知识水平限制,营销观念相对薄弱,设施设备也不仅完善。
2)经营效劳不够标准目前相当数量的民营资本进入乡村旅行,旅行经营者缺乏专业知识和体会,更缺乏专业旅行治理人材。
农家乐的经营户“小农经济”意识较强,环保意识不强,对外宣传不够,包装意识淡薄,效劳档次和接待水平不高
(三)机遇分析
1)中国经济与旅行业快速进展,成为国民经济的支柱产业,随着我国资本市场的进展和经济体制改革的深切,必将成立起开放的旅行产权市场,制造融资、旅行相关产业进入退出等方面的有利条件,这将为农家乐休闲旅行的进展拓展庞大的空间。
2)政府机构对农家乐进展的支持
3)民营企业的进入
(四)要挟分析
随着国内中低档酒店品牌的崛起,将冲击现有的经营格局,专门是在治理方面,农家乐主若是以一户农家作为一个单位成立的,没有标准的治理模式,在处置很多游客问题中没有一个标准,如此会给许多游客带来不满,最终致使经营走下坡。
四、运作方案
一、营销战略
1)成立农庄网站,与旅行社合作宣传和组团
2)定位市场要紧面向广多数市青年。
作为一种体验式的旅行项目,农家乐令人们身处于幽静的山水和迷人的田园风光,朴实的农家装饰和舒适的休闲娱乐还有文明的接待气氛中,回归自然,取得一种心旷神怡
3)市场细分为休闲旅行消费群体和体验消费群体,依照不同消费群体设计不同的活动方式
4)确立目标市场在浙江省及其周边地域。
二、风险分析及其计谋
1)市场风险
市场风险要紧体此刻消费人群不稳固,目标群体的消费层次低
计谋:
做强有力的推行,借助老客户的力量通过促销、按期举行活动等方式稳固客源,同时增强效劳态度意识。
2)竞争风险
农家乐数量较多,竞争猛烈。
计谋:
做好效劳,做好自己的特色,实现不同经营。
3)经营风险
任何投资若是不尽心经营,都会有专门大的经营风险
计谋:
对农家乐经营有高度热情,尽心经营
五、公司介绍
一、公司简章
公司名称:
绿姿生态农庄
公司所在地:
浙江省慈溪市杭州湾新区
公司法人代表:
公司经营项目:
农家乐经营及其附属产业
二、公司治理结构
3、公司文化
目前我公司的文化既定核心:
行为准那么:
以人为本、真诚合作
价值观:
一切为了知足顾客的需求
4、公司进展战略
在立足于本地农家乐市场的条件下踊跃拓宽市场,扩大目标消费群体,并将战略目标进展到其他省市。
在完善自主经营的同时,开拓农家乐相关产业的市场,从而增加经济效益的最大化。
如何撰写创业打算书?
关于正在寻求资金的风险企业来讲,创业打算书确实是企业的通话卡片。
创业打算书的好坏,往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来讲,创业打算书的作用尤其重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业打算书,把正反理由都书写下来。
见后再逐条推敲。
创业者如此就能够对这一项目有更清楚的熟悉。
能够如此说,创业打算书第一是把打算中要创建的企业推销给了创业者自己。
第二,创业打算书还能帮忙把打算中的风险企业推销给风险投资家,公司创业打算书的要紧目的之一确实是为了筹集资金。
因此,创业打算书必需要说明:
(1)开办企业的目的——什么缘故要冒风险,花精力、时刻、资源、资金去开办风险企业?
(2)开办企业所需多少资金?
什么缘故要这么多的钱?
什么缘故投资人值得为此注入资金?
对已建的风险企业来讲,创业打算书能够为企业的进展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并鼓励他们为一起的目标而尽力。
更重要的是,它能够使企业的出资者和供给商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步进展提供资金。
正是基于上述理由,创业打算书将是创业者所写的商业文件中最要紧的一个。
那么,如何制订创业打算书呢?
一、如何写好创业打算书
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者兴奋起来的创业打算书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保创业打算书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:
1.关注产品
在创业打算书中,应提供所有与企业的产品或效劳有关的细节,包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括:
产品正处于什么样的进展时期?
它的专门性如何?
企业分销产品的方式是什么?
谁会利用企业的产品,什么缘故?
产品的生产本钱是多少,售价是多少?
企业进展新的现代化产品的打算是什么?
把出资者拉到企业的产品或效劳中来,如此出资者就会和创业者一样对产品有爱好。
在创业打算书中,企业家应尽可能用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的概念对企业家来讲是超级明确的,但其他人却不必然清楚它们的含义。
制订创业打算书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会活着界上产生革命性的阻碍,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
创业打算书对产品的论述,要让出资者感到:
“噢,这种产品是何等美好、何等令人鼓舞啊!
”
2.勇于竞争
在创业打算书中,创业者应细致分析竞争对手的情形。
竞争对手都是谁?
他们的产品是如何工作的?
竞争
对手的产品与本企业的产品相较,有哪些相同点和不同点?
竞争对手所采纳的营销策略是什么?
要明确每一个竞争者的销售额,毛利润、收入和市场份额,然后再讨论本企业相关于每一个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展现,顾客偏爱本企业的缘故是:
本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价钱适合等等,创业打算书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且以后还会是确信行业标准的领先者。
在创业打算书中,企业家还应说明竞争者给本企业带来的风险和本企业所采取的计谋。
3.了解市场
创业打算书要给投资者提供企业对目标市场的深切分析和明白得。
要细致分析经济、地理、职业和心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的阻碍,和各个因素所起的作用。
创业打算书中还应包括一个要紧的营销打算,打算中应列出本企业打算开展广告、促销和公共关系活动的地域,明确每一项活动的预算和收益。
创业打算书中还应简述一下企业的销售战略:
企业是利用外面的销售代表仍是利用内部职员?
企业是利用转卖商、分销商仍是特许商?
企业将提供何种类型的销售培训?
另外,创业打算书还应专门关注一下销售中的细节问题。
4.说明行动的方针
企业的行动打算应该是无解可击的。
创业打算书中应该明确以下问题:
企业如何把产品推向市场?
如何设计生产线,如何组装产品?
企业生产需要哪些原料?
企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?
生产和设备的本钱是多少?
企业是买设备仍是租设备?
说明与产品组装,贮存和发送有关的固定本钱和变更本钱的情形。
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