高标准基本农田建设项目监理工作报告.docx
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高标准基本农田建设项目监理工作报告
2012年度麻章区麻章镇高阳、龙井2个村高
标准基本农田建设项目
监理工作总结报告
东莞市广水水利工程咨询有限公司
二0—年月
高标准基本农田建设项目监理工作报告
目录
1工程概况1
1.1工程位置及布置1
1.2工程建设主要内容1
1.3建设工程投资2
1.4项目建设总目标2
1.5项目建设总目标3
2监理规划.3
2.1监理服务范围及内容3
2.2项目监理的组织、工作程序及主要监理工作方法..4
2.3监理工作制度8
2.4监理实施细则..12
3监理过程..12
3.1监理阶段划分..12
3.2开工审批12
3.3进度控制..13
3.4质量控制14
3.5投资控制..16
3.6安全监督17
3.7合同管理17
3.8信息管理17
3.9组织协调18
4监理效果18
4.1进度控制效果..18
4.2投资控制效果..18
4.3质量控制效果..19
5项目完成情况19
5.1.灌溉及排水工程..19
5.2.田间道路工程..21
5.3.其他工程..21
6监理体会22
7经验及建议..22
7.1经验…22
7.2建议22
8附件22
1工程概况
1.1工程位置及布置
项目区位于麻章区麻章镇高阳、龙井2个村,地理位置处于东经IlOo12,32.04"〜110°16'26.38",北纬21°13'11.74"〜21°17,36.03"之间。
涉及F49065036.F49066036.F49066037、F49067037四个标准图幅。
2012年度麻章区麻章镇高阳、龙井2个村高标准基木农田建设项目规模为6600亩,其中基木农田面积2981.29亩,占建设总规模的99.38%,规划实施后项目总而积不变。
项目预算总投资788.53万元,全部为广东省级补助资金。
项目建设的主要内容是灌溉及排水工程、田间道路工程和其他工程。
灌溉及排水工程包括水源工程、输水工程(灌渠、排灌双用沟)、排水工程(疏浚排沟、路排沟)、渠系建筑物(水闸、排洪桥、涵洞等)、泵房以及输配电工程,田间道路工程主要是田间道和生产路。
1.2工程建设主要内容
一、输水匸程;
1、输水工程
(1)新修干渠I长2147米,新修支渠II长2579米,新修斗渠III长330米,新修农渠IV长430米,新修毛渠V长249米;
(2)新修干沟长1635米;
2、排水工程
(1)排沟长2723米;
(2)路排沟长6340米;
3、渠系建筑物
(1)水闸3座;
(2)排洪桥1座;
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4、泵站及输配电工程
(1)灌溉水井11眼;
(2)泵房11座;
二、田间道路工程;
1、田间道II长10492米;
2、生产道III长6450米;
三、其他工程;
1、农桥工程
(1)机耕桥38座;
(2)过路涵7座;
2、涵洞工程48节
三、设备配套;
1、水泵11台;
2、配套电机11台;
3、变压器2台;
4、高压线LGJ-50长1200米;
5、低压线BLV-35长1700米
(2)机耕桥:
下田机耕桥(3.0X1.3X0.2m)70座;机耕桥(4.0X1.O
×0.2m)12座;人行便桥(1.5X1.0X0.15m)19座;人行便桥(1.3X1.OXO.15m)14座。
1.3建设工程投资
建安投资为集佰捌拾捌万伍仟垒佰元整(¥:
788.53万元)。
1.4项目建设总目标
确保工程质量合格。
1.5项目建设总目标
1、项目主管单位:
麻章区麻章镇国土资源局
2、项目实施单位:
麻章区麻章镇人民政府
3、项目监理单位:
东莞市广水水利工程咨询有限公司
4、项目施工单位:
广东东成建设工程有限公司
5、项目设计单位:
湛江市联诚水务工程技术有限公司
2监理规划
根据工程监理合同和施工承包合同,结合木工程的实际情况编写编《2012年度麻章区麻章镇高阳、龙井2个村高标准基木农田建设项目监理规划》、《2012年度麻章区麻章镇高阳、龙井2个村高标准基木农田建设项目监理实施细则》,于2014年5月份上报项目法人,并抄送施工单位。
2.1监理服务范围及内容
2.1.1监理服务期
2012年度麻章区麻章镇高阳、龙井2个村高标准基本农田建设项目监理服务期自2014年5月1日至2014年8月5日。
2.1.2监理服务内容
2012年度麻章区麻章镇高阳、龙井2个村高标准基本农田建设项目监理工作内容,依据监理合同施工控制,即在工程施工期间对工程建设进行投资、质量、进度控制,合同、信息管理及组织协调。
(1)组织设计交底和图纸会审,审查不涉及变更初步设计原则的设计变更;
(2)审查施工单位提出的施工技术措施、施工进度计划、施工组织设计、测量复核成果和资金、物资、设备计划等;
(3)督促施工单位执行工程承包合同,按国家和水利水电行业技术标准和批准的设计文件施工;
(4)监督工程进度和质量(包括材料、设备构件等的质量),检查安全防护设施,定期向建设单位汇报;
(5)核定完成的工程量,签发工程付款凭证,审查工程结算;
(6)整理合同文件和技术档案资料;
(7)协调建设单位和施工单位的关系,处理违约事件;
(8)协助建设单位进行工程各阶段(中间)验收及竣工验收的初验,提出竣工验收报告。
2.1.3监理工作目标
(1)工期目标:
按施工合同要求工期。
(2)质量目标:
安全生产,文明施工,确保合格工程,争取优良工程。
(3)投资目标:
按合格工程数量计量审核签证,合同内工程按单价承包,临时工程按总价承包;工程完工后总投资控制在合同总价或批复核定投资范围内。
2.2项目监理的组织、工作程序及主要监理工作方法
2.2.1监理机构及建设各方的关系
(1)及建设单位遂溪县土地开发中心是合同委托关系;
(2)及施工单位是监理及被监理关系;
(3)及设计单位是平等协作关系;
2.2.2监理工作程序
(1)参及商签委托监理合同;
(2)组建项目监理组织;
(3)收集为开展监理工作的资料;
(4)编制监理规划;
(5)编制监理实施细则;
(6)开展监理活动;
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⑺编写监理工作总结。
监理工作程序流程图见图2.2.Io
图2.2.1监理一般工作流程
2.2.3主要监理工作方法
为使2012年度麻章区麻章镇高阳、龙井2个村高标准基木农田建设项目施工保质、保量按时完成任务,以期达到项目建设总目标,监理工作将以进度、质量、投资控制贯穿于工程施工全过程,监理人员进驻现场,及时签发开工令;工程施工中,监理人员实施全过程旁站、巡视、抽检和抽查的监理手段,以切实控制工程质量、发现和及时处理存在的问题。
质量控制过程中首先严把原材料进场关,并在施工中跟踪检测;其次严把操作关,以确保设计意图的实现。
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投资控制方面主要是严把计量关及签证关。
进度控制方面依据合同文件做好管理、协调、服务工作,及时进行单元(工序)质量评定及验收工作。
总结起来主要有以下几点:
(1)旁站监督及检查、抽查相结合;
(2)目测及试验相结合;
(3)实行工序签证制;
(4)书面指令及文件手段;
(5)巡视及口头指示相结合;
(6)规范工作程程序。
2.2.4监理机构及监理人员
(1)监理机构见图2.2.2o
(2)监理成员见表2.2.3o
员于2014年5月1图2.2.2监理机构图
表2.2.3监理成员表
职务
姓名
职称
备注
总监
陈善才
总监理工程师
现场监理工程师
王振东
工程师
2.2.6监理机构及监理人员职责
(1)总监理工程师职责
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1保持及建设单位的密切联系,弄清其建设意图和对监理工作的要求,协助业主签订工程建设合同;主持制订详细的项目《监理规划》。
2负责组建项目的监理班子,明确相应的职责分工和主持制订监理工作的运行制度;负责及各承建单位负责人联系,确定监理工作中的相互配合问题及提供的各项资料。
3审核和签证施工设计图纸及设计文件并组织设计单位向承包单位技术交底;负责建立项目的合同管理制度,严格履行合同管理任务。
4审查承包单位提出的施工组织设计、施工措施、施工计划、施工技术方案和安全防护措施等,提出改进意见;审查分包单位(供货单位)资质。
5审查承包单位提出的材料和设备清单及其规格质量;按合同要求检查进场材料、设备的质量;协助建设单位编写开工报告,经同意后,审核、签署工程开工许可证、停工令和复工令;组织有关方面处理工程中发生的质量、安全事故。
6组织检查工程进度和施工质量,审核、签署中请工程款支付凭证;调解建设单位及承包单位之间的合同争议及纠纷。
7组织处理重大索赔事务,向建设单位提供所有索赔和争议的资料,提出监理方的意见;组织设计单位和施工单位进行单项工程、分期交付工程和项目的完工验收,并签署相应质检报告和验收报告。
8组织审核完工结算书,查明各项合同完成工作的最终价值;定期向委托单位提交项目实施的情况报告。
9组织项目实施中有关方面(设计、施工、材料供应部门等)之间的综合协调工作;督促并审定承包人及时整理工程技术资料,工程完工后交建设单位归档。
10签署完工资料(竣工图、技术资料),并编写监理工作报告。
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(2)监理工程师(监理员)职责:
1在授权分管的工程项目和部位监督检查承包单位的施工程序和方法,掌握和了解施工进度、工程质量及安全,以及设备材料和劳动力使用等各项施工活动情况,并作出尽可能详细的值班记录,填写监理日记,将所掌握的详细情况及时向总监理工程师代表报告;按合同文件、图纸和有关规程规范检查控制各工程部位的工程质量,审查施工单位的自检报告。
2参加审查承包单位建筑材料中间产品等试验报告,督促施工单位按规定取样送检,必要时监理应随时抽检;参加工程质量评定和检查验收,并负责施工情况说明。
3核对承包单位的月进度支付申请,包扌舌工程量收方及计算,计日工计算和合同外工程项目完成工程量收方和计算,提出所分管的工程部位工程质量评价意见,作为月进度支付的依据。
4签发工地现场指示,但应征得总监理工程师代表的同意和认可。
5参加索赔、争议和违约等事件的调查,提出证明材料,并提出处理的建议意见。
6参加生产协调会和承包单位召开的有关生产及安全会议,及承包单位现场施工人员密切配合和联系,做好现场工作。
7做好分管工程项目和部位的技术资料收集整理和信息管理工作,参加编写单项工程和阶段技术及管理总结。
2.3监理工作制度
2.3.1进度控制制度
本工程工期紧、工程量较大、工程项目多。
因此进度控制十分重要。
监理部将十分重视,通过经济、合同、技术和组织措施加强控制,按照“以总进度目标为里程碑,抓住关键线路和关键工序,以阶段和项目进度目标为基础,以
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技术措施和资源投入做保证”的原则,确保主体工程和全部工程按合同工期完成。
主要进度控制制度有施工总进度计划审批制度和月进度计划审批制度。
2.3.2质量控制制度
(1)图纸审查和技术交底制度
监理工程师收到施工设计文件、图纸和设计修改通知后及时审查并签发设计图纸。
协助和组织设计人向施工单位进行施工设计图纸的全而技术交底(包括设计意图、施工要求、质量标准、技术措施等),并根据讨论决定的事项作出书面纪要交设计人和施工单位执行。
(2)材料检验制度
分部工程施工前,监理工程师审阅进场原材料和中间产品的出厂合格证、材质证明、试验报告,要求施工单位按规定取样试验,并将试验报告和原始记录报送监理工程师。
必要时监理工程师直接进行抽样复查,对不合格材料不准使用。
(3)设计变更制度
如因施工设计图纸错漏,或发现实际情况及设计不符时,由村委会提出设计变更申请,经建设单位和监理单位会审同意后由设计单位进行变更设计。
⑷工程质量检验制度
单元工程或工序完成后,施工单位首先进行自检和质量自评,合格后向监理工程师报送检测评定资料,监理工程师及时进行抽检和质量评定,合格后才允许下一单元或工序继续施工。
隐蔽工程或工程关键部位完成,施工单位根据质量标准自检合格后,将检验和评定资料报送监理工程师,监理部组织建设单位、质量监督、施工单位和设计单位进行联合验收,并签署联合验收证书。
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分部工程全部工程完工,施工单位自检和自评合格后,填写工程验收中请单并附检验评定资料,经监理工程师检验和复核工程质量等级,合格后组织有关单位进行验收。
(5)工程质量事故处理制度
工程质量事故发生后,施工单位必须及时通知并以书面形式上报监理单位和建设单位。
对工程质量事故隐瞒不报,或拖延处理,或处理不当,或处理结果未经监理工程师同意的,发生质量事故的部分以及受事故影响的部分都将视为不合格工程,不予计量支付。
待处理并经验收合格后,质量等级评定为合格,再予计量支付。
对一般工程质量事故,由施工单位研究处理方案和措施报监理部批准后处理,并填写事故报告一份报送监理部;对较大质量事故,施工单位填写事故报告一式二份,由监理单位组织有关单位研究处理;对重大质量事故,施工单位填写事故报告一式三份,由监理部组织有关单位研究处理方案,报建设单位批准后,施工单位方能进行事故处理。
事故处理结束后,经监理单位复验签认后方可继续施工。
2.3.3投资控制制度
施工阶段投资控制的主要内容是:
审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划并提出改进意见;督促检查承建单位严格执行工程施工承包合同,调解建设单位及施工单位之间的争议,检查工程进度和施工质量,验收分部工程,签署工程付款凭证,审查工程结算,提出竣工验收报告。
投资控制流程图见2.3.2o
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单元工程验收签证
现场监理匸程师
计量控制
丄
工程报验单审签
现场监理工程师
T
单元卄鱼报审单审签
8≡监理询帀
审月计量申报表签
投
总监理工程师
资
控
制
月工程进度何•款签证
总监理工程师
付
付款审核
款
项自法人
图3.3.2工程投资控制流程图
2.3.4合同信息管理及组织协调工作制度
(1)合同跟踪管理制度;
(2)技术、经济资料及档案管理制度;
(3)建立监理工作H志制度;
(4)监理月报制度;
(5)现场协调会;
(6)施工现场紧急情况处理制度;
(7)施工备忘录签发制度。
2.3.5安全监督工作制度
(1)安全生产制度;
(2)文明施工制度。
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2.3.6监理文件的收集、整理、编目、保管和查阅工作制度
按监理部规定的监理文档资料目录,即监理综合类、往来文件类、开工报审类、质量控制类、进度控制类、投资控制类、工程竣工类共七大类进行文件的收集、整理、编目、保管。
工程完工后交监理部审查装订成册备查。
2.4监理实施细则
东莞市广水水利工程咨询有限公司,根据工程监理合同和施工承包合同,
结合本工程的实际情况编写《2012年度麻章区麻章镇高阳、龙井2个村高标准基本农田建设项目建设监理实施细则》(以下简称《监理细则》),于2014年5月份后陆续上报项目法人,并抄送施工单位。
有关本工程的各项监理制度在《监理细则》中都有较为详细明确规定。
3监理过程
3.1监理阶段划分
2012年度麻章区麻章镇高阳、龙井2个村高标准基本农田建设项目监理工作划分三个阶段,即准备阶段、施工阶段和交工及缺陷修复期阶段。
施工准备阶段监理工作内容是熟悉合同文件、招投标书及施工合同文件;复核施工图纸和放样定线数据;督促施工单位提交施工组织设计;准备发布开工通知书等。
其监理工作重点是复核施工图纸和放样定线。
施工阶段监理工作内容是集中力量做好工程质量、工程进度、工程费用监理;做好合同、信息和组织协调工作。
其监理工作重点是做好工程质量、工程进度、工程费用监理。
交工及缺陷责任期阶段监理工作内容是对工程缺陷、修补、修复及重建进行监理,亦是该阶段工作的重点。
3.2开工审批
2012年度麻章区麻章镇高阳、龙井2个村高标准基木农田建设项目项
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目划分为1个单位工程3个分部工程;监理工程师根据施工场地布置情况、人员及机械设备进场情况、施工组织方案、施工总进度计划和原材料进场等情况,依据有关合同文件,严格审查开工条件,适时发布开工令,确保工程建设目标的实现;于2014年月日签发工程开工令
3.3进度控制
3.3.1进度控制的组织管理和职责分工及主要任务
本工程协调工作主要由项目法人单位负责;主体施工进度控制的组织管理主要由中标施工单位负责;监理机构派专人负责督促施工单位建立工程进度管理机构,设立进度管理工程师,做好生产调度、施工进度安排及调整等工作,并协调各方关系。
进度控制的主要任务是根据工程准备条件和施工进展情况,向施工单位发布开工、停工警告、停工、复工、赶工等指令,审查施工单位进度计划及其执行情况,了解施工中实际进度及分项工程施工进展情况,并从中找出存在的问题,从而制定对策来实现对进度的有效控制。
3.3.2进度控制的目标分析及目标体系及其表达方式
监理机构审批施工单位编制的总进度计划,同时对工程的施工进度进行督促和检查,并要求施工单位在施工总进度计划下提月工程进度计划。
要求施工单位在安排月计划时加大施工力度,满足以旬保月、以月保证总进度计划的实现。
还应结合施工进度和实际施工条件,对控制性总进度计划不断予以优化、调整和完善。
工程进度控制的表达方式是施工单位制定的施工进度横道图。
3.3.3施工进度的监督及检查措施
本工程施工进度的监督主要是工程形象进度的检查。
检查施工现场的实际进度、计划进度对比。
检查措施是做好工程施工进度记录,进行整理和统计,然后编写进度报告向项目法人单位报告。
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3.3.4进度控制的方法和措施
木工程进度控制的方法是单项工程形象控制法。
其措施是:
充分利用合同条款,监督施工单位落实进度管理人员及其责任制度,督促施工单位按施工合同配齐施工机械设备,帮助其解决影响进度的实际困难;采取技术措施加快施工进度,通过计划进度及实际进度的比较,发现偏离,及时采取纠偏措施;同时协助项目法人单位做好有关影响工程进度问题的协调工作。
在整个工程施工进度控制过程中,监理单位主要做了以下工作:
(1)及时了解工程施工过程中所遇到的实际问题,审核施工单位的设计变更中请,并提交设计单位向建设单位反映施工过程所遇到如材料运输、施工外界干扰、施工作业面等问题,保证工程施工的顺利进行。
(2)及时作好工程进度付款工作。
如根据规定工程进度付款按照建设施工合同约定进行,为保证施工单位资金正常运转,在征得建设单位同意的情况下,及时审核工程材料进场情况,拔付工程材料预付付款和工程进度款,保证工程施工按进度计划进行。
(3)在施工赶工过程中,监理单位克服人员少等问题及时跟踪质量检查验收工作,整个施工监理过程中未发生过因监理未及时检查验收而延误工期的事件。
3.4质量控制
3.4.1质量控制的组织及分工
根据木工程施工内容情况,监理组由监理工程师和监理员等监理人员组成,在工程实施过程中,由总监理工程师牵头,监理工程师负责材料、建筑、设备的质量控制以及资料的管理等工作,监理员负责材料见证检测、旁站、会议记录等工作;各工地之间定期碰头、交流,以更好、更科学的做好质量控制工作。
3.4.2质量控制标准
质量控制标准执行国家行业标准;单元、工序工程质量必须全部合格。
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3.4.3质量控制的任务和重点
(1)严格把好进场原材料关:
进场材料必须有出厂质量保证书、试验室(MA)检测合格的报告单、按质检部门规定或监理规定的频率的见证检测报告以及良好的储存、使用条件,水泥还应有28天强度报告;
(2)碗施工质量控制重点是碗的配合比、栓的强度是符合设计要求。
(3)浆砌砖质量控制的重点是平面位置、高程、垂直度或坡度、几何尺寸、砌筑方法、砂浆饱和度;
(4)混凝土施工缝处理质量控制的重点是混凝土表面处理情况、表面清理情况;
(5)钢筋制安质量控制的重点是绑扎情况、规格尺寸、间距。
(6)混凝土浇筑质量控制的重点是栓料、分层、振捣情况。
3.4.4质量控制的方法和措施
(1)及时召开施工图设计交底会,消除可能造成的质量隐患;
(2)严格审查施工单位的施工组织设计、施工方案、主要质检人员情况以及质量保证体系;
(3)严格把好进场原材料关,不合格的材料必须清理出场;
(4)认真复查施工单位的进场测量成果;
(5)认真落实工程质量“三检制”,上道工序不验收不得进入下一道工序施工;
(6)认真做好监理检测记录资料,监理人员要做到“腿動”、“手勤”,监理检测的频率原则上是施工单位的1/3;
(7)施工质量问题监理工程师要记录在案,监理通知要文字化,整改措施要有强制性。
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3.4.5工程质量评定、验收及移交
依据SL223-2008《水利水电工程建设工程验收规程沢SL176-2007《水利水电工程施工质量检验及评定规程》,单元工程质量由现场监理检查项目及检测点数进行评定和验收,分部工程则在总监理工程师的主持下,召集有关单位人员进行验收。
3.5投资控制
3.5.1投资控制的目标、组织及责任
2012年度麻章区麻章镇高阳、龙井2个村高标准基木农田建设项目项目施工承包合同总价为约788.53万元,具体投资控制由监理组按合同控制实施。
3.5.2投资控制的主要任务及措施
本工程为单价合同,投资控制的主要任务即把好计量关。
3.5.3工程计量及依据
(1)计量依据主要是:
1设计图纸及设计修改变更通知;
2合同文件中关于计量及支付的条款以及合同确定的单价;
3合同文件中规定有关价差调整的规定;
4经监理审核并报经项目法人批准的合同外工程项目、工程量及其单价;
5经监理审核并报项目法人批准的调整单价。
(2)合同内计量
土方工程量包括土方开挖和土方回填两大类,在工程开工前施工单位提供原始堤身测量断而图,然后由施工单位、监理单位、建设单位三方共同对断而进行复核,以三方共同复核断面作为原始计量依据。
磴、钢筋、土方开挖、浆砌砖等工程量按单元工程竣工的工程量计量,单元工程计量过程中遵循以下项原则:
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1不合格工程不予计量;
2超过图纸和技术条款规定的计量范围以外的长度、面积或体积不予计量;
3由于实际操作中,及设计相比需减少的工程量部分不予补给。
具体各单元工程计量均有原始计算的数据。
(3)合同外计量
合同外项目是在工程实施
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