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安全生产目标管理自我评价
安全生产目标管理自我评价
1.平安管理目标次要内容是什么
平安目标管理是目标管理在平安管理方面的应用,它是指企业内部各个部门以至每个职工,从上到下围绕企业平安生产的总目标,层层绽开各自的目标,确定行动方针,支配平安工作进度,制定实施有效组织措施,并对平安成果严格考核的一种管理制度。
平安目标管理是参加管理的一种形式,是依据企业平安工作目标来掌握企业平安生产的一种民主的科学有效的管理方法,是我国施工企业实行平安管理的一项重要内容。
按如下准绳制定平安目标:
1.突出重点,分清主次,不能平均安排、面面俱到。
平安目标应突出严重事故,负伤频率,施工环境标准合格率等方面目标。
同时留意次要目标对重点目标的有效协作。
2.平安目标具有先进性,即目标的适用性和挑战性。
也就是说制定的目标一般略高于实施者的力量和水平,使之经过努力可以完成,应是“跳一跳,够得到”,但不能高不行攀,令人望目标兴叹,也不能低而不费劲,简单达到。
3.使目标的预期结果做到详细化、定量化、数据化。
如负伤率比去年降低百分之几,以利于进行同期比较,易于检查和评价。
4.目标要有综合性,又有实现的可能性。
制定的企业平安管理目标,既要保证上级下达目标的完成,又要考虑企业各部门、各项目部及每个职工的担当目标力量,目标的凹凸要有针对性和实现的可能性,以利各部门、各项目部及每个职工都能接受,努力去完成。
5.坚持平安目标与保证目标实现措施的统一性。
为使目标管理具有科学性、针对性和有效性,在制定目标时必需有保证目标实现的措施,使措施为目标服务,以利目标的实现。
2.平安生产目标考核内容怎样写
以下为“平安生产目标管理责任书(范例)”。
供参考。
平安生产目标管理责任书(范例)
福建省XX工程有限公司项目经理部平安生产目标管理责任书
为了仔细贯彻执行《建设工程平安生产管理条例》,落实“平安第一,预防为主”的方针,进一步加强对建筑施工平安的管理工作,杜绝伤亡事故的发生,保证平安生产工作的顺当开展,依据省、市建设主管部门下达的平安生产责任书和任务要求,结合我公司平安生产的实际状况,公司打算对各在建工程项目部下达平安生产目标责任书,实行平安生产目标管理。
一、目标和要求
1、杜绝和毁灭建筑施工严重伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。
2、轻伤、负伤率必需掌握在2‰以下。
3、施工现场平安达标合格率为100%4、工地做到平安生产,文明施工,保证工完料尽、场地清。
5、现场设置1名专职平安员,由项目担任人选择懂平安学问,工作仔细担任,事业心强的人担当。
二、措施和要求
1、各班组操作人员必需高度注重平安生产工作,强化全面平安生产管理正确处理好平安与生产的关系,切实做好平安工作层层有人管到处有人抓。
2、加强平安监督管理工作,要依据《福建省平安生产监督管理规定实施方法》、《现场平安操作规范》等有关规定,配备专管人员,加强对现场平安生产的检查和隐患的整改,严厉 查处严重责任事故严格掌握严重恶性事故的发生,最大限度地削减一般事故。
3、深化开展施工现场平安达标活动,要实行强有力措施保证达标方案的全面落实。
4、乐观开展平安生产的宣扬训练和培训工作,大力推广应用现代平安科学管理方法,提高广阔干部职工的平安素养。
5、施工现场必需做到“五小设备”齐全,施工平安检查必需按部颁JGJ59-99标准进行。
6、做好“三室四口”防护,外架打搭设,全封闭施工(必需使用合格密目网)
7、配电线路实行“三相五线制”电表箱开关箱必需使用合格铁质箱,(一机、一闸、爱护、一箱、一锁)
8、特别工种必需持证上岗(电工、井架工、焊工、架子工,搅拌工)
9、各工种的工序施工应相互协作好,并准时做好交接班记录。
三、奖罚制度
1、进入施工现场不戴平安帽者,每人处以50元罚款。
2、进入工地穿三鞋或光脚者,每人处以30元罚款。
3、攀爬升降机或利用升降机载人者,每人罚款100元,对开机者,加倍惩罚。
4、在脚手架上叠放侧砖超过三层以上地,处以30元罚款。
5、在施工现场使用“三炉”或生火取暖者,每人处以30元罚款。
6、施工现场发生担心全因素,管理人员应马上通知停止施工,待订正后再施工,发觉违章施工的,对管理人员处以100元以上罚款,接到隐患通知逾期不改的处500元至1000元罚款,并督促其整改好。
7、工地没有按规定设标牌平面图的,处500元罚款。
8、发生伤亡事故,应准时向上级有关部门报告,不报隐瞒者加重惩罚甚至追查有关人员的责任。
9、对违反以上各款规定者,除对责任人进行罚款外,并应准时对责任人进行训练、整改、在至满意有关规定后方可进入工地连续施工。
10、公司将组织平安生产领导小组人员时时对各工地平安生产责任制e799bee5baa6e997aee7ad94e78988e69d8331333264656132执行和落实状况进行跟踪检查,考核、年终组织考评。
好的赐予表彰和嘉奖,差的赐予通报批判。
因责任制不落实,形成事故的,要根据有关规定追查责任。
11、本责任书经公司分管平安生产担任人和项目经理签章下达即生效。
3.平安生产目标考评内容
前言第一章施工企业平安生产管理1第一章第一节企业平安管理策划31在建项目一览表AQ1.1.152平安生产保证体系文件一览表AQ1.1.263企业平安目标AQ1.1.374企业平安目标管理方案AQ1.1.485施工现场平安生产保证方案(无表式)AQ1.1.596施工现场平安生产保证方案评审记录表AQ1.1.6107施工现场平安生产保证方案变更审批记录表AQ1.1.7118在建项目危急源与不利环境因素识别与评价汇总表AQ1.1.8129在建项目危急源与不利环境因素识别评价表AQ1.1.91310在建项目危急源或不利环境因素掌握措施方案要素表AQ1.1.1014第一章其次节企业平安管理实施151平安管理制度一览表AQ1.2.1172平安训练培训记录汇总表AQ1.2.2183平安训练培训记录表AQ1.2.3194平安物资供应商选择、评价记录表AQ1.2.4205选购和租赁平安物资验证记录表AQ1.2.5216分包方评价记录表AQ1.2.6227分包方掌握记录表AQ1.2.7238分包方选购、租赁或自备平安物资验证记录表AQ1.2.8249事故应急救援预案AQ1.2.925第一章第三节企业平安检查和改进271平安检查和整改记录AQ1.3.1292平安会议记录表AQ1.3.2303平安监测仪器校准和维护记录表AQ1.3.3314事故、不合格事项的调查、处理、跟踪记录AQ1.3.4325企业平安管理体系定期内部审核记录AQ1.3.5336预防措施记录AQ1.3.634第一章第四节企业平安生产评价35一、平安生产条件评价371平安生产管理制度分项评分AQ1.4.1.1372资质、机构与人员管理分项评分AQ1.4.1.2383平安技术管理分项评分AQ1.4.1.3394设备与设备管理分项评分AQ1.4.1.440二、平安生产业绩评价41平安生产业绩单项评分AQ1.4.2.141三、平安生产评价汇总42施工企业平安生产评价汇总表AQ1.4.3.142其次章工程项目平安生产管理43其次章第一节工程项目基本状况451工程概况表AQ2.1.1472工程项目部平安管理组织机构框架图(无表式)AQ2.1.2483工程项目管理人员名册AQ2.1.349其次章其次节责任、目标考核511平安生产责任制考核汇总表AQ2.2.153⑴管理人员平安生产责任制考核表AQ2.2.1.154⑵作业人员平安生产责任制考核表AQ2.2.1.255⑶平安生产责任制班组(部门)考核表AQ2.2.1.3562平安生产管理目标考核汇总表AQ2.2.2573平安生产管理目标考核表AQ2.2.3584管理人员平安教训考核登记表AQ2.2.459其次章第三节平安检查61一、检查评分631建筑施工平安检查评分汇总表AQ2.3.1.1632平安管理检查评分表AQ2.3.1.2643文明施工检查评分表AQ2.3.1.3654落地式外脚手架检查评分表AQ2.3.1.4675悬挑式脚手架检查评分表AQ2.3.1.5686门型脚手架检查评分表AQ2.3.1.6697挂脚手架检查评分表AQ2.3.1.7708吊篮脚手架检查评分表AQ2.3.1.8719附着式升降脚手架(全体提升架或爬架)检查评分表AQ2.3.1.97210基坑支护平安检查评分表AQ2.3.1.107411模板工程平安检查评分表AQ2.3.1.117512“三宝”、“四口”防护检查评分表AQ2.3.1.127613施工用电检查评分表AQ2.3.1.137714物料提升机(龙门架、井字架)检查评分表AQ2.3.1.147815外用电梯(人货两用电梯)检查评分表AQ2.3.1.158016塔吊检查评分表AQ2.3.1.168117起重吊装平安检查评分表AQ2.3.1.178218施工机具检查评分表AQ.2.3.1.1883二、隐患整改、停工通知851项目部平安检查及隐患整改记录表AQ2.3.2.1852停工通知书AQ2.3.2.2863复工申请书AQ2.3.2.387其次章第四节分部分项工程平安技术交底891分部(分项)工程平安技术交底汇总表AQ2.4.1912分部(分项)工程平安技术交底表AQ2.4.292其次章第五节平安训练培训951新工人入场三级平安训练汇总表AQ2.5.1972新工人入场三级平安训练登记表AQ2.5.298⑴公司(第一级)平安训练记录AQ2.5.2.199⑵项目部(其次级)平安训练记录AQ2.5.2.2101⑶班组(第三级)平安训练记录AQ2.5.2.31033变换工种平安训练登记表AQ2.5.31054作业人员平安训练培训登记表AQ2.5.41075管理人员平安训练培训登记表AQ2.5.51096急救人员平安训练培训登记表AQ2.5.6111其次章第六节平安活动记录1131班组班前平安活动记录AQ2.6.11152施工平安日记AQ2.6.21173施工起重机械运转记录AQ2.6.31204基坑支护水平位移观测记录表AQ2.6.41235基坑支护沉降观测记录表AQ2.6.51246气体检测记录AQ2.6.61267施工现场临时用电设备明细表AQ2.6.71278电工巡察修理记录表AQ2.6.81289接地电阻测试记录表AQ2.6.913010电气线路绝缘强度测试记录AQ2.6.1013111施工现场临时用电设备检查记录表AQ2.6.1113212平安防护用具检查修理保养记录表AQ2.6.1213313机械设备检查修理保养记录表AQ2.6.1313414施工机具及配件检查修理保养记录表AQ2.6.14135其次章第七节特种作业137特种作业人员登记表AQ2.7.1139其次章第八节工伤事故档案1411施工伤亡事故登记表AQ2.8.11432施工伤亡事故快报表AQ2.8.21453事故调查处理有关文件汇总(无表式)AQ2.8.31484不测损害保险登记表AQ。
4.平安生产目标管理制度(包括平安生产工作目标和平安效果目标)麻烦
平安生产目标管理制度
第一章总则
第一条为做好平安标准化运转自评工作,完善企业职业健康平安管理体系,持续改进企业平安管理绩效,实现企业平安生产管理制度化、规范化、标准化,特制定本制度。
其次条本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。
第三条平安标准化运转自评依据:
《山东省危急化学品从业单位平安标准化标准及考核评级方法》
第四条平安标准化运转自评是指对平安标准化的实施状况进行检查和评价,发觉问题,找出差距,提出完善措施。
第五条各单位必需依据自评的结果,改进平安标准化管理,不断提高平安标准化实施水平和平安管理绩效。
其次章自评组织
第六条企业成立两级平安标准化运转自评小组,即公司级和车间级。
第七条各车间的平安标准化运转自评小组:
组长:
车间主任
副组长:
分管副主任
成员:
工段长、班组长
其职责为:
1、担任编制、实施本单位平安标准化运转自评方案(可纳入本单位年度平安工作方案);
2、对自评发觉的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告,并向公司级平安标准化运转自评小组汇报;
3、担任自评结果(包括本单位自评和公司级自评中涉及本单位的问题和差距的整改要求)的落实及完成状况跟踪验证。
第八条公司级平安标准化运转自评小组:
组长:
平安标准化领导小组副组长(生产副总)
副组长:
平安环保到处长
成员:
平安标准化工作小组成员,办公室设在平安环保处。
其职责为:
1、担任编制、实施公司平安标准化运转自评方案(纳入公司年度平安工作方案);
2、对自评发觉的问题和差距,提出完善措施,编制自评报告,经总经理批准后实施;
3、担任自评结果的监督落实及跟踪验证。
第三章自评方法
第九条公司级平安标准化运转自评小组依据《山东省危急化学品从业单位平安标准化标准及考核评级方法》,制定详细针对性的平安标准化实施状况检查和评价细则。
第十条各单位按公司级检查和评价细则,结合本单位的实际状况,进行针对性自评检查。
第十一条每月各单位进行自评检查,并做好记录;公司级平安标准化运转自评小组每月对各单位平安标准化基础工作或特地要素,进行检查和评价,并将检查结果作为平安风险嘉奖考核的依据之一。
第十二条平安标准化运转年度自评:
1、每年底,先由各单位组织进行本单位平安标准化运转自评,编制自评报告(可与平安工作总结合并一起编定),并报公司级平安标准化运转自评小组;
2、各单位自评结束后,公司级平安标准化运转自评小组对全厂平安标准化实施状况进行综合检查和评价,编制自评报告,提出进一步改进平安标准化工作的看法,报总经理批准后实施;
3、自评的结果,纳入平安生产奖惩考核,并作为制定下一年度平安工作方案的参考;
4、对某些较紧迫的项目以整改通知书(含状况简报)形式下达到责任单位,限期完成。
平安环保处对实施状况进行跟踪验证。
第十三条平安标准化实施状况检查和评价细则,每年平安生产奖惩考核方法同步制定和实施。
第十五条本制度由平安环保处担任解释。
如有争议时由厂平安生产委员会仲裁。
5.企业平安生产状况自我鉴定怎样写
企业平安生产状况自我鉴定:
以训练为本,文修武练,提高全员平安意识和战役力。
在平安生产及其活动的实践过程中,我们体会到除领导注重担任是必不行少外,以下两个方面是平安生产的重中之重。
1、平安学问、熟悉和观念。
平安生产事关职工生命和企业财产平安、事关社会稳定,只要全员懂得平安学问,提高平安对生产要重性的熟悉,只要集中力气抓平安生产,坚持平安第一,使职工和管理人员都牢牢树立起平安意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的平安运转。
2、严格恪守平安生产责任制和平安操作规程。
“平安生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要根据各自分工坚守岗位,切实负起平安责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患整改准时到位。
实践证明,平安生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制造用。
据以上体会,为了提高全员平安文化学问和平安防备技能,强化平安意识和平安制度责任化理念,在对全体员工常常性的平安生产训练基础上把握平安生产月活动制造的有利条件,适时举办平安生产学问培训和防火平安练兵活动。
六月中旬,公司将2002年全国平安生产月全员训练学习材料分发给每个员工学习,活动领导小组详细指点,并依据公司实际,按“平安生产月”全员训练考试卷中选题,组织全体员工进行笔试答题,填写答题卡。
平安理论学问学习,丰富了全体员工的平安学问,武装了头脑,有的员工还深有体会地说:
学习使我们开阔了眼界,过去不晓得的平安范围和隐患涵义等学问,现在在学习中得到了补充。
全体员工决心在工作生产的实践中,详细应用新学到的平安学问。
下旬,公司依据全员理论学习的基础,特地请平安主管部门的专家来公司给员工讲解平安学问的应用,并抽出半天的时间,举办了全员现场实物消防练兵活动,活动按车间分组、竞赛练兵,使员工懂得和把握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。
通过平安理论学习和实际操作练兵活动,全体员工既懂得平安的重要性,又?
实际操作,提高了平安防备力量和自我爱护力量。
这次全国初次平安生产月活动进入总结阶段,但平安活动是一项长期的工作,公司领导对这项工作非常注重,不论过去和现在,公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立平安生产领导小组、建立平安网络组织、配装平安设备、制定平安制度,到培训员工平安学问、组织平安演习,组建义务消防骨干队,不断检查、发觉、整改平安隐患,赢得了平安生产连续七年无事故的好成果。
公司将以这次全国平安生产月活动为新的起点,进一步加强对平安工作的领导,加大平安生产监管力度,严格执行各项制度,严格恪守劳动平安操作规章,促进平安工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步制造良好的平安环境。
6.平安管理目标的次要内容是什么
平安目标管理是目标管理在平安管理方面的应用,它是指企业内部各个部门以至每个职工,从上到下围绕企业平安生产的总目标,层层绽开各自的目标,确定行动方针,支配平安工作进度,制定实施有效组织措施,并对平安成果严格考核的一种管理制度。
平安目标管理是参加管理的一种形式,是依据企业平安工作目标来掌握企业平安生产的一种民主的科学有效的管理方法,是我国施工企业实行平安管理的一项重要内容。
扩展材料
1、平安目标体系:
平安目标体系就是平安目标的网络化、细分化,是平安目标管理的核心。
它按企业管理层次由总目标、分目标、子目标构成一个自上而下的目标体系。
企业所需要达到的平安目标为总目标,各项目部(职能科室)为完成企业总目标而导出的分目标,施工队为完成项目部分目标而提出子目标,班组和个人为完成施工队子目标提出孙目标。
2、平安目标的内容有:
平安管理水平提高目标,平安训练达到程度目标,伤亡事故掌握目标,施工环境达标率提高目标,事故隐患整改完成率目标,现代化科学管理方法应用目标,平安标准化班组达标率目标,企业平安性评价目标,经理任职平安目标,各项平安工作目标。
参考材料来源:
搜狗百科-平安目标管理
7.平安生产化自评报告目标组织机构和责任怎样写
企业展平安产标准化
(1)组织习培训:
各类员层培训全员习贯彻符合本企业类别平安产标准化评审标准其要重点培训关员实行请进派形式少数专业员进行专业培训培育企业自骨干力气便本企业内部领导、员工进行培训
(2)部门职能解:
依据规定结合实际做部门、员职能解理解《考核评级标准》基础按级管理、线担任准绳各单位(部门)进行明确工明确各自所担当项目(3)立领导组:
立考评领导组供应力、物资资源厂、经理任组产主管任副组;各单位、部门、工领导员各单位立相应考评组次要领导任组员专业员、平安员工代表(4)全面排查评价:
全面展排查摸清企业现平安情况水平机械行业例:
首先要设备设备台账建立清晰照《考核评级标准》基础管理、设备设备、作业环境与职业健康三部内容5专业(75检查表)本单位内部进行全面排查;找现存全部问题或符合条项把握本企业平安情况处于水平其行业照标准进行(5)确定等级目标:
确定企业建立平安产标准化等级目标依据企业平安现状水平析整改所需工作量、技术难易程度、所需资金保证程度手注重程度等素确定建立哪级平安产标准化企业目标(6)编制整改方案:
依据确定目标针排查问题制定整改方案按确定目标制定整改措施方案表内容要包含(序号/存问题/目标值/资金/责任部门/责任/完期限/完期)等(7)落实整改方案:
加强领导落实整改措施方案确保目标实现特殊手要加强领导确定达目标间确定各单位完目标值奖罚办;要严格管理严格考核、奖罚兑现确保目标实现(8)专业考评整改:
立考评组供应资源保障做自评预备各单位整改措施方案完企业要立专业考评组明确组、副组及各专业考评员制定考评方案统考评确定考评间表实施全位现场评价;要照《考核评级标准》初步评存问题各单位制定整改方案表限期整改(9)企业式自评:
考评组进行自评整理关材料编写自评报告企业要制定式自评方案表确定各单位考评间召考评首议;宣布考评组员、工及考评方案;根据《考核评级标准》进行现场检查、考核评各专业组汇合考评状况召未议考评组宣布自评结(10)企业申请复评:
申请复评协作工作企业依据自评结整理、规范自评评审申请关材料根据《考核评级办》关要求向安监局评审机构提书面评审申请评审前评审程企业要做与评审机构协作工作评审考评组企业创建平安产标准化程否领导注重机构健全制度完善管理效作主线考核其综合效并作问题析次要依据(11)持续改进:
达标由省安监局颁发平安产标准化企业牌匾证书企业通评审达标至多每进行自评自评报告报安监部门三申请延期复审。
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