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gucci广告策划
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篇一:
LV广告策划书
一.前言?
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二.市场分析
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3品牌分析?
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4营销环境分析?
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4消费者分析?
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三.竞争分析
竞争环境分析?
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6竞争对手分析?
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7竞争优势?
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10竞争劣势?
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四.广告策略
广告的目标?
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11广告诉求策略?
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12广告表现策略?
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13非广告活动?
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五.媒体策略?
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六.广告费用预算?
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七.广告预测?
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一.前言
路易·威登(LouisVuitton),他是法国历史上最杰出的皮件设计大师之一,革命性地创制了平顶皮衣箱,于1854年在巴黎开了以自己名字命名的第一间皮箱店,创造了LV图案的第一代。
此后,平顶方型衣箱随之成为潮流。
一个世纪之后,路易·威登成为皮箱与皮件领域数一数二的品牌,并且成为上流社会的一个象征物。
如今路易·威登这一品牌已经不仅限于设计和出售高档皮具和箱包,而是成为涉足时装、饰物、皮鞋、箱包、珠宝、手表、传媒、名酒等领域的巨型潮流指标。
从早期的LV衣箱到如今每年巴黎T台上的不断变幻的LV时装秀,LV(路易·威登)之所以能一直屹立于国际时尚行业顶端地位,傲居奢侈品牌之列,在于其自身具有的独特品牌dna。
路易威登高度尊重和珍视自己的品牌。
品牌不仅以其创始人路易-威登的名字命名,也继承了他追求品质、精益求精的态度。
从路易威登的第二代传人乔治-威登开始,其后继者都不断地为品牌增加新的内涵。
第二代为品牌添加了国际视野和触觉。
第三代卡斯顿-威登又为品牌带来了热爱艺术、注重创意和创新的特色。
至今,已有6代路易威登家族的后人为品牌工作过。
同时,不仅是家族的后人,连每一位进入到这个家族企业的设计师和其他工作人员也都必须了解路易威登的历史,真正地从中领悟它特有的“dna”,并且,在工作和品牌运作中将这种独特的文化发扬光大。
LV进驻中国,以国际品牌形象为依托,秉持“真我、专业、创新、诚挚”的经营理念,致力于满足更多人的消费需求,成为奢侈品市场的领军品牌。
二.市场分析
1.企业简介
自1854年以来,代代相传至今的路易威登,以卓越品质、杰出创意和精湛工艺成为时尚旅行艺术的象征。
1871年,路易·威登在Scribe大道上开设了一家新店;1875年分店开到了伦敦市中心。
该品牌的经典产品坚硬旅行箱于1889年诞生。
1896年,monogram帆布上首次印制了著名的“LV”商标,这令路易·威登开始作为品牌象征注入人们的观念。
1914年,路易·威登当年梦想中的小店终于成了巴黎香榭丽舍大道70号那家当时全球规模最大的旅行皮具专门店。
1931年,配备了特别订制的路易威登旅行箱,名为“东方之旅”的探险由地中海沿马可波罗旅行路线历经315天,跋涉12000里最终抵达中国海岸。
1997年,路易威登在中国举办老爷车比赛,50辆来自全球各地的经典老爷车从大连一路行进1300公里,在一周后抵达首都北京。
1998年2月,路易·威登全球首家旗舰店在巴黎开业,此后第二家也在伦敦Bond大街开业。
同年的8月和9月,第三家和第四家旗舰店分别在日本大阪和美国纽约开业。
1999年,路易·威登在香港中环置地广场开设了一间旗舰店。
20XX年,作为法国馆四个首席赞助商之一,路易威登参与了上海世博会法国馆的展出。
20XX年,作为庆祝品牌在20XX年进入中国二十周年的序幕,路易威登特别在中国国家博物馆举行“路易威登-艺术时空之旅”大型展览,回顾品牌自1854年以来与艺术之间的互
动与交流。
20XX年路易威登正式迎来进入中国20周年,并已于上海揭幕位于中国大陆的第一座路易威登之家。
1992年,路易威登进入中国,截止20XX年11月,路易威登已经在中国国内33个城市拥有47家专卖店,包括北京、大连、长春、成都、广州、上海、深圳、厦门、西安、青岛、杭州、昆明、温州、沈阳、南京、天津、三亚、苏州、长沙、乌鲁木齐、武汉、太原、无锡、哈尔滨、宁波、呼和浩特、福州、南宁、郑州、重庆、石家庄及合肥。
同时为了确保顾客体验路易威登的独有工艺与法式奢华,路易威登仅在专卖店为顾客提供其商品与服务。
2.品牌分析
路易·威登的做法就是坚持做自己的品牌,坚持自己的品牌精神,做不一样的产品,给大家提供一个真正富有文化的产品,然后就是希望路易·威登有更多懂路易·威登的人来关注路易·威登的产品,欢迎那些现在还没有消费能力,但是有这个消费意识或者对于文化的关注高过产品的人,也许有一天他们有了这个选择的能力,会第一时间来选择路易·威登。
路易·威登品牌一百五十年来一直把崇尚精致、品质、舒适的“旅行哲学”,作为设计的出发基础。
路易·威登(LouisVuitton)这个名字现已传遍欧洲,成为旅行用品最精致的象征。
3.营销环境分析
LV作为一种价格昂贵的奢侈品,它对消费者的要求相对偏高。
随着全球消费者受教育程度的普遍提高,消费者也将更追求生活品
质,对奢侈品的认同度和购买趋向也将得到提升。
城市化的升温也使消费者更加了解奢侈品市场,为消费者提供一个消费的平台。
市场营销在很大程度上受到政治和法律环境因素的影响和制约,政治环境主要是指企业所在国的政权、政局,政府的相关政策等。
由于中国近年来贸易顺差的不断增大,政府正在努力平衡中国的贸易进出口额,实施多项促进进口的政策。
商务部部长陈德铭在两会期间明确表示:
“我们对今年外贸总的政策指导是稳出口、扩进口、减顺差。
”为了配合扩大内需的中长期战略,中国的外贸政策将酝酿新一轮的调整,进口将逐步发挥重要作用,随之而来的进口政策将进一步强化,包括下调多种产品的进口关税,并简化进口申请相关程序,鼓励奢侈品进口等。
由此可见中国的政治环境和外交政策对香奈儿很有利。
文化环境是指人们长期生活形成的基本信仰和价值观,居民的文化水平和教育水平的提高也在一定程度上影响了居民的消费观念,对生活品质的追求和对社会认可度和尊重意识的增强使得人们更多地倾向于对奢侈品的追求,而这些观念的改变对奢侈品至尊的LV的营销有着很大的帮助。
就该品牌目前在中国内地的销售水平来看,还相当有限,所以,目前在亚洲,中国香港依然是路易威登最重要的市场。
由于香港的销售产品不设消费税和关税,因此价格比内地有很大优势。
不过,相信在未来10年内,中国将成为最大的市场。
麦肯锡咨询公司在7月中旬公布的报告中指出,到20XX年,中国的富豪人数将跃居世界第四位。
报告称,截至20XX年,年收入在8万美元以上的中国家庭数量为500
篇二:
LV广告策划论文
一.简介?
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1.1背景?
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1.1市场及趋势介绍?
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1.2竞争者介绍?
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1.3消费者介绍?
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1.4消费者测写?
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二.广告目标?
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三.创意设计?
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3.1广告诉求策略?
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四.媒体策划与选择?
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4.1消费者在媒体方面的大趋势?
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4.2媒体选择?
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五.广告预算?
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六.广告评估?
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LV广告策划
一.简介
1.1.背景
路易·威登(LouisVuitton),他是法国历史上最杰出的皮件设计大师之一,革命性地创造了平顶皮衣箱,于1854年在巴黎开了以自己名字命名的第一间皮箱店,创造了LV图案的第一代。
此后,平顶方型衣箱随之成为潮流。
一个世纪之后,路易·威登成为皮箱与皮件领域数一数二的品牌,并且成为上流社会的一个象征物。
如今路易·威登这一品牌已经不仅限于设计和出售高档皮具和箱包,而是成为涉足时装、饰物、皮鞋、箱包、珠宝、手表、传媒、名酒等领域的巨型潮流指标。
从早期的LV衣箱到如今每年巴黎T台上的不断变幻的LV时装秀,LV(路易·威登)之所以能一直屹立于国际时尚行业顶端地位,傲居奢侈品牌之列,在于其自身具有的独特品牌dna。
路易威登高度尊重和珍视自己的品牌。
品牌不仅以其创始人路易-威登的名字命名,也继承了他追求品质、精益求精的态度。
从路易威登的第二代传人乔治-威登开始,其后继者都不断地为品牌增加新的内涵。
第二代为品牌添加了国际视野和触觉。
第三代卡斯顿-威登又为品牌带来了热爱艺术、注重创意和创新的特色。
至今,已有6代路易威登家族的后人为品牌工作过。
同时,不仅是家族的后人,连每一位进入到这个家族企业的设计师和其他工作人员也都必须了解路易威登的历史,真正地从中领悟它特有的“dna”,并且,在工作和品牌运
作中将这种独特的文化发扬光大。
LV进驻中国,以国际品牌形象为依托,秉持“真我、专业、创新、诚挚”的经营理念,致力于满足更多人的消费需求,成为奢侈品市场的领军品牌。
1.2.市场及趋势介
经调查研究,越来越多的消费者有消费能力,可以负担起奢侈品;经调查研究,越来越多的男性消费者开始买奢侈品。
1.3.竞争者介绍
(1.竞争环境分析
虽然LV有着悠久的企业历史和文化底蕴,在世界上处于领先地位,拥有大量的顾客基础,但这并没有阻碍其他同类竞争者的崛起和发展。
尤其在中国这个奢侈品新生的巨大市场里,高额的销售利润更是受到了其他品牌的觊觎,爱马仕,古琦和香奈儿就是其中的佼佼者。
现如今,人们看中的不只是品牌,更多的是质量和服务,这就要求企业在做好产品的同时,还要对同类竞争对手有一定具体的分析,所谓知己知彼方能百战百胜。
(2).竞争者
a.法国爱马仕(Hermes)品牌价值:
261亿美元
Hermes品牌形象建立于其一贯的高档、高质原则和独特的法兰西轻松风格,在此基础上融入流行因素,这正是产品永具魅力的原因。
坚持自我、不随波逐流的Hermes多年来一直保持着简约自然的风格,“追求真我,回归自然”是Hermes设计的目的,让所有的产品至精
至美、无可挑剔是Hermes的一贯宗旨。
Hermes品牌所有的产品都选用最上乘的高级材料,注重工艺装饰,细节精巧,以其优良的质量赢得了良好的信誉。
这些四四方方有棱有角的天价皮包有着Hermes制造马具的传统精致做工,每一款产品都是一针一线仔细地缝制。
当然也正是因为这种严谨的制作工艺流程,才能建立她在时尚圈内不可撼动的地位。
Hermes20XX年春夏女士手提包和旅行包系列的每一款都透着华丽和精致,有毛皮饰边的,也有奢华鳄鱼皮的。
长款造型、标志性的搭扣,辅以外方内圆的按钮,让1954年的Piano皮包重焕新生光彩。
搭配的包带则使这款皮包具备了两种携带方法:
或跨在肩上,或拎在手中。
简洁、实用,又透出那么一点俏皮,这款包有三种皮质可供选择。
Hermes20XX年的设计延伸出的新比例就是这些运用错觉效果的柏金包。
即如果你凑近看,就会发现其实包身上什么也没有,看到的只是表面的轧花而已。
马的形象在HERmES的精神下被很好的以moTiF的形式运用到了很多包上。
爱马仕全帆布的包或是带一点点牛皮的包价格一般是:
7000——12000元;既有帆布又有牛皮的包价格为13000——19000元;外面是牛皮内里是帆布的包价格是20000——40000元以上;里外均为牛皮的包价格是45000元以上;而经典款的KELLY包分为6个尺寸,每个尺寸的价格都不一样,如果是牛皮的价格范围为60000——70000元;BiRKin包则分围5个尺寸,如果是牛皮的价格范围为:
60000——90000元;还有其他一些特别款比如KELLYLaKiS、SHoULdERKELLY、SHoULdERBiRKin等等
价格都在80000元以上。
如果是特殊皮如蜥蜴皮、鸵鸟皮、鳄鱼皮等价格在10万元以上。
作为奢侈品行业的“老二”,爱马仕当然是不甘落后。
目前中国已经成为爱马仕全球最重要的市场之一,并计划到20XX年在中国发展25~30家店。
去年即使是在全球经济萧条的时期,爱马仕在中国仍保持了135%的高增长率。
两者的定位和品牌形象完全不同
LV定位是旅行的艺术,所以LV是一个相对大众化一些的品牌,目前采用手工和机械混合加工的方式生产包具。
在国外LV的价位是比较亲民的但HERmES就不同了,本身就是给上流贵族生产马具起家的,所以HERmES主打的是纯手工艺术品,而不是一般意义上的奢侈品。
HERmES的每件产品都是可以作为一件艺术品来欣赏和保存的就价位而言,HERmES要远高于LV,就质量而言,相差并不是太大,两者的质量都不错,但是近年来LV因为产量的增大,做工有下滑的迹象,最为明显的表现就是很多由传统手工加工的部分,现在改成机械加工了,虽然加工的质量更好,但机器和人工总不是一个档次的东西。
b.意大利古琦(GUcci)品牌价值:
248亿美元
古琦品牌时装一向以高档、豪华、性感而闻名于世,以“身份与财富之象征”品牌形象成为富有的上流社会的消费宠儿,一向被商界人士垂青,时尚之余不失高雅。
古琦现在是意大利最大的时装集团。
GUcci包的特征:
1.竹节手柄:
的竹节包取材于大自然,所有的竹子都从中国及越南进口,大自然材料以及手工烧烤技术成就其不易断裂
篇三:
Gucci的发展史
Gucci品牌发展
1921年,GuccioGucci在家乡佛罗伦萨创办一家经营皮具和小型行李箱的店铺。
1937年,Guccio把工厂扩展,品牌因此获得空前成功。
Gucci产品从骑术世界获得灵感,以马衔扣和马镫为主题的设计,以及绿-红-绿经典色带,都来自于之一灵感并成为后来佛罗伦萨公司的标志。
随着业务的进一步扩张,1938年,GoccioGucci迅速在罗马开设一家分店。
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