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进度计划管理制度
XXXX
进度、计划管理制度
XXXX
项目部
二0一二年二月二十六日
批准:
年月日
审核:
年月日
编制:
年月日
一、适用范围及目的
本制度适用于云南恒安电力工程有限公司所负责施工的XXXX建设项目的进度、计划管理。
制订本制度目的是:
确保工程项目的开、竣工时间符合合同要求;以“工期服从质量”为原则,根据需要适时调整设计、施工、采购进度,并采取相应措施,实现合同工期。
二、编制依据
2.1建设项目工程管理规范(GB/T50358-2005)。
2.2工程施工合同(合同编号:
)。
2.3建设单位工程项目总体安排确定的工期目标。
三、工期目标
3.1工期目标
合同建设工期目标:
2012年7月30日竣工。
我公司建设工期目标:
2010年7月15日竣工。
本计划不含任何节假日,为7天工作制。
3.2工期目标分解
序
号
目标
目标值
目标子项
业主目标
项目部目标
一、
建设单位承诺的图纸提供时间
1
2011年8月30日所有施工图出版完成
二、
建设单位材料招标及供货工期目标分解(施工单位材料供货要求)
1
基础钢筋(包括铁塔插入角钢)、水泥
计划在2012年3月8日前将施工现场材料站。
2
塔材
计划在2012年04月7日首批塔材到货,2012年4月15日全部塔材到达现场。
3
导地线、金具、光缆、绝缘子
计划在2012年4月5日全部材料到达现场。
三、
施工工期目标分解
1
基础分部工程
-
2012年3月1日-
2012年5月15日
(1)
2012年2月28日基础分部工程人员、工器具到达现场;
2012年4月8日铁塔组立分部工程人员、工器具到达现场。
(2)
计划在2012年3月1日前开始基础分部工程施工。
(3)
计划在2012年5月15日前完成基础分部工程施工。
2
铁塔组立分部工程
-
2012年4月10日-
2012年5月28日
(1)
2012年4月8日铁塔组立分部工程人员、工器具到达现场。
开始塔材清点和运输工作。
(2)
计划在2012年4月10日开始铁塔组立分部工程施工。
(3)
计划在2012年5月28日前完成铁塔组立分部工程施工。
3
架线分部工程
-
2012年5月16日-
2012年7月10日
(1)
计划在2012年5月15日架线分部工程需人员、物资、设备到达现场。
(2)
计划在2010年5月16日开始导引绳展放工作,架线分部工程开始。
(3)
计划在2012年7月10日前完成架线分部工程施工(放紧线及附件安装)。
4
工程验收及消缺
-
2012年7月11日-2012年7月14日
5
工程竣工投产移交
-
2012年7月15日
四、
工程建设工期
2012年03月1日
2012年7月15日
四、进度控制组织体系
为了完成工期目标,在XXXX中设立下图所示的进度控制组织机构。
施工总承包单位
云南恒安电力工程有限公司
建设单位
云南电网公司昆明供电局
监理单位
云南博精工程监理有限公司
权甫-鸣矣河110kV线路项目部
项目经理:
周松松
权甫-鸣矣河110kV线路项目部
架线施工队
权甫-鸣矣河110kV线路项目部
组塔施工队
权甫-鸣矣河110kV线路项目部
基础施工队
五、进度计划管理
5.1管理职责
★项目经理职责
(1)建立以项目经理为责任主体,由项目专职质监员、技术员、总工及各层次的项目进度控制人员参加的项目进度管理系统。
(2)将进度控制、费用控制、职业健康安全控制和质量控制相互协调、统一决策,实现项目的总体目标。
(3)对项目总进度和各阶段的进度进行管理,体现设计、采购、施工、试运行之间的合理交叉、相互协调的原则。
(4)负责按合同规定的进度目标和工作分解结构层次,制定项目部一级的进度计划,并适时进行修正。
(5)负责联系设计、采购按照上一级计划控制下一级计划的进度,下一级计划深化分解上一级计划的原则制订、建立各级进度计划。
(6)组织项目部定期发布项目进度计划执行报告,分析当前进度和产生偏差的原因,并提出纠正措施。
5.2进度、计划管理实施计划
5.2.1工程项目进度控制以实现建设单位要求的竣工日期为最终目标。
5.2.2为保证总目标的实现,应将总工期目标分解成各分目标或阶段性目标,亦可按季度、月份分解成时间目标。
5.2.3编制项目进度计划要根据人、财、物、机、料的实际情况制定,还应以工程当地自然条件、天气状况作为重要依据。
5.2.4编制项目进度计划应依据建设单位工期要求、工期定额有关技术经济资料、设计及施工部署、主要项目实施方案等。
5.2.5工程项目进度计划应通过编制月、周进度计划来实现。
5.2.6各级对进度计划的实施进行监控,当发现进度计划受到干扰滞后时,应及时采取措施。
5.2.7在进度计划图上,进行实际进度记录,并跟踪记载项目每个实施过程的开工日期、完成日期,分阶段(一般每周为一个阶段)记录实际完成数量、现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
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- 进度 计划 管理制度