团队聚餐团建活动总结.docx
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团队聚餐团建活动总结
团队聚餐团建活动总结
篇一:
关于团建活动的总结
工程一部团建活动
为了缓解上一段时间工作压力,提高团队的凝聚力,工程一部决定利用周末时间去沣峪口进行爬山活动,感受大自然的魅力,放松身心、释放压力。
1、目的地介绍
沣峪是秦岭北蔍的一条山沟,因沣裕河从这里流出而得名,沣河最终流入渭河,同时丰裕口是西安近郊一处可以爬山,观水,参加农家乐活动的一个悠闲去处。
2、活动目的
让团队在活动中释放压力、加强交流与沟通,提升凝聚力、拉近心与心之间的距离,让员工找到归属感,从而进一步提升公司管理形象和管理水平。
3、行程安排
8:
30在五标项目现场集合
8:
30—8:
50强调活动前的注意事项以及安全,不能随手乱丢垃圾保护环境人人有责
8:
50坐车出发
8:
50—10:
00欣赏沿途风景
10:
00—3:
00爬山,体验大自然的美妙与神奇,并在途中路过一家农家乐,我们顺道品尝农家特色菜。
3:
00—5:
00参加农家乐钓鱼活动,分享大家钓到第一条鱼时的开心与喜悦,并且活动规定按钓上鱼的重量确定奖项,第一名最快钓上鱼且重量最多的获胜者可获得100元奖金,其次第二名获得50元奖金,第三名获得10元奖金,这样的奖项提高了大家钓鱼的积极性,最终,卢迎斌以一条2斤多的草鱼获得第一名,李总以三条鱼但重量稍逊卢工获得第二名,李磊以一条小鱼获得第三名,从中我们学到了工作和钓鱼一样必须要有耐心而且坚持下去肯定是会有收获的。
5:
30集合队伍,原路返回,确保每位员工平安到家
4、总结
通过本次活动,更加拉近了员工们之间的距离加深了员工们之间的友谊,提高了团队凝聚力,使大家在紧张的工作之余得到了更好的放松,让员工充分体会到企业文化的丰富以及找到了归属感,使整个工程部员工提高了战斗力,让员工更有激情更好的投入到下一步工作中。
工程一部
XX年12月2日
篇二:
聚餐活动总结一
包饺子聚餐活动策划书及活动总结一、活动目的
1.丰富服务部成员的课余生活,增进各成员之间的友好关系.2.提高各成员的动手能力合作.二、活动地点
0920731教室三、活动时间
XX年12月11日16点至21点半
四、活动费用
每人十元,AA制原则
五、参与者
服务部全体成员六、活动流程
1、先讨论包饺子所需购置的材料和所用工具:
争取同学意见想吃什么肉,合计需要多少肉;争取同学意见想吃什么菜,合计需要多少菜;碗、筷子、勺子是自带;所用餐具由部长们统一借
2、开展活动
我们以简单自己动手为乐趣,让同学全部参与活动中,并且避免铺张浪费.①先动手洗餐具.择菜.洗菜.和面,并同时准备包饺子所用的各种菜陷②开始一起动手包饺子,包括揉面擀面皮;并欣赏、观察饺子的外形,启发同学相互交谈家人平时是怎样包饺子的
③为了节省时间在包饺子过程中有一部分同学负责煮饺子七、活动结束后我们一起清洗餐具,打扫卫生.
八、活动效果
此次活动由材料工程系服务部主办,旨在增进各成员之间的感情,即让同学深感家务事的不易,体会到父母的伟大;也让同学们学会了擀面皮、包饺子等手艺,锻炼了同学们的动手能力.活动中,大家分工明确,这也让大家明白了合作的重要性,增强了大家团队合作的意识.而活动中不绝于耳的欢笑声表明各成员间的感情得到了进一步升华.让大家在学校感受到“家”的温暖.活动前我们进行了大量准备工作,包括借用餐具,购置菜和所需用品,以确保活动顺利进行.
2
对任何一个集体而言,团结的重要性是不言而喻的。
团结是一个集体生存的基础,是班级之所以成为整体的保障;团结是一种力量,是我们不断前进的动力。
一年来,班级注重团结工作,做了大量工作。
为了让班级的凝聚力更强,班级组织了许多业余活动,是班级更加融合在一起,比如这次的中秋聚餐,农家乐等。
全班同学的参与让这个活动更加有意义。
举办这个活动是要让同学之间能有更深的了解,更加增强班级的凝聚力,同时感受到节日的温暖与快乐。
中秋佳节,在外游子聚在一起聊天吃饭,这个场面是温馨的,因为有深厚的感情所以大家在一起觉得特别有意思。
班上的同学来自全国各地,我们不分彼此相互交融在一起,就这样组建了一个快乐的大家庭。
聚餐中同学们都热情的交谈着,不时还互相敬
酒祝福,无形中拉近了我们彼此的距离,使我们更加了解,更加团结,增进了同学间的感情。
总结:
这样的聚餐活动虽然小也很平常,却含义深远。
给同学们紧张忙碌的学校生活带来娱乐的机会,让同学么抛开一切,尽情享受生活,促进班级团结,激发同学们热爱生活的激活基因。
同时在中秋这个代表团圆的节日,活动让我们感受到的是一种家的温馨,感受到班集体的团结与同学的关心。
中秋聚餐活动总结的延伸内容:
工作总结的结构形式是什么它的内容又包括哪些
年终总结(含综合性总结)或专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如《铜仁地区烟草专卖局XX年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结:
《客户争等级,诚信稳销量》。
正文一般分为如下三部分表述:
1、情况回顾这是总结的开头部分,叫前言或小引,用来交代总结的缘由,或对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。
这部分文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议。
2、经验体会这部分是总结的主体,在第一部分概述情况之后展开分述。
有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。
如果不是这样,就无法让人抓住要领。
专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了。
运用这种方法要注意各部分之间的关系。
各部分既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验。
3、今后打算这是总结的结尾部分。
它是在上一部分总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据。
内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向。
也可以展望未来,得出新的奋斗目标。
篇三:
团队建设总结
电解二车间团队建设总结
注重团队建设,加强团队力量,打造高绩效的工作团队,是提升企业竞争力的关键,这是化工公司团队加强团队建设的初衷。
在此项工作中把不同背景、不同个性、不同专场和不同经验的人组织在一起,使他们成为一个富有成效的工作团队,说起来容易做起来难。
电解二车间团队建设至XX年5月份开展以来,先从团队建设资料记录入手使他们学会了如何做记录,教会他们什么叫做“不记录就等于没发生的道理”,而后从结合生产操作安排一些具体的活动让他们体会团队建设的塑造,实际上电解二车间团队建设刚刚步入成长历程阶段,团队建设的工作方法还未提炼到能引导车间全面团队建设的标准化流程、团队建设服务生产实际有待提高。
通过半年的不端摸索与总结,要加强团队建设,打造一流的工作团队,电解二车间现已从以下几方面入手抓团队建设:
班组建设工作法提炼为:
“一、二,三工作法”既是“一个基础,两个实现,三个提高”工作法作为电解二车间班组建设工作法。
一、团队力量的塑造
团队的力量应包括团队的执行能力、学习能力、绩效能力、和谐能力等。
1、执行能力。
团队执行能力就是指“当上级下达指令或要求后,迅速做出反应,将其贯彻或者执行下去的能力”。
一个团队的执行能力,直接决定公司的生命。
无论怎样好的经营、管理策略,假如执行不力,都是废纸。
执行能力也折射出领导者的统筹能力和团队的整体
作战能力。
在一个多月的工作中,我坚持广开言路,强化执行,在制定方案中,员工齐心合力、集思广益,根据相关文件规定结合具体情况,将每一件事找到最佳的解决方案。
方案确定后,团队成员消除一切杂音,以统一的行动,确保制定的方案得到有效落实。
比如电解二车间一次盐水碳酸钾溶解槽出口管易堵塞的问题,提出一次盐水工序必须一个星期内解决,通过方案征集、制定和实施,实际上他们在两天实际完成此项技术攻关,自己自作了一个管道过滤器。
团队力量的塑造引导人是关键
2、学习能力。
学习能力是提高团队素质、确保较强攻坚能力的基础要素,是一个团队创造能力、自我超越能力和系统思考能力的综合体现,是企业发展的源动力。
只有不断地加强学习,提高团队整体素质,才能更好地适应发展需要,促进工作目标的完成,从而推动公司发展。
电解二车间推行副班星期五学习计划,要求带班主任、值长、技术员及车间内训师备课件、上午时间轮流讲课,下午时间由党团干事出具活动题目,副班及车间相关人员参加,活动后写心得体会,慢慢提升个人对团队建设的思想共识。
3、绩效能力。
要工作就要有效率和效果,绩效能力反映了团队成员对团队的贡献能力。
建立有效地绩效管理机制,提高团队绩效能力,对整个团队出色完成工作有着很强的推动作用。
要让团队成员深刻认识到,团队的成果远大于个体成员绩效的总和。
9月份电解二车间根据公司要求,推行了班组绩效考核、员工绩效薪酬三次分配等绩效管理方式,将公司的计划目标和重点工作等逐条、逐项分解到每个
岗位,确保每项职责落实到人,为电解二车间最终团队目标的实现打下了良好的基础。
4、和谐能力。
和谐融洽是衡量团队的凝聚力、战斗力的一个重要标准,团队和谐的核心是团结力。
提升团队团结力的根本方法是提高团队成员的道德水平,树立正确的价值观观念,修身、敬业。
在日常工作中对于提炼出“企业兴亡,我的责任”团队文化,以高标准要求自己。
企业兴亡,我的责任的理解:
电解二车间至九月份我接手主持团队将设工作以来,我要求我们每个班组成员在班前会喊口号都说:
纪律秩序不好,是我的责任;发生事故,是我的责任;巡检不到位,我的责任;铺张浪费,我的责任人人都能主动负责,教会员工应该把责任拉到自己身上来,而不是推出去。
形成工作方法就是这样,如果现场卫生很脏,我问“怎么回事?
”假如有人起来说:
“这儿不是他负责,他没有打扫卫生”。
那样,这个员工是要挨揍的。
先引导他们这样:
“领导,对不起,这是我的责任”,然后马上去打扫。
二、团队取得的荣誉
要求员工积极参加各项活动,XX年9月份我们先后申报一项专利技术和三项创新科技参加股份公司及省创新科技活动,使员工增强团队荣誉感。
三、团队的成长历程
作为团队的带头人,我具体从以下几方面着手实现团队的成长:
1、增强团队的理解能力。
让团队成员充分理解工作任务和目标,
只有团队成员对工作目标有了清楚、共同的认识,工作时才能步调一致,增强实施过程的紧迫感,从而在成员心中树立成就感。
2、培养团队责任能力。
责任是最基本的职业精神,胜于能力。
在团队中,我鼓励大家共担责任,培养团队成员的责任心,工作中遇到问题首先从自己身上找原因,杜绝凡事只从自己的角度思考,不考虑集体利益情况的出现。
3、建立团队的信任。
信任是团队开展工作、发挥作用的基础。
信任包含两个方面,一是团队领导信任团队成员,在团队中授权,在日常工作中,坚持岗位负责制,属于本岗位职责的事情,其岗位人员有权对所辖工作给予及时处理,给予团队成员充分的行动自由,鼓励成员创新性的解决问题;二是团队成员之间高度信任,我想通过长时间的磨练,成员彼此间相信各自的特长、工作能力,实现了工作结果1+1>2的效果。
四、团队的凝聚力
团队的凝聚力是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风,是一流团队中的灵魂。
如果没有正确的管理文化和良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队的凝聚力。
培养团队的凝聚力可以从以下方面入手:
1、意识力。
注重培养团队成员的大局意识,注重工作的整体性,要有为团队的奉献精神。
其次发挥团队成员个性,是团队精神的基础。
团队精神的形成,其基础是个人的爱好和成就。
设置不同的岗位,选拔不同的人才,给予不同的培养,让每一个成员都拥有成长空间,引
导员工的职业规划并实现。
2、协作力。
协同合作是团队精神的核心。
对于一个团队的队长来说,他需要有团队组织能力。
而对于队员来说,不仅要个人能力,还需要在各自位置上各尽所能。
发挥团队精神,互补互助以共同发挥最大效率的能力,这就是团队协作能力。
工作中人力资源和策划及风险控制,在职责上各岗位人员明确划分,在实际工作中团队成员坚持分工不分家,遇到问题大家共同解决,互帮互助、相互提醒,使团队的协作精神在一次次问题解决中得到检验。
3、向心力。
向心力是团队凝聚力的集中体现,具体表现为团队强烈的归属感和一提醒,每个团队成员都能强烈地感受到自己是团队当中的一分子,把个人工作和团队目标联系在一起,对团队表现出一种忠诚,对团队的业绩表现出一种荣誉感,对团队的成功表现出一种骄傲,对团队的困境表现出一种忧虑。
为了强化向心力,在日常我们坚持全体部门队员树立主动服务的思想,大家经常沟通,以绩效管理为抓手强化激励,形成了团队利益共同体,有效提升了团队成员的向心力。
五、团队未来展望
团队的建设不是一朝一夕的事情,在未来的工作中电解二车间团队建设会紧跟公司的步伐,积极配合公司,做盐湖事业发展的推动者;积极引导团队成员融入公司的企业文化,将“树百年盐湖”的公司核心价值观融入日常点滴中;在今后的工作中不断坚持,精耕细作,将管理行为和方式不断优化,使电解二车间的管理达到氯碱企业节能
篇四:
团建总结报告
XX广深同事团建活动总结
为了感谢各位同事几个月以来对公司工作作出的努力和贡献,也为了促进广深两地同事之间的交流,加强两地团队之间的沟通对接、增进友谊、增强团队凝聚力,广州和深圳分公司于XX年10月18日-19日组织开展了深圳西冲团建旅游活动。
本次活动时间为2日游,参与人员为34人,总经费12880元,实际消费15169元(具体行程内容和费用明细参考行程安排表,经过沟通广深两地平摊多余费用),活动内容为深圳西冲特色游,有快艇游览、BBQ、野战拓展游戏等,本次活动实行广深同事混住方式来加深了两地同事的了解交流,在游戏环节举行了既有竞争对抗性又有统一合作性的游戏使得两地的同事更加和谐融洽地玩乐在一起,并采取输赢奖罚规则提高同事的参与性。
当然,活动过程也有出现一些细节不完善的地方,作为活动组织者,现总结如下:
一、在立项决策方案选择上出现多次更改,虽然有客观原因存在,但主要原因在于组织者和相关策划者沟通方面没有充分导致决策方案的主题方向不明确,最终没有在规定的时间内落实活动的方案;
二、旅游活动通知时间延迟,,应于活动前三天给同事发布旅游通知,以便同事做相关调整,在旅游活动前应该进行一次面对面的总动员,让大家都知道时间和活动内容;
三、活动行程安排比较紧凑,在团队活动过程中尤其是BBQ游戏环节相对比较松散,组织者和相关策划人员没有很好的统一安排,导致节目的不连贯性;
四、费用没有控制好,消费过程中出现临时性消费情况,导致部分预算超支现象,其原因是组织者思想不稳定,对一些消费情况了解不清晰;
五、活动过程中安排拍照太少,应该组织两地同事进行一些活动照片的拍摄,可用于公司企业文化宣传等用途;
本次团建旅游活动总体来讲比较顺利,从开始立项到执行结束,都充分体现了广深两地同事互帮互助的团结精神,在整个活动过程,各位同事的极力配合使
得整个活动能得以圆满结束,作为活动组织者的我感到非常欣慰,希望下次有机会能把团建活动举办得更加完美精彩。
附录:
1、《广深员工团建活动时间与行程安排(10月18-19日)》
2、“逢7必过”游戏奖励名单:
黄婷婷(4张)、黄道鹏(4张)、杨德军(4张),蔡斌(1张)、王克(1张)、方诚佳(1张)、张扬(1张)、李远清(1张)、龙才荣(1张)
篇五:
XX年部门团队建设活动总结
XX年部门团队建设活动总结
XX年5月6日,我部策划已久的团队建设活动终于得以付之行动。
围绕活动主题“熔炼团队、排解压力、促进交流、增进感情”,开展了各类趣味竞技活动。
本次活动的开展取得了显著的效果,并最终达到了团队建设的目的。
现将活动开展情况总结如下:
1、前期策划、采购工作
距离上次部门活动开展至今,已有2年的时间。
本次活动的前期策划运筹已久,但因工作时间无法安排而多次延期,因此,此次活动的开展各岗位人员都积极的参与。
本次活动,户外活动地点我部门设在山岔湾休闲度假山庄,参与人数90人(含:
管理人员、仓管员、物流司机以及搬运/线旁组长),所包含的人数较多,开展活动的前期策划、经费的预支、竞技活动奖品的购买、其他物品的采购等都需要逐一完成。
我部门此次户外活动地点设在市外(山岔湾休闲度假山庄),且参与人数较多,因此安全工作也显得尤为重要,对此,我部门策划小组将安全工作也列入了策划范围之首,并安排相关工作人员在集合时,给员工讲解关于此次活动须注意的安全事项。
2、团队竞技活动
本着友谊第一,比赛第二,消除隔阂、提高团队协作能力的宗旨,开展了“板鞋竞赛”、“拔河比赛”、“纸上飞人”、“抢座位”四项竞技活动。
各队员参与热情高涨,并达到期的效果。
平时在工作中,大家都有许多的接触和交流,但这一次我们是将所有人员分组,每个活动项目都要建立一支团队。
根据游戏设计,需要大家的相互配合,比如“板鞋竞赛”、“纸上飞人”。
这些游戏让大家通过亲近的身体接触,由此而自发交谈,拉进了彼此间的距离;并且在游戏的过程中,友好竞争时的争强好胜、丑态百出时的会心一笑等等,都是大家关系在逐步融合的契机。
游戏结束后,大家已经可以彼此之间互开玩笑,主动交谈了,所以无法不承认,这些游戏真的是大家友谊的润滑剂。
这些团队建设游戏虽有趣,但同时也是带有一定的挑战性与竞争性的。
这三个游戏都是分组竞争的。
于是游戏开始前,各组的队员都在组内纷纷进行讨论,出谋
献策,寻求加速胜利的方法。
每个人都为了整个小组的胜利而付出自己的脑力和体力劳动,为了共同的目标紧密地团结在一起。
3、自由活动时间
午饭后的游园活动,是为了平衡竞技活动未得奖人员心理而设定,力争参加活动人员人人都可得到安慰奖。
游园活动,烧烤、篮球赛、气排球赛、KTV包厢唱歌等等自由活动时间。
怀着一丝欣喜,带着一点留恋,随着夕阳西下,山岔湾休闲度假山庄之旅也渐渐落下帷幕。
此次活动既让大家身心得到放松,又提高了大家的集体荣誉感和团队意识。
为营造部门同事间的团结、紧张、严肃的工作氛围起到了促进作用。
篇六:
公司团队活动总结
公司团队活动总结
通过次此活动,我深深感受到了一个团队的凝聚力是多么的重要,汗水与泪水、痛苦与欢笑交织在一起,使我们都极为深刻的体验到一个团队是要经过千百次的锤炼才会变的坚不可催。
深深地理解到成功者是要付出怎样的努力方可站在至高点上,那胜利的喜悦是无数次的跌倒与反省凝聚而成的。
虽然只有短短的两天半时间,但是次此活动却带给了我们很多的欢笑和启发,从森林寻宝、篝火晚会、“过电”、拔河、翻越大峡谷,大家为了完成任务、取得胜利,就必须合作,必须建立团队。
活动中共组织二个队,由董事长带领的队伍取名为“森林队”,另外由房产公司李副总裁带领的队伍为“五环队”。
但并不是有了团队就万事无忧了,一个有竞争力的团队,要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确,要彼此信任、理解和包容。
这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。
在所有的活动中,给我印象最深的就是“过电”这个项目。
“电”是由许多绳索编制成一个状,每一张的洞每次只能过一个队员,大家不能过重复的洞,一个团队需判八位队员友参加过“电”项目,在规定时间内看哪个团队过人员最多为胜利,过中队员的任何部位都不能碰到“电”,否则将退出“电”再此过,当大家看到“电”的时候都议论纷纷,那么小的“电”洞在不能碰到任何部位的情况下要过去一个人确实是很困难的。
开始,大家也你一言我一语的出起主意来,可是规则是参加过“电”的人才能帮忙,最后大家协商由几个参加过队员抬着需过的队员,先过去的人再在“电”里面接应外面过的人,失败再过,时间越来越少,二个团队的队员都在为自己的队员喊加油,有的队员跑到对方的“电”场地观看过是否有队员存在犯规,我过时被几双大而有力的手抬住慢慢往“电”送,一不小心我的手碰到了“电”,裁判吹口哨需我从新来过,我当时非常紧张,怕自己再一次过不了而耽误我们团队的时间,这时一个同事说:
“过电时整个身休必须保持僵硬。
这样身体才不会碰到。
”我心想这次一定要过去,随后我再次被几个男同事抬住整个身体慢慢地过“电”,我努力的绷紧全身肌肉,感觉自己的身体就像一根木棒一样,大约十多秒钟后,听到
大家的欢呼声才使我知道自己终于过了电。
最终我们这组取得了这个项目的胜利。
这次户处拓展活动给我留下的深该的印象,得到的心里休会也非常多,认识了团队的巨大力量,也领悟了创新的重要,做事要先做好准备,再开展行动。
这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。
上周以公司名义组织了次团队活动,虽然进公司并不久(4个月),能主持这次活动,感受颇多!
总结出以下几点:
1.活动一定要计划全面,就算有一点疏漏,可能就会对本次活动产生负面影响(人性本就如此)
2.活动一定要得公司领导得支持(某些人就是喜欢拍马屁)
3.活动组织一定要全面,照顾所有人,让大家都参与(大家是来参加活动的,不是来当培训得)
4.组织者一定要有大度得思想(总有人指这指哪,真正叫他组织,狗屎一堆(无任何偏见思维))
5.坚信自己一定会成功组织公司活动(和业余活动一样得组织方式,不过需要照顾得更多)
总之:
以后我还得努力,加强自己得组织能力,领导能力,坚信自己会在快乐中需找到成功。
用平常心去看待每一件事情,快乐活到老,学到老。
快乐并进步着。
篇七:
团队建设总结
篇一:
团队建设问题总结及改进办法
最近忙于出差和学习,一直没有时间更新自己的博客,在这个夜深人静的深夜,在阴雨连绵的上海,一个人还是很难入睡,想想应该去总结一下此次团队建设的成败得失了,对于一个团队来讲,团队建设的好坏,人的成长是关系到公司未来发展的根本的,因此此类活动还是有很大的借鉴价值,希望能给大家提供一些好的思路,也希望大家能多提宝贵的建议。
井冈山团队建设问题反馈:
积极反馈:
一:
让大家了解了中国共产党建党之初的艰苦环境:
重新发扬艰苦奋斗的精神
二:
星星之火,可以燎原:
任何事情都是从一点一滴做起,不以小单而不为,不以大单而为之三:
井冈山革命根据地的意义:
对于我们的业务来讲,建立榜样地区对于未来业务发展尤其重要,学会抓大放小
四:
战略思想决定未来战争成败:
对于一名销售人员来讲,学会了从更高的层面去看待自己的工作,而不止是为了工作而去工作
五:
团结合作,齐心协力,军民一心:
我们是一个团队,大家是一荣俱荣,一损俱损,必须要依靠合作伙伴的力量方可发展壮大
不足:
个人感觉,本次活动还是大概达成了下达、上传、沟通、反馈和磨练的目的,但从另外一个层面上来讲,因为前期准备不足及基础工作的欠缺,也使本次活动存在以下几个问题:
一:
时空转换过快:
从北京到井冈山的飞行时间只有两个小时,很多人还过多的沉浸在游玩的喜悦之中,对于本次团队建设的准备不足,大部分人没有团队建设的氛围,导致最终的结果并不尽如人意(建议:
如想身临其境的去感触历史的精神,唯有通过火车的方式让大家感知时空的变迁,这样能够让人更好的情景合一,达到感染人的目的)
二:
感动:
原想在此情此景之下,让大家通过对部门过去历史及个人奋斗经历去感触发展的艰辛,无奈,时间转化过快,加之细节处理不足,导致此环节效果一般,因此个人建议在演讲的过程中演讲人应从细微之处着手去感染在场的每个人,让每个人在此情此景之下发自内心的感动
三:
历史与现实的结合:
井冈山的历史对我们每个人来讲都是需要铭记的历史事件,但时间跨度过长又让大部分的80
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- 团队 聚餐 活动 总结