曹阳桥施组.docx
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曹阳桥施组
太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程I标段
实施性
施工组织设计
《曹阳桥》
安徽滨江路桥工程有限公司
太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工I程标段项目经理部
二O一二年十月二十五日
目录
第一章工程说明3
一、工程概况:
3
二、编制依据与规范3
三、技术标准简介4
四、结构形式5
五、主要结构简介6
六、适用范围7
第二章施工组织7
一、组织机构7
二、工作机制及职责划分9
第三章设备、人员、材料到场时间和方法24
一、人员、设备、材料的进场24
二、临时设施建设25
三、开工申请25
四、全面开工25
五、交工核验和缺陷责任期26
六、竣工验收26
第四章各分项工程的施工顺序、进度计划及说明27
一、工程概述27
二、施工进度计划27
第五章确保工程质量、工期和安全的措施29
第五章确保工程质量、工期和安全的措施30
一、质量保证措施和体系30
二、工期保证措施37
三、交通、安全保证体系及措施41
第六章、主要施工方案47
第六章、主要施工方案48
(施工方案附后)48
第七章雨季、冬季、农忙季节及春节期间的施工安排48
第八章环境保护及文明施工措施51
第一章工程说明
一、工程概况:
曹阳桥位于太湖县北中镇三村村,桥梁所在处路线为太湖县C032线和平路上,桥梁所在地为山区丘陵地带,桥梁中心桩号为K1+118,该桥不仅是附近几个自然村主要出口,也是和平路延段重要桥梁。
为了改善地方交通环境,太湖县交通运输局拟重建曹阳桥,该桥的建成将为两岸居民生活带来诸多便利。
根据老桥检查评定结论、现场情况及业主意见,决定重建曹阳桥。
新建桥梁上部结构采用1-6米钢筋混凝土现浇实心板,下部结构采用U型桥台,扩大基础。
桥梁全长16m,全宽6.5m。
二、编制依据与规范
(1)中华人民共和国交通部标准《公路工程技术标准》JTGB01-2003
(2)中华人民共和国交通部标准《公路桥涵设计通用规范》JTGD60-2004
(3)中华人民共和国交通部标准《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》JDGD062-2004
(4)中华人民共和国交通部标准《公路桥涵地基与基础设计规范》JTGD063-2007
(5)中华人民共和国交通部标准《公路工程抗震规范》JTJ004-89
(6)中华人民共和国交通部标准《公路交通安全设施设计规范》JTGD81-2006
(7)中华人民共和国交通部标准《公路桥涵施工技术规范》JTG/TF50-2011
(8)中华人民共和国交通部标准《公路桥梁板式胶支座规范》JT/T4-2004
(9)业主提供的相关资料
(10)安徽滨江路桥工程有限公司与太湖县交通局签订的“太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程(I标段)签订的施工合同”;
(11)施工技术调查资料;
(12)本企业的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力;
(14)本单位类似工程的施工经验;
(15)一体化管理体系文件要求;
(16)本标段所在地区地理、地质、环境等实际情况。
三、技术标准简介
(1)设计荷载:
公路—II级
(2)桥面宽度:
0.5m护栏+5.5m车行道+0.5m护栏,全宽6.5米。
(3)跨径:
1×6m
(4)交角:
0°。
(5)纵坡:
3.8%。
(6)横坡:
双向横坡1.5%
(7)设计洪水频率:
1/25
(8)桥面铺装:
8-13厘米厚C40聚丙烯纤维防水混凝土
(9)地震烈度:
本项目所在地质地震动峰值加速度0.05g,按6度抗震设防烈度设防。
四、结构形式
(1)桥梁上部结构:
采用1跨,6米C30混凝土现浇实心板,板高0.32米,板宽6.5米。
(2)桥梁下部结构:
桥台采用U型桥台、扩大基础。
台身采用C20片石混凝土,基础采用C20片石混凝土,台帽采用C30钢筋混凝土。
(3)桥梁采用板式橡胶支座,支座必须水平放置。
(4)桥梁跨径布置:
采用1跨6米简支实心板,设计桥梁全长16米。
(5)桥面铺装为8-13m厚C40聚丙烯纤维防水混凝土,桥面横坡由铺装层来调整。
(6)桥梁在0号台设置伸缩缝,在1号台设置桥面连续。
五、主要结构简介
(1)现浇板:
C30混凝土
(2)桥面铺装:
C40聚丙烯纤维混凝土
(3)台帽:
C30混凝土
(4)护栏:
C30混凝土
(5)基础:
C20片石混凝土
(6)台身:
C20片石混凝土
曹阳桥主要结构数量表
工程项目
单位
工程数量
备注
混
凝
土
C40防水混凝土
M3
4.57
C30混凝土
M3
47.36
C20混凝土
M3
23.12
C20片石混凝土
M3
441.56
钢
筋
HRB
335
Φ20
Kg
782.60
Φ16
Kg
3182.32
Φ12
Kg
1573.97
R235
φ10
Kg
725.43
φ8
Kg
1112.08
φ6
Kg
0.57
钢板
Kg
694.48
橡胶支座
块/dm3
16/14.07
F40伸缩缝
M
6.5
7.5#浆砌片石
M3
324.5
六、适用范围
曹阳桥主体施工及附属工程施工
第二章施工组织
一、组织机构
1.1为了加强桥梁施工管理,我公司成立太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程I标段项目经理部,项目部设在北中镇。
并设技术负责工程师、质量负责工程师、安全员、实验员、造价员、施工员、质检员各一名。
项目管理人员职务分配:
项目经理:
陈其运
技术总工:
张炜
质量总监:
曹军明
安全员:
吴议勇
实验员:
段能群
造价员:
刘金兵
施工员:
朱模银
质检员:
杨幼奇
1.2根据本工程施工现场的地形条件以及本工程实施具体方案,拟在北中镇建立项目经理部和生活区(面积约200m2),建立完善的通讯系统。
太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程I标段工程项目经理部组织机构图
施工组织机构框图
项目经理:
陈其运
质量总监:
曹军明
技术总工:
张炜
安
全
员
:
吴
议
勇
实
验
员
:
段
能
群
造
价
员
:
刘
金
兵
施
工
员
:
朱
模
银
质
检
员
:
杨
幼
奇
桥
梁
改
建
施
工
队
桥梁加固施工队
二、工作机制及职责划分
2.1项目经理
1)、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。
2)、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3)、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4)、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5)、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
6)、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7)、深入施工现场,处理出现的重大施工事故,解决施工中出现的重大问题。
8)、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证国有资产不流失。
9)、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
10)、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。
2.2项目总工程师
1、在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、质量管理工作;
2、组织编制详细的《施工组织设计》;
3、组织《施工图设计》的复核工作;
4、《工程量清单》的复核工作;
5、组织控制点、水准点的接收、复测、加密工作;
6、组织施工过程中的《变更设计》申报工作;
7、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;
8、组织施工中重要工序的自检转序工作;
9、组织施工中"首件"的技术、质量控制工作;
10、做好开工前及施工中技术交底工作;
11、做好工程计量的复核工作;
12、做好工程内业组织检查工作;
13、做好工地中心试验室的检查指导工作;
14、做好"质量领导小组"的日常管理工作;
15、组织做好项目开、竣工报告的编报工作。
2.3工程技术组
1)、做好详细《施工组织设计》的编报工作;
2)、做好《施工图设计图纸》的会审工作;
3)、配合计划合同部做好工程计量工作;
4)、做好控制点、水准点接收、复测、加密工作;
5)、做好开竣工报告的编制工作;
6)、做好《变更设计》的编报工作;
7)、做好施工前技术交底,施工中技术指导工作;
8)、配合质量检验部做好“首件”施工技术及检验工作;
9)、配合质量检验部做好转序工作;
10)、配合质量检验部做好工程质量事故处理工作;
11)、严格按照有关规定做好工程内业的收集整理归档工作;
2.4材料组
1)、贯彻上级有关物资管理制度,制定和执行本项目物资管理细则。
2)、编制物资计划,组织采购、内部调拨和运输,保证工程进度用料。
3)、设立经理部料库,做好各类物资的计量、验收、保管、发放,做好修旧利綮,做到财、卡、物三相符。
4)、建立管理制度,限定额发料制度。
大堆料进场验收制度,月末盘点制度。
领新退旧制度。
大件料和总成件审批制度等。
5)、负责编制本地区各项物资计划单价和材料消耗定额。
6)、按责任成本管理的要求,按工号、单车定额发料。
按月统计、分析材料成本节超原因。
7)、完成领导交办的其他工作。
2.5安全质检组
1)、在项目经理的领导下,全面负责工地的安全工作,建立健全安全生产组织机构;
2)、学习安全管理有关规定,领会安全管理的精神,制定出具体的安全措施;
3)、实行安全生产责任制,根据实际情况设立相应的安全检查人员,并定期对施工生产中的安全设施进行监督检查,保证工程的顺利进行;
4)、组织施工人员进行安全教育,并做好工程安全交底工作,填报相应的资料;
5)、定期组织施工技术人员进行安全学习,并做好学习记录;
6)、负责工地的安全保卫工作,完成领导交给的临时任务;
7).熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》,熟练运用各种质量检测器材;
8)、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。
9)、协助项目总工做好施工前的技术交底工作,详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。
10)、深入施工现场,检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况,指出存在的问题和不足,提出改进意见,消除质量隐患。
11)、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验,自检合格后报监理认可,禁止自检不合格的工作报监理认可,并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。
2.6综合办公财务组
1)、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。
2)、加强会计基础工作,严格执行会计法规制度,保证会计工作有序进行。
3)、坚持原则,廉洁奉公。
4)、参与审查施工预算,督促有关部门按季(或月)提供完工工程预算成本费用分析资料,组织成本盈亏核算。
5)、严格审批借款和工程款结算业务。
6)、及时登记总帐帐簿,建立健全工程台帐,及时掌握工程价款结算及拨付
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