02对端兴仁变电气工程施工三措一案.docx
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02对端兴仁变电气工程施工三措一案
兴仁330kV变电站扩建110kv出线一回
电气工程三措一案
批准:
审核:
编制:
编制单位:
甘肃省安装建设集团公司
2016年6月15日
兴仁330kV变电站扩建110kv出线一回
电气工程三措一案
一、工程概述
1.1工程概况
甘肃电器科学研究院是一所国家级的从事高低压电器研究和检测的专业机构,为了更好的开展电工产品的质量检测工作,甘肃省电器科学研究院现新建“电工产品综合检测试验研究基地”。
电工试验基地一期、三期工程合建一座110kv专用变电站(也称基地专用变)采用110kv接入系统。
一期工程新建一台110/10.5kv变压器,容量8MVA;三期工程建设两台110/35/10kv变压器,容量2*8MVA。
电工试验基地二期工程规划采用330kv电压等级接入系统。
现实施基地一期建一座110kv专用变电站。
为保证110kv专用变电站受电,需在兴
仁330kV变电站扩建110kv出线一回。
1.2本期扩建内容
本次扩建工程在兴仁变扩建110kv出线一回,至电工产品综合检测试验研究基地110kv专用变电站。
土建施工含设备基础、设备支架电缆沟,其中支架及设备基础8基,端子箱基础1基,新建电缆沟7米)及户外埋管、场平、接地等,目前土建工程已完工,现进入电气工程施工阶段。
电气安装工程包含以下内容:
扩建110kv出线一回电气工程主要设备、系统安装调试一览表
序号
名称
型号、规格
单位
数量
备注
1
六氟化硫瓷柱式断路器
GL3123150A40KA
台
1
2
油浸倒立式电流互感器
LVQB-1102*150-600-1200/1A
台
3
3
双柱水平旋转式隔离开关
GW4D-126D(W)2000A40KV
组
1
4
双柱水平旋转式隔离开关
GW4D-126D(W)2000A40KV左接地
组
1
5
双柱水平旋转式隔离开关
GW4D-126DII(W)2000A40KV
组
1
6
电容式电压互感器
TYD2110/
-0.01H(A相)
台
1
7
断路器端子箱
面
1
户外型
8
光差保护柜安装调试
面
1
9
通信屏安装调试
面
1
10
电能质量检测柜安装调试
面
1
11
关口电能表柜安装及表计校验
套
4
12
交流供电系统调试
系统
1
13
母线系统调试
系统
1
14
中央信号系统调试
系统
1
15
微机监控、无防系统调试
系统
1
16
监控调试
系统
1
17
电网调度自动化系统调试
系统
1
二、组织措施
组织机构:
在公司总工的领导下,由项目经理、项目总工、工程技术部、安监部、质监部组成本工程的技术、质量、安全管理系统,负责施工措施、施工方案的编制,进行技术交底、技术管理、和安全质量管理。
项目经理、项目总工各1人负责安全技术质量进度管理,专职安全员1人,专职质检员1人,技术员1人,试验员1人,资料员1人,材料员1人。
本工程有1个施工队参加施工作业,施工队均设专(兼)职安全员负责本施工队安全工作,协助项目部安全管理。
2.1扩建工程施工组织机构
(1)扩建领导小组:
组长:
庞斌项目执行经理:
赵虎义
项目总工:
孙志毅
成员:
康继东(技术员)、罗庭(质检员)、岳养峰(安全员)
施工队长:
朱宗智
施工人员:
郑永强、康少化、赵健、刘坤洋、史建军、康学旺、王利宏、赵永鹏、赵鹏、曹新龙、郑红利、康继东、王岁攀、顾百易、谢皖民、曹作福。
(2)现场管理组织机构图
施工队
负责人:
朱宗智
2.2职责分工
2.2.1项目负责人及其职责(项目经理):
庞斌
施工项目经理是落实施工现场管理职责的第一责任人,全面负责施工项目部各项管理工作。
(1)主持施工项目部工作,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同,对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工顺利进行。
(2)组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系,组织落实各项管理组织和资源配备,并监督有效运行负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。
(3)组织编制《项目管理实施规划》(施工组织设计),并负责落实和监督。
(4)组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。
组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作。
(5)对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。
(6)负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题,制订预防措施。
特殊困难及时提请有关方协调解决。
(7)合理安排项目资金的使用;落实安全文明施工费申请、使用。
(8)负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求;负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认;负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍实行全过程安全管理。
(9)负责组织工程班级自检、项目部级复检和质量评定工作,配合公司级专检、监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作,并及时组织对相关问题进行闭环整改。
(10)参与配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。
(11)项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;配合审计工作,安排项目部解散后的收尾工作。
具体组织开展全部的扩建电气施工,组织解决扩建过程中出现各种问题,确保扩建工程按计划如期保质完成。
对本次扩建的技术、质量和安全工作负全责。
2.2.2项目总工:
孙志毅
在项目经理的领导下,负责项目施工技术管理等工作,负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的相关要求。
(1)贯彻执行国家法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度,组织编制施工安全管理及风险控制方案、施工强制性条文执行计划等管理策划文件,并负责监督落实。
(2)组织编制施工进度计划、技术培训计划并监督落实。
(3)组织对项目全员进行安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求培训工作。
(4)组织施工图预检,参加业主项目部组织的设计交底及施工图会检。
对施工图纸及设计变更的执行有效性负责,对施工图纸中存在的问题,及时编制设计变更联系单并报设计单位。
(5)组织编制专项方案、专项安全技术措施,组织安全技术交底。
负责对承担的技术方案进行技术经济分析于评价。
(6)定期组织检查或抽查工程安全、质量情况,组织解决工程施工安全、质量有关问题。
(7)负责施工新工艺、新技术的研究、试验应用及总结。
(8)负责组织收集、整理施工过程资料,在工程投产后组织移交竣工资料。
(9)协助项目经理做好其他施工管理工作。
2.2.3技术员:
康继东
认真贯彻执行有关技术管理规定,积极协助项目经理或项目总工做好施工技术管理工作。
(1)熟悉有关设计文件,及时提出设计文件存在的问题。
协助项目总工做好设计变更的现场执行及闭环管理。
(2)编制作业指导书等技术文件并组织技术交底,在施工过程中监督落实。
(3)在施工过程中随时对施工现场进行检查和提供技术指导,存在问题或隐患时,及时提出技术解决和防范措施。
(4)负责组织施工班组和分包队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。
(5)参与审查施工作业票。
2.2.4质检员:
罗庭
协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。
(1)贯彻落实工程质量管理有关法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度,参与策划文件质量部分的编制并指导实施。
(2)对工程质量实施有效管控,监督检查工程的施工质量。
(3)定期检查工程施工质量情况,监督质量检查问题闭环整改情况,配合各级质量检查、质量监督、质量竞赛、质量验收等工作。
(4)组织进行隐蔽工程和关键工序检查,对不合格的项目应责成返工,督促施工班组做好质量自检和施工记录的填写工作。
(5)按照工程质量管理及资料归档有关要求,收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。
(6)配合工程质量事件调查。
2.2.5安全员:
岳养峰
协助项目经理负责施工过程中的安全文明施工和管理工作。
(1)贯彻执行工程安全管理有关法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度,参与策划文件安全部分的编制并指导实施。
(2)负责施工人员的安全教育和上岗培训,汇总特种作业人员资质信息,报监理项目部审查。
(3)参与施工作业票检查,协助项目总工审核一般方案的安全技术措施,参加安全交底,检查施工过程中安全技术措施落实情况。
(4)负责编制安全防护用品和安全工器具的需求计划,建立项目安全管理台帐。
(5)负责施工队伍及人员进出场工作,检查作业现场安全措施落实情况,制止不安全行为。
(6)检查作业场所的安全文明施工状况,督促问题整改;制止和处罚违章作业和违章指挥行为;做好安全工作总结。
(7)配合安全事件的调查处理。
(8)负责项目建设安全信息收集、整理与上报,每月按时上报安全信息月报。
2.2.8工作负责人及其职责
具体负责本次扩建组织和人员安排,办理工作票,具体落实现场安全措施的执行及扩建工作按标准开展。
负责人员分工和施工工作安排执行,及时纠正工作中的不安全行为,保证现场的施工质量和人员安全。
2.2.9辅助人员及其职责
在工作负责人的带领下,完成兴仁330kV变电站扩建110kv出线一回工程施工,正确履行自己的安全职责和落实扩建施工,确保施工
质量和人身安全。
2.3扩建工程现场人员、工作职责具体安排
2.3.1施工班成员:
一次设备安装调试班:
朱宗智等12人、变电二次试验、继保班:
康继东等5人共17人
2.3.2工作任务内容:
(1)一次设备安装调试班:
六氟化硫瓷柱式断路器、油浸倒立式电流互感器、双柱水平旋转式隔离开关、电容式电压互感器、断路器端子箱、光差保护柜安装调试、电能质量检测柜安装调试、关口电能表柜安装及表计校验、通信屏安装调试,设备机构检查、隔离开关绝缘支柱、导电部分、传动部分检查、调整,间隔间的软导线、引下线、设备连线的施工,间隔系统的电缆敷设等涉及该扩建工程的全部内容。
(2)变电二次试验、继保班:
间隔设备交接试验。
间隔设备保护装置安装、调试,保护检查校验、传动试验、定值核对输入、二次回路绝缘检查、系统接入。
2.3.3职责分工
领导小组:
技术负责人:
康继东对现场工作进行技术性指导督管理工作
现场安全员:
岳养峰具体负责现场工作安全监督管理工作
工作总负责人:
赵虎义对各专业工作进行分工,负责班组间的协调工作及现场安全监督工作的现场安全、质量、技术等方面的管理工作,施工工作中的“三措一案”的审批及协调与调度和上级主管部室之间的联系工作,监督、检查、指导现场安全、技术、质量等方面的工作。
施工负责人:
朱宗智负责本间隔一次设备安装调试
保护负责人:
康继东负责保护装置安装,电缆敷设,二次接入、调试工作及保护班组工作安全监督
试验负责人:
王岁攀负责开关、互感器、刀闸试验工作及试验班组工作安全监督
工作小组:
1)工作总负责人是现场工作的安全生产第一责任人,全面负责扩建工程现场全过程管理工作,并对施工工作中的相关问题进行协调解决。
2)向变电站运行人员了解周边设备的运行情况。
3)勘查现场作业实际条件,以及与相邻带电设备的安全距离。
4)向施工人员安排工作任务,并进行安全技术交底和危险点分析预控措施交底。
5)安装、调试情况及时向变电站运行管理部门汇报。
6)及时安排填写设备安装、调试
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- 02 兴仁 变电 工程施工 三措一案