项目管理计划书经典模板.docx
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项目管理计划书经典模板
Co.LtProductversionConfidentialitylevel有限公司产品版本密级
ProjectID工程IDTotalpages:
共26页
XXProjectPlan
XX
工程计划
PreparedbyDateyyyy-mm-dd
拟制日期
ReviewedbyDateyyyy-mm-dd
审核日期
ApprovedbyDateyyyy-mm-dd
批准日期
Revisionrecord修订记录
DateRevisionDescriptionAuthor
version
日期描述作者
修订版本
2001-06-081.00initial初稿完成name作者名
yyyy-mm-dd1.01revisedxxx修改XXXname作者名
yyyy-mm-dd1.02revisedxxx修改XXXname作者名
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
yyyy-mm-dd2.00revisedxxx修改XXXname作者名
DistributionLIST分发记录
CopyHolder'sName&RoleIssueDate
No.持有者和角色分发日期
1
2
3
4
5
Catalog目录
711Introduction简介
7
.11.1Purpose目的
7
.21.2Scope范围
7
.31.3References参考资料
7
22ResourceSummary资源概述
833ProjectspecificsoftwareProcesses工程特定的软件过程
8
44ProjectScope工程范围
855Deliverables交付件
8
.45.1CustomerDeliverables给客户的交付件
8
.55.2InternalDeliverables内部交付件
8
66OrganizationandResponsibilities组织和职责
1077EstimatedSize/Effort/schedule规模/工作量/进度的估计
10
.67.1Estimatedsize估计的规模
10
.77.2Estimatedeffort估计的工作量
11
.87.3Estimatedschedule估计的进度
1188Projectresourcerequired工程所需资源
11
.98.1EquipmentRequirement设备需求
11
.108.2Softwaretools软件工具
12
.118.3Documents文档资料
12
.128.4CustomerSuppliedProducts需要客户提供的产品
12
.138.5Staffing人员需求
12
.148.6Travel差旅
13
99ProjectSchedule工程进度
131010WorkProducts工作产品
141111OutsourcedTask外包任务
14
.1511.1SubcontractorProfile子承包商资料
14
.1611.2ScopeoftheOutsourcedtask外包任务的范围
14
.1711.3Milestone,Receivables&Deliverables里程碑、交付件
14
1212AcceptanceCriteria验收标准
151313QualityPlan质量计划
15
.1813.1ProcessDeviation过程偏差
15
.1913.2QualityGoal质量目标
16
.2013.3PlantoachievetheQualityTargets&Contingency达到质量目标的
计划及应急措施
16
.113.3.1PlantoachievetheQualityTargets达成质量目标的计划
17
.213.3.2ContingencyPlan应急计划
17
.2113.4QualityAssuranceActivities质量保证活动
18
.2213.5QualityControlActivities质量控制活动
181414DefectPrevention缺陷预防
18
.2314.1DefectPreventionPlan缺陷预防计划
191515ProjectControl工程控制
19
.2415.1ProjectReports工程报告
19
.2515.2ProjectTeamMeeting工程组会议
201616ReuseComponentManagement重用构件管理
20
.2616.1Existingcomponents现有构件
20
.2716.2Newcomponents新增构件
201717ConfigurationManagement配置管理
20
1818CriteriaforupdatingProjectplan工程计划的修订
211919Assumptions假定
212020Dependencies依赖关系
22
2121Issues问题
222222Customerinvolvement客户的参与
222323RiskManagement风险管理
222424Training培训
Tableofcontentsforthetable表目录
6
Table1XX表1XX
Tableofcontentsforthefigure图目录
7
Figure1XX图1XX
XXProjectPlan
XX工程计划
Keywords关键词:
Abstract摘要:
Listofabbreviations缩略语清单:
Acronym术语Definition定义
SOWStatementOfWork工作任务书
QAQualityAssuranceEngineerQA
RATRiskAnalysisTool风险分析工具
1Introduction简介
1.1Purpose目的
Thissectionshouldstatethepurposeofthedocument.Itcouldalsospecifythe
intendedaudience.矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。
这部分要描述文档的目的,应该指明读者。
1.2Scope范围
documentaddresses.>聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 <描述工程计划的范围,明确文档涉及的各项内容> Theprojectplanningactivitiestobedoneanditsobjective残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。 工程的计划完成的活动及其目标 Thequalityplanadoptedfortheproject 工程采用的质量计划 Deliverablesoftheproject 工程的交付件 Rolesandresponsibilitiesofpeopleinvolved 所有相关的角色和职责 Scheduleoftheproject 工程进度 ConfigurationManagementfortheproject 工程的配置管理 RiskManagementfortheproject 工程的风险管理> 1.3References参考资料 DocIDNameofthereferreddocument 参考资料编号参考资料名称 1ResourceSummary资源概述 TotalEstimatedEffort(inpersondays) 估计的总工作量 ProposalCost(ifavailable) 建议成本(如果可以提出) ProposedProjectStartDate 建议工程起始时间 DevelopmentCompletionDate 开发结束时间 SupportCompletionDate(ifapplicable) 支持结束时间(如果有) Remarks,ifany.说明 2ProjectspecificsoftwareProcesses工程特定的软件过程 TheprojectshallconformtotheLifeCycleModelandtheProcessesdefinedinthe ProcessHandbook, 酽锕极額閉镇桧猪訣锥。 工程应该与生命周期模型和过程手册中定义的过程保持一致<提供文 档ID并通过链接方式指向过程手册>。 3ProjectScope工程范围 <工程的目的、范围、目标。 > 4Deliverables交付件 1.1CustomerDeliverables给客户的交付件 SOW/AllocatedRequirements.>謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。 <罗列所有对外的交付件,如在工作任务书或分配需求中要求的交付 件>> 1.4InternalDeliverables内部交付件 deliveredtothecustomer,butproducedduringtheprojectlifecycle>厦礴恳蹒骈時盡继 價骚。 <罗列所有的内部交付件,如不必要给客户,但是在生命周期内产生 的。 > 2OrganizationandResponsibilities组织和职责 Thetablebelowidentifiestherolesandthenameinvolvedintheproject.茕桢广鳓鯡选 块网羈泪。 下表定义了工程组涉及到的角色和名称。 TheProjectManagerbeforethestartofthereviewwillidentifyreviewersforall documentsandcode.鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。 在review之前PM需指定所有文档和代码的reviewers。 Fortheresponsibilityoftheseroles,pleaserefertotheOrg.ManualofHuawei.籟丛妈 羥为贍偾蛏练淨。 这些角色的职责,请参考华为的组织手册 ThebelowtableshallberevisitedatleastattheendofeveryPhase/Stage.預頌圣鉉儐歲 龈讶骅籴。 在每个阶段结束时要检查下表的内容。 Thechangestotheteamorganizationin-betweenthephasewillbecommunicatedto allconcernedbytheProjectManagerthroughmailandlaterupdatedintheProject Planateveryphase.渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。 在阶段之间如果对工程组的结构进行了改变,由PM通过mail通知所有 相关人员,并在以后每个阶段的工程计划中更新。 铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。 Sl.Role1NameReportingTo2BackupresourceNo. 角色姓名向谁报告备份资源 1CustomerRepresentativeNA 客户代表 2PDTR&DRepresentative PDT开发代表 3ProjectManager PM 1Includingadditionalroles,ifany.如果有其他角色,请包括进 来2MentiontheabbreviatedRoleonly(e.g.PMetc.)以角色缩写名填写(如PM等 Sl.Role1NameReportingTo2BackupresourceNo. 角色姓名向谁报告备份资源 4QA 5MetricsCoordinator 度量协调员 6TestCoordinator 测试协调员 7RiskOfficer 风险管理员 8ProjectConsultant(s) 工程顾问 9ConfigurationLibrarian 配置管理员 10TeamMembers 工程组成员 11ChangeControlBoard 变更控制委员会(CCB) Representati ve> 开发代 表> > .... 12TechnicalReviewers,if available技术reviewers Sl.Role1NameReportingTo2BackupresourceNo. 角色姓名向谁报告备份资源 13Affectedgroups 相关小组 1EstimatedSize/Effort/schedule规模/工作量/进度的估计 1.5Estimatedsize估计的规模 No.ofestimationEstimatedsizeinKLOC(NBNC)Initialestimation Re-estimation1 Re-estimation2 Re-estimation3 1.2Estimatedeffort估计的工作量 TaskDistribution(InitialRe-Re-Re- %)estimationestimation1estimation2estimation3 PPL工程计划 SRS需求规 格 STP系统测试 计划 UM用户手册 HLD概要设 计 ITP集成测试 计划 LLD详细设 计 UTP单元测 试计划 CODE编码 UT单元测试 IT集成测试 ST系统测试 TRG培训 PM工程管理 QA质量保证 CM配置管理 IGC组间协调 TOTAL合计 1.6Estimatedschedule估计的进度 PhaseInitialestimationRe-estimation1Re-estimation2 StartEndDateStartDateEndDateStartDateEndDate Date PLAN SRS HLD LLD CODING UT IT ST 1Projectresourcerequired工程所需资源 1.3EquipmentRequirement设备需求 platform,testequipment,whichisconsideredas"criticalcomputerresource"etc., 罗列工程开发需要的硬件资源,如特殊的硬件平台、测试设备等。 标准的办公硬件不必在这里列。 >擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。 Sl.DescriptionQty.StartDateEndDateRemarksNo. 描述数量起始日期结束日期说明 1 2 3 4 5 1.1Softwaretools软件工具 列出工程需要的软件或软件license,例如Linux、Clearcaselicense等。 标 准的办公软件不必在这里列。 >贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。 Sl. No. Description描述Qty. 数量 StartDate 起始日期 EndDate 结束日期 Remarks说明 1 includingversionsetc.,软件描 述,包括版本等> 2 3 4 5 1.7Documents文档资料 罗列工程需要的文档资料、书籍、论文等>坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚。 Sl.DescriptionQty.StartdateEst.CostRemarksNo. 描述数量起始日期估计成本说明 1 2 3 4 1.4CustomerSuppliedProducts需要客户提供的产品 integrationortestingoftheproject 罗列开发、集成、测试中需要用户提供的产品>蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。 Sl. No. 1 Description描述Qty. 数量 Startdate 起始日期 Enddate 结束日期 Remarks说明 2 3 4 1.2Staffing人员需求 罗列工程需要的人力资源及技能要求>買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄。 Sl.DesignationNumberStartdateEnddateRequiredskillRemarkNo.资源名称人数起始日结束日技能要求说明 期期 1 2 3 4 1.1Travel差旅 Sl.TravelDescriptionNumberExpectedRemarksNo.差旅描述次数说明 Date 预计时间 1 2 3 4 <罗列工程开发需要的软硬件资源,如计算机等>綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴。 Sl.No.DescriptionQty.StartDateEndDateRemarks 描述数量起始日期结束日期说明 1 2 3 4 5 1ProjectSchedule工程进度 Majormilestonesoftheprojectislistedbelow: 将工程的主要里程碑列在下表 中: 驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦。 PhaseEstimateStartdateEstimatefinishdateResponsibility 阶段估计开始日期估计结束日期责任人 SRSPhaseyyyy-mm-ddyyyy-mm-ddProjectManager PM软件需求阶段 HLDPhaseyyyy-mm-ddyyyy-mm-dd 概要设计阶段<工程组成员> LLDPhaseyyyy-mm-ddyyyy-mm-dd 详细设计阶段<工程组成员> CodingPhaseyyyy-mm-ddyyyy-mm-dd 编码阶段<工程组成员> UnitTestingPhaseyyyy-mm-ddyyyy-mm-dd 单元测试阶段<工程组成员> IntegrationTestingyyyy-mm-ddyyyy-mm-dd <工程组成员>集成测试阶段 SystemTestingyyyy-mm-ddyyyy-mm-dd <工程组成员>系统测试阶段 Releaseandyyyy-mm-ddyyyy-mm-ddProjectManager AcceptancePM 发布和验收 Other,ifanyyyyy-mm-ddyyyy-mm-ddProjectManager PM其它 RefertotheGanttchartfordetailedschedule. ProjectPlan)here.>Projectmanagerwillu
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