班级管理员绩效考核表.docx
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班级管理员绩效考核表.docx
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班级管理员绩效考核表
班级管理员绩效考核表
考核时段:
2011年5月19日至2011年6月19日
姓名:
夏太娟
校区
威清
职务:
助教
日常工作指标
权重
标准
完成情况
分值
1
口头还课
10
口头还课检查出错一人扣0.5分
优
10
2
作业批改
10
作业批改出错一本扣0.25分
优
9.5
3
岗前会到岗、交接班到岗情况
15
缺勤一次扣0.5;请假一次扣2分
良
13
4
守门值班到岗情况
10
未到岗一次扣0.5
不配合、不积极到岗扣0.5
优
10
5
工作态度及内部贡献
5
每月对校区助教工作积极参与
优
5
5
主动承担工作
优
5
5
对部门成员积极帮扶
优
5
6
点名册使用及更新
5
点名册出错一本扣0.25
优
4.75
7
教师满意度
10
每月统计
优
10
8
客户满意度
10
根据每月调查,一次投诉扣5分
优
10
9
课时完成
20
1每周带班≤14节得10分;
2每周带班﹥14≤18节得14分;
3每周带班>18≤22节得17分;
4每周带班>22节得20分。
优
17
10
晚班带班
5
①<2个晚班得1分;
②带2个晚班得3分;
③带3个晚班得4分;
④带4个晚班得5分。
优
5
考核得分:
104.25
附加分7
加分原因
工作认真负责,积极配合,主动帮助部门成员
非常规工作
主动承担,完成较好
10
工作失误
扣分原因
工作失误
报表、报告提交不及时;
内容及数据不准确。
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
未能按要求履行自身职责。
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
工作态度有严重问题给部门及学校带来一定影响
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
严重失误
弄虚作假,营私舞弊。
按情节轻重扣发当月绩效50-100%
玩忽职守,造成严重后果。
扣发当月绩效
绩效考核系数1.1125
考核人:
孙倩雯
2011年6月22日
被考核人:
夏太娟
2011年6月22日
班级管理员绩效考核表
考核时段:
2011年5月19日至2011年6月19日
姓名:
张子婵
校区
威清
职务:
助教
日常工作指标
权重
标准
完成情况
分值
1
口头还课
10
口头还课检查出错一人扣0.5分
优
9.5
2
作业批改
10
作业批改出错一本扣0.25分
优
10
3
岗前会到岗、交接班到岗情况
15
缺勤一次扣0.5;请假一次扣2分
良
13
4
守门值班到岗情况
10
未到岗一次扣0.5
不配合、不积极到岗扣0.5
优
10
5
工作态度及内部贡献
5
每月对校区助教工作积极参与
优
5
5
主动承担工作
优
5
5
对部门成员积极帮扶
优
5
6
点名册使用及更新
5
点名册出错一本扣0.25
优
4.25
7
教师满意度
10
每月统计
优
10
8
客户满意度
10
根据每月调查,一次投诉扣5分
优
10
9
课时完成
20
5每周带班≤14节得10分;
6每周带班﹥14≤18节得14分;
7每周带班>18≤22节得17分;
8每周带班>22节得20分。
优
17
10
晚班带班
5
①<2个晚班得1分;
②带2个晚班得3分;
③带3个晚班得4分;
④带4个晚班得5分。
优
5
考核得分:
103.75
附加分7
加分原因
对工作积极,认真负责
非常规工作
主动承担,完成较好
10
工作失误
扣分原因
工作失误
报表、报告提交不及时;
内容及数据不准确。
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
未能按要求履行自身职责。
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
工作态度有严重问题给部门及学校带来一定影响
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
严重失误
弄虚作假,营私舞弊。
按情节轻重扣发当月绩效50-100%
玩忽职守,造成严重后果。
扣发当月绩效
绩效考核系数1.1075
考核人:
孙倩雯
2011年6月22日
被考核人:
张子婵
2011年6月22日
班级管理员绩效考核表
考核时段:
2011年5月19日至2011年6月19日
姓名:
胡雪
校区
威清
职务:
助教
日常工作指标
权重
标准
完成情况
分值
1
口头还课
10
口头还课检查出错一人扣0.5分
优
9
2
作业批改
10
作业批改出错一本扣0.25分
优
9.5
3
岗前会到岗、交接班到岗情况
15
缺勤一次扣0.5;请假一次扣2分
良
13
4
守门值班到岗情况
10
未到岗一次扣0.5
不配合、不积极到岗扣0.5
优
10
5
工作态度及内部贡献
5
每月对校区助教工作积极参与
优
5
5
主动承担工作
优
5
5
对部门成员积极帮扶
优
5
6
点名册使用及更新
5
点名册出错一本扣0.25
优
5
7
教师满意度
10
每月统计
优
10
8
客户满意度
10
根据每月调查,一次投诉扣5分
优
10
9
课时完成
20
9每周带班≤14节得10分;
10每周带班﹥14≤18节得14分;
11每周带班>18≤22节得17分;
12每周带班>22节得20分。
优
17
10
晚班带班
5
①<2个晚班得1分;
②带2个晚班得3分;
③带3个晚班得4分;
④带4个晚班得5分。
优
5
考核得分:
103.5
附加分8
加分原因
积极配合,对工作认真负责
非常规工作
主动承担,完成较好
10
工作失误
扣分原因
工作失误
报表、报告提交不及时;
内容及数据不准确。
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
未能按要求履行自身职责。
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
工作态度有严重问题给部门及学校带来一定影响
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
严重失误
弄虚作假,营私舞弊。
按情节轻重扣发当月绩效50-100%
玩忽职守,造成严重后果。
扣发当月绩效
绩效考核系数1.115
考核人:
孙倩雯
2011年6月22日
被考核人:
胡雪
2011年6月22日
班级管理员绩效考核表
考核时段:
2011年5月19日至2011年6月19日
姓名:
宋梅
校区
威清
职务:
助教
日常工作指标
权重
标准
完成情况
分值
1
口头还课
10
口头还课检查出错一人扣0.5分
优
9
2
作业批改
10
作业批改出错一本扣0.25分
良
8.75
3
岗前会到岗、交接班到岗情况
15
缺勤一次扣0.5;请假一次扣2分
良
13
4
守门值班到岗情况
10
未到岗一次扣0.5
不配合、不积极到岗扣0.5
优
10
5
工作态度及内部贡献
5
每月对校区助教工作积极参与
优
5
5
主动承担工作
优
5
5
对部门成员积极帮扶
优
5
6
点名册使用及更新
5
点名册出错一本扣0.25
优
4.5
7
教师满意度
10
每月统计
优
10
8
客户满意度
10
根据每月调查,一次投诉扣5分
优
10
9
课时完成
20
13每周带班≤14节得10分;
14每周带班﹥14≤18节得14分;
15每周带班>18≤22节得17分;
16每周带班>22节得20分。
优
17
10
晚班带班
5
①<2个晚班得1分;
②带2个晚班得3分;
③带3个晚班得4分;
④带4个晚班得5分。
优
5
考核得分:
102.25
附加分4
加分原因
工作态度积极,负责
非常规工作
主动承担,完成较好
10
工作失误
扣分原因
工作失误
报表、报告提交不及时;
内容及数据不准确。
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
未能按要求履行自身职责。
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
工作态度有严重问题给部门及学校带来一定影响
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
严重失误
弄虚作假,营私舞弊。
按情节轻重扣发当月绩效50-100%
玩忽职守,造成严重后果。
扣发当月绩效
绩效考核系数1.0625
考核人:
孙倩雯
2011年6月22日
被考核人:
宋梅
2011年6月22日
班级管理员绩效考核表
考核时段:
2011年5月19日至2011年6月19日
姓名:
周璐璐
校区
威清
职务:
助教
日常工作指标
权重
标准
完成情况
分值
1
口头还课
10
口头还课检查出错一人扣0.5分
优
10
2
作业批改
10
作业批改出错一本扣0.25分
优
8.5
3
岗前会到岗、交接班到岗情况
15
缺勤一次扣0.5;请假一次扣2分
良
15
4
守门值班到岗情况
10
未到岗一次扣0.5
不配合、不积极到岗扣0.5
优
9.5
5
工作态度及内部贡献
5
每月对校区助教工作积极参与
优
5
5
主动承担工作
良
4
5
对部门成员积极帮扶
优
5
6
点名册使用及更新
5
点名册出错一本扣0.25
良
4
7
教师满意度
10
每月统计
优
10
8
客户满意度
10
根据每月调查,一次投诉扣5分
优
10
9
课时完成
20
17每周带班≤14节得10分;
18每周带班﹥14≤18节得14分;
19每周带班>18≤22节得17分;
20每周带班>22节得20分。
优
20
10
晚班带班
5
①<2个晚班得1分;
②带2个晚班得3分;
③带3个晚班得4分;
④带4个晚班得5分。
优
5
考核得分:
106
附加分2
加分原因
能够自我完成工作
非常规工作
主动承担,完成较好
10
工作失误
扣分原因
工作失误
报表、报告提交不及时;
内容及数据不准确。
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
未能按要求履行自身职责。
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
工作态度有严重问题给部门及学校带来一定影响
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
严重失误
弄虚作假,营私舞弊。
按情节轻重扣发当月绩效50-100%
玩忽职守,造成严重后果。
扣发当月绩效
绩效考核系数1.08
考核人:
孙倩雯
2011年6月22日
被考核人:
周璐璐
2011年6月22日
班级管理员绩效考核表
考核时段:
2011年5月19日至2011年6月19日
姓名:
谢丹妮
校区
威清
职务:
助教
日常工作指标
权重
标准
完成情况
分值
1
口头还课
10
口头还课检查出错一人扣0.5分
良
8.5
2
作业批改
10
作业批改出错一本扣0.25分
优
9.5
3
岗前会到岗、交接班到岗情况
15
缺勤一次扣0.5;请假一次扣2分
良
11
4
守门值班到岗情况
10
未到岗一次扣0.5
不配合、不积极到岗扣0.5
优
10
5
工作态度及内部贡献
5
每月对校区助教工作积极参与
优
5
5
主动承担工作
优
5
5
对部门成员积极帮扶
优
5
6
点名册使用及更新
5
点名册出错一本扣0.25
良
4.25
7
教师满意度
10
每月统计
优
10
8
客户满意度
10
根据每月调查,一次投诉扣5分
优
10
9
课时完成
20
21每周带班≤14节得10分;
22每周带班﹥14≤18节得14分;
23每周带班>18≤22节得17分;
24每周带班>22节得20分。
优
17
10
晚班带班
5
①<2个晚班得1分;
②带2个晚班得3分;
③带3个晚班得4分;
④带4个晚班得5分。
优
5
考核得分:
100.25
附加分3
加分原因
积极配合工作
非常规工作
主动承担,完成较好
10
工作失误
扣分原因
工作失误
报表、报告提交不及时;
内容及数据不准确。
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
未能按要求履行自身职责。
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
工作态度有严重问题给部门及学校带来一定影响
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
严重失误
弄虚作假,营私舞弊。
按情节轻重扣发当月绩效50-100%
玩忽职守,造成严重后果。
扣发当月绩效
绩效考核系数1.0325
考核人:
孙倩雯
2011年6月22日
被考核人:
谢丹妮
2011年6月22日
班级管理员绩效考核表
考核时段:
2011年5月19日至2011年6月19日
姓名:
曾琪
校区
威清
职务:
助教
日常工作指标
权重
标准
完成情况
分值
1
口头还课
10
口头还课检查出错一人扣0.5分
优
9
2
作业批改
10
作业批改出错一本扣0.25分
优
9.5
3
岗前会到岗、交接班到岗情况
15
缺勤一次扣0.5;请假一次扣2分
良
15
4
守门值班到岗情况
10
未到岗一次扣0.5
不配合、不积极到岗扣0.5
优
9
5
工作态度及内部贡献
5
每月对校区助教工作积极参与
优
5
5
主动承担工作
优
5
5
对部门成员积极帮扶
优
5
6
点名册使用及更新
5
点名册出错一本扣0.25
优
4.25
7
教师满意度
10
每月统计
优
10
8
客户满意度
10
根据每月调查,一次投诉扣5分
优
10
9
课时完成
20
25每周带班≤14节得10分;
26每周带班﹥14≤18节得14分;
27每周带班>18≤22节得17分;
28每周带班>22节得20分。
优
14
10
晚班带班
5
①<2个晚班得1分;
②带2个晚班得3分;
③带3个晚班得4分;
④带4个晚班得5分。
优
4
考核得分:
99.75
附加分3
加分原因
能够主动完成工作
非常规工作
主动承担,完成较好
10
工作失误
扣分原因
工作失误
报表、报告提交不及时;
内容及数据不准确。
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
未能按要求履行自身职责。
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
工作态度有严重问题给部门及学校带来一定影响
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
严重失误
弄虚作假,营私舞弊。
按情节轻重扣发当月绩效50-100%
玩忽职守,造成严重后果。
扣发当月绩效
绩效考核系数1.0275
考核人:
孙倩雯
2011年6月22日
被考核人:
曾琪
2011年6月22日
班级管理员绩效考核表
考核时段:
2011年5月19日至2011年6月19日
姓名:
文应霖
校区
威清
职务:
助教
日常工作指标
权重
标准
完成情况
分值
1
口头还课
10
口头还课检查出错一人扣0.5分
优
8.5
2
作业批改
10
作业批改出错一本扣0.25分
优
8.75
3
岗前会到岗、交接班到岗情况
15
缺勤一次扣0.5;请假一次扣2分
良
15
4
守门值班到岗情况
10
未到岗一次扣0.5
不配合、不积极到岗扣0.5
优
10
5
工作态度及内部贡献
5
每月对校区助教工作积极参与
优
5
5
主动承担工作
优
5
5
对部门成员积极帮扶
优
5
6
点名册使用及更新
5
点名册出错一本扣0.25
优
4.5
7
教师满意度
10
每月统计
优
10
8
客户满意度
10
根据每月调查,一次投诉扣5分
优
10
9
课时完成
20
29每周带班≤14节得10分;
30每周带班﹥14≤18节得14分;
31每周带班>18≤22节得17分;
32每周带班>22节得20分。
优
20
10
晚班带班
5
①<2个晚班得1分;
②带2个晚班得3分;
③带3个晚班得4分;
④带4个晚班得5分。
优
5
考核得分:
106.75
附加分2
加分原因
对工作负责
非常规工作
主动承担,完成较好
10
工作失误
扣分原因
工作失误
报表、报告提交不及时;
内容及数据不准确。
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
未能按要求履行自身职责。
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
工作态度有严重问题给部门及学校带来一定影响
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
严重失误
弄虚作假,营私舞弊。
按情节轻重扣发当月绩效50-100%
玩忽职守,造成严重后果。
扣发当月绩效
绩效考核系数1.0875
考核人:
孙倩雯
2011年6月22日
被考核人:
文应霖
2011年6月22日
班级管理员绩效考核表
考核时段:
2011年5月19日至2011年6月19日
姓名:
杨熙亚
校区
威清
职务:
助教
日常工作指标
权重
标准
完成情况
分值
1
口头还课
10
口头还课检查出错一人扣0.5分
优
10
2
作业批改
10
作业批改出错一本扣0.25分
优
9
3
岗前会到岗、交接班到岗情况
15
缺勤一次扣0.5;请假一次扣2分
良
15
4
守门值班到岗情况
10
未到岗一次扣0.5
不配合、不积极到岗扣0.5
优
10
5
工作态度及内部贡献
5
每月对校区助教工作积极参与
优
5
5
主动承担工作
优
5
5
对部门成员积极帮扶
优
5
6
点名册使用及更新
5
点名册出错一本扣0.25
优
4.25
7
教师满意度
10
每月统计
优
10
8
客户满意度
10
根据每月调查,一次投诉扣5分
优
10
9
课时完成
20
33每周带班≤14节得10分;
34每周带班﹥14≤18节得14分;
35每周带班>18≤22节得17分;
36每周带班>22节得20分。
优
17
10
晚班带班
5
①<2个晚班得1分;
②带2个晚班得3分;
③带3个晚班得4分;
④带4个晚班得5分。
优
4
考核得分:
104.25
附加分4
加分原因
积极工作,积极学习
非常规工作
主动承担,完成较好
10
工作失误
扣分原因
工作失误
报表、报告提交不及时;
内容及数据不准确。
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
未能按要求履行自身职责。
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
工作态度有严重问题给部门及学校带来一定影响
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
严重失误
弄虚作假,营私舞弊。
按情节轻重扣发当月绩效50-100%
玩忽职守,造成严重后果。
扣发当月绩效
绩效考核系数1.0825
考核人:
孙倩雯
2011年6月22日
被考核人:
杨熙亚
2011年6月22日
班级管理员绩效考核表
考核时段:
2011年5月19日至2011年6月19日
姓名:
秦雪芳
校区
威清
职务:
助教
日常工作指标
权重
标准
完成情况
分值
1
口头还课
10
口头还课检查出错一人扣0.5分
优
10
2
作业批改
10
作业批改出错一本扣0.25分
优
9
3
岗前会到岗、交接班到岗情况
15
缺勤一次扣0.5;请假一次扣2分
良
15
4
守门值班到岗情况
10
未到岗一次扣0.5
不配合、不积极到岗扣0.5
优
10
5
工作态度及内部贡献
5
每月对校区助教工作积极参与
优
5
5
主动承担工作
优
5
5
对部门成员积极帮扶
优
5
6
点名册使用及更新
5
点名册出错一本扣0.25
优
4.25
7
教师满意度
10
每月统计
优
10
8
客户满意度
10
根据每月调查,一次投诉扣5分
优
10
9
课时完成
20
37每周带班≤14节得10分;
38每周带班﹥14≤18节得14分;
39每周带班>18≤22节得17分;
40每周带班>22节得20分。
优
20
10
晚班带班
5
①<2个晚班得1分;
②带2个晚班得3分;
③带3个晚班得4分;
④带4个晚班得5分。
优
5
考核得分:
108.25
附加分2
加分原因
工作认真负责,态度积极,全勤
非常规工作
主动承担,完成较好
10
工作失误
扣分原因
工作失误
报表、报告提交不及时;
内容及数据不准确。
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
未能按要求履行自身职责。
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
工作态度有严重问题给部门及学校带来一定影响
按情节轻重扣发当月绩效10-30%
严重失误
弄虚作假,营私舞弊。
按情节轻重扣发当月绩效50-100%
玩忽职守,造成严重后果。
扣发当月绩效
绩效考核系数1.1025
考核人:
孙倩雯
2011年6月22日
被考核人:
秦雪芳
2011年6月22日
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- 关 键 词:
- 班级 管理员 绩效考核